上半年质量强区工作的自查报告(合集)_自查报告

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第一篇：质量自查的报告

中冶集团华冶资源第一分公司北洺河铁矿项目部

关于质量工作自查的报告

公司生产技术科：

在接到通知后，项目部立即组织有关人员按照文件通知的要求对施工现场进行了一次认真、细致的全面质量大检查，进一步加强了工程质量管理，严防了质量事故的发生。乘此次检查的机会，使工程质量防患于未然，做到了防微杜渐，促进我们项目部的质量工作上一个新的台阶。现将检查的结果报告如下：

一、首先对工程质量资料与制度进行了详细的检查

1.根据施工规范的要求，主要对毛净断面检查记录、外委实验室调查报告、混凝土配合比报告、砂石水泥的检验报告、隐蔽工程检查记录、试块检验报告、砂浆锚杆拉拔试验记录等资料进行了认真详细的检查。经对以上资料检查，资料齐全、填写记录真实，并做到了资料于施工同步。

2.项目部管理体系建立延伸到了班组，今年年初按照公司文件以及结合公司工程管理制度要求编制了切实可行的工程质量目标计划和工程质量过程控制制度并在施工过程中已经具体实施。

3.项目部在开工前建立了工程质量管理责任制度并已上墙。

4.项目部切实执行了“三检制”，做到上道工序不合格下道工序不施工的严格要求。

5.项目部技术负责人对特殊工程如西部进风井施工、水泵房配水巷等编制了施工作业指导书并严格要求施工班组实施。所完成的水泵房与配水巷工程赢得了监理与甲方的好评，现已圆满交工。

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6.项目部按照公司工程管理制度要求，定期召开了技术交底会议严格要求施工分队按照技术规范施工并每周召开质量专题分析会议，提出上周施工中出现的质量通病要求施工分队下周认真整改，使我们项目部的技术质量工作受到了甲方与监理一致好评。

二、对施工现场进行了认真细致的排查

1.主要针对混凝土的配合比计量工作的检查，质量检查器具、计量器具符合规程标准、已经校验合格、相关证件已经在公司生产技术科备案。

2.分别对巷道的毛、净断面、拖根、底板的欠挖，砂浆锚杆的深度和网度、编筋网度、锚杆拉拔，喷浆巷道的厚度与“赤脚穿裙”，混凝土浇筑是否严格配合比、振动、充填密实等工序和易出现的通病进行了严格细致的检查，通过此次自查有力的促进了我们项目部质量工作。

通过此次检查，虽然没有存在大的质量缺陷，但也发现了一些质量通病。巷道的岩石破碎需要严格控制超欠挖的现象发生，由于使用滚筒式搅拌机加上场地狭小，要经常教育员工严格按照配合比上料。通过这次自查，进一步促进了项目部技术质量工作的管理。

中冶集团华冶资源第一分公司

北洺河铁矿项目部

2008-5-29

第二篇：创强自查报告

清水九年制学校

创建省级“教育强县”自查报告

教育局：

在乡党委、政府和教育行政部门的领导下，我校创建省级教育强县工作，依据《陕西省教育强县评估标准》，经过全校师生的不懈努力，已基本达到标准要求。现将自查情况报告如下：

（一）基本情况

清水九年制学校始建于1942年，校园占地面积13800平方米，校舍建筑面积7007平方米。现有11个教学班，301名学生，其中初中5个班，在校学生157人；小学6个班，在校学生144人。学校另附设幼儿园一所，幼儿班2个，在园幼儿67人。教职工64名，专任教师49名，其中本科学历20人，专科学历25人，中师学历4人，学历达标率为100%。省级优秀教师2名，市级优秀教师2名，县级优秀教师、模范班主任15名。近年来，我校在上级主管部门的正确领导和大力支持下，以办好人民满意的教育为宗旨，坚持“塑造健全人格，陶冶美好心灵”的办学理念，按照“追求卓越，追求质量，办特色学校，育优秀人才”的办学目标，始终恪守“诚信、博爱、砺志、自强”的校训，大兴“严谨、博学、善教、爱生”的教风，使学生养成“尊师、守纪、勤学、善思”的学风，以“上好每一堂课，教好每一位学生，办好人民满意的学校”为承诺，全面深化课程改革，努力推进素质教育，取得了喜人的成绩：学校先后被评为市级“文明校园”、“示范学校”，县级“最佳单位”、“文明校园”、“先进单位”、“安全单位”、“先进基层党组织”、“治安模范单位”、“人民群众最满意的基层站所”等荣誉称号。

