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BIM技术应用深化培训学习总结
2016年12月21日至25日集团公司举办项目级BIM技术应用深化培训,借助在这次培训的机会,我初步了解并学习了Revit、Navisworks Manage这两款软件,并通过这两款软件了解了BIM这个理念,虽然短短5天的学习并不能让我对Revit、Navisworks Manage这两款软件融会贯通,却让我加深了对我所绘制的图纸的认识,让我受益匪浅。
下面,我就总结一下这次BIM技术应用深化培训学习。
1、对BIM技术的认识总结:
BIM是创建Revit、Navisworks Manage、Civil3D、CATIA、广联达5D、Rhino、Lumion、Tekla等软件的根本目的,是相对于二维设计的一次变革。它是将所有与建筑相关的信息都集中在一份文件中,包括建筑、结构、水、暖、电,不管在设计阶段、施工阶段还是将来运营阶段,这些信息都能根据任何情况进行修改调整,保持持续更新。传统设计中的蓝图和洽商分离的状态可以得以整合,而建筑的改造也会直接以最新一版图纸作为设计的基础,而不用花大量时间重新核对错误百出的老图与无数张洽商单。这对于所有相关行业来讲,是一个很大的优势。但是,要做到这一点,理论上就要求B I M模型应最大可能地包括所有信息,换句话说,各专业设计人员要将全部内容表达出来,在施工过程中,任何一项洽商都需要在同一模型中修改。
BIM自身存在着众多的优越性。首先,BIM系列的软件呈现出的是一个三维的立体图,可以很形象的反映出建筑物的形状、体貌等特征,让大家对建筑物有直观上的认识,而不是靠对CAD图纸的认识去想象。
其次,BIM系列软件可以有效的解决各专业各系统中产生的碰撞问题,利用立体模型的模拟合理的安排施工工序,减少不必要的碰撞和返工问题,这样既节省了材料浪费,又节省了不必要的人工费用。
然后,BIM系列软件也可以方便预算计算,很多材料都可以直接在三维图中显现并由电脑加以计算,得出详细的数据。这样不但节省了时间,也使得计算更为精细。
对于施工图设计来讲,三维模型可以关联所有的平、立、剖图纸,能避免传统设计中可能出现的改了这儿,忘了那儿的现象,大大提高出图效率,这是Revit作为三维设计软件的优势。有较强的曲线建模能力,通过方法的探索能生成复杂形体,但是曲面建模尚需改进。就参数化设计的使用程度而言,Revit能方便地对建筑构件的尺寸进行改变,也可以通过族文件对局部构件进行参数驱动控制,对于形体较为简单的建筑,它的表现应该不错。
2、Revit、Navisworks Manage软件掌握知识点及掌握情况总结:
(1)2016年12月21日至2016年12月24日我们学习了Revit软件相关知识点包括Revit使用五种元素类、Revit基础操作设置、Revit基础知识、Revit实践应用等。
①Revit使用五种元素类包括:主体、构件、注释、视图、基准面。
②Revit基础操作设置包括:管理、捕捉、视图、用户界面、管理其他设置、插入(链接CAD、链接Revit)、标高轴网设置及基本操作、导入图时应(注意导入单位、定位)、设族(编辑类型、结构名称、厚度、材质)、墙体(族类型、高度、定位线、外墙绘制时从左开始到右边结束按顺时针操作、内墙不限、)门窗(墙体掏洞的设置及门窗添加)、楼板(边缘的选取、坡度的设置、编辑类型、添加边缘装饰线条的设置)、屋顶与楼板创建相似等。
③Revit基础知识
项目:单个设计信息数据库模型。
族:组成项目的构件,同时是参数信息的载体。族在Revit中是一个很重要的概念,如果说一个项目中有无数个构件组成,而无数个构件可以分成几类,这几类组合起来要比每个构件都手工绘制出来要方便的多。而且同一类型我们只画一个放在族中,用到这个构件时只需调出来就可以了。
族分为:系统族、可载入族和内建族。
