千文网小编为你整理了多篇相关的《班组长任职要求及岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《班组长任职要求及岗位职责(大全)》。
第一篇：班组长岗位职责
⒈、认真执行和模范遵守职业健康安全生产规章制度及职业健康安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导本班组职业健康安全作业。
⒉、认真执行职业健康安全交底，组织班组职业健康安全活动，开好班前职业健康安全生产会；有权拒绝违章指挥。
⒊、经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。
⒋、经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
5、对新工人（包括调换工种的工人）进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。
6、支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。
7、领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好职业健康安全生产。
8、发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。
第二篇：班组长岗位职责
1、对全检过程中出现的产品质量问题，需及时推动前工程调机改善处理，并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的，需及时反馈给直接上级;
2、严格遵守品质基准，按时按量按质完成生产任务，生产中及时跟进生产计划的达成状况，并及时反馈;
3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况，减少浪费;
4、工作中需有计划的优化岗位技能操作，实现产能的稳步提升，提高生产效率。
第三篇：班组长岗位职责
一、工作指标
1、生产计划完成率
2、装配合格率
3、人员流失率
4、停线时间
5、每人每小时的产量
二、工作职责
1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
4、检查现场5S，填写检查表；
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；
7、根据实际情况填写生产看板；
8、品质和异常的情报收集和反馈
9、异常发生的时候对策、处理
安全――跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质――首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备――联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中――时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表
11、定期进行员工培训与指导
12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
13、新员工的培训与指导
14、生产异常处理
第四篇：班组长岗位职责
1、胶黏剂车间生产任务分配和人员安排
2、监督执行生产操作流程，确保生产产品质量
3、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报
4、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
5、对车间员工进行安全生产培训
6、负责车间工作环境管理，使其符合“6S”管理要求
第五篇：班组长任职要求及岗位职责
班组长任职要求及岗位职责
一、任职要求
1、具有初中以上文化水平或相关学历，思想进步，身体健康
2、从事铸造生产三年以上，对铸造工艺比较熟悉。
3、对产品实现过程，设备的操作，维护保养工作熟悉。
4、质量意识较强，能严格按照规定的标准要求组织生产。
5、具备一定的基层班组管理经验和组织协调能力。
6、具有较强的团队精神，人际关系良好。
7、具备一定的安全生产知识，对生产存在的安全隐患能迅速排除。
二、岗位职责：
1、在车间主任的领导下，对班组的生产任务和管理工作全面负责。
2、按照车间的安排和要求，完成车间下达的产量，质量目标，原材
料消耗定额等。
3、严格执行工艺操作规程，选择最佳条件正确指挥生产，搞好平衡
操作，合理调配人力和物力资源。
4、重视安全生产工作，坚持开展班前安全讲话，对安全工作做到有
布置、有检查、有记录、有奖惩，不出现任何人为的重大安全责任事故。
5、认真贯彻执行厂规厂纪及各项标准各制度，严格按照岗位（工种）
制度要求，做好班组的管理工作
6、严格执行考勤制度，加强劳动纪律和操作纪律，工艺纪律和操作
纪律，对违纪人员及时进行批评教育。
7、加强班组织员工的学习培训工作，经常对员工开展文化，法规、专业技能的学习和培训，全面提高员工素质。
8、合理组织班组人员制定责任分明的岗位责任制度，搞好设备（模
具、工装）的维护保养工作及生产环境的维护。
9、加强班组建设，不断提高员工民主管理能力，发挥好班组全体员
工的聪明才智，调动员工的积极性和创新意识，使班组成为积极向上的群体。
10、认真贯彻按劳分配原则，按绩、效、质、能、量进行全面权衡，增加员工分配的透明度，克服和消除不合理因素，保持员工队伍的相对稳定。
11、积极配合质检人员把好产品质量关，严格执行产品工艺和质量跟踪卡。
第六篇：物流组长岗位职责
1. 员工日常管理，新员工技能培训;
2. 主导车间5S，协助生产流程改善;
3. 根据工作任务安排小组生产计划,确保符合交货时间表，保证产品质量;
4. 公司相关资质协助办理;
5. 其它上司安排的工作。
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