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第一篇：税务自查报告精选
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的辛勤工作，存在着缺陷，为此一定要做好总结，写好自查报告喔。你还在为写自查报告而苦恼吗？下面是小编整理的税务自查报告（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第二篇：税收执法督察工作情况报告
2016年税收执法督察工作情况报告
为进一步规范税收执法行为，强化对税收执法权的监督制约，降低税收执法风险，推进依法治税，根据国家税务总局《关于开展2016年全国税收执法督察工作的通知》和省、市局的要求，结合我县实际，**县国家税务局从2016年6月份起至10月份切实有效开展了税收执法督察工作，较好完成了自查和重点检查两个阶段的各项工作任务，整个工作达到了预期目的，取得了较好成绩，有力推动了我县各项税收征管和税收执法水平提高。现将主要工作情况报告如下:
一、加强组织领导
为加强我县2016年度税收执法督察工作的组织领导，县局成立2016年税收执法督察工作领导小组，由分管领导任组长，政策法规、监察、征管、稽查、税政等部门股室负责人为成员的领导小组。负责对全县收执法督察工作的组织领导。同时制定并下发了《**县国家税务局2016年税收执法督察实施方案》，对督察的重点内容、督察方式、时间安排、问题的处理、工作要求五个方面逐一进行安排部署。
二、检查的重点内容
（一）增值税减免税政策的执行。
经检查：2016年至2016年共享受32户增值税税收优惠，免税销售额为：270，913，元。其中废旧物资回收业务1户，免税销售额为：2，284，元；国有粮食购销企业、其他粮食经营企业、政府储备食用油销售企业1户，免税销售额为：34，694，元；文教卫生减免4户，免税销售额为：149，元；农业生产者10户，免税销售额为：31，037，元；批零种子、种苗、饲料、化肥、农药、农机、农膜的业务14户，免税销售额为：187，712，元；饲料生产企业1户，免税销售额为：28，元；县级以下新华书店免征增值税1户，免税销售额为：10，元；销售旧货按4％征收率减半征收1户，免税销售额为：4，743，元。通过检查，无擅自扩大税收优惠政策执行范围、变更税收优惠政策执行标准等情况。无越权减免税的情况，也没有执行地方政府出台的文件等问题。我局能严格按照规定执行，不存在增值税减免税政策执行不规范的问题。
（二）企业所得税管理。
按照“分类管理，优化服务，核实税基，完善汇缴，强化评估，防范避税”的所得税工作总体要求，无论《新企业所得税法》实施前还是实施后，我局抓好企业所得税管理从不间断，并作为一项重要工作来抓。一是加强对所得税政策业务的宣传辅导，每年召开企业财务负责人及主管会计、部分法人代表参加的所得税汇算清缴工作培训会议，对所得税相关政策业务、新企业所得税法、所得税优惠政策等相关知识、税法与会计制度差异等所得税政策业务进行宣传辅导，使参培人员对所得税相关政策业务进一步明确、掌握，对新的企业所得税申报表、申报管理软件的运用有了清晰的认识。 二是认真实行所得税分类管理。对账制健全且核算真实，规模较大的纳税人实行查账征收管理；对规模较小，未使用发票的纳税人，通过组织税收管理员深入纳税户调查了解情况后，提出核定方案报县局集体讨论决定，实行定期定额征收；对有一定经营规模，账制不健全，且使用发票的纳税人，通过核定增值税营业额与发票开票金额相结合，实行定率征收的方法。三是对享受企业所得税减免税优惠政策，严格按照文件规定的范围、标准进行审批。减免税具体操作按照《税收减免管理办法（试行）的通知》（国税发〔2016〕129号）文件规定执行。目前享受企业所得税税收优惠的纳税人有14户，减免税金额：34，336，元。其中享受从事农、林、牧、渔业项目免征所得税的企业3户，减免税金额为70，元；小型微利企业减按20％的税率征收企业所得税9户，减免税金额为：1，元；外商投资企业1户，减免税金额为：30，703，元；中西部投资企业1户，减免税金额为：337，元。四是企业所得税财产损失税前扣除审批分别按照《金融企业呆账损失税前扣除管理办法》（国家税务总局第4号令）、《企业财产损失所得税前扣除管理办法》（国家税务总局第13号令）的具体规定进行审核，做到证据资料完备、真实，并坚持集体讨论审批制度。2016年至2016年共审批企业所
3 / 7 得税税前扣除事项审批四户次，即2016年涉及企业1户**县绿森科技发展有限公司，审批准予企业所得税税前扣除财产损失1，043，元；2016年涉及2户，保山昆刚嘉华水泥建材有限公司金额107，元；**县信用合作社金额450，元；2016年涉及1户**县信用合作社，资产损失税前扣除金额500，元。通过对企业所得税管户进行认真梳理，对账制不健全，收入、成本、费用核算不真实以及连续多年零申报、负申报，长亏不倒的企业进行认真的调查评估，将有生产经营业务，帐制不健全企业纳入核定征收范围,2016年至2016年企业所得税核定征收均达到市局要求的核定面，使企业所得税核定征收管理工作的质量和效率取得了新的突破。
（三）普通发票管理。
严格按照《云南省国家税务局关于进一步加强和规范普通发票管理工作的通知》（云国税发〔2016〕 319号）要求，狠抓落实。在加强发票日常管理工作的同时，切实做好发票库房安全管理、发票票种核定、发票发售、发票验旧、发票使用检查等管理工作，杜绝发票不安全隐患和发票违法违章问题的发生，不断提高普通发票管理质量。一是普通发票运输安全管理。发票运输安排专车运输、专人领票、派备专人押运，相关手续齐全。二是发票出库单、发票入库单、有相关人员签字，真正做到帐实相符、帐账相符、帐表相符。三是发票发售管理。增值税起征点以上纳税人实行按月需用量供票，验旧售新，月销售额未达增值税起征点的纳税人，月购票量为1本，实行验旧售新，除增值税一般纳税人外，其他纳税人领购手写版发票，要求用票户在发票“销售单位”位置加盖纳税人“财务专用章”或“发票专用章”。三是发票代开。严格按代开发票的范围、对象和代开发票的基本要求，对符合云国税发〔2016〕319号通知规定的才能开。四是普通发票检查。以重点税源户和单份发票开具金额在1万元以上的发票为重点，采取以存根联顺查发票联和以发票联逆查存根联等有效方法，对普通发票开具使用情况实施重点抽查核实。五是加大对发票违法、违规行为处罚力度。2016年至2016年度，未按规定开具发票处罚111户次,行政处罚109户次, 补缴增值税36,元，行政罚款24,元。移送稽查2户次, 查补入库税款61，元, 稽查罚款30，元;未按规定保管发票处罚9户次, 行政罚款1，元, 通过检查，我局能按规定执行发票管理的各项规定，制度健全，操作规范，责任明确。
（四）税务稽查工作。
