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第一篇：劳模先进创新工作室座谈会发言材料
劳模先进创新工作室座谈会发言材料——发行局工会主席刘xx
各位领导大家好 下面我就发行局工会开展劳模先进创新工作室活动情况做一简要汇报有不妥之处请批评指正。今年5月以来我局工会紧紧围绕市公司工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求结合我局实际以促进邮政报刊发行快速发展为目标以发挥劳模先进引领带动作用为重点广泛开展了“创建劳模先进创新工作室”活动努力搭建劳模先进创新平台打造劳模先进工作团队推出优秀创新项目和先进操作法在提高职工业务技能水平、加快报刊传递时限、优化生产作业流程等方面起到了积极的推动作用。
主要体现在以下几个方面
一、广泛开展突出重点点面结合 为促进创新工作室活动广泛深入的开展我局成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。在人教、党群等职能部门积极配合下领导小组对全局劳模先进情况进行了分析先期指导创建了以北京市劳动模范孙x沂、全国邮政系统先进个人李xx、北京市经济技术创新标兵张x理命名的三个市公司级创新工作室并举行了隆重的创新工作室挂牌仪式。本着全覆盖的原则我局工会还深入全局9个部门工会鼓励支持市公司级先进职工结合各自岗位和业务特点成立创新团队又先后帮助指导创建成立了发行局级创新工作室9个。目前我局创新工作室已达到12个确定创新课题14项其中针对提高职工业务技能水平的课题5个优化作业流程、加快传递时限的课题6个科技开发的课题3个。
二、注重实效加强宣传全员推广 我局工会为发挥好劳模先进在企业中创新、创先、创效、创优的带头人作用紧密结合生产实际针对薄弱环节针对我局生产作业现场分散和劳模先进的不同特点按计划认真落实方案要求并定期召开领导小组会、部门主席会及时掌握各创新工作室活动开展情况对如何更好的发挥重点人物特长及如何实施重点项目、实现重点目标进行讨论研究。并利用职工代表视察召开座谈会等形式加强过程管理深入基层具体组织指导。
一实施岗位练功提高整体分发质量 由于我局一线职工每天站立作业要不间断地重复着同一个数报动作。在报种不同、套张不同、份数不同、地名不同的情况下统一操作、同时作业。要在规定的时间内把上千公斤、几万份报纸、刊物、通过几千遍的数字换算、一份份地从手中点数、捆扎一些生产单位新职工较多。要想做到快速准确就必须立足岗位刻苦钻研、苦练基本功。针对这一情况我局工会指导成立了李xx、阎x禹等创新工作室。
各创新工作室采用技术交底授课法、服务细节观摩法、技术操作分析法、岗位练功帮教法等多种手段提高分发业务技能水平认真总结提炼具有先进理念的岗位工作法使得分发质量逐步提升。李xx创新工作室针对本科生产业务繁重、多种用工多的特点确定了《细化岗位工作法、提升分发质量》的创新课题。从规范执行报纸分发岗位操作制度入手对数报、数刊、扎袋的每一个动作步骤进行分解论证动作的合理性和必要性用录像的方式分析讨论优化操作步骤最终归纳出一套切合实际的标准模式通过“每周一练”活动在全科推广实践。活动的开展使全科数报成绩明显提
升过去数报1000份能达到1分钟以内由李xx1人变成现在的6人全科职工数报成绩每人都提高了10秒以上他们还采取交叉训练法改变了以往分发报纸的只练习数报分发期刊的只练习数刊的传统模式他们还自制了方便条方便职工熟练掌握500余种报刊代号工作间歇互问互答分发作业时互相主动提示职工间形成了比、学、赶、帮、超的氛围分发质量明显提高。
二优化作业流程、加快报刊传递时限 为加快报刊发行传递时限提高内部生产作业能力适应市场多元化竞争为报刊社、读者提供专业化、个性化的服务我局工会指导帮助孙x沂、张x理、徐x利等创新工作室根据不同的生产作业要求确定攻关课题。指导他们在工作中全方位分析和研究报刊分发、投递的作业流程认真梳理每个作业环节查找作业流程、作业环节创新优化突破口缩短报刊在局内滞留时间推进报刊发行专业流程再造。孙沂创新工作室为进一步规范、优化业务数据处理流程确保业务数据准确性达到100和处理时限达到100提出了《优化业务流程加快零售快速邮路时限》的创新课题。
