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第一篇：项目经理自查一岗双责自查报告精
项目经理安全职责履行情况汇报 自 2010年上半年安全质量大检查后,我项目部一直把公司领导 指出的安全质量问题作为首要任务来抓。 在三处公司领导的正确领导 下, 把安全文明施工和质量建设工作摆上突出位置, 纳入项目目标管 理,从安全工作部署、安全责任划分、工作落实等方面加大了项目各 管理人员的安全职责履行力度,以安全生产为中心,倡导科学发展, 监督落实安全职责履行,努力贯彻落实公司“一岗双责”制度所涉及 的各项工作。经过半年来扎实有效的工作,取得了较好的效果,促进 了项目各项工作的健康有序发展。 现将半年来本人履行职责情况汇报 如下 :
一、部署与落实相结合
精心部署,把安全责任层层分解,落实到每个人。至担任重庆轨 道六号线红土地黄泥滂项目经理之初, 就向全体管理人员表明了抓好 安全工作的决心, 也对各部门的安全职责进行了细致划分, 健全了安 全责任制度。
建立了健全的奖惩制度,相互监督,促进项目各项工作开展。上 级部门可以对下级部门进行督促, 检查下级部门工作落实情况, 发现 落实不到位的可以进行通报批评; 下级部门也可以监督上级领导的督 促力度,发现督促不到位的可以向我说明情况,进行处罚。
二、充分调动各部门工作积极性和能动性
项目各项工作健康有序开展是离不开各部门的协作配合的,只有
充分调动各部门的工作热忱, 才可能按质保量的完成项目施工。 为调 动各部门之间的协作, 我项目部在每周星期日的周安全生产例会结束 后, 安排各管理人员进行座谈交流, 提出需其它部门配合完成的工作, 以便提高工作效率,促进项目高效、安全、有序开展。
三、取得的绩效
作为项目安全责任第一人, 我始终把安全施工作为首要任务来抓。 暨 2010年 7月上半年安全质量大检查后,组织领导项目部成立了安 全质量检查小组, 由我任组长, 每周六组织各部门负责人对施工现场 进行安全质量检查, 检查完毕之后紧接着召开总结会议, 把现场检查 出的安全隐患、 危险源及时归纳出来, 让现场技术人员负责监督作业 人员整改, 把尚未发生的安全事故扼杀在萌发前。 经过三个多月的坚 持, 保证了我项目部无重大安全事故发生, 多次得到业主和监理的好 评, 重庆轨道集团总公司也多次组织其它项目人员到我项目部观摩学 习,交流施工经验,为公司争得了不少荣誉。
四、细化管理,推进后续工作开展
通过上级领导的检查指导和自查自纠, 发现了目前管理中的不足。 大多安全隐患是由作业人员的习惯性作业造成的, 很多管理人员也习 以为常,没有及时的纠正。 我们将合理安排分批,分班组对上岗员工 进行再次培训,加强安全意识,消灭习惯性作业;也将对管理人员进 行安全责任教育,加强督促力度,增强领导能力。
五、工作中的不足
虽然前期的工作中取得了一定的成绩,但管理工作中仍然存在问
题。 ①缺乏对项目管理员的劳动纪律管理, 造成一部分员工劳动纪律 松懈,对施工生产造成了一定的影响;②监管落实不到位,只负责细 化了各部门的安全职责, 对其落实职责的情况未做经常性的检查、 督 促; ③对员工的安全教育不到位, 少于组织针对管理人员的安全教育 专题会。在以后的管理工作中,我将弥补前期工作的不足,完善劳动 组织纪律,落实安全责任, 加强管理人员的安全教育,切实抓好项目 安全管理工作。
在后期的工作中, 我会继续保持坚决完成任务的决心, 更加从政 从严的要求下属,督促其尽职尽责,在其职谋其位,行其权,干好重 庆轨道六号线红土地、 黄泥滂项目车站工程, 为企业在重庆树立良好 的形象。
第二篇：施工安全自查报告
我单位承建的成都德同食品有限公司新建厂区1办公楼、2、3车间工程自20xx年12月12日开工以来，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况如下：
1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查，发现问题立即组织人员整改;
2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。
3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。
4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”;施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。
5、现场运行管路管线
6、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。
7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。
8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。
9、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。
