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第一篇：项目自查报告
一、计划执行情况
1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
2、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。
二、资金使用和管理情况
1、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。
2、资金情况，包括资金来源和到位情况。
3、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。
计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。
5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
7、基建收入及工程结余资金情况。
8、项目竣工财务决算情况。
9、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
三、建设任务完成情况
1、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。
2、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。
四、项目管理情况
1、项目管理制度情况，包括项目单位管理机构和制度的完备情况。
2、项目现场情况，包括土建工程（含水工工程）现场、田间工程现场情况，仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。
3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。
4、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。
第二篇：篇一项目工作自查报告
县发改局：
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在各部门的大力支持下，我镇紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一核心，大力实施“项目带动战略”，抢抓机遇，狠抓项目策划包装，申报争取实施管理，推动了全镇经济社会又好又快发展，现将2011年全镇项目工作自查如下：
一、项目建设进展情况
2011年我镇项目建设完成情况良好，预计全年完成固定资产投资7728万元，占年计划6796万元的114% 。其中：全面完成了集镇街道硬化及供水工程项目，启动建设集镇后湾路、漩上区
域敬老院、垃圾填埋场等项目。启动凤凰村为市级新农村建设示范村，启动柏家、中银2个村为县级新农村建设示范村。2011年我镇完成102户345人扶贫移民搬迁。全镇投资251万元完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、堰坪村的人饮工程，全镇70%的村民实现了饮用安全自来水的目标。完成了漩渭路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建设。
二、项目前期工作及申报争取情况
我镇在组织实施好2011年项目建设工作的同时，积极做好项目前期共并努力申报争取项目。特别是围绕清代万亩古梯田的开发，包装策划项目。截止目前，我镇不仅配合各职能部门做好安全饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农、林、水、交通、教育、卫生、文化等项目的包装申报以及开工前的准备等各项前期工作，而且策划包装了清代万亩古梯田开发、花岗岩开采、梯田景区道路改造等多个项目。
三、项目建设采取的工作措施
（一）解放思想、加强服务、优化环境，推进项目工作进展。一是牢固树立项目第一意识。项目是经济社会发展的生命线工程，牢固树立“项目是全局，全局抓项目”思想，把项目工作放在各项工作的首位，抢抓政策机遇，健全项目工作机制，强化项目策划包装，对上加大项目争取力度，对外扩大招商引资，全镇项目工作水平不断提高。二是强化协调服务。认真落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，从项目准备、