工作室成员针对外埠报纸制签和本市零售快速邮路制签两大块业务经常是大错不犯小错不断的状况深入实践总结归纳出了《外报制签业务生产流程及操作规程》和《快速邮路业务生产流程及操作规程》对每个环节的工作重点和操作规程都做了具体描述与要求并给出了出现问题的解决办法。现在跨年时登记数据错输年份造成生成数据错误快速路工作结束时忘记修改后台造成生产科打不出路单未及时修改变动通知等6项差错问题得到了有效杜绝提高了业务处理时限。
张x理创新工作室在“两心”、“三勤”、“四及时”、“五标准”、“三协调”《张x理快速交接法》的基础上提出了《提高运营效能缩短报刊传递时限》的攻关课题。目前已推出了“梯形排班法”、“兄弟班组协同作战法”。通过实践改变了人员过于集中造成分发场地过于紧张赶发时限难以保证的问题解决了业务量增加、时限提前不增加人员的问题。使零售赶发一频时限提前了30分钟满足了业务发展的需求。他们还先后总结推出了“韩x刚微机制单操作法”、“王x庆大包分发操作法”等工作法使班组分发质量大大提高实现了外阜查验零的目标。
三加强科研开发、提升企业科技含量 我局工会支持科技研发项目指导创建了以全国发明展览会金奖和青少年发明奖获得者张x倩为带头人的创新工作室确定了《医保报销系统升级》《个性化图书馆单据打印系统》《个性化校园期刊分发系统》三个研发课题。
经过工作室成员的共同努力目前《医保报销系统》已在各二级单位得到广泛的应用为满足社保中心、市公司、保险公司和各二级局间的数据同步与交换实现数据共享系统升级的研发工作已经进入尾声年底将投入试运行。系统的升级将增加独生子女及家属药费报销程序报表统计汇总功能查询功能使职工和退休人员能够更加清楚的了解全年报销情况掌握医保政策和报销比例的变化为企业和职工办了实事。
另外张x倩创新工作室开发的《个性化图书馆单据打印系统》、《个性化校园期刊分发系统》也已正式上线满足了图书馆服务的实际需求实现了针对大客户特殊群体的个性化服务。回顾半
年来的创建工作我们深深体会到劳模先进对企业的发展有着极大的推动作用在今后工作中我局工会将充分利用展台、展板、现场会、巡回报告等形式大力宣传推广劳模先进创新工作室的好经验、好方法使先进经验转化为工作实际确保创建活动目标的实现。
2009年
10月29日
第二篇：劳模创新工作室方案
一、评选目的：
为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋，公司决定开展“五・一劳动模范”评选活动。
二、评选条件：入职半年(20xx年11月1日以前入职)以上且已转正的员工。
三、获奖名额及标准：
1、金奖：1名，奖励金额：500元
2、银奖：2名，奖励金额：300元
3、铜奖：8名，奖励金额：200元
四、名额分配：
运行管理部：5名
工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理部、财务资产部各1名
五、评优机构：
1、成立评审委员会，由各部门负责人组成。
2、评审委员会职责：评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选理由等情况进行汇报;对候选人的业绩表现进行评分。
六、评选方法
1、以“民主、公平、公开、公正”为原则，公司采用部门推荐为主，个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、评审委员会最终评定的办法。
2、评优资格审查条件
A、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(实际出勤天数/应出勤天数)在98%以上， 年度无迟到、早退、旷工记录;
B、严格遵守公司各项规章制度和流程，无严重工作失误，无违纪记录和通报批评，未给公司带来较大的经济损失;
C、认可企业文化，热爱环保事业，有较强的团队精神及团队协作能力;
D、思想品德良好，为人诚实、正真，有良好的敬业精神，热爱本职工作;
E、服从领导的工作安排，保质保量及时的.完成领导安排的各项工作，并且工作表现得到部门领导和其他部门员工的好评;
