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第一篇：安全生产标准化持续改进方案定稿
安全生产标准化工作持续建设方案
为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化 学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，现制订安全生产标准化持续改进工作实施方案。
一、指导思想
以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理” 安全工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，为了不断提高企业安全素质，加强企业本质安全，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立，确保企业安全生产形势的持续稳定。强化企业全体员工的安全生产标准化意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使企业的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现企业安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标
二、工作目标与主要内容
1、工作目标。本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高的原则，持续发展安全生产标准化工作，在原有的标准化基础上，协助企业进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员安全操作规范化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建设整体水平。
2、主要内容
协助企业在原有的标准化基础上优化自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，逐步完善原有的安全生产标准化资料体系，实现企业安全生产形势进一步稳定好转；
2.1协助企业对原有的安全生产管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理规定进行了一次全面的梳理。
2.2协助企业将贯彻国家有关法律法规、标准规程的行为过程及结果定量化或定性化，使安全生产工作处于可控状态，通过绩效考核、内部评审等方式、方法和手段的结合，形成了有效的安全生产激励约束机制。
2.3建立企业安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；
三、工作步骤
安全生产标准化持续发展协管工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：
（一）准备阶段 全面了解各企业概况，包括企业组织架构及职责、标准化工作进展及推进力度；（一个工作日）
（二）实施与运行阶段
由于安全生产标准化的部分工作需要企业方完成。因此，咨询单位需要把安全生产标准化的工作划分为企业完成与咨询单位完成两个部分，根据安全生产标准化体系内容，明确双方的工作安排；（一个工作日）
（三）全面实施阶段
相关安全管理文件和资料的修改和补充完善，包括各项记录，台账，培训考核资料等。
四、实施措施
安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。
1、完善制度、规程和完善作业台账模板及工作交接 1）、项目组编写安全生产管理制度、规程
2）、提交安全生产管理制度至安全部负责人，负责人熟悉了解管理制度后对相关人员组织开展培训，并做好培训记录 3）、企业相关部门负责人补充作业台账
2、完善其他方案性文件及工作交接 主要包括安全目标、管理机构及人员、安全责任制的文件、应急预案及其它方案性、总结文件
五、工作要求
全面持续发展安全生产标准化工作，完善机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进。
第二篇：安全生产标准化管理工作总结
20XX年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。20XX年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度安全生产工作情况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。
二、安全生产基础建设和制度建设情况
1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况
1、安全教育培训情况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20XX年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、安全宣传教育情况
为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。
四、安全检查及隐患排查治理情况
为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活动开展情况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、安全事故情况
严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。
七、职业健康管理情况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理情况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练情况
为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情况
项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元;安全活动支出：13239.3万元;劳动防护与职业健康支出：194207.85万元;日常安全管理支出：188676.63万元;其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。