（二）创建教育强县工作各项指标达标情况

一、教育管理

1、建章立制、规范管理。学校制定了《学校管理制度汇编》、《教育教学管理制度汇编》、《队伍建设制度汇编》、《德育管理制度汇编》、《安全管理制度汇编》、《后勤管理制度汇编》等111种切实可行的规章制度和奖惩办法，并狠抓制度落实。同时分别与科任教师、班主任签订了“学科教学质量”目标责任书和“班级创先争优”目标责任书。做到了各项工作项项有落实，人人有责任，日日有检查，周周有反馈，学校教学管理步入了规范化、科学化轨道。

2、科学决策，高效运行。学校领导班子团结一致，齐心协力，干劲十足，充分发挥各自所长，各项工作决策正确，完成及时，成效显著。

3、情感管理、人文关怀。一是班子成员严格要求自己，时时处处为教师起模范作用；二是知人善任，为老师搭建展示自我，发挥特长的平台，使老师的才能得以充分发挥;三是从教师的实际出发，帮助教师解决后顾之忧；四是致力活跃教师课余文化生活，组织教师开展各类活动，凝聚团队精神、增进同事之间的友谊，激发全校教职工的工作热情，收到了良好的效果。

二、依法治教

1、坚持依法治教，法制教育工作机构健全，教育普法和执法工作基本做到了规范化、制度化，做到法制课“计划、课时、教材、师资”四落实。重视规范办学行为，无任何滥发教辅资料、节假日补课、教育乱收费等现象。

2、学校依法制定了《清水九年制学校办学章程》，聘请清水派出所所长张飞虎为法制副校长，民警刘巧兰为法制辅导员，每学年向师生作两次法制报告，增强了广大师生的法制意识，近年

2 来师生犯罪率为0。

3、学校安全制度健全，安全措施得力有效。学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组，安全工作警钟长鸣，常抓不懈。配门卫三名，投资35000多元安装了两套监控摄像系统，对学校进行24小时全面实时监控，不留死角。同时，我们还配备了警棍、警用钢叉、强光手电及等器械设备，做到了人防、物防、技防三结合，有效保障了师生、校产的安全。近三年来，安全教育课每学期达12课时，做到了“四有”，即有计划、有课时、有教材、有教师。学校制定了各类突发事件安全应急预案，每学期开展1-2次安全演练，如：消防安全、防火、防震逃生演练等，扎实开展安全教育周和安全教育日活动。建立健全了各项安全制度，层层签订安全管理目标责任书，压实担子，责任到人。近年来，没有发生一起不安全事故，学校先后被上级有关部门评为“文明校园”、“治安模范单位”、“安全单位”。

三、素质教育

1、开足开齐课程，促进学生全面发展。能严格按照国家课程方案和课程标准开齐课程，开足课时，特别是德育、体育、健康教育、艺术教育及综合实践教育都得到了很好落实，3—6年级开齐了英语课和信息技术课。

2、德育工作常抓不懈，形式灵活。以诵读“中华国学精典”、《弟子规》为突破口，深化学生日常行为规范养成教育。一是结合思想品德课、综合教育课、心理健康课的教学，培养了学生学会学习，学会生存，学会做人的能力。二是开展“三大三爱”系列教育活动，通过主题演讲，办橱窗等达到思想道德教育目的。三是坚持开展“爱心结对、携手同行”帮扶助学活动，对“双困生”做耐心细致的工作，收到了良好的效果。

3、树立“健康第一”思想，推进学生健康成长。认真学习贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》（中发[2007]7号）及《中共陕西省委、陕西省人民政府关于〈中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见〉的实施意见》（陕发[2008]2号）精神，严格执行中小学《体育工作条例》和《卫生工作条例》，确保体育课时和体育锻炼时间，积极开展“阳光体育”一小时活动，让学生阳光体育一小时，快乐生活每一天。目前，“我运动，我健康”、“让运动成为习惯，让生命更加精彩”的理念已经深入师生人心。学生体质明显增强，体质健康达标率为96%，近视率低于20%。同时我们高度重视师生健康，认真做好传染病防治工作，落实各项制度措施。

