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第一篇：卫生创建自查报告
今年以来，区政府及街道工委关于开展城区环境卫生整洁行动的要求，紧紧围绕“生产发展，生活富裕，城区文明，社区整洁，民主管理”的总体要求，以建设环境优美的生态为目标,结合社区实际情况,以创先争优活动为契机，大力开展社区环境卫生整洁行动，现将工作情况汇报如下:
一、健全机构，落实责任
环境卫生整洁工作是一项长期性、艰巨性的工作，为切实打造长效治理机制，我社区将环境卫生整洁工作纳入重要议事日程，通过认真组织学习传达上级有关精神，专题研究制定工作方案，社区成立了以社区主任某某为组长、某某为副组长，居委成员和辖区居民小组长为成员的工作领导小组，领导小组办公室设在居委会，专门负责全社区环境卫生整洁工作。通过健全机构，将责任落到实处，确保环境卫生整洁工作深入扎实有效地开展。
二、狠抓重点，措施得力
社区的环境卫生整洁工作措施得力，重点突出。主要体现在以下四个方面：
1、宣传发动。为开展好环境卫生整洁工作,我社区及时召开了环境卫生整洁行动动员大会，详细传达了上级环境卫生整洁工作精神，对社区卫生整洁工作的开展作了周密的安排和部署；向各片区、各住户发放《环境卫生整洁倡议书》200余份,制作了开展环境卫生整洁行动的宣传栏，张贴宣传标语10余条，营造了全社区总动员、全民总参与的良好氛围。
2、示范促动。我社区在开展环境卫生整洁行动中，统一思想，提高认识，因地制宜，坚持示范带动，走出一条不花钱，能办事；少花钱，多办事的环境卫生整洁之路来。以典型示范，促动群众积极参与到环境卫生整洁活动中。
小区由专人负责小区环境卫生，专人整理绿化带，并申报市级绿化小区，充分发挥了其龙头示范作用。通过加强卫生管理，评选最清洁家庭有效的激发了居民讲究环境卫生的意思，提高生活质量和文明程度的热情，积极投身到环境卫生整洁工作中，努力创造良好的生产、生活和居住环境。
4、活动带动。小区环境卫生整洁工作一直是我社区工作的重点，是我社区开展各项活动的切入点。为将环境卫生整洁行动长期有效的开展下去，我社区坚持将环境卫生整洁工作融入到各项活动中，先后组织开展 “文明小区”、“创先争优”、 “文明家庭” 创评等活动。如社区党支部将社区环境卫生整洁作为深入开展“创先争优”活动的主题实践活动，发动社区全体党员亮出党员身份，努力做到“五带头”，积极参与到活动中来，开展卫生大扫除义务劳动。通过开展各项争创活动，将环境卫生整洁工作作为重要的日常工作常抓不懈。
三、完善制度，确保长效
通过完善相关管理制度，力求将活动做到有声势、有力度、有督促、有奖惩。
1、健全督查制度。社区领导高度重视环境卫生工作，把改善环境卫生面貌，作为提高广大群众生活质量的重要指标，由社区环境卫生整洁行动工作领导小组负责督查工作，制定督查制度，及时跟进了解活动进展情况，研究解决遇到的问题，坚持制度上墙，责任到人，督查到位，推动活动顺利开展。对思想不重视、工作不得力的人员，要求限期整改。
2、建立长效机制。社区制定了环境卫生整洁行动工作方案、清扫保洁制度、环境卫生管理制度、卫生检查评比制度、家庭卫生责任制度、门前三包制度等，落实日常监管，使每一名居民都切实担当和履行起环境卫生的保洁责任；在社区内实行卫生检查评比制度，对住家户的室内外卫生情况分最清洁户、清洁户、和不清洁户三档进行清洁评选。落实奖惩制度，充分发挥党员的先锋模范作用，党员干部在活动中的表现将作为评先评优的主要依据。制定了卫生管理公约，定期清理、清除居民房屋前后、背街小巷、水井边、死角区，切实做到了垃圾日产日清。做到环境卫生整洁工作制度化，常规化，进一步促进社区环卫工作逐步走向长效管理机制。
近年来，我们坚持把环境卫生整洁工作作为建设社会主义新社区和推动城区一体化的具体内容，作为文明创建的有效载体,作为构建和谐社区，精心组织，认真开展。社区先后获得 “文明小区”、“先进党组织”等荣誉称号。
下一步，我们将进一步贯彻落实上级指示精神，采取多种措施，加大宣传力度，将城区环境卫生整洁工作抓实抓好，全面加强长效机制建设，确保活动常抓常新，使社区环境卫生整洁工作进一步制度化、规范化，促进城区生态环境一体化。
第二篇：卫生创建自查报告
5月22日，我局参加县爱卫办组织创国卫动员会，会后我局高度重视，按照县委县府关于创国卫的要求标准认真进行梳理，结合商务系统实际，进行安排部署。现将近期我局关于创国卫工作汇报如下：
一、及时传达会议精神，学习创国卫工作标准。
5月22日上午参加会议后，下午，我局组织干部职工召开专项会议，联合县工商局召开整个县城八大农贸市场整治动员会。会上，局长要求全局机关干部高度重视创国卫工作，这既是形象升级工程，也是一项民生工程。同时指出我局对创国卫工作中的主要问题，针对农贸市场“脏、乱、差”的现象进行综合执法整治。
