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第一篇：统计自查报告
根据施统发[2010]18号《关于联合开展统计法和统计违法违纪行为处分规定贯彻执行情景大检查的通知》，我乡及时成立了老麦乡统计执法检查领导小组。我乡的统计工作多年来在历届乡党委、政府高度重视和帮忙下，得到了巨大发展和提高。回顾多年以来的统计工作，我乡的统计工作一向以“高标准”、“高要求”、“高质量”为目标，顺利完成上级部门和国家统计任务。为国家乃至我乡的经济、社会发展供给精准的数据支持。
伴随统计发展和完善，我乡逐步建立以《统计法》作为基本统计工作行为准则，进一步完善了乡、村、组三级统计体系。统计数据精准、可靠;统计档案完整、详实;统计过程高效、负责。近年来，伴随我乡各方面的快速发展和提高，统计工作所面临的形式和挑战渐渐发生变化，这要求我们进一步转变思路、树立意识、加大工作力度，进取应对统计工作出现的新形势、新面貌。结合此次统计检查，针对我乡的统计现实，现从以下几方面开展自检自查：
一、统计工作是否规范、合理、合法
我乡的统计工作严格依照《统计法》和上级相关文件精神，结合本乡的客观实际，在实施统计调查的时候，做到规范、合理、合法统计。严格规范统计行为和态度，以《统计法》作为实施统计行为的基本规范准则、以老麦乡具体实际作为实施统计行为基本依据、以统计客观要求作为实施统计行为的具体表现。
二、统计执行情景
严格执行国家相关统计制度和条例，认真组织、落实统计任务。按照上级统计部门的要求认真开展统计工作。无未经批准擅自组织实施统计调查或者变更统计制度的行为发生。
三、统计数据质量情景
统计数据以精准为原则，客观、公正地反映了我乡实际发展水平。为各级政府制定政策和方针，供给了精确指标。并实际反映在这些年我乡快速发展上。人民群众得到了最大的实惠，这些年实际收入和生活、生产设施上改善，实实在在体此刻群众的精神面貌上。
四、统计资料公布情景
统计资料作为内部发展的实际客观事实，它从另一个侧面上来说，是一种国家内部秘密，我乡的统计资料实行专人专管和及时归档，杜绝统计资料的无故流失。按照上级部门指示和国家相关法律要求，在公布时间和公布地点、公布方式，也坚持法律为准绳、以觉悟为认识、以负责为基本。严格执行统计资料公布制度。
五、领导人员是否存在打击报复统计人员的行为
我乡统计工作多年来一向得到历届党委、政府的高度重视和支持，乡党委、政府一向要求统计人员，在上报统计数据的时候必须实事求是、客观公正。因为统计数据的正确，能为乡党委、政府在制定发展战略的时候供给基本保证。引领我乡发展上少走弯路，把人民群众福祉真正放在我们每个人心中。
虽然我乡的统计工作在上级部门和乡党委、政府关心和支持下，取得了一些成绩，可是任何事物发展在看到好的一面的同时，也要看到不足的一面，精益求精，更进一步地做好统计工作。我乡目前的统计工作存在以下几点不足之处：
一、对《统计法》熟练掌握程度不充分
随着国家对于统计法律、法规的健全和完善，对于统计相关法律、法规的学习，还存在必须学习不充分的问题。
二、统计方式不灵活
国家和社会的发展是向前的，可是我乡一向以来的统计模式，还停留在老的基础上，不能结合现有的通信手段，节俭统计成本，高效办公。
三、相关人员培训滞后
每隔三年的村委换届选举，是我国基本的农村体制的体现，可是随着换届工作的开展，必定会存在一部分优秀的村、组统计人员，被换下，而新的接手干部，由于经验、文化、素质等各方面的原因，不能及时胜任统计，加之培训工作的不及时，有时往往造成统计工作的效率低下问题的出现。
为今后进一步改善我们的统计工作，构成制度有保证、体制灵活、方式革新的统计新局面，应从以下几点作为改善方向:
一、组织相关统计人员及时学习掌握统计法律、法规，开展灵活多样的各种形式的座谈会，相互学习和探讨大家学习心得，增进依法统计的意识。
二、社会的急剧变革，带来生产、生活的巨大改变，加之我乡有的村民小组地处偏远，要想做到按时、按质上报统计工作，必然结合先如今的通信手段，及时反馈统计信息，做到及时上报。
三、针对统计人员的变动，最好从体制上建立完善培训保证，以适应人员变动，带来统计问题，力促统计的延续性和有效性。
第二篇：质量安全的自查报告
为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。
我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：
一、质量控制措施
1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。
2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。
为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。
3、质量体系：实施质量管理的`组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。
4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。
5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。
6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。
二、安全管理技术措施
