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本人xx年xx月毕业于xx大学计算机硬件专业,同年xx月进入xx公司xx部门工作,在段时间里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。
一、工作方面
1、同类电子表单产品的研究工作,并最终形成各种产品的评估报告;
2、基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作;
3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作;
4、新版本用户手册及特性表的`编写工作。
二、自身学习方面
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种;营养;;二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。
三、产品发展建议方面
1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅针对国内表单发展的现状,还有结合国外表单发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的电子表单产品。
2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持Wml格式输出,支持手持设备处理表单
3、表单管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。
4、离线工具中实现表单服务功能,真正实现在联网情况下,通过离线填写工具实现数据的发布。
5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不同来源的差异。
6、可以结合eForm标准的HTml来进行样式及界面设计,结合到HTA离线填报中来,完全实现离线状态下表单的设计和填报。
四、自身的缺点和不足
总结一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。
通过这一年的工作与学,本人觉得符合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。
作为工程质量管理工作人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
一、设计质量
首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。
二、施工质量
施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括工作人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检工作人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。
此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施工作人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。
在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。
要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。
三、验收质量
在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制工作人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。
在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检工作人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。
四、工作作风方面的改进
“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己、一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到、细心、严谨是设计工作人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定工程师平庸或优秀的关键因 素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大 的收获。
五、做得不足的地方
工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场工作人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理问题的方式方法。
