千文网小编为你整理了多篇相关的《省级文明单位自查报告(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《省级文明单位自查报告(大全)》。
第一篇：文明单位自查报告
近年来，我局在县委、县政府和上级主管部门的领导下，在县文明办的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力加强精神文明建设，通过内强管理，外树形象，两个文明建设喜结硕果。局机关先后被评为“市级文明单位”、“省级卫生先进单位”、“市级治安安全先进单位”、“市级尊师重教先进集体”，局党委被评为“市级先进基层党组织”，财税党(政)校被评为“市级示范党校”，直属分局办税服务厅被授予“全国巾帼文明示范岗”和“省级青年文明号”等称号。精神文明建设有力地推动了各项财税工作的开展，两年来，我们紧紧围绕全县经济发展战略和工作重点，努力增收节支，强化财税监管，积极推进财税各项制度改革，较好地完成了各项财政工作任务。为我县经济建设和社会各项事业的发展作出了新的贡献。回顾两年来的文明创建工作，我们的主要做法是：
一、完善“三项机制”，夯实文明创建基础
一是强化领导，完善组织机制。加强对文明单位创建工作的领导，是文明单位创建的保证。20xx年，我局对文明创建工作领导小组进行了调整，由书记、局长担任领导小组组长，党委副书记为副组长，各科室和基层单位也相应明确了主要负责人亲自抓，形成了一岗双责，齐抓共管的文明创建体系。每年召开文明创建专题会议，层层签订了精神文明建设责任书，将年度业务工作目标和创建工作目标一起进行考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作一级负责一级，一级带一级，把工作责任落实到每个窗口，每个岗位，为文明创建工作提供了强有力的组织保证。
二是强化监督检查，健全监督机制。我们一方面组织领导小组办公室成员和监察室人员，不定期对各科室、基层单位创建工作进行监督检查。另一方面聘请了11名行风监督员，定期召开座谈会听取他们对财税系统行风、廉政建设等工作意见和建议。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督，形成多渠道的监督网络。
三是强化学习培训，完善教育机制。充分发挥财税党(政)校宣传教育主阵地作用，坚持每月组织上一次党课，两年来，共集中上课33次，邀请县纪委、组织部等领导就党风廉政建设等内容讲课14次。抓好党委中心理论学习组、各支部以及全体财税干部三个层次的学习教育，坚持每周半天或每月2天的政治学习制度。先后组织了“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中全会等5个专题学习活动。紧扣财税改革和发展的重点、难点，加强业务技能培训。近年来，以公共财政为目标的财税各项制度改革全面推进，加上财税信息化进程加快，提高财税干部的专业知识水平和计算机能力成为财税发展的重点，也是难点。为此，我们把提高广大财税干部的业务素质作为学习教育的重点，开展了电子商政务、信息员工作、办公自动化、TF20xx更新操作、ISO9000体系等一系列的业务培训活动。20xx年4月，我们在石洋林场举办了2期干部综合素质培训班，重点对十六届三中全会精神、行政许可法进行了培训和考核。同时，有计划、有步骤地开展了预算法、会计法、征管法及实施细则、等财税法律、法规的学习培训，提高了干部职工的业务水平，增强了文明执法意识。
二、抓好“三个围绕”，丰富创建工作内容
一是围绕中心工作抓创建，深化创建内涵。近年来，我们通过开展“三个代表”重要思想学教、“效能革命”和保持共产党员先进性教育等活动，为财税系统精神文明建设的深入开展带来了良好机遇，有机结合各中心工作，全面梳理了整体工作，不断加深了对精神文明建设工作现状的认识，找到了深化创建的着力点。一是切实摸准了群众反映强烈的热点难点问题。在各项活动中，局班子成员根据自己分管的工作，分别深入到机关单位、乡镇和纳税人，通过个别访谈、座谈会、征求意见表等形式，了解财税机关和干部在工作中存在的问题，并通过调研落实相应的工作措施，把整改成效与工作责任制、考核挂钩，达到了预期目的，对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了各项制度的完善。我们通过开展各项活动为契机，抓好了各项制度的完善与落实，以制度管人，以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在各项活动中，通过开门纳谏，主动整改，特别是对群众反映强烈的问题及时整改到位，提高了群众对财税工作的满意度。在今年党员先进性教育中，我们向机关、部门、乡镇和项目建设单位发放征求意见表450份，满意率达96.1%，财税队伍的形象有了明显提高，有效地推动了整体工作的发展。
二是围绕载体抓创建，丰富创建内容。近年来，我们多方筹措资金，着力改善了机关办公条件，美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、干部活动室、阅览室等活动场所。在此基础上，我们精选活动载体，开展了一系列活动。一是开展创建“文明窗口”活动，提高服务质量。以“建文明窗口，树财税形象”为主题，从严格执法、文明服务入手，开展创建“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”、“文明科室”等活动。我局下属直属分局办税服务厅先后荣获市级财税系统先进集体，省级“青年文明号”，国家级“巾帼文明示范岗”，连续六年被评为市级“最佳办税厅”。通过一系列的创建活动，使广大财税干部形成了勤政廉政、恪尽职守的职业道德和敬业爱岗精神。二是开展挂钩扶贫，深入农村访贫问苦。与贫困村双桂乡桂西村挂钩扶贫，组织干部到挂钩扶贫点访贫问苦，开展结对扶贫、帮困、助学等活动。在“千名干部下基层”活动中，我局将三名业务精、有丰富基层工作的干部派到里阳乡孙岙村、双桂乡桂东村、周山乡周洋村担任指导员。活动期间，我局共筹集资金26.6万元，支持挂钩村建设通村道路、水利、文化等基础设施，帮助解决村民吃水问题。