千文网小编为你整理了多篇相关的《某某卫生院结核病工作实施方案》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《某某卫生院结核病工作实施方案》。
第一篇：印发某考核工作实施方案的通知
关于印发《XXXX年度考核工作实施方案》的通知
XX县都市治理局
关于印发《2010年度考核工作实施 方案》的通知
局属各单位、科室：
现将局《2010年度年度考核工作实施方案》印发给你们，请认真组织实施本部门的年度考核工作，并按时上报有关材料。
二〇一〇年十二月三十日
XX县规划和都市治理局 2010年度考核工作实施方案
按照县委组织部、县人社局《关于做好2010年度全县机关事业单位工作人员年度考核的通知》（XXX﹝2010﹞44号）文件精神，特制定本年度考核工作实施方案：
一、考核范畴、对象和目的全局在编在岗科以下机关公务员、工勤人员、事业单位专业技术人员，为年度考核范畴和对象。
通过考核，客观公平，实事求是地评判机关公务员、工勤人员、事业单位专业技术人员的德才表现、履行岗位职责和完成工作任务情形；考核结果作为奖励、晋升、聘用、辞退和调整工作待遇的依据。
二、考核依据和内容
2010年度考核工作，严格按照《XX省公务员考核实施方法（试行）》和市委组织部、市人社局《关于做好2010年度全市机关事业单位工作人员年度考核的通知》以及《XX省事业单位工作人员考核实施方法（试行）》和《XX省事业单位人员聘用制暂行方法》等文件的要求进行。
考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面（专业技术人员以岗位职责和承担的工作任务为基础）。全体考核人员应客观公平地考评自己、考核不人，客观填写《国家行政机关工作人员年度考核登记表》、《事业单位工作人员年度考核登记表》。
三、考核评判标准和优秀等次的比例
（一）国家公务员考核结果为优秀、称职、差不多称职、不称职四个等次。各等次评判的差不多标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，政治业务学习抓得紧，榜样遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，成绩突出。年度考核民主测评优秀的，可作为确定优秀等次范畴，并经局考核领导组和局领导班子审核确定。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，政治业务学习抓的较，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作主动，能够完成工作任务。
差不多称职：思想政治素养和业务素养一样，在个不方面表现较差。不称职：有下列情形之一者，应列为不称职等次范畴，并经单位领导集体审核确定：
1、政治业务素养差。难以适应本职工作要求。2、工作责任心不强，不能完成当年工作目标任务。3、工作失职，造成重大经济缺失或严峻社会阻碍。
4、旷工及无正当理由，连续达到10至15天，或一年内累计达到20至30天。
5、年度考核民主测评不称职。
（二）事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。各等次评判差不多标准是：
优秀：业务工作成绩突出，所做工作受上级机关表彰奖励和本年度做出突出奉献 的人员，可列入优秀等次范畴。
合格：民主测评没有达到合格标准的，应先以警告，期限3至6个月，警告期满有明显改进，可定为合格等次；仍表现不行的定为不合格等次。
不合格：有下列情形之一者，应列为不合格等次范畴。1、年度受党内严峻警告以上党纪处分。
2、工作失职，造成重大经济缺失或严峻社会阻碍。
3、旷工及无正当理由超假，连续达到10至15天，或一年内累计达20至30天。
4、年度考核民主测评不合格。 四、优秀等次比例
机关工作人员和事业单位工作人中考核优秀等次人员数比例操纵在本单位实际参加考核人数的15%以内。
在2010年获得目标任务绩效先进单位奖励的，优秀等次比例可提升到20%，但实施考核前须将优秀等次比例和有关依据报考核主管部门审核。
年度考核实行分级分层民主测评，以民主测评得分作为确定考核结果的重要依据。采取局领导班子成员和群众两个层次进行测评，按照5∶5的比例测评。
五、考核程序和时刻安排 （一）预备时期（2010年12月28日至2011年元月4日）。召开考核领导组会议，制定考核实施方案，考核动员。
（二）考核时期（2011年元月5日至元月15日）
1、个人总结。被考核人员按照考核内容和标准，对岗位职责履行情形和工作任务完成情形撰写个人总结或述职报告，并填写《考核登记表》于元月10日前报送局办公室。
2、述职。按照我局实际，组织被考核人在一定范畴内述职。各局属单位、科室要紧负责人由局党委统一安排，由局派考评小组负责监督考评（具体时刻另行通知），其他人员在本单位自行组织内述职，先由个人述职，再互相评议。
3、测评。按照考核评判标准，无记名填写《年度考核民主测评表》后，当天投入局测评箱内，由考核组密封和开箱，及时汇总考核得分。
4、评鉴。主管部门领导按照个人总结及平常考核情形，实事求是地提出评鉴意见。
5、考核小组审核。考核组依据被考核人员量化考核得分情形，排出位次，提出考核等次意见。
6、局领导集体研究确定考核等次。
7、公示优秀等次人选。对拟确定考核优秀等次人选，在局内进行公示，时刻3天，同意群众监督。公示无异议后，正式确定为优秀等次。
（三）总结上报时期（2月1日至28日）
对年度考核工作进行总结，向县委组织部、县人社局报送审核材料；向个人通知考核结果，被考核人员签署意见。
六、考核要求：
1、要提升对年度考核工作的认识，增强自觉性。通过动员、学习讨论，提升认识，端正态度，每个考核对象都要严肃对待，自觉参与。
2、坚持标准，实事求是。要净化考核环境，营造公平、公平的考核氛围。个人的总结、述职、测评表要客观公平。本着对组织和个人高度负责的态度，尊重事实，出于公心，实事求是地评判自己和测评不人。坚持考核标准，不弄虚作假，不循私舞弊。3、规范程序，认真操作。年度考核工作要按照规定的程序进行，各单位要按《实施方案》要求，认真抓好落实。防止形式主义，走过场，保质保量按时完成任务。