通过检查，2016年至2016年**县国税稽查局共重点检查十四件案件，立案11件，达到移送标准3件，已按程序移送县公安局。查处金额449，元，其中查补税款283，元；罚款100，元；滞纳金66，元。案件查处过程中，严格按征管法和稽查工作规程要求规范执法，所办案件做到事实
5 / 7 清楚、证据确凿、资料完整、定性准确、程序合法、处理恰当。税款入库严格按照《云南省国家税务局关于规范查补税款入库问题的通知》（云国税发[2016]84号）文件要求对查补税款进行核算，依法征税，规范查补税款入库，不存在本应按查补税款入库的税款混入正常税款申报入库的情况。
（五）加强重点行业管理。
近年来，我县以食糖、电力、水泥、烟草、行业为重点，我局对重点行业的管理采取以下措施：一是认真做好政策宣传工作，做好送政策上门宣传、服务、辅导工作，加强税收新政策的学习宣传培训工作，使国税干部、纳税人以及社会各界人士及时了解掌握新政策的相关规定和要求，增强贯彻落实新政策的透明度。二是强化数据分析应用，及时排查征管疑点，促进重点税源纳税人管理质量的提高。三是加强固定资产抵扣、农产品抵扣的管理，有效防止税款流失。四是坚持组织收入原则，严格执行政策。正确处理好依法征税与支持经济发展、完成税收任务和搞好纳税服务的关系；认真落实税收调控措施和优惠政策，对新出台的政策要在最短时间内准确地贯彻执行到位，对税收优惠政策既要不折不扣地落实到具体企业和纳税人，同时加强对政策执行情况管理，严禁放宽执行政策，坚决堵住利用减免税政策钻空子的漏洞。五是对税负率偏低或纳税异常的行业深入开展专项评估和稽查，以评促收、以查促收。以保山嘉华水泥建材有限公司为例，2016年入库增值税2800万元，是全县入库增值税万元的%；2016年入库增值税2850万元，是全县入库增值税6970万元的%;2016年1至10月份入库增值税3951万元，是全县入库增值税万元的%；通过强化对重点行业的管理，保山嘉华水泥建材有限公司等重点税源企业在市、县局的评估、稽查中没有发现偷逃税违法行为。
通过2016年度税收执法督察工作，我局在税收政策贯彻执行、税收执法过程中，没有发现违反国家税法规定的范围和程序擅自减免税或税前扣除的行为，对税收优惠政策做到不扣不扣执行，严格重大案件审理和税务行政审批工作，能正确执行国家税收法律、法规、规章及各类税收优惠政策，无违反法律、行政法规的规定扩大范围适用税收优惠政策的问题。在税收执法过程中坚持公平、公正、公开的原则，提高纳税遵从度，降低执法风险，努力构建和谐征纳关系，维护纳税人合法权益。
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第三篇：税务局办公室自查报告
今年以来，单县国税局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，调动了国税干部履职尽责的积极性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。一、实施岗责绩效管理的背景
长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。
针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。
二、主要做法
(一)深入调研，科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的'城区分局、孙溜分局设置主岗6个，辅岗10个;其它分局设置主岗6个，辅岗6个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。明确日常工作119项。
(二)落实绩效，制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分，辅岗设定5-20分的分值区间，具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法，各辅岗奖金数额，由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定，原则上控制在30元――150元之间。
(三)对号入座，组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗，在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗，作为基本工作岗位，主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时，国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有1人，由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认情况，接受监督。
(四)严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核，及时统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。
三、取得的初步成效
(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的能力和水平。
(二)提高了履责积极性，激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元，彻底改变了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作积极性。
(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩，通过设岗定责，真正发挥了基层业务骨干的作用，使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用，并得到相应的报酬和政治待遇，通过考核考出了正气，营造了干事创业的良好氛围。
(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核，进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，在系统内形成“有岗则有责，尽责则有位”和“尽责得褒奖，失职受惩处”的共识，国税干部积极履职尽责，促进了各项工作的顺畅开展。上半年该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份，累计完成收入x万元，同比增长x%，增收x万元。
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