参照线:和参照平面的功能基本相同,主要用于实现角度参变。类型参数:如果有同一个族的多个相同的类型被载入到项目中,类型参数的值一旦被修改,所有的类型个体都会相应变化。
实例参数:如果有同一个族的多个相同的类型被载入到项目中,其中一个类型的实例参数的值一旦被修改,只有当前被修改的这个类型的实体会相应变化,该族其他类型的这个实例参数的值仍然保持不变。
与连接件关联的实例型参数不能有公式。通常基于“公制常规模型”样板新建文件。
常用:拉伸、融合、旋转、放样、放样融合、空心形状。
载入族:系统-构件-放置构件;项目浏览器选择后直接拖至绘图区域;在族文件中选择创建-族编辑器-载入到项目中;插入-从库中载入-载入族等。
④Revit实践应用 A、创建标高轴网
“标高”命令必须在立面和剖面视图中才能使用,因此在正式开始项目设计前,必须事先打开一个立面视图。在项目浏览器中展开一个立面,在刚创建项目时软件默认创建了两个标高,单击“建筑”选项卡 ➤“基准”面板 ➤“标高”,移动光标到视图中“2F”左侧标头上方,当出现绿色标头对齐虚线时,单击鼠标左键捕捉标高起点。从左向右移动光标到“2F”右侧标头上方,当出现绿色标头对齐虚线时,再次单击鼠标左键捕捉标高终点,创建标高“3F”。
绘制标高其间不必考虑标高尺寸,绘制完成后再修改。下面利用工具栏“复制”命令,创建地坪标高和-1F。选择标高“2F”,单击“修改|标高”选项卡 ➤“修改”面板 ➤“复制”,选项栏勾选多重复制选项“多个”。移动光标在标高“2F”上单击捕捉一点作为复制参考点,然后垂直向下移动光标,输入间距值后按“Enter”键确认后复制新的标高。
继续向下移动光标,分别输入间距值后按“Enter”键确认后复制另外2根新的标高。注意此时标高标头名称没有续接前面的“3F”排列。分别选择新复制的3根标高,单击蓝色的标头名称激活文本框,分别输入新的标高名称0F、-1F、-1F-1后按“Enter”键确认。
注意:在Revit中复制的标高是参照标高,因此新复制的标高标头都是黑色显示,而且在项目了浏览器中的“楼层平面”项下也没有创建新的平面视图。
编辑标高
假设两个标高之间的距离太近,那么这两个标高的标头之间有干涉。
按住“Ctrl”键单击拾取标高“0F”和“-1F-1”,从“属性”面板中的类型选择器下拉列表中选择“下标头”类型,两个标头自动向下翻转方向。
单击“视图”选项卡 ➤“创建”面板 ➤“平面视图”➤“楼层平面”,在打开的“新建楼层平面”对话框中选择复制得到的标高但未创建的视图,例如标高“-1F”,从下面列表中选择“-1F”,单击“确定”后,在项目浏览器中创建了新的楼层平面“-1F”,并自动打开“-1F”作为当前视图。
选择任意一根标高线,会显示临时尺寸、一些控制符号和复选框,可以编辑其尺寸值、单击并拖拽控制符号可整体或单独调整标高标头位置、控制标头隐藏或显示、标头偏移等操作。
轴网
轴网的创建只需要在任意一个平面视图中绘制一次,其他平面和立面、剖面视图中都将自动显示。单击“建筑”选项卡 ➤“基准”面板 ➤“轴网”,轴网的绘制方法和标高的绘制一样。
B、创建楼梯
第一步:单击“常用”选项卡“楼梯坡道”面板中的“楼梯”按钮;
第二步:此时程序将进入绘制楼梯草图模式,将自动激活“创建楼梯草图”选项卡;
第三部:单击“绘制”面板下的“梯段”按钮,就可以开始直接绘制楼梯。在绘制楼梯的过程中,可以单击“图元”面板下的“楼梯属性”按钮,弹出“楼梯实例”对话框,然后单击“编辑类型”按钮,弹出“类型属性”对话框,创建自己的楼梯,设置类型属性参数:踏板、踢面、梯边梁等的位置、高度、厚度尺寸、材质、文字等,单击“确定”按钮。在“实例属性”对话框中设置楼梯宽度、基准偏移等参数,系统自动计数实际的踏步高和踏步数,单击“确定”按钮。同时还可以单击“梯段”按钮,捕捉每跑的起点、终点位置绘制梯段。绘制梯段时以梯段中心为定位线来开始绘制的。根据不同的楼梯形式:单跑,双跑L型,双跑U型,三跑楼梯等。