F、具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其他部门工作; G、努力学习，提高自身专业技能水平;
H、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法; I、成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。
J、积极支持、热情参与公司的各项工作。
七、评选程序
1、各部门召开部门会议，依据评选标准和要求通过民主评议、综合考评的形式推荐候选人。
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。
3、人力资源部将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司评审委员会进行评选。 ①先介绍优秀员工候选人名单;
②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果;
③评审委员会依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及部门负责人提问; ④通过“无记名投票过半数”的形式评选出获奖人员。
4、评选小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公式1天，接受全体员工的评议。
5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报公司评审委员会批准取消其评选资格。
6、审查通过后由总经理签发并公布。
7、20xx年5月2日由公司领导为五・一劳动模获得者颁发证书和奖金。
8、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据。
第三篇：劳模创新工作室宣传片脚本
典型引“创”铸就蓝领梦
——***“*****创新工作室”创建工作纪实
劳模是矿山的精英、工作的典型、学习的标杆，劳模精神更是体现着企业的主导精神，凝聚着企业的发展力量。在这座充满文化与智慧的矿山，睿智的古书院矿工会领导班子，在上级工会的带领和指导下，以劳模创新工作室的深入创建为抓手，大力推进技术人才队伍建设，让一批又一批“蓝领”在矿山绽放着更加绚丽的风采，为企业改革发展提供了坚强的人才保障和内生动力。
梦想，从这里启航
岗位操作人员队伍是企业发展的基石，更是企业发展的希望。为了实现他们的“蓝领梦”，古书院矿工会立足高远，以“李鹏飞创新工作室”为载体，通过劳模引领和示范，全面开启了岗位操作人员队伍建设的新征程，真正为他们打开了梦想之门。
领导重视是创建的前提。***矿成立了劳模创新工作室领导小组，由矿长、矿党委书记担任小组组长，矿工会主席担任常务副组长，小组下设办公室，并纳入了工会、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部等部门，形成了完整的活动机制和体系，负责指导、监督此项工作的总体创建和运行。同时，出台了《****劳模创新工作室创建活动实施方案》和《****矿劳模创新工作室管理办法》，形成了“党政支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与”的创建格局。与此同时，投入2000余万元对“***创新工作室”进行硬件建设。整个创新工作室占地近2000余平方米，分为实物区、模型区、办公区、6KV配电室和运输设备实操场地五大区域，并购置配备了培训教材、模拟仪器、多媒体教学，制作了室内牌板版面，为职工营造出了安静优雅的学习氛围和设备齐全、能够满足多工种需求的学习条件，为广大职工搭建了交流促进的学习的平台。
服务，从这里开始
