千文网小编为你整理了多篇相关的《注塑班长工作职责(范文二篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《注塑班长工作职责(范文二篇)》。
第一篇：生产班长岗位职责
1、认真搞好交接班
（1）严格执行《岗位交接班管理标准》。
（2）提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。
（3）认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。
（4）交班内容：
①当班产量，质量完成情况
②原材料使用和库存情况。
③产品缴库和存量情况。
④工艺条件执行情况。
⑤上、下工序与外车间的互相影响。
⑥生产上不正常情况的处理。
⑦安全及设备问题。
2、做好当班工作
（1）组织好本班人员的各项活动。
①组织本班人员参加技术学习。
②定期召开本班人员会议。
③组织本班人员完成各项临时任务。
（2）做好生产平衡，完成当班任务
①完成产量、质量任务。
②搞好上、下班工序的生产平衡。
（3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。
③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。
④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。
（5）加强自身建设，提高技术，业务水平
①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。
②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。
③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。
（6）完成上级交办的任务，并定期汇报
①完成上级交办的任务，认真组织完成。
②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。
（7）做好日常管理工作
①严格讲行考勤，不徇私情。
②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。
第二篇：注塑领班岗位职责
1.负责本班作业人员的编排分配、执行工作规程，保证及时换模，增加机台利用率。
2.负责本班产品质量，主动控制并降低不良，承担本班产品的质量责任。
3.参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。
4.解决本班作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主管处理。
5.监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。
6.协助车间主管进行各种产品进度的协调。
7.提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。
8.考核本班作业人员的绩效，作业人员的作业技能培训。
9.现场劳保用品底值易耗品的管控。
10.产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制。
11.生产异常的反馈及追踪。
12.监督本班员工严格按照工艺文件进行操作。
13.生产过程中的标识控制。
14.完成上级交代的各种事项。
15.监督生产作业人员进行机台的日常维护。
16.根据本班生产要求提前备料满足生产要求。