C、创建窗族
自定义模型簇首先要了解簇的建模方式。在簇编辑器中,可以创建两种形式的模型:实心形式、空心形式。它们都有五种建模方式:拉伸、融合、融合放样、旋转、放样。族编辑器是 Revit中的一种图形编辑模式,使您能够创建并修改可引入到项目中的族。当开始创建族时,在编辑器中打开要使用的样板。该样板可以包括多个视图,如平面视图和立面视图。族编辑器与 Revit中的项目环境有相同的外观,但提供的工具不同。工具的可用性取决于要编辑的族的类型。工作平面在簇编辑中,有关工作平面的命令有绘制参照线;绘制参照平面;设置工作平面;显示工作平面;Revit中的每个视图都与工作平面相关联。在某些视图(如平面视图、三维视图和绘图视图)以及族编辑器的视图中,工作平面是自动设置的。
在其他视图(如立面视图和剖面视图)中,则必须设置工作平面。工作平面执行某些绘制操作(如创建拉伸屋顶)以及在特殊视图中启用某些工具(如在三维视图中启用“旋转”和“镜像”)时,必须使用工作平面。在视图中设置工作平面时,则工作平面与该视图一起保存。可以根据需要修改工作平面。绘制时,可以捕捉工作平面网格,但不能相对于工作平面网格进行对齐或尺寸标注。设置工作平面,拾取一个平面Revit会创建与所选平面重合的平面。可以选择任何可以进行尺寸标注的面,包括墙面、链接 Revit 模型中的面、拉伸面、标高、网格和参照平面。拾取线使用绘制该线的工作平面 Revit可创建与选定线的工作平面共面的工作平面。
绘制参照平面参照平面主要用作设计准则。参照平面在创建族时是一个非常重要的部分。参照平面会出现在为项目所创建的每个新平面视图中。绘制参照平面绘制线拾取线参照平面属性参照平面名称定义原点参照平面属性:是参照指定在族的创建期间绘制的参照平面是否为项目的一个参照,意味着可以对该族进行尺寸标注或对齐该族。如果将某参照平面设置为全部族类型的参照,则在族类型放置到项目中后,可以始终对此族类型进行尺寸标注。
在视觉样式设置为隐藏线或线框的视图中,绘制的线将以实线显示,平面范围以虚线显示。方法:绘制、拾取、新建簇、模板选取“基于墙的公制常规模型.rft”、默认图元包括:墙、墙的中心参照平面、中心(左/右)参照平面、放置边,表示墙的外面,设置簇属性类型选“窗”“总是垂直”打勾“共享”取消;设置“左”/“右”参照平面名称为“左”/“右”,是参照设为“左”/“右”,设置左右参照平面的约束,左右参照平面对称约束,设置EQ参数;设置窗洞的“宽度”参数,先标注,再在参数列表中选取“宽度”参数;设置“顶”/“底”参照平面;切换至“放置边”立面视图;分别设置“名称”和“是参照”为“顶”/“底“;设置簇参数,窗洞的”高度”;创建和设置窗台的“默认窗台高度”参数;用“墙洞”命令,画上墙洞线,并进行锁定操作;完成编辑模式,完成窗洞的创建。D、创建幕墙
单击“建筑”选项卡 ➤“构建”面板 ➤“墙”。从类型选择器下拉列表中,选择幕墙类型。要创建具有自动水平和垂直幕墙网格的墙,则应指定墙类型的“垂直布局”和“水平布局”属性。添加幕墙网格打开三维视图或立面视图。单击“建筑”选项卡 ➤“构建”面板 ➤ “幕墙网格”。单击“修改 | 放置幕墙网格”选项卡 ➤“放置”面板,然后选择放置类型。
放置竖梃创建幕墙网格后,可以在网格线上放置竖梃。将幕墙网格添加到幕墙或幕墙系统中。单击“建筑”选项卡 ➤“构建”面板 ➤“竖梃”。在类型选择器中,选择所需的竖梃类型。幕墙类型属性
功能:指明墙的作用:外墙、内墙、挡土墙、基础墙、檐底板或核心竖井。功能可用在计划中并创建过滤器,过滤器可以在导出模型时简化模型。自动嵌入:指示幕墙是否自动嵌入墙中。幕墙嵌板:设置幕墙图元的幕墙嵌板族类型。间距:当“布局”设置为“固定距离”或“最大间距”时启用。如果将布局设置为固定距离,则 Revit将使用确切的“间距”值。如果将布局设置为最大间距,则 Revit将使用不大于指定值的值对网格进行布局。调整竖梃尺寸:调整类型从动网格线的位置,以确保幕墙嵌板的尺寸相等(如果可能)。有时,放置竖梃时,尤其放置在幕墙主体的边界处时,可能会导致嵌板的尺寸不相等;即使“布局”的设置为“固定距离”,也是如此。内部类型:指定内部垂直竖梃的竖梃族。(2)Navisworks Manage软件