4、培养学生创新精神,提高学生实践能力。培养学生养成科学精神和科学态度，掌握基本的科学方法，提高综合运用所学知识，解决实际问题的能力，着力发展学生的创新精神、实践能力和社会责任感，大多数学生应用知识解决实际问题的能力达到课程标准规定的要求,学生养成了良好的参与实践活动的习惯。

5、校本教研工作开展正常，初显成效。依据府谷县教育局《关于规范和加强“微格课题”研究的指导意见》精神，学校制定了《清水九年制学校“微格课题”研究方案》，人人都能参与课题研究，并承担了三个县级课题研究。大力开展教师“十个一”活动，并把活动成果汇编成册。

6、积极实施新课改工作，推行“336”教学模式。我校在深化实施有效课堂教学“人人达标”活动的引领下，大胆推行“336”教学模式，即 “三性”（知识性、个性、创造性）；“三动”（互动、主动、能动）； “六个学习环节”（课前预习、依标自学、互动交

4 流、小组展示，质疑探究、达标检测）。学校开发了中、小学版《弟子规》校本教材，开设了校本课程。

7、成立清泉文学社，创办校报《清泉》，现已编印两期，成为我校素质教育的新亮点。

四、普及程度

1、建立了入学通知书，使县教育局划定区的学龄儿童、少年入学率为100%

2、认真贯彻《义务教育法》，加大“控辍保学“工作力度，多年来无一例学生辍学，辍学率为0。

3、学籍管理制度规范有序，文字资料齐全，已建立了电子学籍档案。

4、2009-2011年毕业生分别为102人、107人、64人，合格102人、107人、64人，合格率为100%。

5、学前一年入园率达100%，学前三年入园（班）率达97%以上。

五、办学条件

学校占地面积13800平方米，生均38.1平方米；建筑面积7007平方米，生均19.4平方米。绿化面积900平方米，生均2.9平方米。教室采光程度、桌椅黑板等配套设施均符合国家规定要求。

1、部室齐全，功能凸显。我校共有一部二十二室，即：物理仪器室、物理实验室、化学仪器室、化学实验室、生物仪器室、生物实验室、科学仪器室、科学实验室、图书室、阅览室、计算机教室、多媒体教室、音乐室、美术室、体育器材室、卫生室、心理咨询室、语音室、劳技室、红领巾广播室、档案室、电子备课室、团队部，内部设施达到省颁I类标准，所有部室做到专人管理，极大地发挥了教学功能作用。实验室、微机室、语音室、

5 音乐室、美术室开放率达98%以上，理、化、生、科学实验开出率达100%。

2、图书丰富，服务师生。图书室共有图书12500册，初中生均41册，小学生均32册，幼儿生均12册。教师工具书200多种，报刊杂志120多种，影像资料800余种，借阅率达95%以上。

3、精心打造校园文化，充分彰显环境育人。近年来，我们高度重视校园文化建设，经过反复讨论研究，确定了校园文化建设方案，方案突出了“以人为本，文化育人”的宗旨，先后投入30余万元完成了校园文化建设，整个校园图文并茂，如校园雕塑、文化墙、部室文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化、厕所文化等，处处凸显了环境育人的功能。

六、队伍建设

1、加强师德师风建设，树立学校良好的形象。通过认真学习《教师职业道德规范》要求，开展“三爱一达标”（即爱校、爱岗、爱生，师德达标）等活动，加强了教师职业道德教育，强化了教书育人的思想，增强了教师的热情，树立了良好的教师形象。

2、强化继续教育，建设一支学习型、专家型的教师队伍。学校制定了校本培训三年规划。一是坚持鼓励教师订阅教育、教学杂志，加强理论学习、提高自身素质。二是对教师分科目、分批分期进行现代教育技术能力培训。三是坚持开展教学研讨会、经验交流会、教学大赛等活动，提高教师的教学水平。四是加强教师的外出培训，三年来，先后有98人次到省、市、县接受各种类型的培训学习。五是邀请西北大学赵精兵教授、道弘教育集团高放老师来我校举办了专题讲座。

（三）存在问题

教师课堂教学方法和手段还需要不断优化，构建高效课堂的

6 意识还有待进一步加强；学校教育科研整体水平还有待进一步提升。

四、努力方向

一是加大创强宣传力度，争取社会、家长的认可和支持。二是提高师资队伍建设，突出抓好骨干教师，学科带头人和名师的培养，发挥其示范、辐射作用。三是加强教学管理，加大课堂教学改革力度，全面提高我校教育教学水平。