10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。
11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。
12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。
13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。
第三篇：岗双责自查报告“项目部”
2016年上半年党风廉政建设和“一岗双责”工作
项目部自查报告
2016年上半年，常州地铁项目部在公司党委的领导下，全面落实党风廉政建设和“一岗双责”的各项内容，进一步加强项目部党风廉政和一岗双责建设工作，项目部上下形成合力，促进了项目部安全、质量、成本控制、进度等工作有效推进。经过努力，常州地铁1号线TJ-12标工程黄河路站和龙虎塘站顺利通过了车站封顶、龙北盾构区间顺利贯通。经认真自查，常州地铁项目部完成了2016年上半年党风廉政建设和一岗双责建设目标任务，现报告如下：
一、党风廉政建设工作情况
1、2016年年初，项目部与公司签订《党风廉政建设责任书》，根据责任书要求，项目部全面推行党风廉政建设责任制，项目经理（党支部书记）为第一责任人，落实“一岗双责”，项目部其他成员分工明确，职责清楚，工作能落到实处。
2、项目部党支部及时将2016年党风廉政建设和一岗双责建设工作各项要求及时向员工进行了宣传与动员，并按时通报工作开展情况，自觉接受公司党委和员工的监督检查。
3、按照公司党委统一要求，XX项目部利用每周的周例会时间，组织项目部党员和职工集中学习《安全生产法》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》 及《合同法》等有关法律法规，每月学习时间达5小时，普及率达100%，通过学习，党员和职工学法积极性得到提高，增强了法律意识。
4、加强廉政教育，开展争创“廉洁示范工程”、“学《廉政准则》促廉洁从政”主题教育，观看廉政文艺节目、知识答题等活动，进一步增强干部职工遵纪守法和廉洁自律的意识。党员中无违法违纪现象发生。项目部领导严格执行廉洁自律的有关规定，在党风和廉政建设中起到表率作用，无违法违纪问题。
5、按照公司的统一部署，根据公司党委的实施要求，2016年4月初至6月底，在项目部班子和项目部中层人员中开展廉洁从业专项教育活动。常州地铁项目部班子成员认真学习公司下发的《廉洁从业专项教育学习读本》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》学习辅导和《国有企业领导人员腐败案例剖析》等必读书籍，从思想上重视、行动上做表率、把廉洁从业的党纪国法，牢记于心，落实在行动中。
6、进一步健全了党内监督、违纪违法行为查处和执法行为规范机制，“一把手”每季度上报一次廉政工作提纲及学习、工作情况。项目部领导能严格执行党风廉政建设的各项制度。
7、加强廉政文化建设常州地铁项目部项目部组织员工学习了杨善洲先进事迹，杨善洲感人至深的故事深深地打动了每一个人，廉洁奉公、无私奉献的品格深深地影响着每一个人。项目部通过自制宣传栏、开设廉政教育主题专栏等形式，让员工学习和接受廉政教育，深入推进廉政文化先进单位活动。
二、“一岗双责”开展情况
半年年来，我们始终紧绷廉政这根“弦”，一刻都不放松，坚持把党风廉政建设与施工生产工作同部署，同落实，同考核。切实把“一岗双责”落到了实处。
（一）加强班子自身建设，塑造了清正廉洁的领导集体。一是自觉加强廉政学习。不断加强理想信念教育、党纪法规教育和从政道德教育，树立正确的人生观、价值观和权力观，不断增强廉洁从政意识；自觉遵守“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁从政十二条规定等各项廉政纪律，带头履行“四不准”承诺，筑牢反腐拒贪的思想防线。二是健全完善内部监督制约机制。按照《领导班子和领导干部监督管理办法》的要求，严格执行“一把手”不直接分管人事、财务的规定，认真落实领导干部重大事项报告、收入申报和离任审计等各项制度，坚持党内监督、组织监督和群众监督三管齐下，打造清正廉洁的领导集体。
（二）全面落实党风廉政建设责任制，打造廉洁高效的干部队伍。一是狠抓目标责任落实。我们成立了党风廉政建设工作领导小组，细化目标，签订责任书，形成了一级抓一级，一级对一级负责，全方位驱动的工作格局。为加强对党风廉政建设责任制运行情况的监控，党支部坚持每季度听取一次工作汇报，分析存在的问题，定期对目标执行情况进行检查，保证了党风廉政建设责任制落到实处。二是大力营造廉洁兴税的氛围。在抓好日常廉政教育的基础上，积极开展“廉洁示范工程”活动，通过上廉政教育课、举行廉政宣誓仪式、预防职务犯罪报告会等形式多样的教育活动，进一步增强了干部队伍的廉洁从税意识。
2016年，中铁电气化局常州地铁项目部党风廉政和“一岗双责”建设工作取得了一定成绩，但与公司党委要求相比，还存在很大差距。在下半年里，XXX项目部将在公司党委的领导下，继续发扬成绩，开拓进取，团结一致，做到严格管理、精心施工，优质高效地完成常州地铁施工任务，为公司的发展做出新的贡献。
2016年7月11日