按合同和程序工作只是对一个工程质量管理工作人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如、缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工 生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象 的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我 需要面对客户,需要与别人沟通。
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸龋在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。
在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是:
1、对各样板房的质量控制;
2、减少本与其它的交叉作业面;
3、控制现场材料浪费;
4、提高了施工现场实际问题处理能力;
能在同一岗位工作十年之久,实属不易。究其原因,有二:不是忠愚,便是出色,而我两者皆兼,现我将本人在这些年销售工作中的心得体会,作一番阐述:
一、敬业:
工作要想有所成就,首先要敬业,要热爱自己所选的职业,珍惜现有的工作岗位,凡事多想多问多做,刻苦耐劳,不怕失败,不耻下问,多做总结,乐于助人,团结友邻,争取在最短的时间内掌握本职工作技能,并在工作中赢得老板的肯定和同事的尊重。
二、积极:
工作稳定后,不要为自己所取得的小小成绩沾沾自喜,要常怀危机感。对工作要积极主动,充满激情,市场环境日新月异,变幻莫测,因此平时要多了解市场行情,多分析客户反馈的各种情况,及时调整销售策略。只有不断运筹帷幕,推陈出新,才能把握先机,赢得主动,提升自己的业务水平。
三、耐心:
在日常工作中要有耐心,谦逊对人,冷静处事。遇到困难时,不要焦急,六神无主,要静下心来沉着应对。首先要分析该困难的起因,及解决的难易程度。如果自己能解决的,解决后向上级汇报;如果自己拿不定主意的,要将你对该问题的分析过程及解决设想,向上级汇报,请求帮助。以便上级领导能及时了解情况并作出解决办法。遇到客户无理责难时,不要急躁,出言不逊,更不能消沉气馁,要冷静应对,必要时请求协助。同时要想尽办法在处理事情的过程中寻找客户的软肋,在劣势中创造优势,令客户知难而退,合作处理事情。要从处理事情的过程中展示自己的能力,让客户改变对你的轻蔑看法,赢得客户对你的信赖、感激和尊重;遇到同事的指责时,不要冲动,不论有理无理,都不能有仇恨心理,更不能相互指责,而要静下心来思考。首先要分析事件事情的来龙去脉,以及自己在这件事情中的位置和作用,如果别人的指责是对的,要勇于承认,作出改正,并请求同事监督;如果别人的指责是错的,要指出质疑的依据,避免同事误解。同时修正自己做得不足的地方。
四、乐观:
在日常工作中,要乐观向上,不断进取。发生问题或矛盾时,不要埋怨别人,指责别人,要知道埋怨和指责解决不了问题,只有互相协调、协助才能解决问题。另外,埋怨和指责亦可能会影响他人的工作情绪,从而造成下一个问题的发生。因此要通过引导、帮助他去改正、学习、提高。要有团队精神,众志成诚,公司才能稳健发展,壮大;要谨记:埋怨是弱者的借口,协调是强者的动力。
五、归零思想:
在日常工作中,不能太倚重经验,过于自信,要不断更新思维,开拓视野。我有留意过,场地人员中,受伤的多为老员工,销售人员中,中招的多为老员工。因此在销售和交易过程中,出现的问题层出不穷,平时在解决问题时要多分析多总结,既要避免类似的事情重复发生,也要防止其它可能出现的新问题发生。
六、学习:
在日常销售工作中,要多学习、多借鉴、多实践;在学习中多借鉴,在借鉴中多实践,在实践中多总结;每天上班前要多想想、我今天要做什么,怎样去做;下班时要多想想、我今天我做了什么,有无遗漏;回家后再对自己一天的工作做个自评;只有不断学习,不断实践,不断总结,才能不断巩固自己,提升自己,发展自己。
七、诚实:
作为销售员,对公司要诚实,对工作要诚恳,对客户要诚信;要以诚待人,以信服人。面对没有诚信的客户,要尽力去感化对方,实在无法改变的,要尽量多留意,少交往;对于客户,能发展为朋友的,生意可放心去做,不能成为朋友的客户留心做,对你有偏见的客户小心做或不做。
八、勇敢:
作为销售员,在拓展业务时,要有攻无不克,战无不胜的勇气,但勇敢不等于鲁莽,还必须具备以下几个条件:首先要有气质,我走出去既是代表公司,又是代表个人,要注意自己的仪表着装和言行举止;其次要对本公司的营销运作过程了解;三要对自己的货物及价格了如指掌;四要对意向客户有初步的了解;五要对客户提出的问题特别是各种货物的价格能对答如流。
九、自信:
作为一名合格的销售员,要有自信心;当然自信心不是人家能给你的,要靠自己去创造、建立。要如何去建立自己的信心?我是这样做的:
一要熟悉掌握每种货物的性质和价格;
