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企业财务科工作总结(推荐6篇)

2022-11-28 02:50:58

千文网小编为你整理了多篇相关的《企业财务科工作总结(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《企业财务科工作总结(推荐6篇)》。

第一篇:财务科工作总结

一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收

各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的同时,兼顾好政府、企业、农民等各方面的利益关系,照顾弱势群体。通过大家的共同努力,今年全市共代各级政府征收土地出让金32.63亿元,其中:市本级代征8.43亿元(招拍挂7.37亿元),契税2.26亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用,加大了对土地资源特别是耕地的保护力度,为实现全市耕地总量动态平衡提供了保障,有力地支持了全市的经济建设,同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。

二、认真开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用情况检查,检查措施有力效果明显

年初,省厅《关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理情况专项检查的通知》下发后,我处认真贯彻中央和省通知精神,加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通,及时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达,立即成立了检查机构,对报表的填制,检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对照省厅要求,对1999年以来到**年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用情况全部统计核实到位,所有数据真实具体。同时,对近年来我市新增建设用地情况,土地有偿使用费应征情况、已征情况、分级入库情况及使用情况都进行了检查,圆满完成了自查工作。

三、认真开展管理创新活动,切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督

为认真贯彻落实省厅《关于开展管理创新年活动的实施意见》,科学开展管理创新活动,我处围绕**年度财务工作目标,制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行情况的监督的创新课题,并认真组织实施。

一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均根据实际情况,认真编制了财务预算,各市(分)局财务科严把收支关,做到有预算不超支、无预算不开支,认真审核,保证国土资源所合理、节约、有效地安排使用资金。在预算安排上,坚持量入为出,量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上,保证重点支出,压缩一切消费性支出,尤其是严格控制招待费支出,真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上,从而全面提高了资金的使用效率,确保了国土资源所的正常运转。

二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份,在全系统组织开展了财务互查,以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年,按照市局党委的要求,结合高港、开发区两个分局局长离任审计,对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。

三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理,严肃财政纪律,加强会计监督,有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪事件的发生,市局于**年四月制定下发了《关于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定》,从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了具体要求。

四、认真执行部门预算,科学编制来年预算,进一步加大部门预算的制约力度

我处按照财政部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线的要求,严格执行当年部门预算,加强分析和预测,把握好本部门工作特点,按月报送用款计划,有理有据安排好各项业务工作经费,截至11月未,通过财政直接支付经费支出3700万元,占总支出的95,既达到了财政规定的比例,又保证了业务费的正常开支。

今年我市“政府收支分类”进行了重大变革,这次改革是继部门预算、收支两条线,国库集中收付制度等改革之后,财政部门推出的又一项影响最为深刻、涉及范围最为广泛的改革工作。为此,我处按照市财政的具体部署,逐月按时完成新旧科目的数据转换,保证了新的科目体系与预算管理方式的衔接。

20xx年按照“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,我处认真完成了来年部门预算编报工作,对各项支出的预算能做到准确、实事求是。积极向财政部门争取专项经费,部门专项工作经费得到落实,为全面履行国土资源管理职能提供了经费保障,**年,共向财政争取专项经费5397.9万元,其中:办公大楼基建经费3000万元,信息网络购建费200万元,基础测绘和城乡一体化建设经费500万元。

五、积极筹措资金,促进城市土地经营

城市土地经营工作是国土资源管理工作的重点。为此,我处加强部门协调,主动配合相关部门做好城市土地经营工作,积极筹措城市土地经营资金。全年围绕市政府确定的重点工程项目,共向金融部门中小企业融资3.89亿元,归还银行贷款

3.48亿元。其中,支付坡字街核心区地块拆迁费用2396万元,府南三号地块拆迁费用1000万元,为城投公司融通资金5000万元,确保及时提供土地收购、储备资金,促进了城市土地经营工作健康有序地开展,支持了泰州经济建设。

