千文网小编为你整理了多篇相关的《风电场建设总结(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《风电场建设总结(范文五篇)》。
第一篇：风电场个人工作总结
一、实习目的
生产实习是本专业学生的一门主要实践性课程。是学生将理论知识同生产实践相结合的'有效途径。通过生产实习，使本专业学生学习和了解风力发电机、变电站、调度中心等电力系统知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽本专业学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。 生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。
二、实习要求
1）需提前准备实习资料收集、整理。
2）完成实习报告一份。
三、实习内容
3.1 实习形式和内容
①实习共为一星期，以到风电场进行参观、学习为主，我们对电厂的结构和工作原理以及电网的系统和结构有了简单地了解。我小组进行了为其4天的生产实习，实习地点为白云华能茂明风电场，主要目的了解风电场的设备结构。
②在风电场实习时，在工作人员、工程师的亲自带领下，我们了解了风电场的各个部门和设备仪器；了解发电厂人员如何做好日常的管理工作、风电场的发电流程、了解到了设备仪器的基本工作原理、如何对设备异常、事故进行判断和处理等
③通过分组跟班、工程师现场介绍，了解一线工作人员的工作情况；了解风电场的一次设备和二次设备；了解了风电场的各类监控系统；了解调度员的工作环境、使用的专业软件以及需要掌握的专业知识。
④将搜集学习到的相关知识与在风电场的实践相结合，对理论知识进行深化理解，总结收获。运用所学知识，对生产实际中存在的问题作出一定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的能力。
3.2 实习前准备
（1）风电场主要概念
风电场的生产过程实质上是两个能量形态的转换过程，首先流动的风能通过风力机转变为机械能，再通过发电机将机械能转变成电能。
（2）了解发电厂的两大部分
风力发电系统部分
风力发电系统是由风力发电机、集电系统、升压变电站和送电线路等组成，他包括风力发电机发电、升压变压器提升电压和送电并网等工序。流动的风能推动风力机转动，通过连接轴的转动使得发电机产生电能，这是一个将风能转化为电能的过程。由于风力机的输出电压为690V，所以需要经过集电系统的升压作用，将电压升高为350V，之后统一送入升压变电站。升压变电站一般将电压升高为110KV或220KV以供并网，而在本次实习中是将电压升高为220KV进行并网。
上述的风力发电系统仅仅是电力网的一部分，电力网由输电网和配电网组成，又称为输电系统。输电设备主要由输电线、杆塔、绝缘子串等。变电设备主要有变压器、电抗器、电容器、断路器、开关、避雷器、互感器、母线等一次设备以及保证输变电
安全可靠运行的继电保护、自动装置、控制设备等。
监控运行部分
在风力机组运行的同时要对风力机组的运行状态进行监控，对风力机的启停机、不同风速下风机的运行状态、风力机的有功功率、无功功率、功率因数等进行监控。对风力机运行监控是在高自动化技术支持下进行的。如风力机齿轮箱的温度监控，在温度达到报警温度温度时风机会自动停转，待温度降低后再次启动，而其中也有人工管理的因素，为了延长风力机的寿命，往往在达到报警温度之前就人为地将风力机停转。
此外风电场的监控设施任然有一部分在离风力机组附近，可以与监控室里的监控设备配合工作。
3.3实习过程
华能包头茂明发电有限公司是20xx年6月成立的国有独资公司，是中国华能新能源产业控股有限公司的全资子公司。公司预计开发发电规模120万kW，目前已经完成两期，建设总装机容量99MW。华能包头茂名发电有限公司位于内蒙古包头市白云鄂博，其内部设施完善，生产工艺先进且进年来生产效益不断提高。
图1 茂名风电场二期
图2 东汽1.5MW风机
我小组在20xx年9月13日到达电厂，进行了为期4天的实习。实习的第主要以熟悉风电场的周边环境、员工的工作流程和日常任务以及最为主要的安全生产知识培训为实习目标。在14日上午，我小组进行了外来人员安全考试，并翻看了《电力安全工作规程》等书籍，对安全生产有了初步的了解。
在14日下午，风电场运行组的师傅王海军为我们临时进行了辅导，对我们最关心的问题进行了讲解。首先王海军讲到在电厂最重要的就是安全生产，不可盲目凭借自觉判断，对生产要有极高的责任心和安全意识。在应对事故时要一切都符合处理流程，面对自己会的故障可小心处理，如若面对故障稍有疑惑便不可上手，损失发电时间事小、设备的安全事大。
其次，在面对我们最关心的就业问题时他说道：“现在风电已经度过了最寒冷的冬天，上网发电问题已经开始逐渐解决。然而现在我们在技术人员的缺口极为庞大，一台风力机组的组成部分极为庞大、涉及的知识众多，目前行业对于继电保护和机组维护的人才匮乏。”他还说道面对目前行业人才紧张的局势，风电场不会仅仅的从大学招学生，还会大量的从社会招收专业人才。我们在日后不应盲目的选择离家近的电厂，而是根据需求多学东西，在日后技术成熟时在考虑跳槽到离家近的电厂也不晚。最后，他教了我们如何填写工作票，是我们更加深刻的理解了电厂的责任制度和安全原则。
到了15号，在厂子里的第二天，我们主要参观了厂子里的中控室。厂子里的老师傅为我们教授了他们在风电场的日常上班流程，包括监控风机的运行状态、监控风机及其相关设备的参数、如何制作报表、开相应的工作票和日常记录工作。
图3 电厂老师傅为我们讲解
图4 一期后台机
图5 二期后台机
如图4、5所示为风电场监控风机组状态的后台机，其可对风力机组的风力机、发电机、齿轮箱和变频器等等设备的参数进行监控报警和自动停开机等操作。由于一期使用东汽
1.5MW的风机，所以在操控时难度较大，多数指令要对每一台风机单独输入。而二期是由阳明提供的1.5MW的风机控制起来较为方便。但是相较于控制的难度，还存在着很多更为重大的难题。
首要问题是限电的问题，目前来说限电相对前几年（特别是11年到12年）已经缓解很多，但是由限电造成的损失仍然极为严重。在风电旺季，大量的风电上网容易拉低电网电压，而且此时火电同时发电和供暖占有了风电原本单薄的市场，所以越是能发风电是限电越严重。风电旺季平均每月因限电损失1000多万K wh的电能，最多一个月可损失1674万Kwh的电能。以每一Kwh风电0.51元计算，每月将损失500多万元。在过年期间，为了保证居民用电稳定，所有风电场都一律禁止发电。