包装策划、资金落实到建设管理全程抓起，直至项目建成，发挥效益。对项目在推进过程中存在的具体困难和问题，由包抓领导负责召开会议，定期进行研究部署，现场协调解决难题。三是优化建设环境。对招商引资项目，积极协助业主搞好征地拆迁、移民安置、后勤保障等工作；加强水、电、路等基础设施配套建设，优化项目配套建设环境；加大执法监察力度，杜绝了“吃拿卡要”等破坏投资环境的事件发生。同时，简化办事程序，转变工作作风，提高工作效率，努力营造高效的政务环境。通过优化项目建设环境，增强投资的吸引力，保障项目建设顺利推进。
（二）抢抓政策机遇，加大国家投资项目争取力度。抓住国家扩大内需、加大投资的政策机遇，灵通项目信息，积极争取项目，为全镇经济社会发展争取有力的项目支撑。一是切实增强机遇意识。牢固树立项目决定全局、项目决定发展的意识，准确把握投资形势，增强了项目争取的紧迫感，争分夺秒跑项目，全力以赴抓落实，争取上级更多的投资。二是有针对性的申报项目。突出项目工作的针对性，重点做好了农村危房改造、垃圾处理厂建设、通村水泥路等农村公路建设、安全饮水工程、病险水库除险加固、农村沼气、地质灾害治理等项目的编报争取工作。三是加强跟踪衔接。对已申报的项目，及时与市、县发改部门以及业务主管部门联系衔接，积极争取，确保了一批项目顺利列入市、县计划盘子。
（三）精心策划包装，狠抓项目招商。为进一步解放思想、
开动机器、深入研究，用好、用活、用够灾后重建和扩大内需政策，加快项目载体建设，建立项目储备制度，强化后续项目支撑。坚持招大引强，继续把招商引资作为项目建设的重要保障，紧紧围绕项目招商引资，创新招商引资机制，进一步健全招、投、建一体化管理服务机制，调动一切积极因素，扩大投资增强后劲。
（四）强化工作措施，加快推进项目建设。一是加快推进在建项目建设进度。对在建的项目倒排工期，督促进度，确保项目建设按计划进度快速推进，力争超额完成全年固定资产投资任务。二是加大项目项目前期工作力度，策划包装储备项目，建立项目库，增强发展后劲。三是严格按照基本建设程序，落实项目监管机制，确保工程质量，确保施工安全；四是加强项目信息报送和投资统计工作，全方位、多角度收集统计信息。
（五）加强管理，优化环境，为项目建设提供良好的`建设环境。项目管理是项目建设过程中至关重要的一个环节，项目管理的好坏直接关系到项目建设成效的大小。在项目建设中，我镇强化项目管理，严格按照项目基本建设程序，从项目立项审批，招投标，再到实施建设等，直到最后竣工验收，始终严把质量关，资金关和安全关，高标准，严要求，没有出现一起安全质量事故，没有违规使用资金现象。上级资金一到位，我镇立即想方设法落实项目配套资金，确保项目顺利建设，项目建设完成后，及时组织竣工验收，报账，拨付工程款。按时办理完善立项、环评、用地、施工许可等相关手续，同时在项目建设过程中及时跟进，对
项目形象进度和投资完成情况完时统计分析，上报信息和报表，为部门汇总分析提供依据，并且注重投资环境建设，为项目建设提供一个良好的周边环境，无“三礼”现象发生和“吃拿卡要”行为，没有因征地拆迁或其他其他原因故意刁难，阻挠施工事件发生，也没有因此引起上访事件。
四、存在的问题及下一步打算
我镇2011年项目建设工作取得了一定的成绩，但客观的讲，仍然存在以下几个方面的不足：一是缺乏大项目、好项目，没有能够支撑力强，带动作用大的骨干项目；二是项目多以基础设施项目建设为主，产业项目相对较少，发展后劲不足；三是项目编报力量不足，水平还有待提高，资料还需进一步完善；四是项目争取难，获取项目信息少。在2011年的工作中我们将努力克服以上几个方面的困难，深入做好项目策划包装，为**经济社会发展谋划好项目、大项目，谋划布点更多的产业发展项目，充实人员力量，提高项目编报水平，争取上级更多项目和资金支持，为**经济社会又好又快发展贡献力量。
二0XX年十二月二十日
第三篇：自查的报告
根据集团公司党办《关于开展企业维护稳定自查工作的通知》文件精神，我公司立即组织会议进行了研究，并在各部门展开了深入排查，对易发生问题的重要部门做了重点检查，并将相关问题的解决进行了落实，对于一时解决不了的问题责成相关部门尽快制定相关措施，现在将公司维护稳定的工作情况汇报如下。
一、矛盾纠纷和不稳定因素排查情况
今年我公司没有发生职工上访事件。