帮助发展村级集体经济，支持发展南瓜基地1个，赠送种兔42组，支持农户发展兔业，增加农民收入。安排1万多元资金分别对三个村的24户特困户进行慰问。通过访贫问苦，使干部职工进一步加深了解对群众的感情，增强了服务基层、服务群众、服务经济的意识。三是组织开展省级卫生先进单位创建活动。两年来，我们切实加强卫生管理工作，推行卫生包干制度。聘任专职卫生清洁工，实行上班制和24小时保洁制，负责机关大楼公共场所的日常卫生打扫;各科室负责本科室的卫生工作;门卫负责局大院和门前道路卫生。做到每天一小扫，每周一大扫，并开展卫生检查和评比。同时，我们积极开展爱国卫生活动，坚持每季开展一次除“四害”活动，全力为纳税人营造一个环境优美、布局合理、功能齐全、管理规范的服务环境。通过全局上下的努力，20xx年，我局被评为省级卫生先进单位。此外，还积极开展省级卫生县城文明路段先进单位创建活动。我局作为鹤川大桥――迎宾坊路段的牵头单位，成立了路段文明创建小组，制定了定期上街开展义务劳动制度、卫生宣传制度和定期上街巡查制度。
筹集资金2万多元，对责任路段路面和设施进行修整。我局以支部为单位划分责任区，定期组织清扫，并组织有关人员对各个责任区进行检查监督，以实际行动增强市民卫生意识，使他们充分认识到公共卫生的重要性，自觉遵守公共卫生制度。四是开展丰富多彩的文体活动，增强创建活力。两年来，我们先后组织干部职工外出参观学习，组织了知识竞赛、跳绳比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、参加无偿献血等一系列活动。通过形式多样、节目丰富、生动活泼、气氛活跃的各项活动，陶冶了干部职工的情操，丰富了干部职工的业余生活，同时也展示了财税干部职工的优良风貌，增强了干部队伍的的凝聚力和集体荣誉感。五是大力开展争创“综合治理标兵单位”及“治安安全单位”等活动。坚持“常抓不懈，常防不懈”的方针，认真制订和完善各项制度，狠抓落实。坚持值班制度，局机关聘用2个专职保安人员，进行24小时巡逻值班。同时实行全局中层以上干部行政值班制度。充实了由15位身体素质好、思想觉悟高的男青年组成一支应急小分队(消防义务分队)，为系统内的安全保卫工作提供了坚强的后盾。局机关多次被评为市级创安先进单位、县级“社会治安综合治理”先进单位。
三是围绕文明共建抓创建，延伸创建领域。根据县文明办的部署，我局作为牵头单位与朝阳新村社区居民开展文明共建活动。局领导亲自抓创建工作，帮助小区制订创建工作目标、社区创建规划，设计活动载体。筹集资金6万多元，给小区安装低频广播，创办小区图书室、阅览室、文体活动室、小区党建办公室(会议室)、管理办公室、计生指导站、宣传栏、市民学校。还加强了对绿化带的补植和管理工作，设置了小区绿化带标语牌。通过各种形式进行宣传，向广大小区居民发出创建文明小区倡议，组织开展“文明家庭”、“绿色家庭”评选活动，提高居民参与创建的积极性。组织中医院医师给小区居民免费义诊，通过举办文艺演出、趣味体育比赛，向小区赠送图书等活动，丰富小区居民业余文化生活。该小区已连续获得市、县文明小区，市、县先进卫小区，市绿色小区等荣誉。
三、立足“三个增强”，提高创建工作的实效性
两年来，我们围绕提高财税文明新形象，在作风建设、办事效率、优质服务上狠下功夫。
一是立足于提高办事效率，增强责任意识。两年来，我们以基层窗口单位为重点，全面推行政务公开，采用政务公开栏、人工咨询等多种方式，向社会公开办税理财事项、依据、程序、时限等。在税收定额确定中，各所、征管局采用公布定额、民主评议、群众监督的方式;在办税、办事程序上，推行了“首问责任制”和“时限承诺制”，完成了第二轮政府审批制度改革;在办文、办事上，推行了办公自动化，实行无纸化办公，办文办事效率得到较大的提高。如在办理“两会”议案、提案上，采取“两上两下”分四步走的具体办理方式，认真把好交办关、调研关和答复关，不断提高办理议案提案的质量，两年共办理议案提案61件，同代表、委员的面商率和满意率均达90 %以上，连续五年被评为议案提案办理先进单位。
二是立足于树立文明形象，增强勤政廉政意识。狠抓党风廉政建设责任制，每年均制定本系统年
度党风廉政建设工作计划和检查考核办法，与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书，积极落实党风廉政建设一票否决制，并实行与经济利益相挂钩的办法。建立了内部财务公开制度，进一步规范公务接待行为，严格执行一次一票一卡制度。严肃干部上下班等工作制度，采取了指纹考勤办法，使广大干部的纪律意识得到了明显提高。强化监督检查，完善内外监督机制，进一步健全和延伸监督网络，重点加强了对财政管理、税收执法和行政管理权的监督，加强干部工作时间和八小时外的监督，使权力运行和干部行为都置于有效的监督之下，畅通信息反馈渠道，及时发现苗头性、倾向性问题。
三是立足于转变工作作风，增强服务意识。两年来，我们把改善服务态度、提高服务质量作为加强干部作风建设的切入点，树立起所有科室都是“窗口”的意识，先后开展了效能革命和“三声三语”服务等一系列的活动，提高了干部职工的服务意识。同时大力开展调查研究等活动，促进了机关作风的转变。两年来，全局上下调查研究蔚然成风，其中获得省级二等奖的课题有3篇，获得市级二等奖以上的调研文章达7篇。
经过几年扎扎实实的工作，我局的文明创建工作呈现出一个健康向上的态势，但仍然存在着不少问题，我们决心借这次复评验收的机会，进一步加强基础工作建设，落实各项措施，营造创建氛围，以新的更高的要求为标准，力争到20xx年底进入“省级文明单位”行列，把我局文明创建工作推上一个新的台阶。
第二篇：21精选文明单位自查报告范文
一年来，我局在市委、市政府的领导和上级业务主管部门的指导下，认真贯彻落实党的十_大、十_届四中全会精神，紧紧围绕树立和落实科学的发展观、加强党的执政能力建设和实施人才强市战略的目标要求，与时俱进，开拓创新，加强了公务员队伍建设和专业技术人才队伍建设，积极推进单位改革，圆满完成招商引资任务，各项工作都取得了新的成绩。 今年，先后荣获___省“人事系统先进单位”、___市“模范公务员集体”和安丘市“先进基层党组织”、“市直先进单位”等称号。
我们按照省市有关通知精神，对单位2021年的精神文明创建工作进行了一次全面的自查，现将自查情况汇报如下：