其次是技术问题，风厂缺乏有经验的技术人才。对于庞大的风电机组从箱变到主变、从齿轮箱到变频器都有严格的技术指标，都会出现种种问题。而国内风电发展迅猛，真正风力机组维护精通的人根本没有。就连只精通一门箱变或者是齿轮箱的人才都少之又少，倘若只对一门精通，如对齿轮箱可以做到听声音判断故障或对各种箱变的结构和布线了如指掌，那也是不可多得的人才，月工资以万记。所以老师傅劝导我们要早到风电场来工作，不要怕远不要怕累，从基础干起，努力学习本事。不用三年就能专业的修一些设备的话，那工作环境工作水平好的地方有的是。
要学好技术即必须要去检修，但是新来电厂的员工往往是从运行干起。运行每日的工作量极为琐碎，从工作开票到日月的报表、从维修基础设备到维修记录、从外部人员考试到内部人员培训都要涉及。运行时常一人值夜班，相当寂寞。
第二篇：风电年终工作总结
从“温室”般的校园中，进入到了充满磨练的社会来，我已经意识这就是我新的开始。当我分配到了xx公司，那时我就明白，从现在开始这一切我要从新开始学习。我的环境再也不是校园般的“滋润”，而是赋予更多的挑战更的去展现自我。“学习、创新、奉献”这是浓缩着职业生涯的精粹，也为我今后要走的路做了一个方向标。当然这一切的开始都是以“学习”为始端，没有付出努力，更何谈“创新、奉献”?
一、需要协调的工程管理
“风能发电”以前接触过只是抽象词汇，现在我真真切切的要投入到这行业中来，意会良多。由于工程的紧迫，所以学习的时间也有所缩短，不过这样给予我更多的机会，把平时所学到的知识到现场做一个检验。在参与建设中，我了解到了这整个工程的运作，各个独立项目点之间的衔接。场内的工作安排，场外的工作布置，各个施工单位之间的协调工作。没有一个系统的管理，就无法按部就班的去完成工作任务。让我体会最深刻的是：由于各个厂家没有协调好，最后工作时却变成“抓迷藏”游戏，而造成工作无法进行，白白浪费了时间也拖延了工程的进度。一个完美的工程若没有一个协调点，只会让这个工程过得更紧凑与紧张。
二、库存物资的管理
以上是我对工程的整体感受，而我更多的是参与到具体的工作事项之中，我参与最多的就是：协助建立档案资料库、货物验收与管理。在建立档案资料库是从零开始一点一点的积累，从无到有，换句话来说这项工作是完全没有技术含的量的影子的，然而它也有它的独立工作方式、要求、方法。面对它只能是在枯燥之中找到平衡点，看做是对自己人生的一次学习，对自己的性格、素养要做要不慌、不乱、细心应着、精益求精。在管理建档归档时，需要要做建而“有资”、归而“有处”。这“有资”是指存在着的资料，而不是凭空随意制造。
“有处”是指现有的资料把它们一一对应的存放在相对应的位置，这样以后在存取也更方便、简明。另一方面就是取用资料中的问题，应做到“去有所留，来有所销”，在借用资料时应有登记，这样就不会因为人为因素的疏忽而至使资料的遗失而追溯不到去处。在归还时把原来的登记记录销去掉，这样就能形成一个环形管理，有借有还。谁不想一目了然，谁不想以最短的时间里把事情做好，所以在这管理档案时也需要有一个查找系统，那就是把各种资料档案做成一个电子系统的“台帐”并且把各个档案编成相对应的编号，这样在查找时，只需要在这“台帐”输入要查找的内容，就能很快速的找到要找的档案了。
三、货物的管理
在货物验收与管理中，我觉得应明确几个方面：
1、货物的清点;
2、货物的检查;
3、资料的收集;
4、书面验收情况;
5、库存管理。
时间、地点、人物这三要素实实在在的贯彻整个管理之中。货物的发货时间、到货时间，货物发货单位与负责人，货物的数量与发货清单的对应性，货物质量是否符合资料上规定等，这些都是验收的最基本问题了。这些验收完毕后，就应当书写书面验收情况，双方在意见一致的情况下留字据，这样对货物存在问题与否的处理有一个明确的依据。有到货就有存货，这就涉及到了库存问题。库存的原则是：保证质量与数量的情况下、以最短的周期运转。这就是管理方与与使用方之间协议了，也需办理出库的手续，这样可以追踪到各种货物的使用。
四、风力发电机组
xxX风电场重要组织部分就是风力发电机组―50-750型号的风机。风力发电机组结构组成：叶轮、齿轮箱、偏航系统、刹车系统、轮毂、机舱等。在这介绍风力发电机组运行及安全系统。
(一)风力发电机组运行及安全系统。
金风750kW风力发电机组是全天候自动运行的设备，整个运行过程都处于金风严密控制之中。其安全保护系统分三层结构：计算机系统，独立于计算机的安全链，器件本身的保护措施。在机组发生超常振动、过速、电网异常、出现极限风速等故障时保护机组。对于电流、功率保护，采用两套相互独立的保护机构，诸如电网电压过高，风速过大等不正常状态出现后，电控系统会在系统恢复正常后自动复位，机组重新启动。
(二)具体运行过程为：
1、当风速持续10分钟(可设置)超过4m/s，风机将自动启动。为了避免并网时对电网的冲击，当电机转速接近同步转速时，发电机通过可控硅实现软并网，并网后接触器将可控硅旁路。
2、随着风速的增加，发电机的出力随之增加，当风速接近14～15m/s时，达到额定出力(标准空气密度下)，超出额定风速机组失速。
3、当风速高于25米/秒持续10分钟，机组正常刹车(气动刹车先动作，转速降到同步转速发电机脱网，再转速降到一定值后(可设置)，两组液压盘式机械刹车其中一组动作。如气动刹车动作后，转速降不下来，两组液压盘式机械刹车同时动作)。
4、当风速高于33米/秒并持续2秒钟时，机组正常刹车。
5、当风速高于50米/秒并持续1秒钟时，机组安全刹车(气动刹车和一组液压盘式机械刹车先动作，发电机同时脱网，直至发电机转速降至零，然后另一组液压盘式机械刹车动作)。
6、当遇到一般故障时，实现正常刹车。
7、当遇到特定故障时，实现紧急刹车(气动刹车与两组液压盘式机械刹车同时动作，发电机同时脱网)。
五、风电场的运检工作要求与执行
在风电场工作中另一个大的工作就是，设备的操作。对一个电力工作人员始终应该把“安全第一，预防为主，综合治理”做为安全生产的指导方针，并遵守“电网的规章制度”、“两票制度”做到安全生产。电场里的基本操作有：对变压器、断路器、隔离开关、线路等的操作。
操作过程应做到：
1、防止带负荷拉、合隔离开关;
2、防止带地线合闸;
3、防止带电挂接地线(或带电合接地隔离开关);
4、防止误拉、合断路器;
5、防止误入带电间隔;极大限度的减少操作事故的发生。
在电力系统中，发生事故后果十分严重，事故发生时处理不及时、不正确会使事故扩大，进而影响系统稳定运行，所以我必须要求自己加强学习，增强对事故的产生原因和处理的认知，遇到不明白的问题要进行询问，不带着疑问进行电气操作。在进行事故处理时，人身是应该放在第一位的，任何值班员应按保人身、保电网、保设备的原则进行处理。
现在作为一名电力工作者，我必须对自己的工作负责，工作细心、严谨，遇事能够做到心不慌，手不乱，沉着冷静的处理事故。
