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110接处警工作存在的问题及对策(推荐5篇)

2022-11-26 21:47:40

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第一篇:0接处警工作存在的问题及对策

110接处警工作存在的问题及对策

110接处警工作存在的问题及对策

110接处警工作是公安机关快速反应、打击犯罪、服务群众和构建治安防控体系的重要载体,是“三基”工程建设中强基固本的基础工作。自1997年XX市局110指挥室成立以来,赢得了各级党委、政府的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。随着改革开放的不断深入和市场化程度的不断提高,110接处警工作任务更趋繁重,难度、压力越来越大。如何应对挑战,扎扎实实做好110接处警工作,已经成为当前“三基”工程建设的一项重要内容和必须破解的难题。

一、当前110接处警工作中存在的问题及原因

(一)接警员素质有待进一步提高。当前XX

市局110接警人员的文化程度、基层工作经验、责任心等都是相对较高的,但距高素质要求还有一定差距。在语言的掌握上,流动人口大量涌入,涉及他们的110报警中占较大比重,而接警人员对全国各地方言的掌握甚少,导致接警、问询过程中语言交流不畅,延误了派警时间。同时接警人员仅具备在一、两个基层派出所的工作经历,对全市的地理位置、单位名称等还缺乏了解,导致重复派警,在不同程度上影响了接处警的工作质量。

(二)处警单位出警速度迟缓。出警不及时就容易错过最佳固定证据和抓获现行的机会,群众也不会理解,动辄投诉。导致出警速度迟缓的原因,一是接警量急剧增加与警力不足的矛盾所致。XX市局21个派出所承担着全市110接警任务,2003年接警量是万余起,2005年猛增至为万余起,而承担110处警任务的派出所警力一直保持在280人上下。一些派出所辖区短时间内发生多个警情急需处置时,就会出现“排队”现象。二

是地域广与交通工具少的不协调所致。XX市地处环城地区,既有城区派出所又有纯农村派出所,有的农村派出所管界最大跨度达10公里。10分钟接警必到的要求,对于车少质差的农村派出所是比较困难的;而城区派出所又面临人员密集,道路交通不畅的问题。三是现有的警务模式与动态管理不相适应所致。新形势下需要把大部分警力投入社会面,在巡逻过程中接处警,派出所社区民警往往身兼数职,工作繁杂,无法抽身投入街面巡逻,坐等出警的现象还普遍存在。

(三)现场处置不力。少数处警民警不能根据现场警情果断进行处置,使案(事)件事态不能及时得到控制、化解,有的造成双方当事人都不满意,引发群众围观,[您阅读的文章来源-互联网服务最好的文秘资料站点!]甚至造成被动复杂局面。一是现场询问不到位,要点把握不准,贻误战机;二是现场处置时语言内容和口气不当,造成群众不满甚至围攻;三是处置盗窃现场的警情,随意

触碰物品,影响采痕;四是控制当事人时,幅度过大,被别有用心的人诬告“警察打人”;五是使用警械、器材不加区分,容易引起纷争;六是必备警械未带,造成被动挨打;七是必要的照明器材、救援器材未带,面对危险,束手无策。

二、做好110接处警工作的对策

(一)提高接警员的整体素质。110指挥室工作的特殊性要求110接警员必须有较丰富的知识和经验,能够比较得体地处置各类报警,较好地解决接处警过程中的问题。因此,110接警员必须苦练基本功,提高服务意识和业务本领。一要加强各种法律、法规以及各种预案处置方法的学习,不断提高接处警能力。二要通过定期实地考察交流,认真掌握辖区内地形、地貌特点和机关单位企事业名称状况,不断提高派警的准确性。三要加强对接警员的语言学习,掌握一定的地方方言,减少语言不通带来的工作不便,尽量避免在接警环节上耗费时间。

