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第一篇：合规自查报告范文
根据公务用车制度改革领导小组《关于对公务改革政策落实情况进行检查的通知》（X车改办〔20XX〕10号）文件精神，我局开展了自查活动。现将有关情况报告如下：
一、公务用车制度改革政策执行情况
1、20XX年初，我局按照中央、省、市、县委县政府的总体部署，出台了XX县商务局公务用车制度改革实施方案，参改人员数为12人：其中正科级干部3人，副科级及以下工作人员9人。我局公务用车车辆编制数为1辆，已按规定移交政府。目前，我单位已无公车。
2、公务用车管理服务平台建设、运行情况。我局现在公务用车均统一在安徽省公务用车管理信息平台申请使用，网站不需我单位建设，维护。
3、保留公务用车使用情况。我局现在已没有公务用车。
二、领导干部执行车改政策情况
1、我局领导严格遵守“六个不得”要求，坚持原则，无违纪违规现象。
2、我局没有保留车辆，没有公车私用，没有用公车接送上下班情况。
3、在城区范围内，我局工作人员没有租车办公情况。
4、我局没有异地交流、挂职、任职领导。
三、公务用车制度改革中存在的问题、意见和建议
我局在公车改革过程中始终严格按照市委市政府文件要求，无违规现象，无问题、意见和建议。
第二篇：保险风险排查自查报告
为了端正工作态度，改进纪律作风，促进做好工作，公司开展了纪律作风整顿活动，在这学习一阶段，始我在思想上、工作上、生活上、对自己要求和实际行动都有很大提高，现在对照工作实际谈谈我的心得体会。
一、存在的主要问题：
1、在电话服务过程中的技巧还有待进一步加强。
2、业务知识不够专业。(其主要表现在：对待工作有时不够主动，不注重业务知识，认为只要按时完成工作就算了事了。缺乏一种刻苦专研的精神。
3、在组织纪律方面存在执行制度不严，有窜岗的现象。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更重要的还是有主观原因所造成的。在这段时间，对于存在的主要问题和不足也进行多次反思。从主观上找原因，主要概况几个方面：
1、电话技巧不够灵活，业务知识不够专业。没有深刻认识到业务水平的高低对工作方面存在的依赖性，认为领导会有指示，上面有安排在工作。
2、工作作风还不够扎实，对工作缺乏系统化合提高自身要求。
三、今后的整改措施
1、加强业务知识和政治理论学习，不断提高自身的政治素质和业务知识。业务知识要进一步提高，以高度的责任心、事业心、扎扎实实的工作，完成党和领导给的各项指标任务，积极提高工作水平。要不断加强学习，努力提高业务知识。加强自己的工作能力和修养，想办法把工作提高到一个新的水平。
2、尊守各项规章制度，明确自己的职责，告诉自己可以做什么，不可以做什么，严格的要求自己，努力加强自我进取，自我完善，努力提高自我综合素质。
3、严格纪律，转变工作作风，提高工作效率
如果没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，因此，我们应该认识到当前整顿的重要性，要迅速的认识到把思想统一到上级的决策部署上，我们要严明工作纪律，要忠于职守，其次是要严格执法办事，热情服务。
总之，通过这次学习整顿，深刻领会和准确把握领导的工作部署，坚持用学习整顿促进工作开展，以工作成效检验整顿效果。
第三篇：保险单证自查报告范文
市分公司：
为全面排查单证管理各环节的风险隐患，持续强化风险管控措施，提升公司单证管理水平，根据省、市分公司文件要求，我公司成立了单证管理自查自纠工作领导小组和工作小组。综合管理部于5月10日-11日按照自查自纠检查内容，对单证管理工作进行了检查。从检查情况看，基本上都能按《单证管理办法》的要求来执行，针对检查出来的问题，5月12日领导小组组长眭春香召开了部门负责人、兼职单证管理员单证协调会，要求各部门配合整改。现将自查整改情况汇报如下：
一、自查整改情况：
1.重要单证超期使用情况良好，都有到期催缴记录，并有单证持有人签字确认。
2.重要单证超量都填写《重要单证超量领用审批单》，内容填写齐全，且有分管经理审批。对于未能在3天内回缴核销的单证，也根据《单证管理办法》规定，交纳了单证补偿金并附有《单证管理补偿缴纳通知书》。
3.重要单证遗失情况：2009年7月1日至检查日期间的重要单证遗失都已履行了遗失登报手续，审批手续完备。个险部营销员赵温平2009年12月因包被偷，遗失单证7张，已向公安局报案，一直未缴纳单证补偿金，情况已上报市分公司，有待解决。2010年3月，在团体业务部兼业代理凭证清理中，遗失单证48份，登报费已缴，经检查未缴纳单证滞纳金，通过整改，团险部于2010年5月19日交纳了单证补偿金1920元。
4.重要单证作废情况：抽查未销毁的作废单证三联齐全，且每联都加盖“作废”章。
5.单证销毁情况：检查系统中正常销毁的单证与《单证销毁清单》一致，无作废超过六个月仍未销毁的单证。
6.最终领用人离司未回缴重要单证情况：2010年4月个险销售部已离司业务员何红梅、蔡珍秀手中均持有未回缴单证。原所在部门对其持有单证进行了追缴，现何红梅持有的两张吉祥卡A150已经遗失，已填写《重要单证遗失核销申请书》，蔡珍秀持有的一张吉祥卡A150元已回缴至公司，单证管理员需对这三张卡作维护，已将工号维护说明上报市分公司。
7.银行代理网点都已建立单证管理台帐，并按《单证管理办法》规定，每季度定期对代理网点进行清查。
二、几点措施：
1.进一步完善离司人员持有单证的管理，各部门每月应将预解聘人员名单报至单证管理员处，查询其持有单证情况，并由离司人员所在的销售部门负责追缴。销售部门应在营销员解聘前一个星期填写《保险营销员解约清单》交至单证岗查询持有单证情况。
2.做好重要单证的清查工作。对兼业代理机构单证每季度组织一次清查工作，单证清查人员填写的季度《未核销重要单证清查表》，现在是由业务员签字，最好由网点领用人对持有单证核对后签字。 单证清查人员进行单证清查时，必须亲自核对，检查单证无误以后才能签字确认，禁止没有看见单证就在清查表上签名，造成单证空转。
3.进一步加强柜面发票与付款收据的手工核销管理。根据新单证管理办法的规定，每天日结后，应由柜面经理负责对柜员持有的未核销重要单证进行清查工作，对剩余未使用单证数量进行清查，确保单证数量的真实、准确。要手工核销的单证，如果是因业务系统原因或柜面人员操作错误原因导致，由柜面指定专人缮制《重要单证手工核销清单》(一式两份)。柜面人员须提供手工核销单证在系统中的收付费记录，经柜面经理复核后，由综合部负责人审批签字同意后，单证管理员在单证管理系统中作手工核销处理。
本次单证自查中发现的问题，我们将积极整改，严格按照《单证管理办法》及单证相关文件要求做好单证管理工作，有效防范和化解单证管理风险，提升公司风险管控能力。
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