在这一年里我从学习中工作，从工作中学习，使我撑握了更多的风电知识、风机知识、电场运行知识并结合运用到工作中。做为风电场里一名运检人员，只有在不断的学习与实践中才能更好的提高自己的专业技能，更好的把工作做得更出色。
第三篇：风电场表扬信
××风电场人员考核办法
1、目的规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。
2、适用范围
××风电场人员考核。
3、风电场人员考核办法与内容 4.1 严重违反管理制度 1)办公管理
a)上班期间酗酒(b级)。b)上班期间因个人失误造成设备重大损坏（a级）。c)上班期间打架（a级）。d)严重违反安全操作（a级）。e)未能按规定及时倒班(b级)。2)宿舍管理 a)连续3个月不达标(b级)3)娱乐设施管理 a)贵重工具严重违反操作造成工具损坏(b级)。b)私自隐匿偷盗库房物品及工具(a级)。5)文件管理
a)文档资料丢失(b级)。b)未经允许向外单位拷贝数据（a级）。6)计算机管理 a)用计算机打游戏（a级）。b)用计算机在上班期间看影碟(b级)。c)上黄色网站、看淫秽影碟（a级）。4.2 考核办法
1)严重违反管理制度
a)进行经济处罚，a级的违反1次罚 500元，b级的违反1次
罚200元。b)严重等级为a级的违反2次，解除雇佣关系。c)严重等级为b级的违反4次，扣发一个月的工资。4.3 日工作记录
日工作记录必须100%完成并考核，最后统计全月平均完成量。90%以下视为工作不合格，100%合格。4.4 月考核
月考核分为自考核（占总评30%）、风电场场长考核（占总评70%）。总评考核70%以上为合格，80%以上为良，90以上%为优秀。具体参照《风电场运行人员月考核表》及《风电场检修人员月考核表》，附件1和附件2。4.5 综合考评处罚 1)严重违反管理制度单独考核，发生一次即处罚，累计到规定指标，当即处罚。2)日工作记录未达到合格（90%），扣发工资的10%。3)月考核未达到80%，扣发工资的20%。4)以上三项累加进行处罚。4.6 奖励 1)单项奖励
a)提出的技术改进方案得到实施，并且取得明显的效益（大于 5000元），经评定通过后，一次性奖励300元。b)连续3个月没有违反管理制度，奖励100元。c)日工作考核连续3个月达到100%，奖励100元。d)月考核连续3个月达到92%以上，奖励200元。e)以上奖励累加进行。4.7 对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件 3。
4.8 风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件4。4.9 风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司 本部。
4.10 风电场每月3日前将月考核表交片区进行统计核实。
4、安全生产考核办法
4.1 为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和避免安全事
故的发生，建立良好的工作环境和氛围，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年1月1日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核。4.2 责任期限：每年1月1日至每年12月31日 4.3 责任目标：按照考核办法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，保证人员、设备达到零事故。4.4 考核内容：参照附件5：《安全生产奖惩规定》 4.5 签状人员：风电场所有工作人员。
4.6 考核兑现：考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行，每年结束后，按照考核分数进行奖惩。4.7 说明和要求：
本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场长持有一份，签状人持有一份。
5、先进生产者评选办法 5.1 为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每年度评选先进生产者，并进行精神和物质奖励。5.2 评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德；在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患；在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者。5.3 考核标准：参照公司××年度先进生产者评选表。5.4 评选办法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选
和推荐，公司管理层不参加此推荐。5.5 风电场根据《先进生产者评选表》（附件6）自行组织评选工作，确定
人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门。5.6 名额分配：每年在风电场正式员工中评选出约30%的先进生产者。5.7 奖励额度：先进生产者每人每年奖励800元。附件1：风电场运行人员月考核表 篇2：风电场绩效考核表
风电场内部绩效考核制度
为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。1.考核原则
1.1 职责明确，指标分解原则
依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。1.2 “三公”原则
公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。
公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。1.3 “四严”原则
严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，月度考评与年度总评相结合。
严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。
严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。
1.4 逐级考核原则
采取自下而上的方法，员工首先进行自评分，再由值长进行审核修正，最终得分由场长审核后上会确定。2.考核范围