够精确地再现设计意图,制定准确的四维施工进度表,超前实现施工项目的可视化。
Navisworks Manage软件是一款用于分析、仿真和项目信息交流的全面审阅解决方案。多领域设计数据可整合进单一集成的项目模型,以供冲突管理和碰撞检测使用。能够帮助设计和施工专家在施工前预测和避免潜在问题。
用于创建和编辑对象动画有两个功能块:
“Animator”窗口使用“Animator”窗口可在模型中创建动画对象,“Animator”树视图在分层的列表视图中列出所有场景和场景组件;使用它可以创建并管理动画场景。“Scripter”窗口使用“Scripter”窗口可向模型中的动画对象添加交互性。
分层列表:可以使用“Animator”树视图创建并管理动画场景。场景树以分层结构显示场景组件,如动画集、相机和剖面。
快捷菜单:对于树中的任何项目,可以通过在项目上单击鼠标右键显示其快捷菜单。
图标菜单:打开一个快捷菜单,使用该快捷菜单可以向树视图中添加新项目,如“添加场景”、“添加相机”等。关键帧:可以通过在时间轴视图中向左或向右拖动黑色菱形来更改关键帧出现的时间。
随着关键帧的拖动,其颜色会从黑变为浅灰。在关键帧上单击鼠标左键会将时间滑块移动到该位置。在关键帧上单击鼠标右键会打开快捷菜单。
3、BIM应用点掌握情况总结:
现初步掌握Revit、Navisworks Manage操作,相关应用点正在积极准备、认真学习熟练掌握Revit、Navisworks Manage软件操作,同时在学习过程中将相关应用点用于试点项目。
4、学习过程中的遗留问题:
在整个学习过程中Revit、Navisworks Manage的基本操作以了解,但是未将Revit、Navisworks Manage软件在项目施工中如何具体操作实施应用未详细解说及操作,希望下次培训能够以一个实际施工的项目从开始至结束完整讲解Revit、Navisworks Manage等相关BIM软件操作步骤。
5、对此次培训的心得体会及未来学习的诉求:
一开始,我对其知之甚少,只知道BIM是建筑三维建模,可进行施工模拟。当我真正接触到BIM后,深深的为其强大的功能所叹服。BIM软件是建筑软件发展的大趋势,它涵盖了设计、招投标、施工、装饰安装等工程的各个阶段,具有可视性、协调性、模拟性、优越性和可出图性五大特点。我对BIM的应用主要体现在以下几个方面:
1、图纸的熟悉及检查
通过图纸建模,可以从三维的角度对建筑模型、材质以及施工工艺进行直观的查看;BIM根据建成的模型自动对其中存在的设计问题和缺陷进行检查和提示。
2、工程计量计价
通过BIM模型可以导出所需的材料表明细表,里面包括各种材料、构件的型号、数量(包括:个数、长度、质量、面积、体积等)、厂家等各项所需参数,不用计量,可直接套价,方便快捷。
3、施工组织设计
BIM技术的一项核心功能就是三维动画模拟和漫游,利用Navisworks Manage软件导入建筑模型,通过渲染达到真实再现的效果。通过制作动画模拟,对施工方案进行分析、模拟和优化,制定详细的进度计划和施工方案。
4、现场施工的管理和指导
利用BIM技术进行项目管理,公司领导层可以随时了解现场信息,及时、准确的下达指令;各部门的工作进度和需求在平台上也能得到全面的体现,既减少了沟通成本,节约了管理费用,又提高了工作效率,保证了工程的顺利实施。
BIM技术在工程未开工建设前,对整个施工过程进行模拟,把工程的每一个构件机管道位置进行精确定位,将搭接位置和管道布置精确定位,指导现场施工,避免了材料的浪费,由此在BIM工程现场呈现出这样一个现象——一台智能手机走遍天下!
