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第一篇：工作作风自查报告
根据相关文件要求，结合我院实际，成立了东方总院住院医师规范化培训和全科医师转岗培训领导小组及办公室，具体负责住院医师规范化培训和全科医师转岗培训工作。现将自查情况报告如下：
一、20xx年全科医师转岗培训项目实施总体情况
按市卫生局制定的有关要求，我院20xx年共有三批14人进行培训，其中5人进行了结业考试。
东方总院培训基地按照培训大纲要求，制定了详细的培训计划及理论学习安排。选派高年资医师担任授课老师及实践技能操作指导，为这15名学员指定了完善的转岗学习计划。由临床各科室安排带教老师，保障了一切教学诊疗及实践活动的顺利进行。
二、具体管理及实施情况
㈠组织管理
1、管理组织
东方总院基地成立住院医师规范化培训和全科医师转岗培训领导小组及办公室，负责转岗培训的各项管理工作，具体工作由医教科负责。且配有适应工作需要的'办公经费、设备及场地，具体负责转岗培训管理的人眼，参加了安徽省《全科医师转岗培训教学管理人员培训班》。熟悉了全科医师转岗培训的政策及管理规定。
2、管理方案
制定并印发实施方案的基础上，基地按照实施方案要求，制定了《全科医师转岗培训管理方案》，明确了培训时间及方式、培训内容及规定、理论培训及临床实践、考核办法及奖惩制度。制定了相关部门及人员的工作职责及督促检查办法。
3、计划总结
按市卫生局培训计划、进度，基地按照要求分别制定了全科医师转岗培训的计划与安排，并按照要求进行阶段工作总结。
4、档案管理
建立了转岗培训档案管理规定，逐步建立全科医师转岗培训工作档案，做好转岗培训工作资料的保存。
5、经费管理
遵照市卫生局科教科要求培训经费专款专用。按照要求制定了《全科医师转岗培训经费管理及使用办法》，合理使用培训经费，同时院内横向联系，资源共享，一定程度节约经费，使有限经费合理利用最大化。
㈡过程管理
1、师资培训
建立了学员档案盒师资库，制定了《培训管理人员、带教老师培训管理制度》，对管理人员、带教老师都经过专项培训。
2、质量控制
医教科每月对全科医师转岗培训工作检查督导一次和不定期抽查相结合，每季度将检查情况向分管领导汇报，出现问题及困难，请领导帮助解决，及时落实并提出改进意见。
3、考试考核及手册管理
组织带教老师进行相关理论学习，《安徽省医师转岗培训学员手册》、《全科医师转岗培训管理人员、带教老师管理制度》等。提高了带教老师对全科医师转岗培训工作目的性、重要性的认识，保证了带教工作的顺利进行。指导学员按要求使用手册，按要求保存。
㈢完成情况
培训参与率100%。
三、取得的成绩和存在的问题、困难
学员通过系统的学习和培训，提高了对各种常见病、多发病及突发公共卫生事件只是的掌握和正确的处置能力。
存在问题：工学矛盾突出，许多乡镇卫生院人员匮乏，学员参加培训影响医院正常工作，使学员学习时间难以保证；学员按要求到基地参加培训，但难以安心学习，给管理带来不便，造成难以理解，20xx年的结业考试通过率仅为40%，通过率偏低。
四、意见和建议
参加学习学员在报名时，单位领导和卫生主管部门签订保证学习责任书。以便得到最大力度支持，希望能够解决基层医院工学矛盾的问题，使学员能够安心学习。
第二篇：机关作风整顿自查报告
按照县委、县政府《关于进一步整顿和加强机关干部作风的实施意见》和县纪委、县监察局《关于开展“干部作风整顿月”活动的实施方案》，畜牧兽医局在学习动员、提高认识的基础上，认真开展机关作风整顿自查自纠。在自查过程中，我们要求从个人自查、科室自查和单位自查三个层面展开，做到自查自纠无缝隙、全覆盖。要求全体干部职工、各科室和局机关结合个人岗位职责、科室工作职能和单位职责，认真查摆个人、科室和单位在作风方面存在的突出问题和薄弱环节，认真查找在服务大局、服务发展、服务群众中存在问题和不足。现将在自查中发现的主要问题及其原因报告如下：
第一，精神懈怠的问题。一是畏难情绪严重。面对紧迫的工作任务、越来越复杂的动物防疫环境、层出不穷的畜产品质量安全监管问题，有的同志产生了畏难情绪、厌战情绪、疲沓情绪和消极应付情绪，个别同志为完不成任务找种种客观理由。二是责任心不强。有的同志和科室不积极主动的'履行职责承担责任，遇到问题、遇到难题互相推诿、扯皮。三是工作缺乏主动性。不是主动解决问题，而是消极应对、疲于应付，粗枝大叶，得过且过。
第二，能力不足的问题。一是不注重学习。有的同志满足于已有的学历和职称，或者单纯为了提高学历和职称，不是把学习当做提高工作能力和水平的主要途径，不学习专业领域的新知识，不研究新问题，得过且过，不思进取。二是不注重实践。对分管的职责内的工作不研究、不清楚、拿不准，稀里糊涂，工作不认真、不细致，更不会创造性地解决问题。
第三，纪律松弛的问题。一是纪律观念较差。有的同志不遵守工作纪律，迟到、早退、工作时间擅自外出、脱岗，有的在工作时间内上网聊天、购物、炒股、玩游戏。二是自由主义严重。有的同志工作不积极，遇到困难冒怨气，没有集体观念和荣誉意识，甚至对批评都不在乎。
第四，自律不严的问题。个别同志不是胸怀大局、胸怀集体，而是私字当头，在生活上不注重加强个人修养，在工作中不注重严格依法办事，宽以待己，严于律人，对自己实行自由主义。
第五，甘于平庸的问题。个别同志和科室缺乏创先争优意识，不求上进；个别同志和科室不能按时间节点完成工作任务，遇到困难不采取积极的应对措施，缺乏攻坚克难负重奋进、锐意进取的毅力和斗志。
第六，脱离群众的问题。主要是服务观念淡薄。个别同志对管理或服务对象态度冷硬粗暴，首问负责制、一次性告知制度落实不到位；有的在执法过程中对管理相对人解释、说明、告知不够，容易引起相对人的误解；有的不善于做群众工作，工作方法简单，影响了干群关系。
以上这些问题，虽然只是存在于个别科室和个别同志身上，但严重地影响了整个机关的形象，涣散着整体的作风，削弱着机关的凝聚力、执行力和战斗力。在下步的机关作风整顿工作中，我们将深入剖析问题的原因，认真研究制定整改措施并扎实进行整改，着力解决突出问题，使我局的机关作风整顿取得实效。