一、组织领导坚强有力，创建活动扎实有效。
局领导班子明确提出：精神文明建设应摆在重要地位，各领导班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上，把精神文明创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标，并把精神文明建设作为专项任务，纳入各科室负责人职责中。同时，组建了局精神文明建设领导小组，由分管局长任组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，主任由局办公室主任兼任，负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立，从组织上保证了精神文明建设工作得以扎实有效地开展。
二、思想教育深入，道德风尚良好。
党支部始终把领导班子的思想建设、作风建设和组织建设放在重要位置，并倾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有纪律的人事干部队伍。
1.抓学习教育，进一步提高干部思想素质。我们坚持了每周一、三、五学习制度，采取集体学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十_大、十_届四中全会精神和《行政许可法》、《干部选拔条例》、《公民道德建设实施纲要》以及上级有关文件、政策，强化了干部的党性和法律、道德意识;认真组织开展了“树组工干部形象”、“五强化、五带头”和党员干部“为民、务实、清廉”学习教育活动，教育广大干部努力做到立党为公、执政为民，求真务实、艰苦创业，严于律己、廉洁奉公，牢固树立科学发展观、正确政绩观，使全局上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围，为我局赢得了良好的社会声誉，在部门联评中连年获市政府系统第一名。
2.抓规范管理，搞好机关自身建设。依据国家政策、法律、法规要求，结合ISO9001：2000质量管理标准，以“立足发展，人才高地建设高标准;规范管理，人事编制工作高效能;满足顾客，人诚事公服务高质量;与时俱进，人心凝聚共创高水平”为质量方针，按各部门职责和业务类别，制定出11套服务细则，包含各项人事编制业务的工作流程、政策依据、所需资料、办理时限、相关表格等，汇编成《安丘市人事局工作手册》，全体人员以此为标准开展工作，有效地提高了局机关的工作、管理和服务水平。
三、工作领先，效益显著。
我们坚持依法行政，执政为民，立足人事人才工作，在推进经济社会协调发展上取得了较好的成绩。
(一)人才资源开发工作:一是先后为30多家企业引进高级专业技术人员15人，本科生80人，使我市引进的高级专业技术人员达到74人，同比增长20%;引进的本科 生达到240人，同比增长33%。二是通过“周三人才市场集市日”活动和网上人才市场搭桥，帮30家企业、719名求职人员实现了自己的招聘(求职)愿望。三是与石油大学联合举办的机械工程类硕士研究生课程进修班圆满结束，26名学员全部顺利结业。根据我市《高层次人才管理规定》，结业学员全部纳入高层次人才管理范畴，为我市机械加工企业的发展注入了新的活力。
(二)人事管理工作：一是进一步完善了干部管理。在加强年终考核的同时，对干部行了动态考核。二是规范农村中小学教职工的调配交流。制定出台了《关于加强农村中小学人事管理的通知》，将镇、街道间教职工的调配权放给教育行政主管部门，人事部门重点抓好编制管理，从而进一步简化了手续，提高了效率，增强了工作的针对性。三是拓宽专业技术人员评价领域，注重了民营企业科技人员的职称评审工作,将农村科技人员纳入了职称评审范围;配合组织部门，在全市范围内组织开展了首届“安丘市优秀创新创业人才”评选表彰活动。四是认真做好工资福利与离退休工作;加强编制管理，深化机构改革。
(三)热点、难点问题：一年来，我们从密切党群、干群关系，维护社会发展和稳定的大局出发，不断改进措施，使社会敏感问题得到了有效解决。一是完善大中专毕业生就业机制。今年，配合人事制度改革，我们制定了“市场引导、政府调控、面向基层、双向选择”和“由编制管理为合同管理、人事局管理为人才服务中心代管”的就业办法，逐步建立了“毕业生自主择业，市场调节就业，政府促进就业”的灵活就业机制，保障了毕业生最大限度就业。截至目前，我市实际接收毕业生920人，已就业847人，就业率达93%，在___市名列前茅。二是以考试考核成绩为核心指标，做好公务员招录工作;三是以个人志愿、特长与单位需求相结合为原则，妥善安置军转干部。今年分配的25名军转干部，分别被安置到市政府、公、检、法、司等部门，真正达到了部队满意、转业干部满意、接收单位满意。四是以落实政策为依托，有效稳定企业军转干部队伍。
四、文体先进，风气良好。
一是重视干部的继续教育，通过各种方式，促进全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。一年来，我局先后组织全体干部参加了公务员英语、电子政务、计算机、行政许可法等培训，进一步提高了文化素质与业务技能。二是模范执行计划生育国策，连年被评为计划生育工作先进单位。
五、民主管理，遵纪守法。
建立并落实每月局办公会制度，对重大事项依照政策，进行民主协商，不搞一言堂。民主法制教育经常化，完善工作秩序，规范工作纪律，全体干部无任何违法违纪现象。
六、倡导文明风气，创造优美环境。
制定卫生管理制度，并成立局卫生工作领导小组，对各办公室卫生进行定期检查，保持了洁净、优雅的办公环境。同时，倡议局全体干部在自己的居住区，自觉维护周边环境的卫生，积极参与居住区文明家庭创建活动，使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者，取得了良好成效。总之，我局在创建省文明单位的过程中，从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作，得到了令人满意的结果。
第三篇：文明单位自查报告
XX年，公司在争创市级文明单位的工作中，坚持政治文明、物质文明和精神文明三个文明一起抓，深入扎实地开展了一系列活动，呈现出生机勃勃的良好局面。现将情况汇报如下：