为了更好地推进“***创新工作室”的运行，***工会坚持“高标准推进、高质量服务”的理念，严格遵循省市总工会和集团公司工会的创建标准，按照有冠名、有场地、有团队、有经费的创建标准，紧紧围绕重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节，开展技术革新、发明创造、金点子合理化建议、难题会诊、项目研发等技术创新活动。创建领导组大力支持并全力做好后勤保障和组织引导，鼓励创建工作室自行编写实操培训教材，弥补统编教材的空白，使之成为集现场教学、模拟演示、理论讲解等多种形式为一体的培训基地，促进广大职工群众的安全操作技能和综合素养提升，持续为企业发展培养高技能、高素养的人才队伍。
技术，在这里练就
如此的环境和服务为创建工作的高效推进奠定了扎实基础。但是群雁高飞还需头雁领，为充分发挥劳模的典型示范和榜样引领作用，“李鹏飞创新工作室”精心选拔团队成员，使精英小组的品牌形象和技术创新成果得到不断巩固和加强。
****，一个响亮的名字，一个矿山的农民轮换工。2011年，他一举拿下全国煤炭系统支护工冠军，先后获得集团公司“技术能手”、“十大杰出青年”，山西省“转型跨越技术能手”等多项殊荣。成为矿、集团公司“劳动模范”，山西省煤炭行业“特级劳动模范”和“全国煤炭工业劳动模范”；还是“中国青年五四奖章”“全国技术能手”、“五一劳动奖章”和“百名优秀青年矿工”获得者。
***矿把创新工作室与李鹏飞紧密地联系在一起，不仅使名字更加响亮，影响力也得到了极大提升。
榜样的力量是无穷的。一个人、一个故事，看似平凡简单，却能点燃许多人心中的激情与梦想。李鹏飞是矿山的劳模，是技术带头人，更是职工心中学习的标杆，充分发挥他的影响力，就是更好地发挥劳模引领和示范作用，带动更多的职工走向岗位技术的巅峰。
除带头人***外，古书院矿工会还为“***创新工作室”组成了强大的技术团队，有机电副总、部长***、安装队长***技术成员***、****等九名劳模、技师、高级技师，不仅实操经验丰富，而且具有强有力的技术创新能力。“***创新工作室”创建以来，累计开办培训班180余期，培训968人次。解决技术难题100多项，申报发明专利3项，创经济效益675万余元。先后征集报送集团公司81件“金点子”参加15期评审，有13件入围获奖，直接创效约180余万元。其中，机电运行工区职工***提出的“井下推广使用无功功率补偿装置”项目获集团公司2013年度“十佳金点子”。创新工作室成员、选煤厂女工***提出的外运平车装置改造项目，不仅获得 “五小”成果一等奖，集团公司还以她个人名字命名“***外运平车装置”，全国能源化学工会授予她“全国煤矿职工优秀技术创新成果三等奖”。
在“劳模大师”的引领带动下，通过岗位技能竞赛，培养了一大批技师、高级技师。目前，全矿在册职工5192名，取得职业鉴定等级证人员达3500余人。其中，高级技师16人，技师84人，高级工989人，中级工1674人，高、中级工分别占员工比例的32%和57%，群众性技术创新活动取得累累硕果。
奉献，在这里延续
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。随着岗位技术员工的队伍扩大、技术水平的提升，全矿员工岗位奉献的氛围越发浓厚。面对着激烈的市场竞争和严峻的市场形势，***工会百尺竿头更进一步，带领全矿职工大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，持续深化和完善***创新工作室的创建标准和创建成果，扩大工作范围，增强工作实效，在经济技术创新领域不断攀登，为企业发展做出新的更大的贡献！
第四篇：创新工作室
关于建立职工创新工作室的通知
来自： 市科委发布时间：2009-07-09
各区、县总工会、科委，各局、总公司工会，各产业工会，各直属基层工会，各有关单位：为了在首都经济社会建设中充分发挥工人阶级主力军作用，调动职工投身经济技术创新的积极性、主动性和创造性，引导广大企业职工积极应对金融危机，在稳定企业生产、淘汰落后产能、适应产业升级、加快自主创新和促进节约环保等方面取得实效，市总工会、市科委决定在全市开展创建职工创新工作室活动。现就有关问题通知如下：
一、职工创新工作室的构成职工创新工作室是以在技术技能、科学研究、经营管理等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物命名，围绕本地区、本系统、本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的专家团队。