十一、安全生产工作自查情况
为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20XX年度安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
第三篇：安全生产标准化持续改进工作方案
X XX XXX 有限公司
关于完善安全生产标准化的工作计划和措施
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23 号）、《企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）》（安监总办〔2014〕49 号）、《XX 省冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法（试行）》（X 安监管四〔2015〕1 号）等文件要求，进一步规范和推进本公司安全生产标准化工作的规范化、科学化、系统化。按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效消除安全风险，防范安全事故，加强安全风险管控，提高安全绩效，建立持续改进、科学发展的安全生产长效机制，结合公司安全生产标准化评审扣分情况，特制定公司安全生产标准化持续改进计划和措施。1、工作目标
通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝人员死亡、重伤、职业病事故、火灾事故，无重大工艺、设备、误操作事故，争取在 2019 年 6 月前完成公司安全标准化三级评审验收工作。2、实施小组
组
长：张 XX（总经理）
成员：XXX（副总经理）
XX（安全生产部负责人）
XX（XX 长）
XXX（安全员）3、主要措施计划
3.1 明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。
3.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。
3.1.2 严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。
3.1.3 健全和完善公司、部门（车间）安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产和职业卫生目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
3.1.4 进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。层层签订安全生产和职业卫生目标责任书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。
3.1.5 加强特种作业操作证的管理，严格管理，坚持新员工三级教育培训考试，转岗、复工培训考核，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复审培训工作，合格率 100%。
3.1.6 全员参加公司组织的应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率 100%。
3.1.7 组织安全生产相关活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。
3.1.8 各部门、车间要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施，有针对性地开展安全标准化管理工作。
3.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证再教育、取证培训工作，做到持证上岗。
3.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。
3.2.1 做好日常、季节性、专业性、综合性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。
3.2.2 有针对性得对专业设备设施、管道、仪表、安全设施、消防器材等进行检查整改治理，特别是火灾防爆场所重点进行检查。
3.2.3定期委托有资质单位对特种设备及其安全附件进行检测检
验，保障特种设备安全稳定运行。
3.2.4 完善安全费用台账，保存好相关票据，加强安全费用投入，专款专用，积极落实各项安全措施。
3.3 实施全过程安全风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。
3.3.1 各部门、车间要定期对所管辖区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护，对作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。
3.3.2 利用学习、安全工作会议以及车间安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。
3.3.3 定期委托有资质单位进行职业病危害因素检测，并将检测结果在告知相关岗位，在现场设置检测数据公告栏，建立健全职业健康档案。
3.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。
3.4.1 加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。
3.4.2 积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。
3.4.3 做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。
3.4.4 加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。
3.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化管理。