一、强化领导，明确责任，切实把文明建设工作放到重要战略位置
公司党支部高度重视文明建设工作，及时调整文明建设领导小组，全面负责党建和精神文明建设工作的部署、指导、监督和考核等工作，形成了“党委统一领导、党政工团齐抓共管，部门各负其责，依靠广大职工支持参与”的领导体制和工作机制。切实把精神文明建设工作纳入全公司管理日程，做到了与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。同时，充分利用职工代表大会、党群工作例会等大型会议，传达贯彻上级部门的有关指示精神，向职工讲述文明建设的重要意义，使职工统一了思想，提高了认识，在公司上下形成了人人参与、齐抓共管的浓厚氛围，有力地促进了文明建设工作的深入开展。
二、强化思想道德建设，夯实文明建设群众基础
一是在思想道德建设中，坚持领导班子带头、党员率先垂范、员工积极参与。坚持领导干部定期、定点基层联系点制度，班子成员结合工作分工，深入基层开展调查研究，了解员工思想、工作、生活状况，排查治理各类隐患，帮助解决生产、生活困难。
二是强化党支部建设和党员队伍作风建设，发挥了党员的先锋模范作用。从支部领导班子建设、党组织建设、精神文明建设、党风廉政建设四个方面入手，抓好基层党支部工作。
三是深入开展党的群众路线教育实践活动。以贯彻落实八项中央规定为切入点，以作风建设为突出点，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，着力抓好“学习教育，听取意见”、“查摆问题、开展批评”、“整改落实、建章立制”三环节，强化党建和思想政治工作。民主生活会上，党员本着“职工群众提、自己找、上级点、互相帮”的原则，结合工作岗位，从思想和工作上查找了存在的突出问题，剖析问题产生的原因，针对新情况、新问题，制定整改措施，效果明显。
三、强化企业文化建设，永葆文明建设青春活力
一是通过公司内部报纸、杂志发挥先进文化的宣传、领导、激励作用，着重对公司的先进人物、先进事迹和重要事件进行重点报道，正确引导舆论导向，宣传优秀企业文化。（宣传渠道）
二是利用厂市宣传栏、LED电子屏制作“安全生产月”、“重点产品介绍”“优秀员工”等专题宣传栏，营造正面文化氛围，收到了良好的效果。
三是以活动为载体，吸引职工积极参与，自我教育。篮球赛、乒乓球赛等各种文体娱乐活动广泛开展，丰富了职工的业余文化生活。每逢中秋、新春佳节，领导班子走访员工公寓、宿舍，带去节日慰问品，温暖人心。
四、坚定产学研相结合发展道路，强化自主创新能力
自主创新能力是一个企业和国家竞争力的核心，是实现建设创新型国家的根本途径。公司依托……委员会、……中心，建立了一支由学院资深专家教授和中青年研究人员组成的技术研发团队，开展大量的…………理论研究，掌握了国内尖端核心技术。公司研发团队曾参与国家六五、七五多项攻关项目，曾获国家科技项目一等奖等多项奖励。公司在产品研发、技术服务、成果应用等方面都取得了显著成绩。
xx年xx月，国内第一个具有完全知识产权的实验成功，此举填补了国内空白，技术在国际上也具有领先水平。目前……公司推向市场的产品延伸到……等等
五、强化企业管理，建立现代管理模式
以创一流同业对标工作为总抓手，实行目标包保责任制，加大对能耗等各项关键等指标的管控。扎实开展“标准化建设年”和“管理提升年”活动，开展规章制度梳理和“立改废”工作，为建立“制度管人、流程管事”的现代管理模式奠定了坚实基础。坚持多措并举，全力以赴，继续健全了ERP建设，形成信息化管理统一平台。坚持依法从严治企，认真开展突出矛盾和问题排查治理，对查出的问题逐一落实整改。
公司在用人机制上，秉持“尽责尽人才”的人才原则，以“敢于负责、敢于拼上、豁上、靠上，善于协同、追求工作实效”的员工为识才标准，坚持“事业至上，谁行谁上”用人导向，给“想干事、干成事、不出事”的员工提供宽广的成才平台，打造人尽其才的企业环境，建立“制度管人、流程管事”现代管理模式，建设学习型组织，为员工提供职业生涯规划，提供形式多样的教育培训与提升机会。
六、巩固文明单位建设成果，提升品牌价值
通过近年来开展的市级文明单位建设巩固工作，企业综合治理措施逐渐落实到位，无重大治安刑事案件、无员工犯罪、无群体性闹事事件、无违反党风党纪案件、无违反计生政策规定的情况发生，消防安全设施完好，安全防范措施得力。厂市环境优美，宣传展板更换及时，车间整洁有序，大大提高了企业的潜在品牌价值，社会影响力不断扩大。
在xx年工作中我们取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距。我们将以这次检查工作为契机，以创新的精神，开拓的勇气，扎实的工作，努力开创文明单位创建工作的新局面，为促进全市经济的持续、健康、快速发展做出新的更大的贡献！
第四篇：文明单位复查自查报告
以创建省级文明单位为契机
促进公司全面发展
各位领导：
**高速公路有限责任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的项目法人，由**投资总公司、**公路发展公司和**建设投资公司共同出资设立，主要从事高速公路的投资建设和运营管理。公司投资建设的**高速全长52公里，沿线设4个收费站，1个服务区，是连接**与**的快速通道。目前，公司共有干部职工146人，设五部一室，1个路政大队，1个养护中心。
近几年来，在各级政府、文明委和相关部门的正确领导和支持下，在全体员工的共同努力下，公司党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以搞好高速公路建设和运营为中心，以深化文明单位创建活动、建设一支高素质的干部职工队伍为主线，内强素质，外塑形象，始终按照文明单位建设的六条标准，把文明单位建设当作重点工作来抓，广泛深入地发动群众，扎实有效地大力开展群众性文明单位创建活动，软件、硬件一起上，真抓实干，促使各项标准目标条条落实，在公司范围内营造出团结务实、崇尚文明的良好氛围，各项工作取得了丰硕的成果。于2006年底，被省国资委、省总工会评为“200