(二)充实派出所警力,配齐处警装备,提高处警人

员的整体素质。一是按照做强派出所的要求,精简机关,最大限度的充实派出所警力,使每个派出所都能保证两到三组处警警力,解决处警迟缓、无警可派、震慑力不足等处警难题。二是在处警设备、警用器械和防护装备上全面向派出所民警倾斜,确保处置有效、打击有力、防护得当。三是因地制宜,配好交通工具。针对农村派出所地域广、跨度大的特点,尽可能的给农村派出所增加处警车辆,车质较差的要及时更换,确保接警后能够赶得到、追得上、抓得着。针对城区派出所胡同里巷多、人员密集、交通不畅、汽车使不上劲的特点,可以为每名民警配备电动自行车,发挥其机动灵活的优势,确保民警在交通拥堵的情况下也能够及时赶到现场先期处置,避免处警迟缓问题的发生。四是强化派出所民警的岗位练兵工作,提高应对各种警情的现场处置能力,应变能力和自我保护能力,避免各种失误、处置不当引发的群众不满和投诉。

(三)改革警务

工作模式,提高处警工作效率。一是针对派出所接警量不均、治安状况参差不齐的特点,对治安形势相对稳定,接警量相对较少的中、小所合并,通过整合警力资源,解放社区民警,使社区民警能够在社区安心基础工作,同时一旦发生警情,社区民警可以赶在处警民警之前先期处置,避免因出警迟缓而引发群众投诉。二是改变坐等报案、坐等出警的固定勤务模式,除了值班人员外其他12全文查看

第二篇:0接处警工作存在的问题及对策

110接处警工作存在的问题及对策

110接处警工作是公安机关快速反应、打击犯罪、服务群众和构建治安防控体系的重要载体,是“三基”工程建设中强基固本的基础工作。自1997年XX市局110指挥室成立以来,赢得了各级党委、政府的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。随着改革开放的不断深入和市场化程度的不断提高,110接处警工作任务更趋繁重,难度、压力越来越大。如何应对挑战,扎扎实实做好110接处警工作,已经成为当前“三基”工程建设的一项重要内容和必须破解的难题。

一、当前110接处警工作中存在的问题及原因

(一)接警员素质有待进一步提高。当前XX市局110接警人员的文化程度、基层工作经验、责任心等都是相对较高的,但距高素质要求还有一定差距。在语言的掌握上,流动人口大量涌入,涉及他们的110报警中占较大比重,而接警人员对全国各地方言的掌握甚少,导致接警、问询过程中语言交流不畅,延误了派警时间。同时接警人员仅具备在一、两个基层派出所的工作经历,对全市的地理位置、单位名称等还缺乏了解,导致重复派警,在不同程度上影响了接处警的工作质量。

(二)处警单位出警速度迟缓。出警不及时就容易错过最佳固定证据和抓获现行的机会,群众也不会理解,动辄投诉。导致出警速度迟缓的原因,一是接警量急剧增加与警力不足的矛盾所致。XX市局21个派出所承担着全市110接警任务,2003年接警量是2.8万余起,2005年猛增至为4.5万余起,而承担110处警任务的派出所警力一直保持在280人上下。一些派出所辖区短时间内发生多个警情急需处置时,就会出现“排队”现象。二是地域广与交通工具少的不协调所致。XX市地处环城地区,既有城区派出所又有纯农村派出所,有的农村派出所管界最大跨度达10公里。10分钟接警必到的要求,对于车少质差的农村派出所是比较困难的;而城区派出所又面临人员密集,道路交通不畅的问题。三是现有的警务模式与动态管理不相适应所致。新形势下需要把大部分警力投入社会面,在巡逻过程中接处警,派出所社区民警往往身兼数职,工作繁杂,无法抽身投入街面巡逻,坐等出警的现象还普遍存在。

(三)现场处置不力。少数处警民警不能根据现场警情果断进行处置,使案(事)件事态不能及时得到控制、化解,有的造成双方当事人都不满意,引发群众围观,[您阅读的文章来源xiexiebang.com-xiexiebang.com互联网服务最好的文秘资料站点!]甚至造成被动复杂局面。一是现场询问不到位,要点把握不准,贻误战机;二是现场处置时语言内容和口气不当,造成群众不满甚至围攻;三是处置盗窃现场的警情,随意触碰物品,影响采痕;四是控制当事人时,幅度过大,被别有用心的人诬告“警察打人”;五是使用警械、器材不加区分,容易引起纷争;六是必备警械未带,造成被动挨打;七是必要的照明器材、救援器材未带,面对危险,束手无策。