3.5.1 组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
3.5.2 加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。
3.5.3 做好防雷接地装置、监控、消防设施等定期检验、维护等工作。
3.5.4 按照安全标准化要求，完善对生产现场安全设施设备、安全警示标志的专项检查、维护。
3.5.5 建立健全各类安全管理记录、台账。
3.5.6 加强对火灾防爆场所管控，完善对车间电气设施敷设。
3.6 抓好消防安全管理工作 3.6.1 根据工作重点要求，明确火灾防爆等重点部位和区域，进一步加强防火管理。
3.6.2 定期进行消防器材及安全防护用具、联锁装置检查，做好检查、维护、校验工作。
3.6.3 健全和完善公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火防爆应急自救的能力。
3.7 完善“双控”建设工作。完善安全风险辨识分析记录，健全隐患排查清单，进一步加强隐患排查治理，加强 “双控”建设工作，完善危险源档案，完善安全生产信息系统登记上报。
3.8 外部评审 3.8.1委托具有安全标准化三级评审资质单位对公司安全标准化进行外部评审。
3.8.2 针对安全标准化外部评审发现的问题，积极组织人力、物力进行整改。
XXX 有限公司 2020 年 10 月 22 日
第四篇：安全生产标准化管理工作总结
在集团公司的正确领导下，我公司在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以安全生产标准化规范建设为主线，建章立制，规范记录，尽量做到痕迹化管理，一步一个脚印，使公司的安全管理工作向制度化、标准化迈出了坚实的一步。
一、公司安全生产管理基本情况
（一）组织进行安全生产标准化规范建设
3月下旬，安保部根据集团公司关于组织实施安全生产标准化达标的通知要求，制定了安全生产标准化具体实施方案，成立了领导小组，领导小组办公室设在安保部，具体负责制度标准的制订。今年以来共起草各类制度39个，标准8个，完善了各类台账、记录。
（二）落实安全生产责任制
公司在大会议室举行了安全责任书签订仪式，公司领导、部门负责人、班组及员工层层签订年度安全责任书。责任书明确了各部门年度安全控制目标和奖惩措施，将安全责任分级量化，落实到人，而且重点岗位都按要求缴纳了安全责任金。
（三）加强消防安全管理和安全标识管理
1、消防设施、器材实行定人定置管理；今年更换室外消防栓4个，室外消防箱6个，水龙带6盘，保护罩8个，购置新型灭火器41具，换药重装二氧化碳灭火器40具，购置灭火器架10个，清洗烟雾报警器153个；
2、危险作业管理进一步规范，动火作业实行动火证制度，今年共开具动火证26份；
3、用电安全管理得到加强，完全杜绝乱拉乱接电源现象；
4、认真抓好安全标志及安全标语管理，今年新购置安全出口标志灯11个，安全出口便利贴50个，灭火器放置点标志50个，严禁烟火不干胶标志50个，严禁烟火标志牌10个，限速牌2个，限速提示标志1个。
（四）加强安全教育培训和安全检查
1、将安全教育贯穿到各种活动中。今年我公司组织了3次消防演练，1次紧急疏散演练，1次防汛演练，通过组织这些活动，我们把一些基本消防知识、紧急逃生知识及自我保护方法教给大家，进一步提高了全员的安全意识和安全技能。
2、增加宣传内容的趣味性，将比较呆板、员工兴趣不大的制度或要求通过小故事、小知识以及插图的形式表现出来，张贴到宣传栏上，使职工在轻松愉快的氛围中学习到安全知识。
3、加强安全提示，在容易出现事故的地方安放标志、标牌、标语、展板等近200个。4、组织各类检查109次，查出各种安全隐患43个，整改43个。
（五）加强对特种设备和特种作业人员的安全管理。
今年新办安全管理人员培训合格证6个，电工证3个，压力容器操作证2个，高处作业操作证5个；办理复审电工证2个，压力容器操作证2个，厂内机动车操作证2个。
（六）抓好交通安全管理工作。
严格执行派车单制度，严禁公车私用；认真执行出车前、行车中、收车后的“一日三检”制度，定期进行车辆保养，确保驾乘人员及车辆安全；节假日期间对车辆实行“三交一封”制度；车辆全部配备车用灭火器；定期组织驾驶员进行安全学习，特别是私家车驾驶员，不断提高驾驶员的安全行车意识及责任意识，严格遵守交通法规，坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾驶。
（七）备足防汛物资，做好防汛演练
针对今年夏季雨水多的特点，公司准备了沙袋、铁锹、垫板、沙等防汛物资，并与实业公司共同组织了一次防汛演练，参演人员积极认真，热情高涨，技术熟练。演练结束后实业公司安保处杨主任作了点评。
（八）实施初始化绩效考核制度
根据集团公司要求，制定并实施部门安全绩效考核制度。
（九）安全投入
今年累计安全投入总额为344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣传、培训投入5185元，劳动防护投入57886元，特种作业人员培训、审核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年来，我公司在集团公司的关心和帮助下，安全工作取得了一些成绩，但也还存在一些不足，比如现场安全管理工作还需细化，管理创新工作有待于进一步提高等。因此，我们打算：
（一）在推行安全生产标准化的同时抓好安全培训工作
结合安全生产标准化制度的编写工作，按照成熟一个、培训一个、发布一个的原则，将新制度拿来培训公司员工，提高员工的安全素质和水平。
（二）学习创新
为适应当前新形势、新任务，安全管理工作也要适当创新，不能再躺在以前的老经验上指手划脚。要深入到职工中间，铺下身子，多交流探讨，了解职工所需所想，从职工的利益角度考虑问题，然后因地制宜的制定相关措施，这样才能使安全管理深入人心，才能实现从要我安全到我要安全的转变。
面对当前新形势、新挑战，安全工作任重而道远。今后我公司将一如既往地抓好安全管理工作，继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，认真落实上级领导的安全指示精神，努力把公司安全生产管理工作提高到一个新的水平。
第五篇：安全生产标准化持续改进管理制度
安全生产标准化持续改进管理细则
第一章 总 则