考核范围包括员工及值长，场长由总公司另行考核。最终考核结果归入员工个人当月、季度、年度绩效。3.考核内容
考核内容分三部分组成：生产管理硬性指标考核，生产管理责任指标考核，生产管理否决指标考核。
3.1 生产管理硬性指标考核
生产管理硬性指标考核内容包括风电场月度上网电量，非计划停运时间率以及综合场用电率。生产管理硬性指标详细定义及考核方法见《金科新能源员工月度绩效考核评分细则》。3.2 生产管理责任指标考核
生产管理责任指标考核内容包括两部分：基本项考核和额外加分项考核。3.2.1基本项考核
（1）工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。
（2）各个岗位职责履行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。
岗位职责主要考核：各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。当月指标完成情况及工作效率主要考核：当月任务指标或工作内容的完成情况及时 间保证程度。临时任务的完成情况及时间保证程度。完成的工作是否能够保证工作效率。对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。
工作质量及执行力主要考核：工作质量的保证情况。基础工作（工作准备及有关记录、凭证、报表等）质量。岗位专业知识要求、技能要求。分配到的任务是否能及时完成。3.2.2额外加分项考核
员工在完成自己本职工作的基础上，如能完成额外分配任务，对其进行相应的加分奖励。额外加分项考核包括：
（1）针对风电场存在的问题提出合理化改建议，有效的促进风电场，集团公司生产管理水平的提高。每条建议被风电场采纳，加3分，被集团公司采纳，加5分。
（2）做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励。受到风电场表扬的加3分，受到集团公司表扬的加5分。
（3）承担报表任务的工作人员，如能及时准确的保证日、周、月报表，加2分。
（4）承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。
（5）承担库房卫生及管理任务的工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并及时上报库存量少的备品备件，加2分。3.3生产管理否决指标 为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考核否决指标纳入考核制度。
发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任的重、特大火灾事故，发生负有责任的重、特大交通事故，发生责任的重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任导致的重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金。违反相关法律的责任人，交由法律机关依法处理。3.4 绩效考核表结构
绩效考核中列有考核项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得分，最终得分由场长审核后上会确定。备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。4.考核评分标准
每月职工的标准分为100分。生产管理硬性指标考核和生产管理责任指标考核都在此分的基础上依据考核评分细则和日常表现进行加分、扣分。具体标准参考考核细则。5.考核方法 5.1 风电场必须建立员工日常考核记录，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。5.2 双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。6.考核程序 6.1 每月月底前职工将绩效考核表认真填写以后交给值长，再由各值长将本月的加分、扣分项目填入《月度绩效考核表》，交风电场领导。6.2 风电场领导根据报表和日常记录进行核分。6.3 风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。6.4 最终评分审定通过后，应在会上确定，再上报财务部门确定员工绩效奖金。6.5 得分80分以下的员工，风电场场长要找其人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。
6.6人力资源部对每月风场考核进行跟踪，考评。 7.考核结果处理 7.1 考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一（简称五挂钩）。7.2 个人绩效奖金数额由员工个人得分、员工得分总计和奖金总额计算得到，计算方法参考考核细则。
7.3 每月考核分数的累计平均值记入年终考核。7.4 对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，风电场场长要找有关人员谈话，并进行相应处分。7.5 每月考核分数确定后值长得分乘以1.1的系数，作为最终得分。8.考核要求
8.1 凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。8.2 考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。8.3 对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。8.4 每月的考核结果备案存档。9.有关问题处理
9.1 风电场按照制定的考核细则严格执行。9.2 脱产学习或进修人员，由学习或进修所在单位进行考核，考核结果要定期返篇3：风电场绩效考核制度(修改)内蒙古国电能源投资有限公司风电分公司 风电场内部绩效考核制度
为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。1.考核原则
1.1 职责明确，指标分解原则
依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。1.2 “三公”原则
公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。
公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。1.3 “四严”原则