二要协助采购降低采购成本。第一条要靠自己,刻苦就行。第二条要协助采购。要如何协助?我认为要在原有营销中扩大销售量,从而加大采购量。为采购创造低成本货物的采购条件,并在强有力的低成本采购中为销售创造优势。
三要学习国美和苏宁,要不断调整策略。切忌少单时心急,多单时心躁。心急容易中招,心躁容易出错
20xx年xxx镇总工会在党委政府的坚强领导下,紧紧围绕总工会20xx年工作指导思想,全面完善各基层工会组织建设,提高基层工会整体工作水平,强化工会职能作用,切实维护职工合法权益,协调企业劳动关系,创建和谐企业,为全镇经济社会平稳较快发展充分发挥了桥梁纽带作用。现将工作汇报如下:
一、加强组织领导 确保工会工作顺利开展
1、加强组织领导 。镇党委、政府历年来高度重工会工作,把工会工作与党委其他工作同研究、同部署、同考核,定期听取工会工作汇报,组织人事上配齐、配强,工作上关心支持、作风上严格要求,确定有党委委员副镇长任工会主席,设专职副主席。真正形成党委领导、工会主抓、各方配合、齐抓共管的工作合力。目前镇辖区内700家基层工会组织,工会联合会10家,截至目前,全镇各工会组织健全,干部得力,工作规范,为顺利开展工会工作奠定了基础。
2、加强工会工作人员培训学习。我镇总工会非常重视工会干部业务培训,自年初会同劳保所、司法所等单位共同举办的2期企业干部培训班,参加人员数200余人,学习《劳动法》《工会法》,提高了企业工会负责人的整体素质,以开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线,落实“两个普遍”,推进构建和谐劳动关系,进一步促进企业基层工会的规范化、制度化建设,促进企业和谐稳定发展。
3、加强会费收缴。严格按照有关规定,依法收缴会费,并扎实做好会费管理和使用,确实工会经费依法足额收缴和稳定持续增长,加强与地税、财政、银行、统计等部门联系,先期就工资总额的确定、工会经费和建会筹备金的催报、催缴、企业隶属关系、工会经费地税代收的场地、人员、流程等进行了良好的沟通,全面掌握各方面的情况,有针对性的做好了工作。截止目前有五十多家企业交经费四十三万余元。
二、全面建会并加强规范化建设,充分发挥工会组织作用
1、重点建会。根据市总文件精神,我镇总工会及时召开了全体成员参加的建会工作会议,成立领导小组,工商、经委、安监所、统计站为成员,对全镇企业进行了摸底,及时掌握情况,成熟一个发展一个,争取当年建会,当年有成效。今年建会12家。
2、狠抓规范化建设。坚持从抓好基础工作入手,建立健全各项组织制度和工作制度,全镇各基层工会特别是新建工会,严格按照市总工会组织规范化要求,健全完善组织网络,达到“六有”标准:有牌子、有印章、有经费、有活动、有场所、有档案。相互参观学习、相互交流,健全档案,各种制度上墙,真正达到规范化、制度化要求。
3、发挥工会组织在创建劳动关系、和谐企业中的职能作用。镇总工会根据上级文件要求定期召开规模以上工会负责人会议,引导各企业工会组织以建立和谐、稳定劳动关系为重点,以建立劳动合同、集体合同制度及民主管理等活动的开展为平台,最大限度增加和谐因素,减少不和谐因素,促进劳动关系和谐发展,定期签订集体“劳动合同”,妇女权益保护合同,充分发挥工会组织桥梁纽带作用,镇总工会定期到基层调研,加强与基层工会联系,积极表达职工意愿和工会主张,切实保护好广大职工合法权益。签订合同30家。
4、搭建平台 引导职工建功立业。根据市总文件精神,广泛深入扎实开展“安康杯”竞赛活动,镇总工会制定了20xx年刁镇“安康杯”竞赛活动实施方案,要求各基层工会开展劳动竞赛等各种活动,充分发挥工会企业组织在创建劳动和谐企业活动中的重大作用,;我镇参加市“五一”篮球赛。通过开展活动,促进了我镇精神文明快速发展,激励了广大职工立足本职、勤奋工作、学赶先进、争创一流,形成人人为企业发展出力献策、多做贡献的良好氛围。
三、扎实工作,不断开创工会工作新局面
我镇工会工作全面完成了市总各项工作目标,取得了满意的成绩,这都离不开党委政府、市总工会领导的支持帮助,镇总工会扎实有效的工作使我镇工会组织稳定发展,但某些方面还有待于加强,一是基础建设有待于加强,特别是新建工会,由于时间短,对工会认识还不深刻,不能达到规范化、制度化要求,二是深化企业改革、强化民主管理、职工维护工作还有待于加强,我镇工商企业众多,一些中小企业,还需进一步加强对民主管理的工作认识,切实维护职工权益,三是工会干部素质有待于提高,一些中小工会企业负责人还需加强学习,提高对工会工作的认识,进一步完善工会组织各项制度,在以后的工作中我镇总工会将认真贯彻市总工会的指导思想,在镇党委政府的正确领导下,立足新起点,寻求新突破,不断开创工会工作的新局面,把基层工会建设成党委政府靠得住、企业离不开、职工信得过的群众组织而努力工作。
一年来,总工室地质组在矿党政工的正确领导下,认真贯彻集团公司和矿两级职代会精神,按照矿提出的“平心静气抓安全、重教轻罚抓管理、积极有序抓生产、同步协调抓发展”管理思想指导下,认真抓好矿井地质和防治水工作,取得了一定成绩,现将一年来的工作总结如下:
一、工作成绩
