千文网小编为你整理了多篇相关的《副部长竞选演讲稿(优秀范文三篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《副部长竞选演讲稿(优秀范文三篇)》。
第一篇：竞选副部长演讲稿
尊敬的各位老师，亲爱的同学：
大家晚上好!
首先，感谢学生会组织此次大会，让我们能有一个平台去竞选。
我叫武瑞鹏，来自于应用电子技术0801班。我在学习部已经工作将近两个月了，现为学生会学习部干事。在这期间，我的工作得到了学生会各部及部长廖文双的认可，同时我也深深地喜欢上这个部门。因为这个部门有很多能够展示自我的地方。让我从中学到了很多日常生活中所不能得到的东西。在服务于同学的同时我们锻炼了自己。在锻炼自己的同时，也能够更好地为学生服务。此刻我的心情无比激动，因为我很荣幸的站在这里----要竞选学习部副部长。
曾经听过这样一段话：“既然是花，我就要开放;既然是树，我就要成长为栋梁;既然是石头，我就要铺成大路”。那么既然是学习部副部长，我就要做一名出色的宇航者，带领我们部门走向成熟。我自信，我有能力胜任这一职务。
如果我当选，我将会从以下方面做起：
一、我会用最多的工作热情去投身于每一项工作。
二、我会积极配合学生会各部门的工作，认真完成学生会给予各项的任务。
三、我会努力去调动学习部各个人员的积极性，发挥我的号召力，让我们学习部团 结，让我们的各个人员从中得到锻炼。
四、我会尽力把我们的活动办的有声有色，让更多的人参与进来。
五、我会积极配合各兄弟部门的工作，因为学生会是一个集体，我们要一起和谐的发展。
没有最好，只有更好。在这里我仍会郑重承诺：我如果当选，将尽力完成学生会交给我的各项工作，让学习部能为学生会成为现代化的积极团体做贡献。让我们这个团队成为上级的得力助手和同学们的信赖学生会组织。我相信在学生会的领导和同学们的支持下及我们的共同努力下，学习部会更上一层楼，去为我们电一系学生会争光添彩。
竞争是残酷的，它给优胜者带来了欢乐，却给失败者带来了痛楚。但我无论成功与否，我都会坦然处之，because i believe i can fly,i believe i can touch this sky.
希望是自信的动力，自信是成功的源泉。通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅。我坚信，青春的舞台由我主宰会更加夺目。请大家记住我，我叫武瑞鹏。相信自己行，所以我能行。谢谢大家。
第二篇：竞聘副部长的演讲稿
亲爱的各位评委老师，同学们：
大家好，我是来自xx的xx，很荣幸又一次站在这里参加竞选，去年的这个时候，我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力，转瞬间一年过去了，通过这一年在社联的工作和学习，我觉得自己无论在个人能力，思想品质，还是管理组织上，都有了很大的提升，但是我还想百尺竿头，更进一步，所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。。
我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事，需要很多，但这些条件我都具备，而且通过一年来的锻炼，我在创新能力和交流方面也有了显著的进步，所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。
如果这次我竞选成功，我将从以下几个方面来做好宣传部工作：
一，加强队伍建设，要做到人尽其才，各尽其责，充分调动大家的积极性，只有将自身建设搞好了，其他的宣传工作才奶顺利开展。
二，加强宣传力度，社联在学院的知名度还不是很高，如果从多个方面来加强社联的宣传力度，将会有更多的人了解社联，关注社联。
三，加强作品管理，要保证海报的质量以及宣传效果，要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督，使宣传能达到预定的效果。
总之，我会尽己之力与大家共同努力把工作做好，最后我用一句话来结束我的演讲，那就是“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”，我的请大家支持我，谢谢！
第三篇：竞聘副部长的演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我19xx年9月出生，现年29岁；19xx~19xx年，在雄县中学学习；19xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，19xx年毕业取得大专学历；19xx年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，xx年毕业取得本科学历及学士学位。19xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，19xx年底开始担任计量室主任职务，xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的熟悉到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、服从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格治理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量治理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场治理，把握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持！
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