严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。
严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，平时抽检与年度总评相结合。严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。
严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。
1.4 逐级考核原则
采取上级考核下级的方法，风电场考核到值长及生产管理岗位员工。值长对该值员工进行考核。特殊情况下风电场可直接考核到人。2.考核范围
所有员工均列入考核范围，最终考核结果归入员工个人当月、当年度绩效。3.考核内容 3.1 通项考核
通项考核内容包括工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。
员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。3.2 专项考核
专项考核内容包括：各个岗位职责履行情况、当月任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。专项考核按考核条件及考核标准（细则）进行。3.2.1 岗位职责主要考核： 3.2.1.1 各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。
例如：库房管理员是否对备品备件及常用工具等库存量及时
补充，库房内卫生是否干净，物品摆放是否整齐；资料室资料是否摆放整齐有序；安健环代表是否能及时发挥作用，消除安全隐患。3.2.2 当月指标完成情况及工作效率主要考核： 3.2.2.1 当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度。3.2.2.2临时任务的完成情况及时间保证程度。3.2.2.3完成的工作是否能够保证工作效率。3.2.2.4对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。3.2.3 工作质量及执行力主要考核： 3.2.3.1 工作质量的保证情况。3.2.3.2 基础工作（工作准备及有关记录、凭证、报表等）质量。3.2.3.3 岗位专业知识要求、技能要求。3.2.3.4 分配到的任务是否能及时完成。3.3 考核细则中列有考核项目、考核标准、标准分、自评分、考核分和经过沟通核实后最终实得分，备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。
4.考核评分标准
每月每名职工的满分为100分，通项考核和专项考核都在此分的基础上进行加分、扣分。得分等级为a+（97-100）、a（93-96）、a-（90-92分）、b+（86-89）、b（80-85分）b-（79-75分）、c+（74-70），c（65-69分）、c-（60-64分）、d（60分以下）。
通项考核根据日常表现由主管记录加减分，专项考核及通项考核加减分见考核细则（附表一）。
5.考核方法 5.1 风电场必须建立员工日常考核台账，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。5.2 当月无扣分的职工得满分。5.3 双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。6.考核程序 6.1 每月月底前各值将本月的加分、扣分项目填入《部门月考核评分表》，交风电场领导。6.2 风电场领导根据报表和日常记载进行核分。6.3 风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。6.4 得分等级属于c及以下的，风电场场长要找有关人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。
6.5每季度人力资源部组织下现场进行季度考核，对每月风场考核进行跟踪，考评。 7.考核结果处理 7.1 考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一（简称五挂钩）。7.2 当月得分等级b级，提示改进，不扣奖金。得分等级在b-及以下，每级对应绩效15％扣奖。得分等级在b+及以上的，每级对应绩效15%奖励。7.3 在一个月内考核分数不足60分（得分等级在c-级以下），不予分配奖金。7.4 在一个月内扣分超出100分的部分延续到下一个月。7.5 每月.每季度考核分数及等级的累计平均值记入年终考核。7.6 在一年内扣分超过280分，责任人（部门）在本年度内不能晋职晋级，不能评比先进。
7.7 在一年内扣分项目超过360分，责任人应予以降职处理。7.8 创新和突出业绩给予表扬和加分1～5分。重大成果另行评奖。7.9 权重系数，对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，则视轻重程度不同乘以权重系数。权重系数为：影响班组1～5，影响风电场2～7，涉及风电场之外3～10。加分、扣分都可乘权重系数。7.10 每月考核分数确定后值长级别乘以权重系数1.2，作为最终分数。8.考核要求
8.1 凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。8.2 考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。8.3 对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。篇4：风电场人员考核办法
山西艾特科创风电有限责任公司风电场人
员考核办法
1、目的规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。
2、适用范围
山西艾特科创风电有限责任公司风电场人员考核。
3、风电场人员考核办法与内容 4.1 严重违反管理制度 1)办公管理
a)上班期间酗酒(b级)。b)上班期间因个人失误造成设备重大损坏（a级）。c)上班期间打架（a级）。d)严重违反安全操作（a级）。e)未能按规定及时倒班(b级)。2)宿舍管理 a)连续3个月不达标(b级)3)娱乐设施管理 a)贵重工具严重违反操作造成工具损坏(b级)。b)私自隐匿偷盗库房物品及工具(a级)。5)文件管理
a)文档资料丢失(b级)。b)未经允许向外单位拷贝数据（a级）。6)计算机管理 a)用计算机打游戏（a级）。b)用计算机在上班期间看影碟(b级)。c)上黄色网站、看淫秽影碟（a级）。4.2 考核办法