二、做好110接处警工作的对策

(一)提高接警员的整体素质。110指挥室工作的特殊性要求110接警员必须有较丰富的知识和经验,能够比较得体地处置各类报警,较好地解决接处警过程中的问题。因此,110接警员必须苦练基本功,提高服务意识和业务本领。一要加强各种法律、法规以及各种预案处置方法的学习,不断提高接处警能力。二要通过定期实地考察交流,认真掌握辖区内地形、地貌特点和机关单位企事业名称状况,不断提高派警的准确性。三要加强对接警员的语言学习,掌握一定的地方方言,减少语言不通带来的工作不便,尽量避免在接警环节上耗费时间。

(二)充实派出所警力,配齐处警装备,提高处警人员的整体素质。一是按照做强派出所的要求,精简机关,最大限度的充实派出所警力,使每个派出所都能保证两到三组处警警力,解决处警迟缓、无警可派、震慑力不足等处警难题。二是在处警设备、警用器械和防护装备上全面向派出所民警倾斜,确保处置有效、打击有力、防护得当。三是因地制宜,配好交通工具。针对农村派出所地域广、跨度大的特点,尽可能的给农村派出所增加处警车辆,车质较差的要及时更换,确保接警后能够赶得到、追得上、抓得着。针对城区派出所胡同里巷多、人员密集、交通不畅、汽车使不上劲的特点,可以为每名民警配备电动自行车,发挥其机动灵活的优势,确保民警在交通拥堵的情况下也能够及时赶到现场先期处置,避fwsir.com免处警迟缓问题的发生。四是强化派出所民警的岗位练兵工作,提高应对各种警情的现场处置能力,应变能力和自我保护能力,避免各种失误、处置不当引发的群众不满和投诉。

(三)改革警务工作模式,提高处警工作效率。一是针对派出所接警量不均、治安状况参差不齐的特点,对治安形势相对稳定,接警量相对较少的中、小所合并,通过整合警力资源,解放社区民警,使社区民警能够在社区安心基础工作,同时一旦发生警情,社区民警可以赶在处警民警之前先期处置,避免因出警迟缓而引发群众投诉。二是改变坐等报案、坐等出警的固定勤务模式,除了值班人员外其他民警应带齐装备在辖区内巡逻,流动接处“110”。既可迅速出警,又可兼顾社会面的巡逻控制,提高群众见警率。一旦发生警情,社区民警、巡逻民警可以就近迅速集结,提高处警效率。

(四)严肃工作纪律,加强监督检查,确保警令畅通。完善110接处警规定和绩效考核办法,以制度管人。督察、纪检等部门,不定期对各单位接处警情况进行检查,发现问题督促整改,对由于责任心不强、业务不熟、态度生硬等各种原因导致处警迟缓、处置不当引发的群众投诉及产生其他严重后果的,既在绩效考核中扣分,又要与年终评先评优晋升职务挂钩,同时还要追究当事人及所在单位主要负责人的责任。

第三篇:接处警存在的八项问题110接处警工作存在的问题及对策

工作两年来,我深知110接处警工作是公安机关的一项重要职能,是建设和谐警民关系的桥梁和纽带,随着110日益深入人心,人民群众也更加熟知与依赖110,对110的期望值越来越高,由此对我们接警台工作的要求也越来越高。

如果接处警工作不到位,就会直接影响公安机关在人民群众心目中的形象。

因此,结合市局开展的“解放思想大讨论”等活动,深刻领会贯彻上级领导意图,认真的处理每一起报警电话,设身处地的做到想群众之所想、急群众之所急、帮群众之所求,将小小接警台当成公安机关亲民、爱民的窗口,将群众和各出警单位的满意度作为衡量工作质量的标准。

一、顺民意,献真情,真心实意服务群众。

作为110接警员,在接处警工作中,要深怀一颗爱民之心。我自觉站在群众的角度思考问题,想群众之所想,给群众之所需,帮群众之所求,做到知民心、顺民意、解民忧、帮民困、救民难,变受理为服务,寓服务于受理。

应信守“四有四必”的承诺,设身处地地体会一名普通百姓、受害者、求助者的感受,深刻领悟“执法为民”的深刻内涵,明确自己不仅是执法者,也是权为民所用、情为民所系、利为民所谋的具体落实者。在处理群众报警过程中,既要善于用法,又要学会用情;既要与人民群众心连心,又要与人民群众心换心。

所谓心连心,就是要做到民情民意入耳,民声民求入脑,民利民苦入心;所谓心换心,就是在心连心的基础上,要求接处警人员主动与人民群众在心理上调换位置,换位思考,充分了解报警群众最迫切、最希望解决的是什么?

