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第一篇：安全项目经理带班制度
安全项目经理带班制度
各区（开发区）、县（市）建设局，委系统和直属各单位，各建筑施工、监理企业：
为进一步贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质〔2011〕111号）要求，切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作，结合我市建设工程实际，制定本实施细则。
一、施工企业负责人带班检查要求
1、建筑施工企业应建立企业负责人现场带班检查制度，明确带班检查的职责权限、组织形式、检查内容、方式以及考核办法等具体事项。
2、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。
3、企业（总包、专业分包、劳务分包）负责人应持有"A"类安全生产考核合格证书。
4、建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况，每月检查时间不少于其工作日的25%，且每一个工地每月至少带班检查一次。
企业所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。
5、建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附表1），并分别在施工企业和施工现场留存，并报监理备案。
二、项目负责人带班生产要求
1、项目负责人是指持有"B"类安全生产考核合格证书的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理及监理单位的总监理工程师（总监代表）。
施工企业的项目经理、监理企业的总监理工程师必须为备案合同明确的项目经理、总监理工程师，不得擅自变更。
2、项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人，应对工程项目落实带班制度负责。
3、项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%（约24天），不得擅自脱岗。
项目经理不在岗时应书面委托持有"B"类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作，书面委托应报企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。
总监理工程（总监代表）不在岗时应书面委托持有岗位证书的监理人员代行其承担管理工作，书面委托应报企业、建设单位备案并现场留存备查。
现场有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人、总监理工程（总监代表）等关键岗位人员必须在岗带班。
3、建筑施工企业应建立项目负责人带班生产考勤制度，设专人进行考勤，并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。带班情况应予以记录（详见附表2）。
4、监理单位应对施工企业项目经理的`到岗情况进行复核，并对带班情况予以记录（详见附表3）。建设单位应采取有效措施督促施工单位、监理单位带班生产的实施。
三、监督检查和处理
1、监督检查重点
监督机构对现场带班情况进行监督检查，应重点检查下列内容：
（1）施工企业负责人每月带班检查记录；
（2）项目负责人现场带班生产考勤制度，包括带班检查记录、考勤公示；
（3）监理单位对施工企业领导带班检查和项目经理带班生产的复核记录；
（4）企业领导带班检查和项目负责人带班生产的履职情况，特别是隐患整改的治理情况。
2、监督处理
（1）建筑施工企业未建立企业负责人现场带班检查制度的，应责令限期整改。
（2）项目负责人未按规定带班生产，应责令限期整改，并实施信用扣分；现场质量安全隐患严重的，应责令停工整改，并实施行政处罚。
（3）建筑施工企业负责人未按规定带班检查或检查表代签字的，应责令限期整改；情节严重的，按照《杭州市建设工程现场与市场联动管理办法》暂停企业参与政府投资性项目工程招投标资格。
本实施细则自公布之日起施行。
安全项目经理带班制度2015-09-21 22:56 | #2楼
山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定#e#第一条根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2015]23号）、住房和城乡建设部有关规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本规定。
第二条本规定所称的施工现场，是指房屋建筑的新建、扩建、改建等建筑施工活动的作业场地。
本规定所称建筑施工企业领导轮流值班，是指企业的领导班子成员和副总工程师在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的有关问题。
本规定所称项目部领导带班，是指建筑工程项目的总承包单位项目部或分包单位项目部的项目经理、项目副经理、主任工程师必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同时上下班。
第三条建筑施工企业主要负责人对落实企业领导干部轮流值班带班全面负责。企业领导班子其他成员应当自觉履行值班责任。项目负责人是落实项目部领导施工现场带班制度的责任人。
第四条施工安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。
第五条建筑施工企业领导轮流值班应遵循下列要求
（一）建筑施工企业在节假日连续生产作业期间要建立健全领导轮流安全值班并定时巡查制度。节假日必须安排企业领导安全值班并定时巡查；
（二）安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；
（三）建立安全轮流值班记录制度。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产安全情况；
（四）领导安全值班计划安排和值班情况要定期公示，接受群众监督,并建立安全值班档案。企业领导轮流值班计划安排，应报当地建筑安全监督机构备案。
第六条建筑施工企业领导轮流安全值班职责
（一）安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；
（二）安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；
（三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
第七条项目部领导轮流带班职责
（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
第八条项目部领导施工现场带班实行交接-班制度。带班领导应当向接-班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。
第九条项目部应当建立项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接-班记录应由专人负责整理，并存档备查。
第十条建筑施工企业应建立项目部领导带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。建筑施工企业领导要定期对项目部领导施工现场带班情况进行检查，每次检查结束后，应将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查。
第十一条各级建筑工程管理部门应当加强对施工企业领导值班和项目部领导施工现场带班制度落实情况进行检查，对于未建立相应制度或制度不落实的，应责令限期改正。对在整改期内仍没有整改的，按《建设工程安全生产管理条例》等法规对企业和企业负责人及项目经理给予规定上限的经济处罚；上述人员擅离职守的，给予规定上限的经济处罚；发生安全事故的，依法从重追究单位和相关人员的责任。
第十二条监理企业领导和项目监理负责人施工现场值班带班可参照本规定执行。
第十三条本规定由山东省建筑工程管理局负责解释。
第十四条本规定自公布之日起施行。