1)严重违反管理制度
a)进行经济处罚，a级的违反1次罚 500元，b级的违反1次
罚200元。b)严重等级为a级的违反2次，解除雇佣关系。c)严重等级为b级的违反4次，扣发一个月的工资。4.3 日工作记录
日工作记录必须100%完成并考核，最后统计全月平均完成量。90%以下视为工作不合格，100%合格。4.4 月考核
月考核分为自考核（占总评30%）、风电场场长考核（占总评70%）。总评考核70%以上为合格，80%以上为良，90以上%为优秀。具体参照《风电场运行人员月考核表》及《风电场检修人员月考核表》，附件1和附件2。4.5 综合考评处罚 1)严重违反管理制度单独考核，发生一次即处罚，累计到规定指标，当即处罚。2)日工作记录未达到合格（90%），扣发工资的10%。3)月考核未达到80%，扣发工资的20%。4)以上三项累加进行处罚。4.6 奖励 1)单项奖励 a)提出的技术改进方案得到实施，并且取得明显的效益（大于 5000元），经评定通过后，一次性奖励300元。b)连续3个月没有违反管理制度，奖励100元。c)日工作考核连续3个月达到100%，奖励100元。d)月考核连续3个月达到92%以上，奖励200元。e)以上奖励累加进行。4.7 对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件 3。
4.8 风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件4。4.9 风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司
本部。
4.10 风电场每月3日前将月考核表交片区进行统计核实。
4、安全生产考核办法
4.1 为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和避免安全事
故的发生，建立良好的工作环境和氛围，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年1月1日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核。4.2 责任期限：每年1月1日至每年12月31日 4.3 责任目标：按照考核办法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，保证人员、设备达到零事故。4.4 考核内容：参照附件5：《安全生产奖惩规定》 4.5 签状人员：风电场所有工作人员。
4.6 考核兑现：考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行，每年结束后，按照考核分数进行奖惩。4.7 说明和要求：
本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场长持有一份，签状人持有一份。
5、先进生产者评选办法
5.1 为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每年度评选先进生产者，并进行精神和物质奖励。5.2 评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德；在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患；在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者。5.3 考核标准：参照公司××年度先进生产者评选表。5.4 评选办法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选
和推荐，公司管理层不参加此推荐。5.5 风电场根据《先进生产者评选表》（附件6）自行组织评选工作，确定
人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门。5.6 名额分配：每年在风电场正式员工中评选出约30%的先进生产者。5.7 奖励额度：先进生产者每人每年奖励800元。附件1：风电场运行人员月考核表 篇5：风电场安全生产管理制度
风电场安全生产管理制度
第一章 职责
第一条 风电场场长是安全生产、施工的第一责任人必须建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系，切实抓好安全教育，提高职工安全技术素质，消除事故隐患，对事故进行预测、预控。
第二条 安全组织及目标
（一）风电场应成立安全领导小组，负责领导安全工作。风电场场长任组长，值长任副组长，值班员任组员。
（二）风电场兼职安全员具体负责管理、监督安全工作。
（三）建立以风电公司、风电场、班值为核心的三级安全管理网络，形成风电公司控制事故、风电场控制障碍、班值控制异常的安全管理机制。减少障碍和异常，消灭事故。
第三条 安全保障体系及职责
（一）安全领导小组任务 1.认真贯彻执行国家有关安全生产、安全施工的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，确保本单位安全生产、安全施工工作的正常运作。2.及时向上级领导及安监部门汇报生产和施工中的重大事故情况，接受他们的监督、指导和帮助。
3.定期组织安全大检查，对发现的问题负责督促整改。 4.组织有关单位、有关人员对重伤及以上人身伤亡事 故和
严重设备损坏事故进行调查与处理。5.宣传安全知识，提高职工安全意识，并开展安全考 核评比和奖惩活动。
（三）组长职责 1．风电场场长是本场安全第一责任人，各值班长是本班安全第一责任人，全面负责本场、本班安全生产工作。2．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法 规及上级有关规定，制定安全生产目标与安全生产措施，并组织实施。3．定期组织安全生产教育、安全知识学习及反事故演习。4．提高风电场运行维护人员的安全意识，培养一支能严格遵守风电场安全规章制度，在运行维护作业时，能严格按风力发电机与电气运行操作规程作业的职工队伍。5．定期检查风力发电机与电气安全运行情况，发现问题及时向本单位汇报，并及时排除故障，对于一时难以解决的重大事故，应防止事故扩大，并立即上报有关领导，以便组织有关专业技术人员，进行故障分析、处理。6．组织并参加事故原因分析，提出处理意见，事后以书面形式向本单位报告事故原因、处理方法、处理结果。
7．建立风电场安全生产技术档案，开展安全生产评比活动