六、进一步加强调查研究,适应财政预算管理改革的需要

为进一步加强征(拨、使)用土地管理费的征收与管理,适应财政预算管理改革,根据省厅要求,今年6月,我处对全市征(拨、使)用土地管理费的使用情况进行了认真的调研,通过对全市**年至**年国土部门预算收入、支出和执行情况的了解,发现了在管理费征收使用管理中存在着省返还管理费与部门预算编制时间不一致等问题,并就如何进一步加强征(拨、使)用土地管理费管理,形成调研报告,提出了合理化建议。

第二篇:企业财务部年终工作总结

XX年财务部在x总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力协助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公司XX年达成万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障预警平台。

鼠年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂,步入了一个更高的台阶,并在业界享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在部分人看来,这是一个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发现缺点,改进工作,迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机,回顾过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成。

一. 会计报表:

财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整,并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循。由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析。

在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在XX年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来,在XX年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率,对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策,并对消费税进行了改革,取销内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。

二. 应收账款:

在XX年,财务部在控制企业成本费用的开支,加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能,能做到超期货款及时提示,到期未付货款停止发货的处理意见,最大限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看,在XX年销售业绩同比XX年翻番的情况下,XX年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此,我们的工作中还存在一定的失误,如卡货的态度不坚决,没有及时更新应收账款余额明细表,对业务的收款造成一定的负面影响,对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任,相信在今后的工作中,财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

三. 费用控制:

公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来,而应付货款由两大方面组成:数量和单价,数量*单价=应付账款,费用的控制我们也可以从这两大方面展开。

1.单价:首先是降低采购单价,为了降低采购成本,采购时必须做到“货比三家”,没有三家以上的报价,公司可以做出拒绝下单的决定,以便企业形成降价机制;

2.供应商:同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下,这样公司采购回旋的空间较大,增加了供应商的可选择性,并且可以有效防止断料风险,由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

3.数量:根据“以销定产”的经营原则,假如我们将所有订单完结以后,理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料,在考虑备品的情况下,均是以销售定单的大小的确定,这个步骤在XX年是由生管部和财务部两个部门在同时控制,现在维力谷所采用的具体办法是:财务审核生管采购订单,并取得了较好的效果。这个办法在防止超订单采购,进而超订单生产,降低呆滞品方面,起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要举措:控制采购的数量。

4.备料:现在维力谷的存在一个矛盾,那就是客户要求备料,如果客户取消定单,那么多采购的原料就可能造成呆滞,增加了购料成本,占用了仓储空间,在客户要求备料的情况下造成的呆滞品,必须要客户承担,以达到减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料,不可通用,尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一。

5.付款期:供应商付款的延长,对于公司来说存在几个方面的优势,财务上付款的资金压力明显减少,增加了企业的流动资金,公司可以将有限的资金用于扩大生产,购置新的资产设备。另一方面付款期的延长,在财务理论上类同于“无息长期借款”,所以说顶住付款压力的人,是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款,也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6.呆滞品:公司造成的呆滞品,不仅占据仓储空间,还造成了资金的占用,长期呆滞的物料,而且维力谷的原料很少能通用,如不能及时出售,基本上毫无价值。造成呆滞原因有:研发改模前的呆滞,客户取消订单,超订单采购和生产,品质问题造成的退货等,后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理,并提出处罚意见。

四. 固定资产:

固定资产是企业的重要资源,是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持,为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。在XX年公司不断加大对固定资产的投入,现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半,由于固定资产价值巨大,并且是企业重要的生产资料和物质资源,对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行:

1. 验收合格并登记品名,规格;

2. 设立固定资产编码:给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”;

3. 确定管辖制度:一般固定资产实行“属地管辖”的原则,确定资产责任部门,落实资产直接责任人;

4. 建立对固定资产设备移动,改装,报废的会计备案制;

5. 安全保卫工作:要求门卫对出入的资产进行检查,登记,对资产的外借,外移必须执行必要的手续;

6.年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一,以上措施在防止丢失,推托保管责任,降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。