5、2006省管企业先进集体”，被省交通厅评为“全省高速公路建设工作优秀项目法人”， 被省人事厅、省发改委评为“**重点项目建设先进集体”，被**政府授予“**高速公路建设先进集体”，连续两年被省建投授予“五好党支部”等称号，并分别在省交通厅、省大
项办、省建投组织的高速公路质量、安全和目标管理检查中连年取得好的成绩，实现了“三个文明”的齐头并进，树立了鼎祥高速规范管理，扎实工作的良好形象。
创建市级文明单位以来，公司在巩固创建成果的同时，不断加强和深化文明单位创建工作，把争创省级文明单位列入重要议事日程，开展了一系列卓有成效的创建活动，创建氛围、软硬件建设、职工素质教育、创建活动开展、环境面貌、治安秩序等方面工作均按照省级文明单位的标准逐条落实，以创促建，全面推动了各项工作的健康有序开展。现将近三年来创建文明单位工作开展情况汇报如下：
一、抓班子建设，促全员共创，推动文明创建工作的全面开展
文明创建工作开展的深与浅，领导班子是关键。公司自成立以来，始终高度重视文明创建工作，多次学习动员，提高认识，增强全体职工的责任心和使命感。为了切实加强文明单位创建力度，保障公司创建工作顺利实施，规范提高创建管理水平，公司成立了创建工作领导小组及日常工作机构。形成了一把手负责，分管领导督导，办公室人员具体组织，各部门共同落实的良好格局，使文明创建领导小组真正成为有权威、有影响、有效率的领导机构，为创建工作的全面开展提供了有力的组织领导保证。
二、筑一条路，塑一批人，锤炼一支能打硬仗的队伍 **高速公路所经之处属平原微丘地带，沿途地质、地形复杂，结构物较多，且部分地段属地下煤炭采空区，给工程施工带来极大的困难，质量控制涉及因素众多。为了确保工程质量，公司工
程技术人员吃住在工地，现场蹲点，夜以继日，会同监理人员，及时解决施工过程中遇到的难题，时刻关注各项试验指标。多少同志三年来回家的次数屈指可数，多少同志几过家门而不入。他们逢山辟路，遇水架桥，高速公路上每方土，每架梁无不溶入了他们的心血和汗水，见证了他们的艰辛与奉献。正是由于全体员工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通车，成为 年下半年省内建成通车的第一条高速公路，受到省、市政府的表彰。
三、规范管理，强化措施，塑造精品工程
**高速公路是**省重点建设项目*，修建的好坏，直接影响到**省的对外形象，修好**高速，同志们深感责任重大。
抓好高速公路建设，进度、质量、造价三大控制目标是基础，如何快速、保质、低成本建设精品路，公司为此投入了大量的精力，付出了艰苦的努力。
（一）严把工程质量关，确保工程质量
**高速公路沿途地质、地形情况复杂。进入2006年以后，机电、交通工程、绿化等专业队伍也陆续进场，交叉施工多，相互干扰大，质量管理更为困难，为保证工程质量，公司从内部和外部两方面着手，采取一系列措施，严把工程质量关，确保工程质量。
首先，加强质量管理，做好施工前和施工过程控制。 一是加强日常巡视和专项检查力度。为确保工程质量，公司和监理单位加大了检查和抽检频率，做到了关键工序、重要部位和隐蔽工程施工时监理人员全程旁站，对不合格的工程，坚决予以返工，并且给予重罚。与此同时，公司聘请符合资质要求的第
三方检测单位，代表公司定期对工程质量进行独立抽检，协助公司做好质量管理工作。
二是加强原材料质量控制，严格材料准入管理。在施工过程中，加强对原材料的控制，公司和监理单位随时对原材料进行抽检。发现不合格的原材料，立即责令施工单位进行清除，确保进场原材料质量，从源头上杜绝了劣质材料的流入。
三是针对**高速沿线土质变化大，压实度检测难度大、检测不准的问题，公司要求各施工单位指派专人负责取土场的开挖工作，将不同土质的填料分别开挖，分别填筑，以保证击实标准的准确性，确保路基施工质量。
四是重视路面目标配合比设计和试验段工作。在路面施工前，公司委托有资质的科研单位进行原材料目标配合比的设计工作，公司会同监理对施工单位的配合比进行认真审核，派有经验的技术人员现场监督指导，制作施工试验段。根据试验结果，对做得好的试验段进行总结推广，对不合格的试验段提出改进意见并重新铺筑。通过上述举措，有力地保证了路面摊铺施工的质量。
五是严格按照省交通厅的要求，做好“三阶段”验收工作。为了保证“三阶段”验收工作的贯彻，公司指派专人负责，严格督促施工及监理单位进行自检和抽检，并在第三方检测单位检测合格后，上报省质监站申请检验，通过层层把关，工程质量得到了有效保证。
六是规范内业资料整理，保证资料真实与同步。为提高内业资料的质量，公司组织各施工、监理单位集中学习相关管理规定，提高从业人员的业务技能；采取定期、不定期地对施工及监理单
位的内业资料进行专项检查，发现问题，严格按要求进行整改；与专业咨询公司签订技术咨询合同，聘请行业专家进行指导。通过以上举措，公司在全省高速公路内业资料检查中多次取得好的名次，得到领导和专家的肯定。
其次，采取严格措施，确保各项质量管理制度落到实处 一是抓好施工及监理单位人员资质的管理工作。为了保证施工、监理单位主要人员持证上岗率符合有关规定要求，公司对施工及监理单位人员资质进行严格审查，并对相关人员证件进行质押，保证人员的相对稳定。
二是建立对监理人员的检查考评机制。根据国家及行业法规、规范，结合本项目的特点，每月对监理工程师工作情况进行检查和考评，调动并激励监理人员的积极性，实行严格的质量责任追究制。对于素质低、责任心不强的人员，坚决清退出场。
三是全线开展质量竞赛活动，加大质量奖罚力度。公司实行了以经济手段促进工程质量提高的办法，对于质量差的工程，除责令返工外，还对施工及监理单位进行一定的经济处罚；对于施工质量好的单位，公司组织召开现场会观摩学习，并给予奖励，使参建单位清楚地看到公司加强质量管理的决心。
四是采用走出去、请进来的办法，组织公司和参建单位的技术管理人员参观质量管理工作处于领先地位的高速公路项目，借鉴和学习其成功经验。此外，公司还聘请专家讲授路面施工、造价管理等方面的内容，努力提高综合管理水平。
（二）加强施工管理，积极推进工程进度
随着工程施工单位和施工作业面不断增加，为保证整体进度
目标，公司在保证工程质量的前提下，科学组织施工，积极推进工程进度。