（四）副组长职责：
1．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和
上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。2.认真执行公司下发的年度安全目标计划。3．协助组长具体组织定期的安全大检查活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人并限期完成。4．协助场长负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取组员的汇报，支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负责任。8．参加或主持（场长长不在时）风场每周一次的安全简报学习，及时确定解决安全生产中存在的问题。9．经常深入生产现场，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。定期组织班组一级的安全分析活动。
（五）组员安全责任 1．认真学习并自觉执行安全生产、安全施工的有关安全技术规程规定和措施，严格执行“两票三制”，自觉遵守劳动纪律。2．正确使用、维护和保管安全工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。3．严格遵守持证上岗制度。4．作业前检查工作现场，做好安全措施，不违章作业，以确保不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。5．在施工和运行中发现不安全问题，应妥善处理或向 上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。
6．有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥，对危害生 命安全和身体健康的行为。有权提出批评、检举和控告。
7．尊重和支持安全员的工作，服从安全员的监督与指 导。8．发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出意见和防范措施。9．每周参加安全活动，接受各级领导的安全检查与安全监督。10．熟悉和掌握紧急救护方法，会正确使用各类消防器材。遵守《风电场消防管理制度》。
第四条 安全监督体系
（一）风电场应建立独立的安全监督体系，安全监察主管和安全员对各项安全工作实行监督，对上级安全监督机构负责。
（二）安全监督主管职责 1．坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责贯彻落实国家有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件，必要时结合具体情况制定实施细则，并监督执行。2.参加制定风电场的长远安全规划和一个时期的安全目 标。监督“两措”计划的执行情况。3．对安全设施、安全工器具、安全保护装置、生产现场防火设施等的选型购置、使用及工程质量、设备质量进行检查。4．协助领导进行安全大检查，检查安全管理工作中存在的问题，生产设备上存在的隐患，并及时做出整改。5.以《电业生产事故调查规程》为依据，归口管理事故的调查、认定和统计报告工作。
事故统计报表要做到及时、准确、完整，对事故做到“四不放过”。6.协助有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作。及时用快报、通报、录像等手段向生产、基建、设计、制造、物资和科研等有关部门反馈安全信息。7.参加工程验收、移交生产阶段全过程的安全监督工作。8.及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人，有权处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者。9.严格执行事故报告制度，对企业伤亡事故不得隐瞒不报、谎报或迟报。
第二章 管理内容与要求
第一条 安全教育
（一）风电场全体运行人员必须参加上级主管部门组织的安全教育和考试。
（二）广泛开展安全生产、安全施工宣传教育活动。
第四篇：风电个人工作总结
从“温室”般的校园中，进入到了充满磨练的社会来，我已经意识这就是我新的开始。当我分配到了-公司，那时我就明白，从现在开始这一切我要从新开始学习。我的环境再也不是校园般的“滋润”，而是赋予更多的挑战更的去展现自我。“学习、创新、奉献”这是浓缩着职业生涯的精粹，也为我今后要走的路做了一个方向标。当然这一切的开始都是以“学习”为始端，没有付出努力，更何谈“创新、奉献”?
一、需要协调的工程管理
“风能发电”以前接触过只是抽象词汇，现在我真真切切的要投入到这行业中来，意会良多。由于工程的紧迫，所以学习的时间也有所缩短，不过这样给予我更多的机会，把平时所学到的知识到现场做一个检验。在参与建设中，我了解到了这整个工程的运作，各个独立项目点之间的衔接。场内的工作安排，场外的工作布置，各个施工单位之间的协调工作。没有一个系统的管理，就无法按部就班的去完成工作任务。让我体会最深刻的是：由于各个厂家没有协调好，最后工作时却变成“抓迷藏”游戏，而造成工作无法进行，白白浪费了时间也拖延了工程的进度。一个完美的工程若没有一个协调点，只会让这个工程过得更紧凑与紧张。
二、库存物资的管理
以上是我对工程的整体感受，而我更多的是参与到具体的工作事项之中，我参与最多的就是：协助建立档案资料库、货物验收与管理。在建立档案资料库是从零开始一点一点的积累，从无到有，换句话来说这项工作是完全没有技术含的量的影子的，然而它也有它的独立工作方式、要求、方法。面对它只能是在枯燥之中找到平衡点，看做是对自己人生的一次学习，对自己的性格、素养要做要不慌、不乱、细心应着、精益求精。在管理建档归档时，需要要做建而“有资”、归而“有处”。这“有资”是指存在着的资料，而不是凭空随意制造。
“有处”是指现有的资料把它们一一对应的存放在相对应的位置，这样以后在存取也更方便、简明。另一方面就是取用资料中的问题，应做到“去有所留，来有所销”，在借用资料时应有登记，这样就不会因为人为因素的疏忽而至使资料的遗失而追溯不到去处。在归还时把原来的登记记录销去掉，这样就能形成一个环形管理，有借有还。谁不想一目了然，谁不想以最短的时间里把事情做好，所以在这管理档案时也需要有一个查找系统，那就是把各种资料档案做成一个电子系统的“台帐”并且把各个档案编成相对应的编号，这样在查找时，只需要在这“台帐”输入要查找的内容，就能很快速的找到要找的档案了。
三、货物的管理