二、职工创新工作室的主要任务
职工创新工作室的主要任务是：推广普及先进的创新理念、技术和方法，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，特别是针对当前金融危机产生的不利影响，结合产业振兴规划深入企业一线和社区乡镇，推广先进适用技术，加快科技成果转化，采取多种方式提供服务，为解决关系经济发展和人民生活等方面的问题起到积极的推动作用，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展急需的科技、生产、经营、管理人才队伍。
三、职工创新工作室的基本条件
职工创新工作室须具备下列基本条件：
1.至少一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、首席技师（首席员工）、技术技能领军人物，以其命名并挂牌；
2.用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施；
3.具有完整的管理和工作制度、规划目标；
4.有一定的工作经费，以保障创新活动的正常开展；
5.每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果，带动职工参与创新活动，培养技术技能人才，产生较好的经济效益和社会影响。
四、职工创新工作室的建立
市总工会和市科委每年在全市重点行业和技术领域，依托全市工会系统推荐，面向全市公开征集专业技术技能领军人物，经审核、认定，建立不少于10个示范性的职工创新工作室，给予工作经费支持并下达任务指标，由市总工会和市科委进行管理和考核。各区、县、局总公司都要在本地区、本系统的重点行业、重点企事业单位建立职工创新工作室并对其进行管理和考核，其中表现优秀、效果突出的工作室，可作为下一年度市级职工创新工作室的候选。
每个职工创新工作室的人数应在50人左右，主要应为本市同专业的技术技能人才，基础条件较好的工作室可适当增加团队人数，但不宜超过150人。
2009年职工创新工作室申报程序：
各区县总工会、科委、各局总公司工会根据职工创新工作室的标准，填写《职工创新工作室申报表》（一式两份），统一向市总工会经济技术和劳动保护部申报；市总工会和市科委将采取审阅材料与实地考察相结合的方式认定北京市职工创新工作室，并以拨付启动资金（不超过5万元）的形式给予的工作经费支持。2009年的申报截止时间为7月20日。
五、职工创新工作室的组织管理
1.职工创新工作室一般设在命名人所在单位，可依托命名人的办公室、实验室设立职工创新工作室并挂牌。
2.各区县总工会、科委，各基层企业工会负责职工创新工作室的创建工作，在工作室的设立、设备的配备、人员安排、资金落实、技术推广、技术协作等工作负责协调，创造条件，提供便利。
3.所在单位应当尽力为职工创新工作室创造条件，提供一定的活动经费和必要的办公场所。职工创新工作室完成的科研和技术革新项目和成果等归项目完成人所有，但市总工会和市科委有权使用和推广。
4.区县总工会、科委和市产业工会负责本地、本产业工会职工创新工作室指导服务工作，并协调处理涉及职工创新工作室的有关事项。
5.市总工会和市科委对职工创新工作室的工作实行全过程的指导、管理和服务工作，及时总结推广职工创新工作室取得的成功经验和科技成果，协调处理职工创新工作室创建过程中遇到的困难和问题，负责对已命名的职工创新工作室进行考核验收。
六、职工创新工作室的考核奖励
市总工会和市科委将每年对全市挂牌的职工创新工作室进行考核验收。对组织健全、活动正常、制度完善、创新成果显著的职工创新工作室将给予表彰奖励。各区、县、局总公司建立的职工创新工作室，表现优秀、效果突出的，可在下一年度认定为市级职工创新工作室。
对活动流于形式、没有创新成果的职工创新工作室将予以通报，直至摘牌。
七、联系方式
市总工会联系人：康健联系电话：65592840
E-mail：jjjsb@bjzgh.org
市科委联系人：张宇蕾联系电话：66153450
E-mail：zhangyl@mail.bsti.ac.cn