清水九年制学校 2012年4月19日

第三篇：“质量强市”交通工程建设自查报告

为确保建设工程质量，切实提高交通建设工程的质量管理水平，以“质量是基础设施建设的核心重点”为目标及准则，2016年，我局按照《市创建全国质量强市示范城市实施方案》的要求，结合县开展创建全国质量强市示范城市领导小组办公室下发的有关通知要求，我局成立了县交通建设工程质量管理领导组，对全县交通建设工程质量进行统筹监管。现将县2016质量强市交通工程建设工作自查情况报告如下。

一、质量监督管理情况

按照我县质量强市领导小组的统一安排和部署，结合全县交通行业实际，我局高度重视。为切实做好质量强市专项工作，我局首先从企业和项目建设主要管理人员的思想与认识源头抓起，积极宣传学习iso9000和《卓越绩效评价准则》的标准、实质、价值观及作用，并组织召开了专题会议，认真分析当前交通建设和企事业单位管理中存在的薄弱环节，努力提高全员工程质量意识，充分认识质量强市的重要性和紧迫性，不断强化工程质量的基础性作用。

（一）加强监督，强化领导

为确保质量强市专项目标任务的完成，我局积极引导交通企事业单位、交通工程建设业主和建设工程承包单位，以及相关的监理单位、设计单位、质检单位等采用先进的质量管理办法，不断提高质量管理水平，确保交通工程建设得到质量和施工安全双保证。为此主要采取了以下措施：

1、局属各股室根据其自身工作职责，定期与不定期到全县在建道路工程施工现场进行检查，协助其开展质量强市的相关工作，并对其生产中存在的问题及时予以帮助和指导，确保工程质量和生产安全。

2、局工程股安排专人负责每一项目的监督和管理，监督落实项目管理的质量、安全等工作，同时努力发挥政府监督和社会监督的力量，确保项目建设的每一环节、每一工序、每一步骤严格执行相关的技术规范。

3、成立了以局长任组长，以分管副局长任副组长和局工程股、安全股等相关单位部门主要负责人为成员的质量强市工作领导小组，进一步强化了对该项工作的领导。

（二）建立体系，明确责任

工程建设质量的管理是一项系统工程，涉及到工程的每一环节和每一岗位，因此必须明确责任并分工协作。施工企业作为工程质量的直接责任主体，必须建立健全一套完整的质量管理保证体系和质量标准。而作为工程建设的直接管理部门，我局始终坚持“政府监督、社会监理、企业自检和法人管理”的四级质量保证体系，确保项目建设的质量和安全。

（三）健全机制，确保实效

为确保该项工作取得实效，我局建立良好的、可持续的工作机制，通过实施以上的工作措施，近一年来，我县交通系统质量强市工作取得良好成绩。

二、质量建设成果

（一）县2014年通乡公路维修整治工程于2014年11月进场施工，质量管理主要为施工单位现场自检，监理单位施工抽检，交运局组织验收质量鉴定，同时施工过程中交运局派驻业主代表对施工和监理质量管理履职进行监督，并对建设过程中工序、工艺进行把关，确保项目质量要求满足设计。该项目建设改善了我县通往赤水市片区、江北焦滩片区、自怀大漕河片区主要县道道路运输条件，具有良好的社会和经济效益。

（二）天堂坝至红圈子公路改造工程于2016年8月通过交运局委托具有专业资质的第三方检测单位对项目进行质量鉴定，鉴定结果满足设计要求。项目管理采用施工自检、建立抽检的方式确保分部工程合格的情况下进入下一道施工工序，交运局派驻现场代表进行质量监督管理，交运局定期召开工地例会，对项目施工过程中的质量、安全进行督促和要求。项目现已通车，改善了天堂坝景区基础设施现状，方便了百姓出行，为我县旅游发展创造了良好的基础条件。

（三）省道308线泸合路大修工程。该项目为我局2016年重点项目，9月底开工建设，交运局高度重视项目监管，施工单位、监理单位和交运局三方均委托有资质的专业检测公司对项目进行各道工序的质量监督检查，每月要求设计单位至少到工地现场两次进行技术指导。目前已完成主体工程，施工过程中存在的局部质量缺陷均根据检测结果及时整改返工，各项技术指标均满足设计要求，现正实施附属工程，预计年底完工并创建优良工程。

