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第一篇：手术室质控小组
手术室护理质控小组工作职责
一、手术室质控组成员
组长：宋秋芳
副组长：刘亚芳、谭巧玲
组员： 吴红晓、田静云、刘延杰
二、护理质控小组工作职责
1、护理质量管理小组在护理部的指导下按照医院护理质量管理规章制度和护理质量标准、流程等开展护理质量管理工作。
2、护理质控小组必须认真学习各项护理质量考核标准，按照护理质量考核标准开展护理质控工作。
3、护士长是科室护理质量管理责任人，全面负责护理质量管理工作，负责制订科室护理质量管理目标、计划、指标、措施并组织实施、考核及进行效果评价。
4、每月科室开展安全质量警示教育，不断提高科室人员的安全质量管理意识，在科室推行人人参与质量管理。
5、护理质量管理小组长根据本科室质控人员的特长，合理分工，成员按分工具体落实科室医疗质量与安全工作，协助组长完成各项护理质量管理任务。
6、护理质量管理小组负责对科室护理人员的护理质量标准培训，随机检查每天的工作完成情况，指导护理人员的工作。
7、及时上报护理不良事件，对发生差错事故应在1周内组织本病区护理人员进行分析和讨论，制定并落实预防措施。
8、每月进行质量检查1次，有原始记录，有小结，平时对科室护理质量进行动态监控
9、每月召开质量管理会议1次，对护理部、各科反馈内容及科室质控与安全问题进行分析、交流、学习，反馈存在问题，分析原因，研究和采取对策，每月及时填报各种质量指标上报护理部。
10、运用管理工具，对科室护理质量进行管理、满意度的总结、分析、评价和持续改进措施
郑州京科强直中西医结合医院
护理部
2017年12月01日修订
第二篇：科室医疗质量管理小组职责
临床、医技科室质控小组工作职责
1.按PDCA要求制定本科室医疗质量控制方案和计划，并组织实施；
2.对科室中存在的医疗缺陷和安全隐患，提出整改措施；
3.督促全科医护人员严格按照“病历书写规范”书写病历，并监控本科运行和归档病历，将检查结果记录在质控本中；
4.对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，包括具体的诊疗示范操作、三级查房、疑难危重病例讨论和死亡病例讨论、交接班、手术审批、组织科室业务学习
5.定期对本科医疗质量方面的重大问题及院质控小组检查存在的问题进行分析、查找原因进行整改；
附：
临床科室医疗质量管理制度
1、科主任为科室医疗质量管理第一责任人，科副主任、护士长根据分工协助科主任科室管理。成立科室医疗质量管理小组，在科主任领导下主动开展科室医疗质量管理，每月活动至少一次，记录完整。
2、严格执行医院各项核心制度，严格三级查房制度、首诊负责制、疑难病例讨论制度（手术科室应加强术前讨论制度、围手术期管理制度、手术安全核对制度）、交接班制度、会诊制度、知情同意制度、医院感染管理制度。
3、严格执行医疗技术准入管理制度，依法行医。严格执行手术（或有创操作）管理制度，建立科室技术档案。本科医务人员严格按授权范围开展手术或有创操作。
4、严格执行病历书写制度，控制科室病历质量，使科室病历质量达到甲级率＞90%，无丙级病历。
5、定期组织医务人员业务学习，提高全科医务人员业务素质。
6、定期组织科内医务人员学习医疗安全管理制度、医疗事故、医疗纠纷防范处理预案，严格执行医疗不良事件报告制度，做好主动报告，提高全科医务人员医疗安全防范意识。
7、规范执行抗生素使用相关管理制度，合理用药，杜绝医药领域商业贿赂，完成医院下达的药品比例。手术科室应规范一类切口抗生素使用。
8、完成医院下达的各项工作任务和业务指标，服从医院临时性工作安排的指令性工作。
9、完成医院下达的以下各项质量控制指标：
入院出诊断符合率≥95%
急危重病症抢救成功率≥80%
（以上抽查上一年度统计报表）
临床诊断与病理诊断符合率≥60%
药品比例（医院规定指标）≤25%
抗生素占药比≤25%
归档病历书写质量：甲级率≥90%，不出现丙级病历。 院内感染发生率≤10%
平均住院费用增长率零
科质控小组活动记录
月日
一、参加人员：
二、主持人：
三、上月质量评估反馈：（包括存在问题）
四、质量改进对策
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