在此期间我基本掌握了Revit软件土建基础建模、Navisworks Manage漫游和动画的制作,软件的学习是一个练习和熟悉的过程,虽然培训结束了,但我对BIM技术的了解还远远不够,在以后的工作和业余时间,我会要求自己不断练习和摸索,近一步熟悉软件,发掘其新的功能,并尽可能的将其运用到实践中,帮助和指导我的工作。
诉求:
在培训施工专业技术课程时就附带BIM这门知识的讲解,让公司的员工在施工生产中就有BIM这个概念。
然后,可以在公司成立一个BIM研究试行小组,专门研究BIM系列软件,并结合工程进行实际的运用,在运用中思考得失,总结经验,并在最后通过对比,检查这门新技术是否为工程取得了良好的效益,如果是,就可以向公司甚至整个城市建设有效的推广应用,使我们的队伍成为整个行业的领军者。
BIM年终工作总结
在建筑业整体向精细化管理方向的转型之际,BIM技术作为建筑业转型几大利器之一,得到了业主、监理及施工单位的高度重视。随着BIM技术在中华大地的各大施工项目的应势上马,BIM技术在各大建筑公司正如火如荼地被研究应用。在BIM技术自在大力发展的重大机遇期时,本人有幸从今年四月份开始投入到BIM技术的学习应用中,在公司领导的正确指引下,不断加强自身的业务能力,制定了详细的工作计划,落实公司的工作安排,加班加点地完成了领导交给的工作任务,取得了阶段性成果,得到了上级领导的肯定。现将有关情况汇报如下:
一、已经完成的工作情况汇报
(1)完成128连续梁7个不同块钢筋模型的建模工作,包括构成该模型全部的钢筋簇100多种:
(2)完成高家萍隧道四、五级围岩的隧道模型,主要包括衬砌、土工布、防水卷材排水沟等模型;
(3)完成项目项目二工区临建模型;
(4)为番禺广场站剪辑了番禺广场站的简短简介视频;(5)完成地连墙钢筋模型,包括附带的15个钢筋簇;(6)完成开工典礼视频剪辑;
(7)完成二工区信息中心管理制度的编写;(8)完成土方开挖施工动画一套;
(9)完成导墙的施工动画,包括钢筋、模板及混凝土的建模;
(10)完成管理平台上围护结构及土方开挖虚拟建造演示及虚拟建造动画加资源配置表的剪辑工作;(11)完成WBS编码工作;
(12)与二工区安质部长对接后,需对临建模型修改优化,完成对临建模型的工人入口大门部分重新建模工作;(13)完成对临建模型增设洗车平台,对临建模型的最新平面图研读后,重新完成对报告厅、质量样板间、安全体验馆、职工宿舍、平面布局、职工食堂重新建模工作;
(14)对原职工食堂的模型各构件分层后,增设太阳光、天光,并设置相机;(15)参与到股指的从10月18号以来的培训,主要培训了对项目的管理平台,编码插件的安装及编码原则、建模原则的学习;
(16)根据监理方提出的修改意见,对番禺广场临建模型增设排水沟盖板,经统计,总共布设5725块;
(17)根据最新版的平面布置图,创建了一幢复合式职工宿舍楼模型,以施工采用的实际尺寸,创建门窗簇,此外完成更改部分的平面布置工作;
(18)完成4号中间风井施工工艺动画,根据不同的要求,共合成6套施工工艺动画。
二、期间遇到的困难与总结
(1)在对番禺广场临建模型做最后一步渲染工作的时候,原计划用两天时间来渲染的,却没料到在渲染时出现材质没法区分的问题,如果材料不区分无法对模型区分渲染,得不到良好的渲染效果。为按时完成渲染任务,付出了不小代价。在后期总结时,发现对于要区分渲染的部分一定要在构建模型的时候就将材质区分,只有把材质区分开来才能分别渲染,达到渲染目的。