（四）村级公路建设项目由我局下属检测试验室对项目进行中间质量检验和交工质量鉴定，经检测鉴定合格率100%。2016年通村公路施工自检合格率100%，监理抽检合格率100%，县交运局试验室对工程质量进行抽查合格率100%，县级管理部门对项目进行巡查，无质量问题。

2016年全县已完工项目工程通过多方共同进行质量监管，对存在缺陷责任的项目及时整改，总体验收合格率达100%，所有项目无重特大施工质量和安全事故发生，圆满完成了年初上报的质量强市专项工作目标。

三、下一步工作安排

县交运局在2016年未完工项目和2016年即将开工项目的监管中将继续按照《市创建全国质量强市示范城市实施方案》的要求，结合县开展创建全国质量强市示范城市领导小组办公室下发的有关通知要求，对全县范围内交通工程进行严格质量监督管理，确保2016年县交通工程质量建设再上一个新台阶。

第四篇：2021年资产质量自查报告（精编多篇合集）

关于资产质量状况自查结果报告

集团公司：

为了认真贯彻落实集团公司开展资产质量状况自查工作的精神，河南分公司领导高度重视自查工作，积极响应工作要求，并组织成立了河南分公司资产清查领导小组，缜密安排部署自查工作，保证按时完成自查工作，切实达到深化风险管理，提高经营业绩考核的科学性、有效性的目的。

一、清查领导小组设置如下： 组

长：副组长：

职

责：负责资产质量状况自查工作的领导和整体部署成

员：各项目负责人及各科室负责人

职

责：负责协调、安排分公司各科室、各项目部对应的相关工作，制定工作目标，明确责任，并由财务科收集、汇总资产质量状况的信息，按时完成资产质量状况自查工作。

二、经过清查领导组的指导安排，调动相关人员，明确各部门、各项目部职责，由财务科牵头，各科室部门相互配合，大家认真清查、分析河南分公司机关及所属各项目的资产、成本费用等状况，现将清查结果汇报如下：

（一）资产总体情况

xx分公司截止2017年12月31日，货币资金留存3,495.13万元，应收票据2,960.72万元，应收账款7,389.41万元（其中：问题类 3,888.15万元，预计损失3208.50万元），预付账款1.95万元，其他应收款1,833.14万元（其中关注类59.87万元,预计损失29万元），存货26,256.36万元（其中问题类490.10万元，预计损失416.59万元），无形资产净值42.90万元，以上资产总额42,005.39万元，减去已计提的坏账准备778.06万元，实际账面资产总额41,227.33万元。

（二）单独披露事项

1、在本次资产“应收账款”清查过程中，XX公司300t/a多晶硅安装工程和多晶硅工程，这两个工程共计拖欠工程款8000万元，且拖欠时间长，分公司虽然于2015年已提请讼诉要求，并委托河南力诚律师事务进行风险代理，追索欠款，然而由于业主已关门停产，尽管事务所做出各种努力，但是一直没有查询到对方的相关资产，故目前没有正式走上诉讼程序。针对上述情况，预计清缴工程款无望，分公司已单项全额计提损失。

固焦安装项目，2011年4月开工，由于业主资金紧张，该项目于2013年6月至今一直处于停工缓建阶段。截至目前，本项目业主累计审批进度62,615,567.90元，截至2015年12月31日，财务累计确认收入42,562,270.82元。2017年按照国家审计署的审计建议，财务补充确认收入15,177,192.23元。累计上报产值62,615,567.90元，累计确认应收账款62,615,567.90元，累计收到工程款42,386,174.47元，累计欠款20,229,393.43元。由于业主资金极度紧张，欠款时间长，预计全额收回的可能性不大。XXX的项目处于竣工结算阶段，为了避免诉讼带来的不利影响，分公司决定暂时不采取法律手段清理。我们一直密切关注业主的资金状况，一旦具备条件，及时采取法律手段进行清理。

承建了河南XX企业集团有限公司及河南XX有限公司、河南XX公司的施工任务，由于河南XX公司及其子公司目前经营状况差，加上汽油标号的转换，乙醇价格与成本倒挂，致使涉及该公司的施工项目进展艰难，回款缓慢，针对目前所处境况，我们在这两次资产清查过程中对“存货、应收账款”进行了预计损失。河南分公司已经着手准备采取法律手段进行清理，尽快回收工程款，最大限度减少损失。