1、岗位履职及工作态度
地质工作是重复性、经常性的工作,但这些工作都事关安全生产的全局和根本。地质组全体工作人员按照《煤矿地质规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》的要求,加强职工的业务素质学习,明确责任,扎实地开展工作,取得了许多成果,在矿井安全生产建设中发挥了重要的作用。
2、工作实绩 1)地质说明书的编制
在采掘工作面开工之前,针对工作面具体的地质条件所做的地质图件; 1详细地编制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里块、15187、15311抽放巷及相关巷道、15311、13行人上山、13回风上山、15轨道下山、15运输下山、15回风下山、21运输下山等掘进地质说明书及水害评估报告各18份;221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里块等回采地质。
说明书7份,水害评估报告12份;
3编制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探构造设计8份;
4编制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水设计13份。为优化采区、工作面设计、有效避让地质构造、生产管理提供了较准确的地质资料。
2)探放水设计和施工
1编制了2117、1331上块、15510里块、15187等探放水设计10份;
2完成放水统计曲线5份。
3探放水施工现场跟班指导77人次。
3)基础地质工作
1煤岩巷地质素描1万多米;
2绘制及修改基础地质图件有采掘工程平面图、小煤矿与大矿开采关系图、水平切面图、放水钻孔图、构造分析图、防洪工程图、勘探线剖面图、储量计算图和底板等高线图,矿区地质灾害分布图、瓦斯地质图、排水系统图、避灾系统图等,共570份;
3每季度组织地质人员深入周边小煤窑、老窑及老空区地面勘查;
4观测水文地质数据170余组;
5审核发探放水、探煤(构造)、揭煤通知单440余份;
6编制掘进、回采、探煤(构造)地质预报170余份。
4)地质构造的分析判断和处理。
完成了全矿今年范围内所掘巷道断层的预测和断失煤层的寻找工作,并确定了断层的延伸方向及长度。并根据煤层厚度变化成因,分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤层局部缺失的原因,并准确预测了煤层缺失范围。及时准确做好断层、小褶曲等地段的地质
构造具体情况的预测预报,主要分析地段有:
12168风、运巷,13185底板抽放巷,14513回风巷,141211运输巷、15510里块风、运巷等的构造带找煤,221127采面煤层变薄带分析。
321采区深部、13采区深部、15采区深部的构造分布和延伸情况。
为各级业务部门组织生产、管理生产、制定开拓方案,进行采区、采面布置提供了坚实可靠的地质资料。
5)地质灾害防治。
1根据地面调查,结合小煤矿和我矿的采面布置,对15、13和21采区。
预设煤柱的留设进行了计算,划出21采区西部、15采区东部、13采区西部相关煤层保护煤柱边界。22127、15510里块、14612、1338等回采工作面放水评估准确有效,保证了采面的正常回采。
3水文地质工作提交和编制了《中长期防治水规划》、《20XX年矿井防治水计划》、《20XX年水害应急预案演练》及《20XX年土城矿地面及矿井水害调查报告》。按时对地面河流观测及矿井涌水量的观测,编制矿井涌水量与相关曲线图。
二、经验和体会
1、从一年来地质工作指导生产的结果看,地质工作需要多观察和多思考,必须广泛收集资料,细心周密地分析,才能得出可靠性的数据,利于更准确无误地指导生产;
2、“勤”字当先,无论是现场,还是图纸资料,必须多看多做,才能拓展思维,从而更多更快地发现问题,更好地指导生产;
3、从四个季度质量标准化检查来看,按标准去工作,能更有效的发现问题,做到工作无遗漏。
4、多利用先进的技术手段去开展地质工作,方能做到事半功倍。
三、存在的不足
1、一线的地质资料收集不够充足:素描中的煤/岩、见煤(构造)和水文地质观测有些地方较简单,哟我想变化点未详细描述。这在资料分析中就有欠缺;描述不全的地点有15运输下山、15188回采结束段断层延展情况、15510运输巷煤层分岔合并区域、141211西部F38煤层附近煤层赋存情况、13124回采结束段断层延展情况、1316运输斜巷煤层变化情况等。
2、地质工作人员还欠勤奋,专业知识更新少:这也造成了地质资料收集不够全面和不够精练。
3、地质资料信息化基础薄弱:许多资料没有电子版,有电子版的也还需要系统化,及时填绘进度。如各勘探线剖面图进度、储量计算图进度、底板等高线图电子版不全,煤岩柱状图电子版不全等。
4、技术管理和技术工作水平没有充分加强和提高:表现在出现了一次透水事故、较少地利用先进仪器,已有的地震仪器也未能收到应有的效果。15187运输巷掘进透水事故提醒我们要加强水文地质的分析和探测。
四、下一步工作展望