五. 绩效考核

公司进行绩效考核的目的,就是激励员工创造性,提高工作的自觉性,改进工作方法,提高工作效率,最终达到自治的目标。公司设计的考核思路,具有很强的前瞻性,一条基本的原则:以绩效考核小组为主导,部门间相互考核,比如,生管部考核生产部和采购部,销售部考核生管部和研发部,财务部考核人事部和销售部,人事部考核其他各部门。在考核中发现问题,反映情况,集中解决公司动作过程中发生的异常情况,将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。

第三篇:企业财务职工工作总结

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在___工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,20__年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。 _X_位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用___另处一名同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

延伸内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些? 年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局20__年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:

1、情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

第四篇:企业财务工作总结

光阴如梭,我进入xx已经三个多月了,其以下是我:从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果,共同应对遇到的困难和,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分 。

财务是一个的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场部分的财务处理,纳税申报,财务等工作。在工作中,由于区别于原来单位的种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口财务处理的了解,这让我非常幸喜。"活到老,学到老"很好的一句时刻提醒我们学习的话。

在这里也非常对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起!一起进步!

第五篇:财务部门年终工作总结

不知不觉又到了一年结束时,回顾这一年的财务工作,我自认为本人在企业财务系统里面的任务是完成的比较好的,当然,也有一些好好的瑕疵,下面我就来具体整理一下我本年度的工作总结:

一、思想认识上,我廉洁自律

作为一名企业财务,我知道我面对的整个企业的资金和整个企业的信任,企业领导正是信任我,才会让我坐在这个企业财务的位置上工作,我在思想认识上,已经摆正了对待整个企业的巨额财产的心态,这一点上我廉洁自律,从没有打过公司钱财的歪脑筋。

二、行为操作上,我廉洁自爱

不仅没有打过公司财产的歪脑筋,面对偷税漏税这样的行为更是报以谨慎的态度。今年年初曾有已经离职的员工让我跟他一起合伙挪用公款做生意,被我义正言辞的拒绝了,正是我的拒绝给了我在这里继续工作的机会,不然我也会跟那位员工一样在企业的压力下选择离职。

三、工作能力上,我踏实奋进

我们企业是一个集团企业,在财务工作上是非常重视的,毕竟大量的资金进出都是经由我这边进进出出,这就锻炼了我在财务工作上的能力,我在这样的强度下踏实奋进,由过去一个财务小职员,走到了现在财务总监的位置上,都可以说明我在财务上的工作能力是优秀突出的。

四、学习态度上,我谦虚认真

虽然我已经坐在了财务总监的位置,但我从来没有想过就此放弃学习。现在这个社会变化是如此之大,我知道我只有在不断的谦虚学习中我才能够继续成长,不报以认真的态度,做好财务总监的工作是非常难的,我有这份自觉和自知。

五、问题瑕疵上,我谨慎小心

以上我都讲了四个我的优点,不能不讲讲我这一年工作的瑕疵了,这不是为了表现我的谦虚,而是我真的认识到了我在此方便的问题和瑕疵,虽然不影响我大方向的工作,但是毕竟是我不能得以完美无缺。又一年财务工作下来,我越发发现我自己在财务工作的谨慎和廉洁深入到了我的工作生活当中,让我在跟公司同事的聚会中也过于在意钱财,生怕多花了同事钱,使得同事们都反应我太客气了,这一点虽然不是具体工作上的问题,但是这个缺点影响我和同事的关系,别看同事关系好像跟工作没关,其实关系大着,在工作中如果同事关系和谐,那么大家的工作效率也会提高很多,我希望我能够在未来的一年克服这个毛病,与同事达成和谐的关系,给大家带来“财神爷”般的笑容和喜庆。这样对于企业的发展,一定是利大于弊的!