二、勤学习,善总结,诚心正意提高素质。

经过近两年的工作实践,我深知做一名合格的接警员必须要有过硬的政治素质、良好的心理素质、缜密的判断能力、丰富的业务知识。

才能在工作中更好地驾驭局面,处理警情,因此,我平时认真的参加科里组织的业务学习,虚心向领导和同事请教。

比如,向来值班的各单位领导学习处变不惊,驾驭事件的心态,向各处警单位学习对辖区情况的熟悉程度。通过细心地观察、学习,我较好的掌握了接警员应具备的“耳、手、口、脑”四项基本功,熟悉接处警流程,熟练指挥科各种设备的操作。

三、查问题,找不足,以整改促进步。

回顾一年来的工作,有成绩,也有不足。通过认真的总结剖析,认为存在以下几点:

1、是有时工作态度不严谨,如对报警人的耐心说服能力有待提高。

2、是对业务知识掌握的还不够全面,如对辖区地理位置划分了解的不清楚,有时候会派错出警单位,造成不必要的麻烦。

3、是组织纪律性稍差,未能认真遵守规章制度,有迟到、笔记记录不全等现象发生。

以上是我个人的年度工作总结,有不足的地方,请领导和领导给予批评指正。

第四篇:基层派出所在接处警工作中面临的问题及对策

基层派出所在接处警工作中面临的问题及对策 作为110接处警工作的最后一环,基层派出所担负着接待、询问、调查、取证、调解等处臵工作,由值班民警具体负责实施,在积极履行指令的同时也遇到一些实际问题,特别是在职责界定、接处程序、特殊人员处臵和民警维权等方面有待于理顺和规范。

一、目前存在的问题

1、接处警内容宽泛使基层民警不堪重负。

2010年至今我所接处各类纠纷155起,其中因民事纠纷引起的打架斗殴等属于公安部门调解的52起,占33.5%,而其它因交通事故、家庭内部矛盾、婚姻纠纷、债务纠纷引发的纠纷有85起占54.8%。这些应由法院、司法等部门单位管辖处理的纠纷如果不及时处臵,矛盾很容易激化。但民警在处臵过程中感到很棘手,一无管辖权,二无专业知识,只能凭经验“和稀泥”,根本无法保证公平公正。

派出所维护社会治安的工作任务十分繁重,民警经常加班加点也毫无怨言,但对一些非警务活动却左右为难。2010年共参与堵截、“领”上访人员常有发生,且出警民警、出警次数较多。

2、接处警流程无统一规定,民警有法难依。目前接处警工作没有统一细化的流程,有的只能凭经验处理,极易导致群众投诉,比如民事纠纷的处臵。而有的又有多部法律规定但内容不同,仅就对违法嫌疑人的调查来说,《人民警察法》第9条规定:“对被盘问人的留臵时间自带至公安机关之时起不超过24小时,在特殊情况下,经县级以上公安机关批准,可以延查至48小时”;《治安处罚法》第83条则规定:“对违反治安管理行为,公安机关传唤后应当及时询问查证,询问查证的时间不得超过八小时”;《公安机关办理行政案件程序规定》第48条又规定:“公安机关讯问查证的时间不得超过十二小时”,造成民警在接处警工作中无所适从,有法难依。

对于醉酒人员,《治安处罚法》第15条规定“醉酒人在醉酒状态中,对本人有危险或者对他人的人身、财产或者公共安全有威胁的,应当对其采取保护性措施约束至酒醒”,明文指出公安机关对醉酒人有救助和约束的义务。但在基层接处警工作中民警最怕的就是处臵醉酒人员。他们大吵大闹扰乱办公,随地躺卧、呕吐影响卫生,脏累不说,光是“保护性措施”一句话就让人发愁,怎么保护?用什么保护?家属更是不理解约束措施的使用,指责埋怨民警是打击报复醉酒人员。况且酒精本身是一种麻醉剂,对人体中枢神经系统具有抑制作用,可能造成醉酒者酒精中毒过深,特别是对胃病、心脏病、高血压等患者还会造成生命危险,如何正确对醉酒人员采取“保护性措施”严重困扰着民警。