2、在项目盘点过程中，存在的潜盈潜亏项目情况如下：

在2017年底，分公司已将所有已完工已结算项目的收入、成本列账，不存在潜盈。已完工已结算项目除了XX的几个项目存在收款难容易形成潜亏外，其他项目不存在较大金额的潜亏。已完工未结算项目由于结算情况不明朗，暂时无法准确预计潜盈潜亏情况。停缓建项目“XX项目、XX公司年产XX项目、XX工程”等，由于停缓建持续时间较长，而且甲方资金状况极差，收回工程款难度很大，分公司预测无法收回金额较大，故目前存在较大潜亏。

（三）存在问题和措施

通过这两次资产清查，使我们发现了日常工作中没有重点关注的情况，发现了工作中的不足之处。

1、项目施工过程中，成本费用需要及时报回财务处理，与完成工程量要相匹配，做到收入、成本真实反映现场实际施工状况，准确核算项目的本期、累计实现的营业利润。

2、个别项目应做好项目预算工作，做到事前心中有数，事中成本控制和意外事件的及时应对，施工过程签证变更等资料齐全，确保风险受控，为事后结算打下良好的基础，以便促进项目创造更高的收益。

3、通过对项目盘点，完工未结算项目不断增多，且结算工作难度大的状况，对我们的结算工作提出了更高的要求。

4、尽管工程中标价低，但我们要从施工管理着手，合理协调工程各方面的配合，做到成本合理，以项目管理为重点，用精细化的项目管理创造出最大的经济效益。

5、加大力度和甲方进行沟通和协商，想尽各种方式尽快清缴欠款，缓解资金紧张局面，为开拓市场和分公司正常运营做保证。

通过这次资产质量状况自查工作的展开和进行，在我们对资产盘点清查的过程，使我们认识到资产质量对企业的重要性，它是企业持续发展的重要保证。在今后的工作中，XX分公司更加重视优化资产，加强风险防范，提高资产利用率，夯实资产质量，科学地建立健全企业管理机制，促进企业效益的增长，保持企业长期、有效地持续发展。

XX分公司 2018年1月30日

第2篇：资产质量报告

资产清点报告

我公司针对固定资产管理的风险控制在企业建立初期就编制了《固定资产管理办法》、《存货管理办法》、《应收账款管理办法》、《资金管理办法》等与资产相关的管理办法及控制程序。并在企业发展中不断更新及完善相关的管理制度及流程。

一、2016年度年末资产清点工作总结

1、固定资产清点情况

我公司按总公司的要求于2016年12月31日前完成了固定资产的年末盘点工作。账、物完全相符，实物状态完好。

2、存货清点情况

▲我公司生产物流部在2016年12月15日针对存货下达年末盘点计划。明确分工与职责，落实到生产车间、库房、技术部、质保部、综合部等具体负责人。

▲2016年12月31日对生产车间、协作件库、成品库、备件库等进行盘点。

▲对下线结算的产品组织人员到现场进行盘点。

所有库房存货盘点结果账物相符，车间在制盘点盘盈**元、盘亏**元，盈亏合计：盘盈**元。形成原因如下：

1.生产物流部针对外购半成品实行物料当场验收，缺一

补十管理，补回数量大于损失数量。

2.新产品调试零件，调试合格，零件录入系统进入库房。 存货实物状态完好，顺利通过会计师事务所监盘。

3、应收账款状况

我公司主要客户有两家，**回款信用期为n+2，**回款信用期为1个月，应收账款回款都很及时，两家客户信用良好没有拖欠货款的情况发生。社会备品主要是**公司，每月我公司采用先收款后发货的销售方式销售，不存在回款风险。在2016年12月末及2017年1月初我公司对应收账款、预付账款、应付账款等资产和负债的主要客户及供应商发放询证函，现已全部收回并送交会计师事务所。