第六篇:财务科工作总结

这次全国林业计划财务工作会议紧张高效,大家认真听取了祝列克副局长代表局党组作的重要报告,并展开热烈地讨论。大家感到,祝列克副局长的报告深入贯彻了全国林业厅局长会议精神,以现代林业为主线,从林业计财工作的规律性、特殊性出发,对明年的工作进行了全面部署。形势讲的透、任务部署明、工作要求高、运行操作实,体现了科学发展观的要求,如贾治邦局长多次强调的“编制规划、争取政策”、“协调六路、沟通八方”,这即是工作目标,也是工作要求和工作方法。祝列克副局长提出计财部门要发挥“三个部”(即参谋部、作战部、应急部)的作用,对建设队伍提出了明确要求,对今年计财工作在复杂多变的条件下如何理智驾驭,大家在动作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏实。

20xx年我们经受了百年不遇的“两灾一危”即南方雨雪冰冻灾害、汶川地震灾害、国际金融危机的考验,计财部门的工作取得了行业的认可、社会的赞誉。在新的一年中,我们要继续按照科学发展观的要求全面准确把握全国林业厅局长会议、林业计财会议精神,审时度势,限度地发挥我们的聪明才智,统筹好当前各项工作,确保现代林业的科学发展。刚才还传达了国家林业局党组书记贾治邦局长最近对计资司工作一系列的批示和会议指示,这不仅对计资司、也是对全国林业计财系统工作的充分肯定,体现了局党组对计财工作在新条件下的定位、要求和希望,这是我们做好计财工作的根本遵循。我们要通过贯彻全国林业厅局长会议精神、学习落实祝列克副局长重要报告,把林业计财工作做得更实更好。下面,我就20xx年林业计财工作的具体组织和实际操作讲几点意见。

一、扩大内需的问题

一是切实抓好第一批36.5亿元项目的实施工作。要深刻认识扩大内需的重要意义,迅速将扩大内需投资转化为实物工作量,转化为优质的固定资产和优质的建设成果,切实抓好第一批36.5亿元项目的实施工作,特别是抓好天保工程公益林建设项目、三北等防护林工程、棚户区改造工程的投资落实。

二要进一步做好项目储备工作,在下一步争取投资中谋得主动。我局已向国家发展改革委报送了20xx—20xx年林业扩大内需具体实施方案,主要包括五个方面:棚户区改造、重点防护林、森林防火、防火道路(林区道路的重要组成部分)、油茶基地建设等。需要强调的是,今年的中央1号文件已经明确取消生态工程西部县级及县级以下配套资金,林业生态建设工程原则上应立足于省级配套;要在省本级扩大内需的举措中谋取主动,争取多层次的投入。林业的需求可以延长产业链,如国有林区棚户区改造工程、国有林场危旧房改造、林区道路、防火等基础设施建设,可以拉动钢材、水泥等建材消费,直接拉动内需;全力推进造林绿化工程,可以吸纳大量的返乡农民工和农村剩余劳动力,农民领取造林费后再购买生产、生活资料,将对拉动农村消费市场发挥不可估量的作用;加大生物质能源林、木本粮油原料林等培植基地建设,为有效解决“三农问题”、“三林问题”,实现建设社会主义新农村的宏伟目标,增加国内有效供给等具有重要的现实意义和长远的战略意义,所以我们要理直气壮地谋取地方政府在扩大内需中对林业的支持,取得林业应有的合理地位。

三是加强资金安全,提高项目效益。前段时间,由中央纪委牵头,国家发改委、财政部、审计署等多个部门参加,派出了24个工作组赴各地督促检查新增投资落实情况。国家林业局也采取措施,派出了4个工作组检查落实情况。贾治邦局长、祝列克副局长多次强调要突出重点,不要“撒胡椒面”,需要新增20xx年造林任务的省区要仔细测算需求、认真准备新增任务量的材料,突出重点区域的任务量,合理编制项目实施方案。