附件：
北京市总工会
北京市科学技术委员会
2009年6月22日
职工创新工作室申报表.doc
第五篇：劳模创新工作室方案
为弘扬中国工人伟大品格，动员和引导我市广大干部职工学习劳动模范的先进事迹和创新精神，激励全市干部职工在推进我市市域经济发展过程中岗位创新、建功立业，耒阳市总工会、耒阳市电视台决定联合发起“劳模宣传月”活动。具体方案如下：
一、组织机构：
略
二、宣传对象：
略
三、步骤和方式：
1、采访编辑：拟于20xx年4月通过专题采访方式归集部分国、省、衡阳市三级劳模和衡阳市五一劳动奖章获得者(含实行劳模管理的先进工作者，下同)的先进事迹，由耒阳电视台安排专人负责做好采访、编辑、制作等工作，市总工会负责提供采访线索。
2、宣传报道：拟于20xx年5月在耒阳电视台设专栏报道劳模先进事迹，在耒阳市新闻联播栏目插播。时间暂定为20天，拟报道劳模18人。
3、采访编辑及制作定稿等工作计划四月底前完成，宣传报道工作计划五月底前结束。
四、宣传内容：素材可以由劳模的一天、劳模的心愿、劳模谈耒阳发展、平凡岗位，崇高情怀、劳模谈创新等主题构成。定稿审查工作由耒阳市总工会、耒阳市电视台两单位主要领导联合负责。
五、工作要求：
1.本次活动要作为耒阳市建市30周年献礼作品，高质量、高起点、高要求。
2.总工会工作人员提前与参与宣传活动的劳模约时间、约稿件、约场地;
3.各级劳模须认真准备好采访素材，维护劳模良好形象，弘扬劳模精神，树立劳模榜样，激发劳模正能量，工作人员要恪尽职守、精心组织，确保质量与效果;
3.严格遵守廉洁自律纪律，禁止从事或变相从事有偿新闻活动。
第六篇：“创新工作室”
许爱娟创新小组
——展现巾帼辉煌
结合金能公司地面重要机房均为女职工在岗的特点，为进一步营造“钻研业务、提高技能、创造效益”的良好氛围，解决生产过程中出现的疑难问题，鼓励女职工钻研学习，学练技术、攻坚克难、创新创效，将技术转化为生产力、转化为经济效益，在全公司范围内开展“女职工创新工作室”创建活动，重点抓好技术创新、技术改革建设。
一、活动目的和意义
以高技能人才为支撑，以“创新”为核心内容，以生产为目标，以促进企业科技进步、提升企业经济效益和提高女职工队伍素质为主攻方向，以立足岗位、依托岗位、服务岗位为根本宗旨，着眼于新的实践和新的发展，通过“创新工作室”充分发挥大学生技能人才、技师在推动和深化经济技术创新活动中的示范带头作用，在全公司掀起“学技师精神、学高新技术”、“比奉献精神、比创新能力”的创新热潮，激励和带动女职工为企业持续、有效、健康发展做出积极贡献。
二、组织机构 组 长：许爱娟 副组长：
成 员： 谢桂梅 丁红霞 段丽萍 刘丽华 郭立芳等 领导小组办公室设在培训科办公室，其成员由机电队、机电科、通风队、工会办公室有关人员组成。主要负责拟定全公
1 司女工创新工作的活动方案和创新成果的奖励办法，协调指导女职工创新工作室的创建和日常工作，收集并筹备各创新工作室的成果及评审。
三、工作内容
围绕企业提高质量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生产、优质服务、提高素质等方面积极开展“金点子”合理化建议活动；围绕企业节支降耗目标，将制约企业安全生产难点问题作为攻关重点，积极开展“点题攻关”活动；通过攻克一项技术难关、刷新一项新记录、推广一项新操作法、创造一项新成果，积极开展“创新成果”活动；围绕企业技术进步，定期组织创新工作室深入基层，通过推行“技术交底授课法、服务细节观摩法、技能操作分析法、岗位练兵帮教法”，积极发挥小组成员的传、帮、带作用，全面提升职工的学习能力、实践能力和创新创效能力。
小组通过观察、总结工作中出现的问题，理论联系实际，产生很多有价值的研究方向。如在通风监测方面，如何收到实时、准确的瓦斯数据，如何通过数据曲线推测瓦斯含量超标等问题的讨论与研究；在辅助运输方面，如何突破PLC及变频技术，有效减少立井提升故障率，确保立井提升的安全可靠；在维修加工方面，减少井下开关的维修时间和成本，提高井下开关使用的安全性等等还有其他重点机房如主扇、压风制氮、斜井运输等等都有很多创新的思路及方法。
推荐专题： 劳模创新工作室宣传片脚本