4、资产减值损失

共四种车型的EOP停产下线，分别为**年12月**车型EOP下线，**年2月**车型EOP下线，**年4月**车型EOP下线。**产品的专用设备已于**年按**年*月预计账面价值**元计提过减值准备**元。2016年就*车型、*车型、*车型产品的专用设备计提减值准备。账面价值**元计提减值准备**元。*车型EOP，根据账面余额*元，应计提存货跌价准备*元。由于2015年按照EOP时点预计的账面余额计提过*元的减值准备，2016年就其差额计提了*元的减值准备。

二、资产结构合理性及存在的风险

公司整体存货占用资金*万，6月以内存货*万，

6月以上存货占用资金共计*万元。

超期6月以上：

从账龄划分：6-12月占用资金*万元，1年以上占用资金*万元；

从存货种类划分：存货中备件(辅材)占用资金*万，*外购产品占用资金*万元（已提减值准备*万元），风险较大。

三、不良资产的处置方案

对不良资产的处置包括应收账款清欠管理，不合格品的控制管理程序及固定资产的报废流程及管理,公司有相关管理办法。应收账款的清欠管理主要包括弄清客户拖欠的真实原因，调查客户的资信状况，全面、细致地做好欠款追收的各项准备工作，企业自行追讨等几方面。不合格品的控制管理程序主要依据ISO16949：2009《质量管理体系——汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2008的特别要求》标准，并结合

公司实际编制。适用于公司对从原材料、外购件进厂、生产加工到成品出厂全过程的所有不合格品和可疑品的控制。为了防止不合格品的非预期使用，此程序规定了不合格品的判定、标识、隔离、评审及处置方法。固定资产的报废流程主要包含实物使用部门对符合报废条件的固定资产，提出报废申请；技术或质量部门做技术鉴定；实物使用部门、技术部门填报《固定资产报废申请单》；财务部门对资产原

值及净值确认审核并签字；总经理及副总经理审核并签字；财务部按审批后的《固定资产报废申请单》登记台账，同时进行账务处理，并登记台账。

我公司根据上述规定，在*年对不良资产的处理情况如下：

伴随四种车型的EOP停产下线，分*四车型生产线开始闲置，只生产备品。

闲置设备处理方案：

1、按公司程序文件对*车型生产线专用模具报废出售处理，资产原值*元，累计折旧*元，资产净值*元，残值收入*元，资产损失*元。

EOP下线停产零件处理方案：

库存零件共7种，EH44 28E91/E96共计6000件/5999件、EG21 28500共计13097件、EH48 34H91共计5756件、EG21 50EJ0共计16089件、EH44 34300/350共计4632件/4641件，合计*万元。2015年11月30日提出减值*万元，2016年9月提出减值*万元。

四、资产管理存在问题及改进措施

1、*年*月*车型EOP下线，生产线设备报废，机器人工作站内的机器人、焊机、外部轴变位机、送丝机构、焊枪及电缆线、控制柜等作为固定资产帐外物资去管理，根据公司发展需要，主要用于新产品开发上。

2、*年*月*车型EOP下线，由于*与*部分零件相同，2016年1月份完成*及*产品切换工作，*产品主要在原*焊装线生产。2016年2月份日本专家对*焊装线进行设备风险评估，2016年3月份完成*焊装线设备工装夹具工件检知开关、定位销、定位块、临时线、光栅、工位照明等维修工作，维修费用：*万元，目前*焊装线设备状态完好，已批量生产、供货。

3、*年*月，**技术专家到*液压成型现场检查设备状态，*年*月份日本专家组对液压成型设备进行维修，劳务费用：*万元，备件费用：*万元，合计：*万元，目前液压成型设备状态完好，能够满足*产品使用。

**有限公司

*年*月*日

第3篇：资产自查报告

2012年各部门资产自查报告

为加强对资产的管理，提高国有资产使用效益，确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于8月11日-20日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点，现将自查情况汇报如下：

一、各部门自查情况

1、计财部于8月11日将7月底台账发至各部门信箱中，为实地核查提前做了准备工作。

2、为明确责任，各部门对此次自查盘点非常重视，积极组织本部门相关人员积极开展工作，由于资产种类及数量较多，使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天，除餐饮部未按时报送自查盘点表，其它部门于8月31日前完成了此次自查工作。

二、存在问题

1、资产管理不到位，管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续，在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理，按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档，做为年底全面清查的依据。

此次自查固定资产各部门报废数量16项，其中：康乐部4项、工程部2项、中航大学服务部2项、客房部1项、人力资源部7项），部门间资产调拨及存放地点发生变动情况更多。所以

