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学习品牌管理的心得(合集)

2022-10-31 14:04:23

千文网小编为你整理了多篇相关的《学习品牌管理的心得(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《学习品牌管理的心得(合集)》。

第一篇:品牌管理的学习心得

品牌管理的学习心得

以前,我对品牌的认识仅限于它与商品的联系,它只是我所用商品的名称又或是连名称都不是。品牌对我们来说貌似很遥远,但其实却很亲密。我们的生活离不开各式各样的品牌,无论你是知道它的名字还是只知道它所代表的产品,它都在我们的来往间充当着各种角色。

经过一个学期与柯老师和“品牌管理”的相处,很大程度上改变了我对“品牌”的理解和认知,也可以说改变了我看待它的方式和态度。在生活中,我们看到的也许只是个图标或是名称,但其实它是个和人一样复杂的生命。它有它的起源、意义、身份地位、形象、个性、价值、文化等等。同样品牌也有它的社会性,它需要被挖掘、被提升、被传播、被维护。我只是用了一个学期的时间与它相处,所以对它的了解程度远远不够,但这样一个有内涵有故事的生命,还是很值得我们花时间长期与之相处的。

之所以说品牌值得我们探究,其中非常重要的原因就是它对企业的重大意义。学广告,学营销,学品牌管理,其最直接的目的就是让一个企业能长久地在社会上生存下去。而品牌作为企业诚信、产品质量和服务承诺的象征,对消费者或客户的选择十分重要。当问及“品牌对您来说有什么意义?”,多数人的回答便是“好品牌给人安全感,信任感。什么品牌代表什么样的档次。”是的,品牌最终代表的就是业绩。可对一些不上心的企业来说,品牌只是张名片,仅仅介绍自己的时候有个称谓而已,他们看中的是产品卖的多,赚的多。显然这种企业是走不远的,更严格一点说,有这样的经营理念的公司根本不能称之为“企业”。但是,社会上有太多太多这样的公司。要想屹立在竞争激烈的商海中,品牌管理这一门课,便是每个企业的必修课,而且是必须长期坚持的课程!

在课上,透过柯老师详细地分析各种品牌,我很幸运地领略了许多知名企业的品牌故事,比如海尔、可口可乐、万宝路、耐克等等国际国内品牌,从他们对自己品牌的管理与营销中学习比书面的更有实践性的东西,一点也不觉得乏味。老师所提供的图片、视频、及十分诙谐的授课方式,让课堂不那么严肃刻板,让我们在欢快的氛围中学习品牌管理。一个学期的学习与相处下来,带走的是时间,留下的是受益匪浅的知识。我们的品牌之路还很漫长,无论是对我们所从事的企业还是个人品牌,都是需要我们用心去经营的。我以后会更加深入去学习品牌管理,我希望自己也能够拥有自己的品牌!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!

第二篇:企业战略管理的学习心得体会

一个企业是否有长远的发展战略,与公司主要领导有着密切的关系,对员工有着切身的影响。有什么样的领导就有什么样的格局,也最终决定了企业的结局。一个企业如果没有发展战略就不会前进的更远,可能存活一段时间后就解散或倒闭了。所以说,有一个可期的愿景和一套成体系的发展战略规划是一个企业长期可持续发展的指引,是企业发展过程中的总体内涵,也是企业团队建设和管理的系统化、正规化的中轴线。我们公司在这方面做得还不够,还不明晰,这是对企业领导人提出的挑战。

一个企业战略的制定,其最初是一种想法,一种概念和灵感。对于企业领导人来说必须树立高远的理想,并孜孜以求;必须具备分析问题的深度与广度;同时还要有执行的力度和速度。这样,一套企业战略计划的出炉就能整合企业的'目标、统一员工的思想,能使企业上下步调一致地付诸行动。

目前,我们公司从事污水处理领域这一行业已有七个年头了,虽然公司稳步地向前发展,但我们要稳而思忧。可喜的是公司的领导包括一些员工骨干都在认真关注和思考这一课题。

我认为:我们企业发展战略规划依然离不开水处理这一环保领域,因为这是我们已经从事了多年的行业,对其比较熟悉;人力有一定的储备,有这一方面的技术专家、博士、硕士,有我们特有的核心技术、核心专长。这一行业符合国家的产业政策以及大庆高新区的要求和扶持范畴;能有一个相对长期的竞争优势,是一个能为本企业和客户创造价值的双赢领域。我们要进一步整合现有专长,开拓新的市场,虽有一定风险,但却是我们企业的蓝海地带,值得去做。

我们的目标是将来要让大多数员工能居者有其屋,人人有车开,实现财富自由;五年之后,公司运作上市,员工成为上市企业的股东。让每一位员工不再有生活的压力,不再为五斗米而折腰,体现价值和尊严的存在,并感觉到幸福!

这就要求每一位员工,在企业里必须坚守正直与真诚这一共同的价值观,要让正直与真诚始终贯穿于我们工作态度和工作风格之中。对待员工、对待客户、对待产品都应坚守这一核心价值观。正直与真诚会使客户、外协单位、供应商对我们充满信赖,会让我们的员工生产出优质的产品,为客户提供优质的服务,为企业创造最大化的利润。要进一步引进人才,本着以德为先,适者为才的指导思想,进一步锤炼我们的管理团队,打造共同的核心价值观,让员工对公司都有一种责任感、使命感和归属感。

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