二、棚户区与危房改造的问题

国务院对国有林区棚户区改造高度重视,在专门会议上形成决定,并得到国家发改委、建设部等部门全力支持。国家发改委在实施安排上,将国家补助标准确定为300元/平方米,这是很大的礼节和扶持。在这里需要强调的是,20xx年将在原有改造试点的基础上扩大范围,国有林区省份要抓紧编制实施方案,按照要求及时上报;近期拟会同建设部、发改委、财政部、国家开发银行等有关部门,就棚户区改造试点工程涉及到的一些政策等开展联合调研;在安排国有林区非经营性投资时会尽量将给水、供暖、学校、医院等项目与棚户区改造、城镇建设等相结合起来,与天然林保护工程后续政策调整、局(场)址调整等结合起来,避免重复投资和投资浪费;协调国家发改委、财政部和建设部尽快启动国有林场危旧房改造工作。

三、规划思路问题

规划是一个行业的发展规划,要结合林业行业的情况,早谋划、早着手,在总结规划实施基础上,按照现代林业建设的思路和科学发展观的要求,找准存在的主要问题、障碍和薄弱环节,要深入研究重点领域、重大战略、重点工程和重大政策,突出重点、全面统筹,全面、协调、可持续地把握好发展、改革、稳定等需求,着眼于体制创新和长效政策的设计,将正在实施的专项规划和将要实施的专项规划有机的结合起来,认真编制好规划。

四、关于生态补偿问题

中央关于生态补偿问题有明确的精神政策,但在目前口径和推进程度不一的情况下,要根据局党组和贾局长多次指示的“并轨、提标”和祝列克副局长的要求来实施。“并轨”就是在立足森林生态效益补偿机制的基础上,做好与其他补偿政策的并轨工作,如研究天保工程的森林管护费与非天保工程区森林生态效益补偿资金的并轨;“提标”就是把现有的森林生态效益补偿标准逐步提高。一是要系统研究中央的这些提法,研究其共性,研究林业行业在国家一系列文件、报告中的定位,顺势做大;二是要建立健全森林生态效益补偿机制,在国家补偿总规模不增加的情况下,研究如何与草原、湿地、水土保持补偿并存。今年还有3.7亿亩应纳入中央补偿范围;三要争取提高中央补偿的标准;四是着力在大口径包括森林、草原、水土保持在内的生态效益补偿机制中谋得更高的位置、占更大的盘子。

五、关于油茶规划编制及实施问题

一是认真学习《国务院关于促进食用植物油产业健康发展保障供给安全的意见》,该意见明确提出要扶持木本油料生产,并将油茶生产机械纳入农机具购置补贴范围。国务院高度重视油茶产业,去年在湖南召开了全国油茶现场会,回良玉副总理到会并作了重要讲话。目前,国家发改委正在组织审查《全国油茶产业发展规划》,初步匡算,需要改造和新造油茶林9700亩,中央财政补助将不低于200元/亩。各地要谋求更多的财政、金融等政策支持油茶产业发展,切合实际的编制本省区的油茶产业实施规划。二是要自下而上的上报20xx年油茶林建设任务,完成好任务的前提是要有足够的优质种苗,而不是不切实际的安排得越多越好。三是中央补助的方式上要研究,如考虑不再是由事前补助,而是事中或事后验收合格后再申请中央进行补助等办法。

六、强化经济运行中的统计调度作用

在当前应对金融危机的情况下,我们更要高度重视经济运行的统计调度作用。去年已联合国家统计局下发了《林业产业统计分类目录》,希望各地对《现代林业统计评价指标体系》的研究继续给予高度支持和配合。

会议中代表们提出要注意大企业的经济运行状况,这是一个很及时很好的建议。最近,我们对林产品贸易活动较多的省份进行林产品出口统计分析显示,金融危机对林业行业的影响不容小视。各地要高度重视统计工作,加强力量,及时了解行业动态、林产品的市场情况、价格情况、进出口贸易情况等,更好地发挥出统计工作在新形势下的参谋、咨询和服务的功能。