第一条 为确认项目安全生产标准化管理体系是否符合安全生产标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《企业安全生产标准化基本规范》、《交通运输工程建设企业安全生产达标评价标准》的要求，特制定本办法。
第二条 本办法适用于本项目及项目各分部。
第二章 领导机构
第三条 为保证安全标准持续改进，项目成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由项目经理担任，工作小组组长由项目书记担任。
第四条 领导小组全面负责安全生产标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
第五条 工作小组职责
一、制定安全生产标准化绩效评定计划；
二、编制安全生产标准化绩效评定报告；
三、负责标准化绩效评定工作；
三、提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；
四、向领导小组汇报绩效评定结果。
第三章 时间与人员要求
第六条 时间要求
一、在安全生产标准化实施以后，每半年组织一次安全生产标准化绩效评定。在安全生产标准化实施初期，将增设评定次数，以利及时发现体系中存在的问题。
二、工作小组在安全生产标准化绩效评定前一个月向领导小组提交评定工作计划，经批准后施行。
第七条 人员要求
一、工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：
1、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；
2、接受过安全生产标准化规范评价技术培训；
3、具备与评审对象相关的技术知识和技能；
4、具备操作安全生产标准化绩效评定过程的能力；
5、具备辨别危险源和评估风险的能力；
6、具备安全生产标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
二、工作小组成员必须有较强的工作责任心。
三、工作小组成员必须具备较好的身体素质。
第八条 安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。
第四章 安全生产标准化绩效评定方法与技术要求
第九条 安全生产标准化绩效评定方法
一、询问最了解所评估问题的具体人员，在面谈时应注意交谈方式，仔细倾听并记录要点。
二、通过记录进行回顾
记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。
三、现场检查情况
第十条 检查要求
一、安全生产标准化绩效评定应重点关注重要的活动。
二、安全生产标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。
三、评价结果应包括下列分析：
1、系统运作的效力和效率；
2、系统运行中存在的问题与缺陷；
3、系统与其他管理系统的兼容能力；
4、安全资源使用的效力和效率；
5、系统运作的结果和期望值的差距；
6、纠正行动。
第十一条 过程要求
一、绩效评定的依据、范围、频次和方法
1、安全生产标准化绩效评定的依据是《交通运输建筑施工企业安全生产达标评价标准》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全生产标准化管理体系文件等。
2、安全生产标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。
3、安全生产标准化绩效评定每年组织一次。出现以下情况时由领导小组及时组织进行安全生产标准化绩效评定：
（1）组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化；
（2）出现重大事故；
（3）法律、法规及其他外部要求的重大变更；
（4）在接受外部评审认定之前。
二、安全生产标准化绩效评定前的准备
1、计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：
（1）安全生产标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据；
（2）安全生产标准化绩效评定的工作安排；
（3）安全生产标准化绩效评定组成员；
（4）安全生产标准化绩效评定时间、地点；
（5）受评定部门及评价要点；
（6）预定时间、持续时间；
（7）开会时间；
（8）安全生产标准化绩效评定报告分发范围、日期。
注：安全生产标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
2、工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产标准化绩效评定检查表，安全生产标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。
3、项目接到安全生产标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。
三、安全生产标准化绩效评定的实施
1、首次会议
（1）由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，并做好会议记录。
（2）工作小组组长介绍安全生产标准化绩效评定的计划安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。
2、现场评定
（1）首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据安全生产标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。
（2）评价过程中，由工作小组召开安全生产标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。
3、末次会议
（1）由工作小组组长主持，领导小组、各责任单位负责人参加，做好会议记录。
（2）工作小组组长报告安全生产标准化绩效评定结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全生产标准化绩效评定结论。