一是加强现场管理组织建设，增强责任意识。公司与参建单位均成立了一把手为组长，生产、质量、安全多部门共同参与的现场管理组织机构，对现场管理的各个环节实行责任制管理，层层签订责任书，建立责任追究制，使现场管理处于受控状态。
二是科学安排，倒排工期。根据政府下达的通车目标，公司制订了分阶段施工计划，按照“关门”日期倒排工期，坚定不移、不折不扣地严格执行。施工后期，公司把各施工单位的施工计划落实到天，并按旬考核，逐月兑现奖罚，有力地保证了施工计划的落实。各方努力，多策并举，共同形成了比、学、赶、超的合力，工地上出现了一幕幕挑灯夜战的喜人景象。
三是提前着手施工备料，保证建设需要。2006年，受基础设施投资增加的影响，主要建筑材料大幅上涨，为节约投资，保证供给，公司及早进行了备料工作。首先提前落实了沥青供应，保证了在当前沥青价格大涨的情况下，沥青供应正常，同时公司与施工单位签订《地材备料保证书》，并开展专项检查，使材料储备满足了施工需要，降低了成本。
四是封闭道路，减少干扰。为减少闲杂车辆通行对路面施工造成的污染，公司对道路进行了封闭，并采取加强巡逻、专人值守的措施，使封闭施工得到了切实的落实，为提高路面施工质量创造了条件。
（三）加强招标、造价和合同管理，推动工程建设 首先，严格按照公开招标程序，选择高素质的施工、监理单
位，从源头上保证工程建设质量。
一是实行招标文件多级评审，提高文件编制的科学性。 二是通过多个媒体发布招标公告，提高公开性，增强竞争性。并采用了有限低价法进行评标。招标项目的业主标底均为在开标前5分钟临时确定，现场宣布中标候选人名单，确保了评标结果的公平公正。
三是完善专家产生办法，加强组织监督。每次评标均按规定随机从专家库抽取专家并及时进行封闭，包括公司选派的专家也是评审前临时宣布,避免和减少专家倾向性意见对招标的影响。每次开标、评标都邀请省大项目办、纪检组、**市纪检委、公证处全程参与监督，多策并举，保证了招标工作的公开、公正和公平。
其次，健全制度、规范程序，提高变更处理效率
安林高速公路沿线地形和环境复杂，工程实施中变更设计较多。根据实际情况，公司制定了《工程变更管理办法》，就工程变更的立项、工程变更方案的审批和确定、工程变更的批复、变更费用确定等具体事项做出了明确的规定，有效地规范了工程变更的管理。
第三，加快工程计量、保证工程款按时支付
为提高计量支付的效率，公司细化了计量支付规则，在工程动态投资得到有效控制的同时，努力缩短工程期中计量支付周期，并对公司各部门的审批时限均做出了明确规定，最大程度地使计量进度和工程形象进度一致，保证了施工单位的建设资金充足及时到位。
第四，加强合同执行力度和履约管理
工程承包、监理合同能否很好的履约，决定了建设项目三大目标能否顺利实现。**高速项目施工类合同段35个，现场的监理单位5个。公司在交通部公路工程招标范本的基础上，有针对性的对合同专用条款、施工技术规范进行特别约定和修正，使其更符合本项目的实际特点。在施工过程中，公司定期或不定期对参建单位的机械设备、人员投入、生产组织状况进行履约检查，根据检查结果和合同约定、对相关单位进行奖励和处罚，加强了合同的执行力度和履约管理。
四、以开展高速公路管理年活动为契机，加强文明服务意识，提高文明服务水平
高速公路作为展示企业形象的一个重要“窗口”，公司自2006年10月底通车以来，特别是结合省交通厅组织开展的全省高速公路管理年活动的开展，把文明服务作为经营管理工作的重点，在工作中紧紧围绕“服务人民、奉献社会”的主题，发扬“团结奋进，诚实守信、爱岗爱路”的精神，全力打造“文明示范路”的服务品牌，以创促建，提高文明服务水平。
首先，以司乘人员需求为起点，以司乘人员满意为目标，不断增强高品位的服务意识，从延伸服务功能入手，拓宽服务内容，规范服务行为，为社会提供优质服务、文明服务、人性化服务，努力为司乘人员营造文明、快捷、畅通、舒适的行车环境，构筑和谐高速、诚信高速。充分利用现代高科技技术,建立收费、信息、监控三位一体的网络管理系统。
其次，积极开展以“救火、救灾、救难、救生、救急”为主题的“平安**，文明高速生命绿色通道”行动。进一步制定完善应急预案，加强运营、路政、高速交警、消防、气象、120急救中心等部门间的协调和配合，提高抢险救援、突发事件、恶劣天气和紧急情况的快速反应能力，营造上下齐动，左右联动，社会互动管理氛围，建立健全一整套“有求必应、有难必帮、有险必救”的抢险救援服务保障体系。
第三，对新增人员集中进行培训，通过严格的“军训”、“军管”和完善的制度体系，使广大青年员工逐渐养成雷厉风行、令行禁止、吃苦耐劳、敢打硬仗的良好作风，关键时刻拉得出、打得响。
第四，加强一线服务岗位的业务培训，通过岗位练兵、技术比武等形式，不断提高服务技能和业务水平，确保高速公路的快捷和通畅。建立了文明礼仪岗，树立了**高速良好的对外形象。
第五，加强员工法律法规学习，建立健全生产运营规章制度，切实提高全员学法、知法、懂法、守法、文明执法意识，运用法律、法规维护高速公路的合法权益。
五、加强廉政建设，构筑教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系
高速公路领域资金流量大，涉及业务范围广,是公众眼中容易发生腐败的“高危地带”，为树立鼎祥高速的廉政形象，预防和抵制腐败现象在**高速公路发生，公司党支部从成立之初就重视党风廉政建设，在全面预防，重点监控，健全制度，规范流程上狠下功夫，通过一系列行之有效的措施，建立了齐抓共管，拒
腐防变的良好格局，将党风廉政责任制落到实处。自公司成立至今，没有出现一起党员违纪及群众举报案件。
（一）加强组织领导，结合工作实际，构建廉政防控体系 落实责任制，是搞好党风廉政建设，提高反腐倡廉工作整体水平，建立健全惩治和预防腐败体系的基础工程，是确保企业持续健康发展的重要前提。公司于每年年初，制定领导班子党风廉政建设和反腐倡廉工作责任目标，并本着一级抓一级，层层抓落实的原则，逐级签订了《廉洁从业协议》和《廉洁从业承诺书》。认真履行“一岗双责”，使全体职工克服了麻痹思想，增强了责任意识和忧患意识。与此同时，还把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的、经常性工作，做到逢会必讲，警钟长鸣，防微杜渐，使党风廉政责任制的基础得到了抓紧抓实。
