千文网小编为你整理了多篇相关的《应急物资储备自查报告(范文三篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《应急物资储备自查报告(范文三篇)》。
第一篇：应急物资储备制度与应急物资储备清单
应急物资储备制度应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物资支撑，为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制度本制度。一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。二、应急物资储备数量由材料部根据工程实际应急需要确定。三、材料部和保管部要负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。四、材料部负责装订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。五、保管部负责应急物资的保管、维护、补充、更新、调用归还、接收等制度，严格执行，确保应急物资不变质、不变坏、不够用。六、应急事故发生时，由后勤部负责应急物资的准备和调运，紧急调用时相关部门和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。七、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由工程部提出申请，应急救援领导小组审核后重新购置。八、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流程操作，做到工程部提出申请计划、主管领导签字、材料部负责采购。.
九、材料部和保管部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处。十、奖惩措施
：1、应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应当作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。2、对责任心强的保管人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的精神和物质奖励。
齐齐哈尔市华宇建筑工程有限公司
2017年6月6日.
应急物资储备清单填报单位：齐齐哈尔市华宇建筑工程有限公司序号1 2 3 4 5 6 7
填报日期：2017年6月6日
主要用途及要求
备注应急物资装备名
称
面包车消防栓消防带消防锹干粉灭火器
药箱软胶水管
规格型号
数量
1 2 2 6
单位
7座辆个卷把台只捆
批
运输应急救援人员
灭火灭火灭火灭火突发病人的急救
灭火
4公斤10 1
50米/捆10
安全标志的作用，作用是8
警示标志
1
:警告、
警示、警醒、禁令、指示9 10 11 12 13 14 15 专用救援软绳
绝缘鞋绝缘服绝缘手套对讲机应急灯担架
200 10 10 20 10 6 2
米双套副部盏副
从事电气工作的安全辅助用具从事电气工作的安全辅助用具从事电气工作的安全辅助用具
通讯、指挥应急照明救助受伤病人填报人：审核人：.
第二篇：仓库管理自查报告
1、检查内容及情况：
（1）是否有消防给水设施，并持续保证有效各个主通道处都设有消防水井，并都处于正常工作状态。
（2）消防器材在种类和数量上是否满足要求 消防设施齐全，消防桶消防锹水枪水井等。
（3）消防器材是否放于明显和便于取用的地方，并有相应标识都存放于通道两侧最明显的位置，并且各个消防器材的清洁度良好，以便于明确相应物品的基本信息。消防井没有明确标识
（4）库区是否严禁烟火
库区内外都有严禁烟火的大标识。标识明显清晰。违者罚款
（5）电源及电线
电源设有总闸和分闸，没有乱接电的现象，电源周围没有其他的杂物。
（6）仓库作业设备
对叉车地牛，推车等设备进行检查，叉车未安装防火帽 ，其他设备保持清洁良好
2、发现的问题及解决方案
（1）设立消防知识宣传栏
（2）对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
（3）定期对仓库内所有的消防器材和其他物品进行检查，检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。
（4）检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。
（5）单位应保持疏散通道安全出口畅通，严禁占用疏散通道。
（6）应保持防火门消防安全疏散指示标志应急照明等设施处于正常状态
（7）定期对灭火器进行普查换药。以免消防器材过期失效。
（8）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
（9）对消防器材应经常检查，发现丢失损坏应立即补充并上报领导。
（10）应在各个水井所在处加上明显的标识。叉车尾气管安装防火帽。
第三篇：仓管员个人工作自查报告
202x年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：一、工作回顾
1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足
1、处理单据不够及时，物料入库滞后。
2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
三、20-年工作目标
1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数Q1次。储发料不及时率每月Q0次。
2、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。
3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。
4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。
四、需求建议
为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：
1、开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。
2、增加仓储人手。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。