二、检查督导，做好基础。
按照市场管理“管办分离”的规定，县工商局主要负责市场管理，商务局负责市场规划建设，为了做好创国卫工作，我局主动与工商、城管执法等部门联系，做好农贸市场的管理工作。5月25日，配合县工商局对城南综合市场、城北水府市场、金龙市场等进行了检查。针对检查中出现的问题，督促市场业主及时进行整改。
三、成立领导小组，做好创国卫的日常工作。
我局专门成立相应的创国卫领导小组，由局长任组长，副局长喻进任副组长，成员有办公室主任、市场秩序股科长、市场体系股科长，日常办公室设在市场体系股，增加王琳、作为工作人员，负责日常信息搜集、通知会议、总结等，同时做好城区街道包街工作，包括大道至的清洁和秩序。
四、创国卫工作中存在的问题。
通过几次开会讨论和检查，主要的问题仍然是农贸市场的“脏乱差”现象，还有是市场建设中出现的先天不足现象。一则是市场管理需要规范的问题，一则是市场建设中因以前改制而出现的市场所有权分散，各自为政，统一建设难度大，导致市场先天不足。
五、需要县委县府解决的具体问题。
主要是在综合整治市场中执法权限问题，市场中属于市场业主范围内的.卫生和秩序问题可以由工商、市场业主进行管理，对市场内周围门面业主，由于所有权属于各个小商贩，很多时候不遵守规定，带头违反，影响恶劣，而工商局因权限而无法实施处罚，所以建议将市场内的门面管理纳入城管执法管理范围，才能真正的实现座商归店，极大的促进农贸市场的管理，才能给创国卫打好基础。
第三篇：卫生院自查报告
按照桂卫医【20xx】188号精神，深入贯彻落实《医院感染管理办法》认真查找医疗机构在院内感染管理，报告和处置方面存在的问题，进一步加强医院感染管理，有效预防和控制传染病病原体，耐药菌，条件致病菌及其他病原微生物的医院感染和医源性感染，增强医院防治能力，保障人民群众的健康和生命安全。院领导高度重视，院长亲自组织，抓好落实，从建立组织，完善制度，职责，到一线督察，有重点，有部位，有措施，全面规范科学的开展了院内感染管理，自查自纠工作。
一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展。
我院成立了院内感染管理小组：
在以院长为首的院感组负责全院的控制工作，并对下级科室进行指导。认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计，并向医院领导小组汇报。各临床科室有专人负责本科室的监控工作，按时向院感组汇报有关情况。由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。
二、认真开展自查自纠通过几天的自查我们还存在诸多问题：
⑴职工院内感染知识与控制意识浅薄。
⑵部分科室消毒硬件配备不全。
⑶院内感染控制制度不全面。
⑷院内感染控制细节做得不够。
⑸院内感染登记不全。
针对我院存在的问题院内感染管理小组逐一进行分析，想办法，找措施，解决存在的实际问题：
⑴建立组织明确职责，责任到人。
⑵健全完善制度约束人。
⑶安装紫外线灯管，配置消毒液等。
⑷制定院内感染培训计划，提高职工思想意识。
⑸开展室内室外卫生大清扫。
⑹做好院内感染相关活动的登记工作等。
三、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。
制定一整套科学实用的管理制度，健全完善了院内感染管理、各科室消毒隔离、院内感染报告、危重急死亡病例讨论，特殊病例转诊，污水污物处理等制度。来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
四、加强了消毒室的消毒管理工作。
医院领导重视消毒室的建设，为保持消毒条件，在医院高压灭菌蒸汽锅出现故障暂时无法维修情况下，又购置一台小型手提式高压蒸汽灭菌器。后勤科经常检查室内墙面、天花板，保持光滑，无裂缝、不落尘。消毒室的安排合理，坚持做到“三区”、“三分开”。
三区：污染区、清洁区、无菌区。
三分开：污物回收物与发放净物分开；初洗与精洗分开；未灭菌与已灭菌物品分开；在压力蒸汽灭菌时，坚持在包外使用指示胶带、包内使用指示卡进行自我监测，保证了消毒灭菌质量。
五、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识。
结合本院实际，院感负责人组织开展了医院感染相关知识培训，增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。但由于我院的患者以及医务人员意识较低，从而使院感工作进行较缓慢。不过我们相信，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。