（二）切实履行领导责任，做好廉洁自律工作
高速公路点多、线长、业务面广，是廉政建设工作的重点。公司班子成员自组建开始，就高度重视，认真执行领导干部廉洁从政“十二条规定”、“四大纪律、八项要求”及“三个不得”等要求，对公司重大决定、大额度资金使用及涉及干部职工切身利益的重大事项等都严格按照程序，通过召开支部会、党政联席会、公司办公会等会议集体讨论解决，必要时报省建投和董事会决定，确保了公司事务公正公开、高度透明、手续完备、程序合法。
（三）强化教育，预防为主
公司组织党员干部，认真学习省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育广大干部坚定理想信念，牢固树立科学的世界观、人
生观、价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观，做到清正廉洁、淡泊名利、克已奉公。加强“两个务必”教育，弘扬艰苦奋斗精神，大兴勤俭节约之风。加强所有员工的思想道德修养教育，自重、自省、自警、自励，自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，防微杜渐，切实筑牢拒腐防变的思想防线。公司在党建工作中认真坚持党员学习制度，组织支部学习、党课学习、专题学习等不同的学习形式。同时，还积极开展治理商业贿赂活动，进行自查自纠工作，进一步强化了广大党员的组织观念和政治意识。今年4月份以来，公司在当地纪委的指导下开展了“讲正气、树新风”主题教育活动。通过学习动员，公司上下形成了“比学习，不比玩乐；比勤俭，不比奢侈；比实干，不比浮夸”的良好风气。
（四）加强制度制约，规范经营行为，使腐败现象没有滋生的土壤
严格执行民主生活会制度，通过民主生活会，统一思想，改进作风，加强监督，增进团结，提高领导班子解决问题的能力。针对公司运营管理中容易出现的问题，公司制定了严格的制度规范，先后出台了《工程招标制度》、《廉洁从业规定》、《财务管理制度》、《人员聘用制度》、《竞聘上岗制度》、《责任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必审，凡进人必考，凡岗位必争，凡违规必罚的良好风气，加强了重要部门、重要岗位和关键人员的管理，强化了关键环节的监督检查，使公司内控机制更加有力，建立了预防商业贿赂的屏障。
（五）加强对重点部位、重点人员、重点岗位的监督和防护
成立了稽查机构，加大稽查力度，逐步形成重点领域的全方位覆盖、全天候运行的安全、廉政保障体系。建立了《收费稽查制度》、《路政稽查办法》、《通行费解交办法》等一系列制度，有效防止了违规违纪行为的发生。
六、注重安全生产，加强事故预防
公司坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以完善和强化安全工作责任制为重点，结合公司实际情况，成立安全生产领导机构，设立专兼职安全员，建立安全生产工作的各项制度，制定事故预案，并认真组织实施，不断提高公司的安全管理水平。
公司加强对安全生产过程和环节的检查与控制，根据高速公路管理的实际情况和特点，除按照检查制度定期、不定期的进行安全检查外，还有针对性的在雨、雪、雾等恶劣天气、节假日前后，旅游黄金周等期间进行安全排查，消除安全隐患，每次安全检查均做到：检查有结果，问题有反馈，整改有落实。
为保证资金安全，公司还先后制订了《财务管理制度》、《通行费解缴办法》等，特别对通行费解缴环节中的现金交接、核帐流程、交接的时间、方式、交接单的签署均做了严格的规定，以确保现金的安全管理。
截止目前，公司各项生产运营工作平稳运转，未发生任何安全生产事故。
七、加快公司建章立制工作步伐，以健全的规章制度指导创建工作
任何工作的顺利开展都离不开管理，管理需要制度，为此，公司在建设期就高度重视制度建设，规范管理，取得了明显效果。
进入运营期后，公司更是加大建章立制力度，组织专人收集、整理、完善各项运营管理制度、规范，共制定管理制度11类一百余项。
制定和完善了内部文明单位、文明部室、文明员工、文明家庭标准，安全防范制度，员工文明行为和服务规范，文明单位创建工作奖罚制度，环境卫生评比制度等一系列管理办法、行为规范，使文明创建工作有据可依，为整体工作方案提供了制度保障。同时，充分调动群众的监督作用，积极行动起来，对违反制度，影响创建工作的行为做到有举报，有通知，有整改，有效果。并建立了学习制度，通过定期教学活动，提高员工整体素质，目前已累计授课10余次。
八、美化办公、生活环境，巩固宣传、教育阵地
（一）美化办公、生活环境
公司办公、生活用房为新建房屋，各项硬件设施比较完善，办公、生活环境整洁。公司高起点，大跨跃，在此基础上，进一步加大创建投入力度，在2007年财务支出预算中，列入21万元做为创建经费，用于对办公、生活环境的绿化、美化和亮化，高标准、严要求，为大家创造一个优美、舒畅的工作、生活环境。目前，在各办公区建立了企业文化走廊，展示公司风采，展现员工风貌；在办公及生活区域摆放绿色植物、花草，美化、净化办公、生活环境。
（二）巩固宣传、教育阵地
为加强现代化宣传和教育阵地建设，公司投资建立了多媒体课堂、公司网站、工作简报，利用多媒体，网络等现代化工具加
强干部职工思想政治教育；开设了职工图书馆，购臵图书1000余册，订阅了党建、工会、共青团、妇女及各类工作、学习、生活报刊、杂志40余种供职工借阅。为活跃职工生活，提高员工身体素质，公司在员工生活区还放臵了乒乓球台、篮球架、健身器材等，方便员工健身运动。
（三）营造浓厚的创建文化氛围
为了搞好创建工作，同时促进公司企业文化建设，公司注重创建标语、宣传版面、企业文化等更新、完善，并由创建办公室对宣传内容定期、不定期更新，将公司各项创建活动、文化体育活动、思想教育等各项内容制作成美观的版面进行宣传，身在其中能够切实感受到创建意识之强，创建氛围之浓厚，全方位为公司员工提供良好宣传教育环境。下一步，还将在公司范围内征集员工的优秀书法、绘画、摄影作品，进行才艺展示，加强宣传引导。
九、生动、求实的开展创建活动
创建活动作为创建文明单位的核心内容，公司投入了大量的人力、物力策划、组织、实施，促进物质、精神、政治三大文明的健康协调发展。