（3）领导小组组长总结本次安全生产标准化绩效评定的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。
（4）领导小组对安全生产标准化绩效评定质量进行评价。
（5）末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。
四、安全生产标准化绩效评定报告与分析要求
1、安全生产标准化绩效评定报告
安全生产标准化绩效评定结束二周内，工作小组根据安全生产标准化绩效评定结果编写安全生产标准化绩效评定报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任项目。安全生产标准化绩效评定报告的内容包括：
（1）安全生产标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期；
（2）工作小组、责任单位名称及负责人；
（3）本次安全生产标准化绩效评定情况总结，管理体系运行有效的结论性意见；
（4）工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全生产标准化绩效评定不符合项表。不符合项表及纠正措施报告作为安全生产标准化绩效评定报告的附件。
2、安全生产标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。
五、纠正措施及验证
1、项目在接到安全生产标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任项目组织实施。
2、工作小组负责对责任项目纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。
第十二条 标准化外部评价办法
一、在项目内部对标准化系统评定通过后，向主管机关递交《自评报告》，申请标准化系统达标。
二、由主管机关对项目标准化系统运行情况进行实地考察评价，并提出改进意见，认真落实主管机关对安全生产标准化运行系统的实施监督时对不符合安全生产标准化要求提出的改进意见，进一步促进安全生产标准化的实施效果。
三、每一年应向主管机关提出一次评定申请，由主管机关对标准化系统进行考评。
四、当发生死亡事故或具有重大影响的其他事故后，应重新进行安全生产标准化评定。
第十三条 纠正与预防措施实施保障
一、负责部门及职责
1、安全环保部负责组成纠正措施验收组，开展纠正措施验收工作，并负责提出纠正措施处理意见；
2、安全环保部负责对纠正与预防措施的落实情况效果进行跟踪验证；
3、安全环保部负责全公司的安全纠正措施的调查、处理、统计和报告工作。
二、纠正范围
对安全生产标准化的活动，培训程序评估，变化管理流程，检查系统，职业卫生监测，事故调查，标准化规范评价，系统评审，风险评价，内部评价进行纠正，以适应公司管理和安全生产需要的工作程序。
1、依据监测结果确定需要采取纠正措施部门和项目；
2、依据问题的严重程度，制定纠正和预防措施的实施计划；
3、及时反馈纠正和预防的实施情况及其有效性，并与员工和相关管理层进行沟通；
4、对纠正和预防的实施情况及其有效性进行评审；
5、保存及管理纠正系统和预防措施记录的要求。
三、纠正措施的评估
1、制定的纠正与预防措施需要经过公司安全生产委员会办公室的审核通过才可实行；
2、责任部门制定的纠正与预防措施，必须通过公司安全生产委员会办公室的审核才可实行。
四、纠正与预防措施沟通
1、安全环保部的工作人员或专兼职安全员按发现纠正与预防措施的制定，并提交公司安全生产委员会办公室进行审核；
2、负责纠正与预防措施实施的责任部门，负责将纠正与预防措施的实施的效果和事件情况，或需要进行调整的纠正与预防措施反馈给安全生产委员会办公室或公司主管领导；
3、安全生产委员会办公室负责对纠正与预防措施实施的跟踪监督对需要进行调整的纠正与预防措施进行可行性操作的评价，将合理化的建议反馈至安全环保部和负责纠正与预防措施实施的部门；
4、安全生产委员会办公室、安全环保部和责任部门还可以在每次纠正与预防工作结束后，通过座谈会等形式进行沟通，对该次实施效果进行评价。
五、纠正与预防措施实施
1、相关职能部门负责对本部门出现的不符合规定的做法进行纠正与预防，并加以实施；
2、需要采取纠正措施的部门，应对原因进行分析，并制定预防、纠正措施，明确负责人；
3、需要采取纠正措施的部门，应实施审批后的预防纠正措施；
4、由安全环保部配合进行预防、纠正的、应由需要采取纠正措施的主要责任部门负责组织实施，安全环保部督促落实情况，进行验证。
5、纠正与预防措施若涉及文件修改，应按有关规定执行；
6、需要采取纠正措施的部门纠正完毕后，通知检查人员对纠正效果进行验证，并将“预防或纠正措施实施单”反馈给安全环保部；
7、对纠正效果达不到要求的，应重新制定新的纠正或预防措施，并组织实施和验证效果；
8、各部门发生的需要进行纠正的安全问题应限制整改，若在期限内不能整改的，应制定实施计划并予以实施。
六、纠正措施执行情况反馈
1、在规定的时间内将执行结果反馈给安全环保部和上级领导，以利采取进一步的行动；
2、主管领导应本着认真负责和严谨的态度，详细审阅和核实纠正与预防措施执行情况报告。发现不符合规定的，责令公司安全部提出新的纠正与预防措施建议，以《纠正与预防措施通知单》通知到相关责任部门，并监督其落实情况，限时整改，不可拖延。
第十四条 持续改进
一、主管领导根据安全生产标准化的评定结果，组织有关人员对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效。
二、安全生产标准化的评定结果要与实际相符，同时要明确下列事项：
1、系统运行效果；
2、系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
3、统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
4、系统中各种资源的使用效果。
第十五条 文件更改和记录保存
一、对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按《安全生产档案管理制度》中的有关规定执行。
二、所有安全生产标准化绩效评定记录由安全环保部保管。
第五章 附 则
第十六条 本办法如有与国家颁布的安全生产方针政策、法律、法规不相一致的，以国家颁布的为准。
第十七条 本办法由项目安全环保部负责解释。第十八条 本办法自公布之日起施行。