七、“两灾”后的相关工作

一是雨雪冰冻灾害后的相关工作。国务院第35次常务会议对我局会同国家发展改革委、财政部提出的关于林业灾后重建的八项政策和两项建议全部通过,国家不仅将对受灾的林业基础设施给予恢复重建,而且对林业长远的发展也将继续给予政策上的扶持,如财政支持下的森林保险、财政补贴下的林木良种繁育制度、设立林业救灾专项资金,国务院同意我局会同国家发改委编制灾后恢复重建规划等。要认真做好灾后恢复重建实施方案编制工作,变灾害为机遇,努力争取落实中央财政专项的补助。

二是地震灾后的相关工作。国务院已经明确地震灾后恢复重建规划的实施切块到省、包干使用,即实行总量包干、分类使用。20xx年11月,我局会同国家发展改革委、财政部等5部委联合印发了《汶川地震灾后生态修复专项规划》,整个生态修复规划投资201亿元,其中林业131亿元。目前重点任务是落实规划,抓好项目、资金的争取、分解下达。希望3个受灾省区全力落实好规划内的林业资金,做好省一级的协调沟通,确保规划已经确定的林业恢复重建项目和资金需求到位。

八、有关规划编制动态和工作要求

林业在今后相当长的一段时期内还是要坚持走大工程带动大发展的道路,必须长期确立以生态建设为主的林业发展战略,这是林业发展的立业之本。林业发展的一些难题,很难依靠市场手段来解决,如国有林场的困难、国有林区木材大量减产、停产的问题。因此,生态建设、产业发展、包括宜林地造林、林分结构的优化、内在质量的提高都要通过生态立本来做文章,才能协调争取更多的政策。

以大工程带动大发展,就是要以规划为载体,在国民经济与社会经济发展中谋求林业的合理地位,集中力量解决行业在一段时期内的突出问题,确保现代林业健康、稳定发展,完成xx大确定的实现生态良好的目标。现在的规划主要是林业重点生态工程规划,这是实现林业的历史性进步和发展,体现了规划的开放性、推进的连续性、发展的层次性,原有工程需要延续的申请延续,阶段性工程该收尾的就收尾;根据林业事业发展的需要、国家综合实力的提高、人与自然和谐科学发展的要求,确实需要不断地增加新的项目。我们的计划财务工作是与时俱进的,规划正是体现了这一点,与原六大工程相对应,现在也有六大规划:即已批复的《汶川地震灾后生态修复专项规划》,已报国务院待批复的《全国森林防火规划》,《全国有害生物防治规划》,《雨雪冰冻灾后森林恢复重建规划》正在履行评估程序,已经编制完成准备上报的规划还有《国有林区棚户区(危旧房)改造工程规划》《林区道路工程规划》等,还将考虑布置安排一些规划,所有这些规划将为争取扩大内需提供林业投资需求的基本情况。

九、资金安全和项目效益监管问题

国家林业局党组高度重视资金安全和项目效益问题,贾治邦局长批示“要确保资金安全和项目投资效益”,祝列克副局长的报告中也再次强调这个问题。现在资金多了,要强化基础工作,抓好规范和制度建设。在新的形势下,要研究新的措施和办法来解决资金运行中的新问题,严把资金使用关,做到专款专用,杜绝截留、挪用、骗取资金等情况的发生;强化环节监管,健全“两基”管理,即基层管理和基础管理。基层管理就是要健全项目建设单位的管理,基础管理就是局本级在内的各项基础工作管理。

在加强资金安全运行工作的同时,还要确保项目发挥效益。如果仅仅资金在花销上安全了,但项目没有效益,也是一种浪费。资金安全和资金使用的有效性是一个问题的两个方面,学习科学发展观,就要统筹好这两个方面,既要抓资金安全,也要抓项目效益,一个都不能放松,这也是衡量计财工作水平高低的一个标准。因此,我们要下更大的功夫把资金安全和项目效益这两项工作抓得更好更扎实。

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