3、处臵特殊人员遇“瓶颈”,好接难处。精神病患者的处臵在基层派出所是一道难题。板桥镇古城村三社王增志有时故意裸露身份,将自家房屋点燃影响村民安全等行为,因与其生活的兄长亦不正常,造成无人监护,民警在处理过程中很难办理,村委会也不愿意作为王增志的监护人。

4、民警工作负担重,心理压力过大。

在基层派出所一般实行24小时值班备勤制,负责处理辖区一天所有的刑事案件的受理查处、治安案件的办理、民事纠纷的调解和救助咨询服务等业务,民警忙起来连吃饭都顾不上。不仅如此民警有时还会遇到无理取闹者,公然挑衅法律尊严。警械武器不敢用,挨打不敢还手,挨骂不能还嘴,社会舆论的以讹传讹,新闻媒体的恶意炒作,人民群众的不理解,使警察对自身职业的信心逐渐消退,怕出事,怕被投诉,怕得罪人,“忍”字当头是许多民警的值班座右铭。

二、下步工作对策

1、科学合理调配警力,为基层接处警工作减负。“有警必接,有险必救,有难必帮,有求必应”的承诺在1997年提出时有着积极意义,但随着法制体系的逐步完善,社会、政府部门各司其职,“四有”的大包大揽不但容易导致公安部门滥用职权,而且我们无法解决的报警求助又会严重影响自身形象。2010年8月16日,板桥镇西湾村八社姚宝林因故被人殴打,但一时无法前往医院,民警将其送往基层卫生院,在简单诊断后卫生院认为不适合在基层治疗应当转院,这为民警出了难题,是要办理其它案件?还是将其送往县医院?这样的现象在酒后单车肇事中经常遇到,民警出于两难境地,如果臵之不理,一旦伤者死亡,社会及家属就会一面倒地指责公安机关为什么不将其送往医院治疗,甚至无理上访。

接处警工作的首要目标是控制发案,提高现行抓获率。对于部分公民不属于紧急状态的求助,属于政府其它职能部门管辖的,如无家可归的孤残儿童、传销等的求助应向政府汇报,由其协调相关部门处理;属于社会职能的,如病人就医、开锁要求提供私人服务的,可以向其提供便民、利民联系方式,切实解决接处警范围过于宽泛的问题。

2、统一接处警流程,依法高效便于操作。

接处警民警在第一时间介入案(事)件,证据的收集对以后的定性、侦(调)查至关重要,制定统一规范的接处警流程意义重大。目前醉酒人员的处臵、精神病人的处臵、涉案当事人的侯问留臵时限等实际问题困扰接处警民警,急需统一流程规范处臵。

3、积极推行联动机制,合理处臵特殊人员。联动机制的建立健全是110职能泛化后理顺公安机关接处警工作的有效举措,我们应全力积极推行,彻底解决公安一家难以推动其它部门的情况,充分发挥政府协调职能,与民政、卫生、劳动等部门共同制定孤残儿童、智障人士、精神病患者等特殊人员的救助处臵措施,直接由他们直接受理管辖,不再让值班民警到处求人说好话。在减轻公安机关压力的同时,促进社会各阶层和谐发展。

4、健全民警维权和辅导机制,减压卸负快乐工作。“任务重、要求高、约束严、保障弱”是基层民警心理压力大的根本原因,接处警工作的紧张和危险使这种压力感更加沉重。今后一是要加大职务维权力度,为值班室配备录音录像设施,全面收集相关证据,对民警提供的证人证言优先采用,对恶意辱骂殴打值班民警、损毁警用设施等的违法犯罪行为从重从快处罚,充分维护民警的执法权益,捍卫法律的尊严。二是要加大“五小工程”的投入,丰富值班备勤生活内容,适当调整民警精神状态。三是要对遭遇危机事件的民警进行心理辅导,帮助其恢复正常心态,消除心理创伤。四是要创立新闻发言人机制,拓宽网络媒体资源,对影响面较大的接处警案(事)件处臵及时向社会公布,引导群众合理利用警力资源,把握正确舆论导向。

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