（一）重视人员素质教育
加快企业发展，人才是第一要务。公司十分重视人才素质教育，组织了党建知识、高速公路管理、公关礼仪、文书档案、机电设备维护、办公自动化设备维护等多项管理及技术培训。目前已形成一支年富力强，思想开拓，业务精湛，敬业爱岗，团结奋进的高素质干部职工队伍。
（二）教学活动形式多样
开设了市民文明课堂，加强公民道德素质教育，并增加了未成年人思想道德教育内容；与**市检查院联合举办了预防职务犯罪警示教育展览；召开了“我为公司建言献策”等合理化建议座谈会；组织慰问活动；外出参观学习；请专家讲课；组织知识竞赛、演讲比赛等。通过采用形式多样、广泛参与的教学方式，使教学活动收到了良好效果。
（三）文体生活丰富多彩
积极开展各种文体活动，充实文化生活。公司在年初组织了迎新春文艺汇演；3月份组织了义务植树；5月份组织了第一届“**杯”篮球比赛、乒乓球比赛，并值“讲正气、树新风”之际，公司组织员工到**参观学习，学习艰苦奋斗精神，增强团队意识；6初组织开展了登山健身活动，调节了紧张气氛，丰富职工生活。
（四）努力开展扶贫、帮困、送温暖、献爱心活动 通过公司工会调查摸底，对6名困难职工家庭进行了帮扶和慰问，鼓励他们树立坚定的信心和克服困难的勇气；组织对中小学困难儿童进行捐款、捐物，关心未成年人的成长教育；路政大队还与当地黄口小学结成帮扶对子，成为该校的义务辅导员。公司各项帮扶工作落到了实处。
随着公司文明创建工作的不断深入，公司各方面工作都取得了优异的成绩，这些成绩的取得，是各级文明委领导关心支持的结果，也是公司全体干部职工努力工作的结果，文明创建是一项全面的系统工程，是一个循序渐进的动态过程，创建内涵随着时间的推移也不断赋予新的内容，需要不断进步和提高，需要持续
改进。我们不会满足于现状，停滞不前，而会以科学的发展观，继续努力拼搏，深入持久地开展文明单位创建活动，推动社会主义精神文明建设，不断提高创建质量，推新创建内容，向更高水平，更高要求推进。我们有决心，有信心在文明委的正确领导和大力支持下，再接再厉，扎实工作，以更加优异的成绩争取早日跨入省级文明单位行列，促进文明创建工作更深一步开展。谢谢大家。
年 月 日
第五篇：文明单位创建自查报告
20xx年我公司创文工作在县、镇文明办的领导下，全体干部职工以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，牢固树立科学发展观，扎实开展和巩固县级文明单位创建活动，取得明显实效。现将开展情况汇报如下：
一、强化文明建设，增强职业道德。
把搞好工程建设干部队伍自身建设贯穿于整个精神文明建设工作中，将提高工程施工队伍的整体素质摆到极其重要的位置，围绕创文明单位的工作，做到解放思想，实事求是，求真务实，团结奋进。在具体工作中能自觉学习和贯彻“三个代表”重要思想，坚持全心全意为人民服务的宗旨，领导班子始终坚持民主集中制原则，对重大事情做到科学民主决策，政务公开；密切联系群众，始终坚持着以争创“文明单位”作为推动工作发展的强劲动力。把各项工作紧密的与创建和保持文明单位结合在一起，并使其在日常工作中得到了落实。
（一）积极创建学习型科室、项目部。我们坚持了政治业务学习，做到学习内容有计划、学习时间有保证、由办公室考勤，采取讨论、看影片等方式系统学习科学发展观、学习党的十七届四中全会等理论知识。通过多层次、多渠道的学习培训，提高了全体工程项目管理干部职工的理论、业务水平。
（二）为活跃基层气氛，增强基层干部的战斗力和凝聚力，展示项目施工管理队伍新形象，我公司在积极配合县级、镇级部署基础上，组织了“迎国庆，保安全”、 “公民道德宣传日”、“12.4”全国法制宣传日等活动。积极征订《精神文明报》，全面完成了XX―XX年度党报党刊征订任务。认真开展了城乡环境综合整治工作，坚持卫生大扫除制度，定期到工程施工现场开展文明施工评比活动，保证了施工现场卫生清洁，环境优美。
（三）建立一支政治强、作风硬、业务精、纪律好的项目施工队伍，以学习实践科学发展观活动为契机，从思想观念、工作作风、组织纪律、守法准则、廉政建设等方面找差距，查问题，定措施，推进项目施工管理工作科学发展。一是严格工作纪律，实行严格的考勤制度，营造“环境优美、心情愉快、团结和谐，待人热情、紧张有序”的工作环境；二是加强作风建设，推出“笑脸相迎、见面问候、热情解答、满意答复”的服务，规范文明用语和工作忌语。三是加大反腐倡廉工作力度，吸取以往经验教训，以活生生的案例，教育项目管理干部职工，增强广大干部拒腐防变和抵御各种不正之风的能力。
（四）通过认真总结以往的管理经验和教训，对科室、项目部管理方式进行了大的改进，提高行政效率，建立健全生产责任制度，同时在反复和广泛征求职工意见建议的基础上，再次修订和完善了本公司《创文创卫工作制度》。
（五）树立建筑企业良好形象，“加强三个文明建设”，体现文明单位创建成效。在日常工作中做到帮忙不添乱，尽职不越位，切实不表面，实实在在为群众和客户服好务。
二、营造法治氛围，构建和谐基层。
根据本企业单位的实际情况，建立了一系列规章制度并发挥了积极的制约和规范作用。把搞好社会治安综合治理的重要性和单位职工的自身利益紧密结合起来进行教育；把国家的法律法规和单位的各项规章制度紧密结合起来进行教育；把搞好日常教育与具体预防紧密结合起来进行教育，取得了比较好的效果。到目前为止，单位内部治安状况好，没有发现参与等邪教组织活动。在制定并落实规章制度、强化项目建设的同时，广泛开展各项日常活动与专题活动。把社会治安同文明施工结合起来，使公司、基层和谐健康发展。
三、巩固长效机制，发挥示范作用。
通过坚持不懈地抓文明单位创建工作，全体职工精神风貌、服务水平、管理效率、工作质量都有了新的提高。机关、基层面貌整齐洁净，干部职工精神饱满，待人接物彬彬有礼，工作学习紧张有序，为群众、为客户提供服务成为全体人员的自觉行动。
四、找准差距，推进工作更上新台阶。
尽管我们在文明单位创建工作取得了一定成绩，但与县委、镇党委要求相比，与兄弟单位相比还有一定差距，主要是政治理论学习还不够全面，不够系统，不够深入。今后我们将更加努力，加强学习的自觉性，不断将文明单位创建活动引向深入。以文明单位创建活动把班子建设、队伍建设和整体工作提高到一个新的层次。
推荐专题： 省级文明单位自查报告