施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。
1、落实安全责任制，实施责任管理
（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。
（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
（3）建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。
（4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。
2、安全教育与训练
项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。
（1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。
（2）所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。
（3）新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。
（4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自
检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。
三、文明施工
（1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。
（2）文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。
（3）环境保护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。
第三篇：质量强县工作总结
2011年紧水滩镇质量强县工作总结 为积极配合我县质量强县工作的开展，提高我县的产品质量、工程质量和服务质量，促进经济社会的健康发展，我镇"质量强县"工作小组开展大量工作，取得一定的成效。一年来，在县委、政府高度重视和支持下，紧紧围绕"小县大城"的战略目标，结合本镇实际情况，突出从源头抓质量的工作重点，转变观念，强化责任意识和服务意识，在质量强县工作中，取得了较好成效。现将一年来工作开展情况作如下总结：
一、加强领导、建立健全工作机制，稳步推进"质量强县"工作。2011年以来，我镇领导高度重视，成立专门领导小组，制定了《2011年紧水滩镇质量强镇工作实施方案》、《2011年紧水滩镇质量强镇工作计划》，将镇各项质量强县的工作落实到位，做到有计划方案，有考评标准，有检查落实，建立健全了各项工作制度，组织干部群众认真学习质量强县相关文件，从制度上建立一套完整的质量管理措施，规范落实管理档案，确保了"质量强县"工作的有序推进。
二、加大宣传教育力度，着力营造质量强县工作良好氛围。充分利用板报、口头宣传、分发资料等形式加大宣传力度，会同县级各部门开展社会宣传，对镇属小企业进行了安全隐患查处，整理建立相关企业质量档案，开展了质量安全
专项整治行动检查，深入企业实施质量督查，开展节假日旅游质量安全大检查，农村活动的宣传及节前食品安全专项整治检查。
三、质量强县工作开展取得的成效。通过"质量强县"活动的开展，一是从企业的源头抓起，重源头、重销售、重商品的质量标准，严格把好源头关；二是做好旅游服务质量，做好仙宫景区各项配套的服务工作，对仙宫景区的安全进一步排摸，做到定期检查不放松；三是增强了群众质量安全意识和全体干部职工质量意识，促进了社会稳定。
四、工作中存在的不足。一是对质量规范化学习深入不够，一些干部群众不知从何抓质量强县工作，工作头绪一时不到位；二是对仙宫景区的服务质量还有提升空间，缺乏一定深层次服务质量。
五、来年打算。紧紧围绕"质量强县"工作目标，认真贯彻落实县委、政府及质量强县工作领导小组的各项工作安排，积极配合县各个部门的各项工作，努力开展镇质量强县各项工作，强化质量管理和规范，深化学习，推进我镇质量强县工作正常有序健康开展。
紧水滩镇人民政府2011年12月30日
第四篇：实施质量强市战略工作汇报
文 章 9 201X年度实施质量强市战略工作汇报
今年以来，我县在市委、市政府正确领导下，认真学习贯彻党的十九大精神以及相关法律法规，围绕我县中心工作，紧扣重心，着力提高执行力，拓宽思路，扎实工作。现将201X年度实施质量强市战略工作情况报告如下：
一、201X年度质量工作总体情况 （一）品牌建设
1．县质监局牵头申报利周清水鸭国家地理标志产品保护，县材料已由区质监局上报到国家质检总局，等待答辩；
2.农业局xx灵芝申请农产品地理标志登记已获通过，等待国家农业部发放证书；
3.畜牧局培育陈华清养羊场获得五星级广西畜禽现代化生态养殖场称号；
4.工商局申报岑王老山、亮竹园获得广西著名商标；申报医药公司、伟健公司获得广西守合同重信用公示企业称号；
5.强县办在201X年已经开展xx县第二届县长质量奖评审活动，广西xx和平糖业有限公司获奖。
（二）标准化建设
1.县农业局编写的无公害农产品八渡笋生产、加工技术规程百色农业标准规范已获市质监局立项； 2.自治区级高产甘蔗种植综合标准化示范区和广西伟健药业有限公司标准化良好行为企业项目等待自治区质监局来我县验收。
3.：企业产品和服务标准自我声明目前已达40项，完成市质监局下达任务。
二、主要做法和成效