二、可能造成不稳定的因素和化解的措施
主要有以下几个方面，我们认为如果不能及时消除隐患，易造成矛盾纠纷。
（一）安全生产方面
问题：一是职工安全生产的自我保护意识不足，存在着在生产中不佩戴相关安全劳保用品的问题，如安全帽、防毒面具、防护眼镜、塑橡手套等。 二是由于市场竞争和工资待遇等各方面的影响，一线职工跳槽频繁，致使生产一线新手较多，对生产操
作不熟练，易发生生产事故，产生矛盾纠纷。
措施：一是加强安全工作督促检查的力度，通过教育、检查和考核，使职工养成良好的安全生产习惯。公司将进一步加强安全生产培训的力度，做好安全生产的宣传教育工作，使正确使用劳动保护用品的观念深入职工内心，使职工养成遵守安全规程、自我保护的良好习惯。二是针对生产一线，职工跳槽频繁，人员变动大，新手多的情况，公司已经加强了新职工的劳动培训工作，并在车间班组彻底落实传、帮、带工作，坚持不理解、不明白，不上岗的原则，新手未彻底熟练之前，上岗都由熟练员工在旁进行帮带和指导。
（二）职业危害方面
问题：一是在公司生产流程中的特殊部门和岗位存在高危气体（氨气、硫化氢）、强酸（硫酸）、粉尘、噪音对工人健康影响较大的情况。二是生产一线职工工服是尼龙质地，在发生烧伤时不如棉制工服易于清理治疗，个别岗位接触高压电器和易燃物品较多，容易造成烧伤事故，产生矛盾纠纷。
措施：一是对于高危气体浓度比较大的车间和岗位，主要是淀粉、L-乳酸车间，进行了改造，安装通风设施，增强空气流动，减少高危气体的密度；在强酸接触较多的岗位，主要是加强劳动保护用品的使用，如塑橡手套，防毒面具等，并增加班次更换的
频率，避免工人长时间与强酸接触；淀粉车间的原粮粉碎和包装的岗位，粉尘对工人健康影响较大，现在已经加强对于佩戴口罩和呼吸器的检查，原粮粉碎产生噪音很大，已督促检查职工佩戴耳塞，并准备建立职工每年健康体检的制度，随时掌握职工健康状况。二是正在进行调研和准备工作，对于易于发生烧伤事故的车间和岗位的职工更换棉制工服。
（三）职工的工资福利待遇方面
问题：一是职工的工资福利待遇偏低，造成人员流动大，特别是一些一线职工，反映个别车间和岗位工作繁重，工资较低，如淀粉车间普遍反映劳动强度大，公司机修班认为劳动强度大，工资相对较低。二是职工感到住房压力大，要求公司缴纳住房公积金。
措施：一是针对工资福利待遇偏低、车间和某些岗位劳动偏重的实际情况，公司正自进行调研，准备从工资分配制度上加以调节。二是对职工要求缴纳住房公积金的问题，公司相关部门已经展开了调研工作，准备在适当的时候加以解决，这对稳定员工队伍，改变员工频繁跳槽的局面很重要，正在解决和协调中。
（四）操作人员倒班方面
问题：一线职工反映工作时间太长，容易出现劳动疲劳，导致工作容易出错，每天工作12小时。劳动强度大，造成人员流动大。
措施：公司正在研究，准备把一线员工的三班两倒变为四班三倒，适当增加工人休息时间，以便提高效率和减少因疲劳出的工作差错和违章操作，维护职工队伍稳定。
（五）职工住宿方面
问题：一是对于住宿补贴的发放，部分职工有意见，因为公司现行制度是在公司给员工安排的地点（公司在惠农区河滨三千坪统一租用家属楼）住宿，就发放住宿补贴，不在公司安排的地点住宿的，不发放住宿补贴，这样不在公司安排地点住宿的职工就比较有意见。另外，部分职工为了方便，希望公司为职工租用住房。
二是公司统一租用的三千坪职工住宿楼，存在着住宿分散不便管理和一些房子线路设施陈旧的问题，另外职工住宿如果不能得到妥善解决，易造成职工心理不稳定。
措施：一是对于住宿补贴的发放，公司人资部门正在调研，准备出台新的措施，尽量消除职工中的不同意见。
二是针对住宿分散的问题，公司正准备组织力量对公司租住的房屋进行一次安全检查，主要是水电、电器使用、安全等方面，加强管理，监督、教育职工正确使用电器，以免造成短路火灾，另外对于日用电器的使用，也要通过这次检查督促职工注意线路接触情况，一些房屋线路较为陈旧，年久失修，很容易发生线路短路的问题，影响到职工的安全。
维稳工作是一项系统工作，关系企业长远发展，公司上下充分认识到，不能彻底夯实维稳工作的基础，企业的健康快速发展就不能得到有效的保证。公司虽然在维稳方面做了许多工作，但是仍旧有较大的不足，公司正准备把维稳与创先争优工作相结合，再次从思想、制度等层面进一步对安全稳定的工作进行强化，为公司的生产经营工作创造良好的工作条件，促使公司健康高效快速发展，使公司的生产经营管理水平上升到新的高度！
二○xx年六月三十日