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第一篇：工程自检自查报告范文
根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况
克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。
二、资金到位、管理和使用情况
截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。
三、项目实施情况
(一)、机构设置
为将该项目实施好，建立了项目法人制 ，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。
(二)严格工程管理，确保工程质量
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：
一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。 首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，对工程进行竣工验收，合格后交付使用。
(三)工程进度
进一步加大对工程的监督管理力度，落实各项安全管理措施，完善各项资料，层层落实责任，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，计划于2013年10月30日交工，于2014年3月之前投入使用。
第二篇：项目部自查报告
为了进一步加强和改进项目部安全工作，响应上级号召，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，项目部进行了自查，具体情况如下：
主要从事故控制、安全管理、现场管理三方面入手，分别对项目部事故控制情况、第一责任者到位情况、安全管理机构设置和人员配备情况、制度建设和日常管理情况、作业场所、施工机械设备、临时用电、施工区域交通、防火的安全情况进行了详细的检查。
检查结果如下：
一、项目从开工至今，为发生过任何事故及职工群体健康事故。
二、项目部领导重视安全生产管理工作，认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神，制定年度安全工作计划，建立安全生产责任制，督促检查，组织制定并实施救援预案，加大安全投入。
三、项目部成立安全生产领导小组，加强安全监管体系建设。项目部专职安全员6名，均持证上岗，并且有部分安全员考试合格，等待发证。
四、项目部加强日常管理工作，完善各项规章制度，对危险源进行辨识、评价，对辨识出的重大危险源制定控制措施；对现场进行检查，检查出的一般危险源要求立即整改，重大危险源限期整改；加强临时用工管理，召开班前会议，每季度对施工作业队进行考核；制定安全技术措施并进行培训、交底；按规定召开安全会议，对项目部职工及作业人员进行培训，安全信息填报规范、及时，全面反应项目部安全生产动态。
五、作业现场锚杆、网片等物资摆放整齐，标识到位；现场安全警示牌数量充足，施工人员劳动防护用品齐全；制定有效的防尘措施，职工办公、生活、工作环境整洁、饮用水符合卫生标准。
六、项目部建立了特殊设备管理档案，定期对各种机械进行检查、保养、验收，非操作人员禁止超范围使用机械设备，所有操作人员全部持证上岗。
七、根据项目用电情况，制定了项目部《临时用电方案》，对整个项目的用电布置、配电线路进行说明，采用标准的开关箱、配电箱，各种用电机械设备严格按照操作规程规定进行操作，对一些手持电动工具定期进行检验。
八、项目部重视各种灾害的预防与管理，制定《应急救援预案》，并对部分易发事故进行了演练；项目部消防器材种类齐全、数量充足，易燃易爆物品运输、存放符合国家规定。
通过检查发现，项目部安全管理总体情况良好，但也存在一些问题，如班组活动记录不规范、不齐全，一些作业人员劳动防护用品配戴不规范，安全管理人员每日进行巡查，发现后要求立即进行了整改，同时对于相关人员进行了批评、教育。