在产品质量、工程质量、服务质量等质量工作开展方面，质量强县办较好地发挥协调作用，质监、工商、药监、住建、农业、交通、畜牧、水利、市政等有关部门各司其职、各尽其责，形成了密切配合、齐抓共管的良好工作格局，质量总体水平持续提升，品牌带动战略扎实有效，保障民生，为我县的经济发展夯实基础。
三、当前工作存在的主要问题
存在的主要问题是品牌创建工作。如全国知名品牌示范区、国家级出口质量安全示范区、国家有机产品认证示范区、生态原产地保护示范区、中国质量奖（含提名奖）、中国驰名商标、地理标志保护产品、生态原产地保护产品、詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程奖、大禹奖、全国质量标杆、国家4A以上景区、全国特色景观旅游名县名镇名村等品牌认定创建工作难度大。
原因有：一是我县的工业、农产品生产企业规模较小，生产设备较简陋，各行各业创优意识不够强烈，争创名牌积极性、主动性还很不够高；二是需要资金投入多，技术难度大，缺乏专业人员等；三是我县的服务业规模小，没有总体形成集团化管理，以致造成我县创服务品牌阻力较大。 四、下一步工作打算
针对今年质量强县工作重点、难点，对有可能创建国家级、自治区级知名品牌的个别企业或项目，由对口部门再下去做深入细致的思想动员工作，从财力、人力和技术方面给予必要的支持和帮助；重点抓标准化示范项目建设，着力打造农业标准化项目，进一步做好农业标准化示范区的示范引领工作，推动地方特色产业发展，促进农业增效和农民增收。
五、意见和建议
建议强市办组织各强县办开展品牌创建以及标准化业务知识培训，到相关示范点参观、学习先进经验。在每年质量强市工作指标下达的同时，强市办组织各县强县办业务人员开展业务培训，切实做到熟练掌握相关业务知识，便于指导各成员单位开展质量强县工作。
文 章 9
https:///Article/zjbggzbg/217293.htm
质量强市工作总结
质监局质量强区工作汇报
质量强市和标准化战略工作汇报
畜牧质量强县工作汇报
交通质量兴市工作汇报
第五篇：县机关效能建设绩效考评工作总结
x县2000年度机关效能建设绩效考评工作总结
按照省、市有关要求，x县于去年年底在全县范围内开展了机关效能建设绩效考评工作，并将机关效能建设绩效考评与年度工作总结有机地结合起来，探索出了一套行之有效的机关效能建设工作考评办法。现将绩效考评工作总结如下：
（一）指导思想和原则
机关效能建设绩效考评是衡量机关效能建设的一把尺子，也是保证效能建设不走过场的重要手段。x县在机关效能建设绩效考评过程中，始终把握通过绩效考评检验机关效能建设的成效，体现“精简、统
一、效能”的要求这一根本原则，避免用一般的检查、考核，或用普通的年终考评来代替机关效能建设绩效考评。绩效考评的结果只能作为其它考评和评优的依据和参考。
（二）考评方法、内容及标准
x县根据实际情况于去年11月份制定了一套科学、量化、可操作的绩效考评办法，县委、县政府班子成员对具体的考评办法进行了讨论和研究，并结合年度考核，于2000年 11月29日以x委办78号文向全县下发了《2000年度机关效能建设工作考评办法》，明确了考评的范围、项目、内容和办法等，采取百分制对县直各部、委、办、局（公司）及人民团体等开展机关效能建设情况进行测评，具体内容包括：效能建设（30分，其中制度建设、组织落实10分，优化配置、依法行政10分，政事务公开、优质服务10分）；年度工作（40 1
分）；民主评议（30分）。其它实行一票否决的项目有党风廉政建设责任制、计划生育和社会治安综合治理。凡总分达85分以上为效能建设合格单位，由高分到低分排列名次，70-85分为基本合格单位，70分以下为不合格单位。由县机关效能建设领导小组办公室对各单位进行综合考评。考评结果与年度考核和评先评优相结合，与奖惩挂钩，奖优罚劣，并作为年度奖惩、评先选优、晋升、降职、调整岗位的重要依据。
（三）成果与体会
在检查测评、自评及民主评议的基础上，全县评出了机关效能建设先进单位22个，取得了较好的成绩。县效建办及时总结，找出存在的不足和差距。尽管在绩效考评中存在着经验不足、人手紧张等问题，但通过这项工作，我们有以下几点体会：一是形式上要多样、公开。为了增加工作的透明度，x县在操作过程中采取了将单位、部门的年度工作实绩与自评分报县效建办，然后在《x县周讯》上进行公示的办法，公布举报电话，接受群众举报和监督，收到了良好的效果。在民主评议过程中，县机关效能建设监察大队和投诉中心组织了百人民主评议活动，对各单位和部门开展机关效能建设的情况进行测评，具有代表性和针对性，比较真实地反映了各单位开展机关效能建设的情况。二要与平时的考评结合起来。在开展机关效能绩效考评的过程中，县效建办抓平时的工作指导和督促，对各单位的效能绩效进行阶段性总评，并要求各单位内部也要进行绩效考评。考评根据工作实际分为共同职责及对所属科（股）室、岗位、人员的绩效考评两
部分。通过将年度绩效考评与平时的考评有机地结合在一起，避免了此项工作走过场。三要充分运用诫勉教育和效能告诫。诫勉教育和效能告诫是绩效考评的重要内容，也是有力的补充。x县根据出台的效能建设诫勉教育和效能告诫的具体措施，对违反效能建设有关规定，够不上党政纪处分的机关和有行政管理职能单位的工作人员，由其所在单位进行诫勉教育、效能告诫。机关效能建设投诉中心在查处投诉件时，对违反效能建设有关规定的机关工作人员，按照规定的程序直接予以诫勉教育、效能告诫，有效地促进了机关效能绩效考评工作的开展。
附：1，x县机关效能建设绩效考评民主评议汇总表
2，x县县直单位年度效能建设考评评分表
x县机关效能建设领导小组办公室
2001年2月15日