各部门平时要加强对资产的管理，如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续，要增强工作主动性和积极性，确保账实相符。

2、闲置及待报废资产57项，其中康乐部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看，合理进行调配，对于确实不能使用资产可进行处理，做到盘活资产。

三、盘亏项目

1、综合办公室盘亏E5700联想笔记本电脑1台（卡片编号00192#），2011年1月出库。（9月12日找到，在前厅部,已做调拨）

2、康乐部和华楼烘手器账面14台（卡片编号00349#），2011年4月出库，实际盘点12台，盘亏2台。（12台已在库房）

3、餐饮部也存在账实不符现象，自查盘点表目前还没有报送计财部，另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改，不应打乱顺序。(9月14日报送盘点表) 餐饮部老区盘亏项目：

1、沙发（卡片编号00182#）账面2个，实物盘点1个，盘亏1个（转综办1个正在核实中）。

2、屏风（卡片编号00215#）账面1个，实物盘点没有。盘亏1个（已作报废处理正在核实中）

3、椅子（卡片编号01528#）账面1把，实物盘点没有。盘亏1把（转工程部电工班正在核实中）。

4、椅子（卡片编号01700#）账面3把，实物盘点2把。盘亏1把（转工程部正在核实中）。餐饮部新区盘亏项目：

1、不锈钢贵重物品柜（卡片编号00408#）账面2个，实物盘点不知哪，正在与供货商联系核实。

四、下一步资产方面工作：

因新区低值物品价值较高，同时为明年预算做好基础工作，计财部将于9月建立新区低值台账，按2011年1-8月实际出库发送各部门邮箱，届时各部门要按现有低值资产进行核对，并按规定时间完成此项工作。

计财部 2011年9月7日

第4篇：资产自查报告

XXXX资产自查报告

为进一步加强XXXX资产的管理和使用，提高资产使用效益，达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的，XXXX设立资产处，以各XX为自查单位，由各XX资产管理员对各单位资产进行自查盘点，我作为XX资产管理员，现将学院资产管理工作做如下汇报：

一、自查范围

xx固定资产分为六大类，即房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物及陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。不论购置时间先后，不管经费来源渠道，都列入此次自查范围。

二、资产自查工作具体实施情况

（1）全面动员，广泛宣传，统一思想，认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件，提高资产管理意识。

（2）自查与核查相结合。各部门首先进行自查，自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查，核查按“以帐对物，以物查帐”的方式进行。（3）工作任务

① 成立资产自查工作领导小组，认真学习相关资产的文件、法规，明确工作要求，制定资产自查工作方案。

②自查工作领导小组按责任划分到各部门，由各部门资产管理员负责自查。 ③ 检查验收这次自查的成果，进行总结和完善。（4）自查的主要成果

根据自查结果，将结果分为三类：账实相符、有账无物、有物无账。每类资产都有相对应编号、名称、总价、使用人、使用管理部门等项，以便检查及后续自查工作展开。

① 账实相符：账实相符中共包含资产共计XX件，总价XX元。 ② 有账无物：我院共存在有账无物资产共计XX件，总价XX元，系报废资产。

③ 有物无账：我院现存有物无账资产共计XX件。（5）资产自查工作中发现的问题及改进措施

由于过去管理粗放的原因，资产管理存在很多不到位的地方。依据资产管理办法，我们将严格资产规范资产管理流程，细化管理环节，实施精细化管理，积极推动学校全面可持续发展。（6）今后资产管理的工作思路

① 遵守制度。

将严格遵守资产处下发的《XX固定资产管理规定》，结合信息化管理，坚持“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合”的原则；坚持“统一政策、责任到人、物尽其用”的原则。

②明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责，严格责任到人。

③ 加强管理。固定资产日常管理严格遵循XX制定的各项制度，规范程序，把好出入关，加强核算，确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。

④ 严格检查。将对所在单位的固定资产进行定期盘点，及时掌握固定资产的变动情况，使XX能够及时更新与维护，对固定资产做到低耗高效。

⑤ 抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，资产处在加强日常管理的同时，要积极配合XX资产检查工作，搞好协调、衔接，努力把XX的固定资产管理工作提高到一个新水平。

生产质量自查报告

产科质量自查报告

质量自查报告

农产品质量安全自查报告

第五篇：“质量强市”交通工程建设自查报告