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1.在线学习汽车构成及工艺,熟悉汽车制造的各项关键技术;
2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养;
3.保证接受任务完成的准确性和完整性;
4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;
5.通过轮岗,培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;
6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗,深入发展和提升业务力;
7.积极参与安全工作,包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;
8.根据完成业绩指标考核目标,后期定向成为部门相关岗位。
1、组织实施车间生产计划;
2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;
3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;
4、围绕车间KPI开展相关等工作。
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