(2)针对我们的工作任务特点,虽然我们进行了任务分工,但还是无法弥补我们不熟练的短板,我们做出的东西在精度上还不够。为加快熟练掌握软件的步伐,通过探讨与请教,我们在短期内掌握了在很长的时间里才能掌握的技能与经验。
三、心得体会
经过这段时间的学习与历练,有些心得体会可以分享,有对软件的学习的,也有对整个工作流程的。软件学习心得固然重要,但更重要的是对整个团队工作的一些心得体会。主要心得体会如下:
(1)团队工作必须分工明确。如果把一个团队接到的工作任务比喻成一个重担的话,那么每个人接到的任务就如同每个人分担了担子的重量,担子的重量在被充分抬起后才会被移到我们想要移到的地方。我们的工作任务适用于这样的道理,只有把任务分解并让擅长的成员完成相关部分,我们才能把任务完成的又好又快。
(2)团队成员需成为某一软件能手,构筑BIM工作链条
实现BIM理念是要依靠很多软件来实现的,每个软件又各有特点,如果要全面掌握相关软件必须得花上不少时间和精力。针对我们时间紧迫而任务却很繁重的特点,对团队的每个人进行分工,每个成员学习好一种软件可以在较短时间内完成,这样便可尽快完成给定的任务。
四、对BIM的认识
BIM技术从政府发展的角度来讲,已经成为一个必须要发展的重要技术。这种发展方向是为解决我国建筑行业长期处于粗放式发展所带来的物质材料消耗量大而产出低的问题,已经是大势所趋,在此就不着重讨论。与国外BIM技术应用相比,我国BIM技术处于辅助的作用并且多应用BIM的可视化作用,没用充分发挥BIM的所有优势,更没有完成使我国建筑行业向集约式的模式转变使命。
要想使BIM技术被充分应用,必须满足如下几点要求:一要有足够成熟的管理平台并且具有定制化的功能;二模型具有满足使用要求的颗粒度;三必须具有强大的软硬件支持;现在各种资源投入到管理平台的开发上,比较成熟的管理平台如广联达的BIM 5D等。而第二点与人才队伍的建设有关,人才队伍足够成熟便可以建出满足要求的颗粒度模型。尽管应用BIM技术的条件已经初步具备,可为什么BIM技术仍然难以在各大项目有实质性的应用呢?自接触BIM以来所接触的信息来看,主要原因如下:一国内项目大多工期紧张,而BIM技术的应用需要有足够的时间来作前期的建模及检查工作,建设方与施工方不愿意把BIM技术作为关键工序来看待;二BIM技术应用需要比较大量的软硬件支持,前期投入较大而所带来的效益没有被充分认识到;三缺乏模型第三方检测机构,通过BIM模型提出的工程量难以被各施工利益方所接受;四BIM技术所带来的巨大工作方式的转变难以被快速接受;五投入的BIM技术应用的人才队伍在数量上不够,在质量上不高。
综上所述,尽管BIM技术在发展应用上仍有诸多困难,但是BIM技术在可预见的未来会变得成熟,也将是企业走向国际先进企业的强大推力。如果企业不能充分认识到BIM技术所带来的巨变,必将被日益增强的市场化竞争所淘汰。作为四公司BIM成员,必须努力提高自己的BIM技术的应用能力,为企业带来效益,提高企业的市场竞争力,这是BIM成员就有的责任。
五、工作计划
(1)把BIM技术所涉及的软件加强熟练掌握程度;(2)学习项目管理平台先进应用经验;
(3)关注国内外有关BIM的应用动态,积极发表BIM应用论文;(4)完成领导交待的其它事务
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