在货物验收与管理中，我觉得应明确几个方面：
1、货物的清点;
2、货物的检查;
3、资料的收集;
4、书面验收情况;
5、库存管理。
时间、地点、人物这三要素实实在在的贯彻整个管理之中。货物的发货时间、到货时间，货物发货单位与负责人，货物的数量与发货清单的对应性，货物质量是否符合资料上规定等，这些都是验收的最基本问题了。这些验收完毕后，就应当书写书面验收情况，双方在意见一致的情况下留字据，这样对货物存在问题与否的处理有一个明确的依据。有到货就有存货，这就涉及到了库存问题。库存的原则是：保证质量与数量的情况下、以最短的周期运转。这就是管理方与与使用方之间协议了，也需办理出库的手续，这样可以追踪到各种货物的使用。
四、风力发电机组
-X风电场重要组织部分就是风力发电机组—50-750型号的风机。风力发电机组结构组成：叶轮、齿轮箱、偏航系统、刹车系统、轮毂、机舱等。在这介绍风力发电机组运行及安全系统。
(一)风力发电机组运行及安全系统。
金风750kW风力发电机组是全天候自动运行的设备，整个运行过程都处于金风严密控制之中。其安全保护系统分三层结构：计算机系统，独立于计算机的安全链，器件本身的保护措施。在机组发生超常振动、过速、电网异常、出现极限风速等故障时保护机组。对于电流、功率保护，采用两套相互独立的保护机构，诸如电网电压过高，风速过大等不正常状态出现后，电控系统会在系统恢复正常后自动复位，机组重新启动。
(二)具体运行过程为：
1、当风速持续10分钟(可设置)超过4m/s，风机将自动启动。为了避免并网时对电网的冲击，当电机转速接近同步转速时，发电机通过可控硅实现软并网，并网后接触器将可控硅旁路。
2、随着风速的增加，发电机的出力随之增加，当风速接近14～15m/s时，达到额定出力(标准空气密度下)，超出额定风速机组失速。
3、当风速高于25米/秒持续10分钟，机组正常刹车(气动刹车先动作，转速降到同步转速发电机脱网，再转速降到一定值后(可设置)，两组液压盘式机械刹车其中一组动作。如气动刹车动作后，转速降不下来，两组液压盘式机械刹车同时动作)。
4、当风速高于33米/秒并持续2秒钟时，机组正常刹车。
5、当风速高于50米/秒并持续1秒钟时，机组安全刹车(气动刹车和一组液压盘式机械刹车先动作，发电机同时脱网，直至发电机转速降至零，然后另一组液压盘式机械刹车动作)。
6、当遇到一般故障时，实现正常刹车。
7、当遇到特定故障时，实现紧急刹车(气动刹车与两组液压盘式机械刹车同时动作，发电机同时脱网)。
五、风电场的运检工作要求与执行
在风电场工作中另一个大的工作就是，设备的操作。对一个电力工作人员始终应该把“安全第一，预防为主，综合治理”做为安全生产的指导方针，并遵守“电网的规章制度”、“两票制度”做到安全生产。电场里的基本操作有：对变压器、断路器、隔离开关、线路等的操作。
操作过程应做到：
1、防止带负荷拉、合隔离开关;
2、防止带地线合闸;
3、防止带电挂接地线(或带电合接地隔离开关);
4、防止误拉、合断路器;
5、防止误入带电间隔;极大限度的减少操作事故的发生。
在电力系统中，发生事故后果十分严重，事故发生时处理不及时、不正确会使事故扩大，进而影响系统稳定运行，所以我必须要求自己加强学习，增强对事故的产生原因和处理的认知，遇到不明白的问题要进行询问，不带着疑问进行电气操作。在进行事故处理时，人身是应该放在第一位的，任何值班员应按"保人身、保电网、保设备"的原则进行处理。
现在作为一名电力工作者，我必须对自己的工作负责，工作细心、严谨，遇事能够做到心不慌，手不乱，沉着冷静的处理事故。
在这一年里我从学习中工作，从工作中学习，使我撑握了更多的风电知识、风机知识、电场运行知识并结合运用到工作中。做为风电场里一名运检人员，只有在不断的学习与实践中才能更好的提高自己的专业技能，更好的把工作做得更出色。
第五篇：风电个人工作总结
为积极响应河北新能源公司“大干100天，攻坚保目标”活动，崇礼风电场全体员工全力以赴，扎实推进安全管理工作，运行与检修齐头并进力保完成年度发电量。为保证完成年底发电任务我风场主要采取了以下三种措施：
一、风场安全管理常抓不懈。
自公司开展“大干100天，攻坚保目标”以来，崇礼风电场始终把安全生产保发电目标放在一切工作的首要位置来抓，各班组负责人必须按时参加每周班组安全分析会，与职工一起查问题、找隐患，定措施，保证了安全部署的层层贯彻、安全信息的层层传递和安全措施的高效执行。加大查评整改力度，树立超前防范意识。在开展安全大检查的基础上，我们充分借助重大危险源评估这一有效手段，对风场安全生产现状进行全面自评，找出安全生产中的薄弱环节和存在的问题。针对查出的问题，制定整改计划，逐条落实责任部门和责任人，并将各部门整改情况进行定期通报，有效保证了整改计划的落实。运行检修工作严格执行生产现场任何工作必须坚持工作票制度，开展作业现场危险点分析与控制，不断加强作业现场的安全管理。
二、运行巡检操作一丝不苟。
运行倒闸操作实现"两票"做到三个百分之百，即现场作业除严重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外，必须做到100%开票;票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%落实;标准票的覆盖率要努力达到100%,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。我们大力推行检修作业的规范化、标准化，在风机定检维护中积极引入标准检修作业指导书，实现现场作业标准化。对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施在指导书中都做出具体规定以指导操作，实现"打勾作业"，保证检修质量和作业安全。在管理中，对人员分工、使用的工器具、需要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定，做到有据可查和责任落实。
三、狠抓风电机组日常维护，坚决不能出现丢风弃风现象。
为了保证风机发电量和利用率对风机的日常维护，注重抓好以下几个方面的工作：一是严格按照日常维护制度的规定、风机维护手册中的要求，并结合季节气候条件完成设备消缺工作及临时出现的设备消缺工作。二是台账记录的规范管理。工作完成后在设备台账及中控室的消缺记录本上做好详细准确记录，注明工作完成人、检查人及时间，以便用于分析问题、总结积累经验、找出规律及共性之处，为以后的工作提供帮助。三是每天的巡检工作。风速小的时候登机检查，听声音、看颜色、看数据、看油位、检查运动状态、闻味道、摸温升等。风大时在风机底下巡视，去顺风方向听声音，看运行状态，及时发现故障隐患，防范于未然。