第三篇：纪律作风整顿教育活动自查报告
自全县干部纪律作风整顿活动开展以来，按照干部作风整顿的具体安排，乡党委领导在全乡干部作风整顿动员大会上的重要讲话精神，针对工作中存在的突出问题，从思想上、工作上、学习上进行了自查。
一、参加机关作风教育整顿活动情况。
自从开展纪律作风教育整顿活动以来，我能够按照镇党委的安排，积极参加学习，认真查找问题。学习之后，及时撰写心得体会。在坚持学习的同时，我还注意对照要求，查找实际工作中和个人思想中的问题和不足，努力纠正干部队伍中存在的作风懒散、纪律松弛、工作效率低下等问题。
二、自查自纠中存在的问题
1、政治学习不够，学习标准不高。平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对“科学发展观”没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。
2、创新意识不强，工作方法简单。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，存在船到桥头自然直的想法，缺少创新意识，工作作风还不够扎实，没有很好地深入基层、深入实际，处理事情方法比较简单、表面，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
3、自己要求不严，主动超前少。在理论学习中，没有很好地坚持理论联系实际，没能及时用科学思想分析出现问题的原由，及时纠正主观认识上出现的偏差。自己要求不够严格，缺乏工作的主动性、进取性，安于份内工作，经常是处于奉命行事，落实任务，不能站在全局的高度，思考问题，处理矛盾。
三、整改措施和努力方向
针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自己批评，严格要求自己，细心认真，有条不紊地处理每一项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：
1、加强理论学习，提高政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、公安业务知识，更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公。
2、积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的`认识，自觉、刻苦地钻研业务，加强锻炼，夯实基础，努力提高自己工作的能力;要热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教;要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，努力把工作能力提高到一个新的水平。
3、加强自身建设，提高服务能力。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策出谋划策，献智献力;加强与同志间的思想交流，做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自励，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。
今后我将在领导和同志们的帮助支持下，在思想作风整顿活动中，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，努力把领导分配给自己的各项工作做好，取得成效。
第四篇：纪律作风整顿教育活动自查报告
我们认真学习了县委书记全县作风纪律整顿大会上的讲话精神，如同经历了一次思想的洗礼，对我工作中存在的十个问题，我深刻反思了自己思想行为方面的不足，查找出自身存在以下问题与不足：
一、理论学习较松懈
其主要原因是思想认识不深，认为那些政治理论、教育理论对于一线教师来说，学不学无所谓，所以只停留在表象上，没有从实质上深入研究，导致教学过程中出现很多困惑，其根源在于本人主观的思想倦怠，不思进取，客观上理论修养不够。
二、业务水平有待提高
和周围同志及老教师比，自己的经验匮乏，业务水平还有一定的差距，特别是对新课标的学习还不够深入，不能及时动态地了解新的教育理念，不能与时俱进，其根源是思想僵化。
三、教研力度不够
作为高段教师，近年来虽然也认真参加课题研究、集体备课等各项教研活动，但总觉得我校的教研氛围不够浓厚，成绩不够显著。自己虽然在教学方法的研究上做出了一些努力，但是却很少写出质量高的教研论文，总是以教学任务重，时间少等借口搪塞推脱，久而久之，导致自己的教育研究水平进步不大。
四、工作作风不够扎实
遇到困难不能“知难而进”，有时有任其自然的松懈思想，在工作中不能开拓创新，总是墨守成规，畏首畏尾，生怕工作出现错误，有不求有功但求无过的思想存在，工作不积极主动，总是认为办好领导交代的工作就行了，不能做到勤思考，想点子，从而使工作停滞不前。
有问题就要改正，下面是我的整改措施，也是我的努力方向：
1、积极参加政治学习，提高认识，更新观念，树立先进的教育理念，用科学的知识武装头脑，对待教育事业要忠诚热爱，把它当做自己的.理想去追求，做好教学中的每一件小事。
2、要加强理论学习，认真研究教学方法，提高业务水平和教学能力，备课要认真，努力提高课堂效率，增强教学艺术魅力，争取教学质量再上新台阶。
3、在工作中严于剖析自己，认真进行自我批评，通过不断反思来促进自身成长。在工作中要强化精品意识，要么不做，要做就尽努力做好。对待自己所负责的工作要大胆，积极主动，不能只停留在上传下达的层面上，要从工作要求出发，与同科室同志一道，群策群力，高质量完成各项工作。
4、要乐于奉献，实现自己。作为一名教师要有志向，更要乐于奉献，通过奉献来实现自己的志向。
总之，优秀的师德，是做好教育工作之本。我对今后的工作充满了信心，又增添了危机感，我将始终坚持不断学习，不断追求，增强服务意识，从每一件小事做起，从现在做起，努力做一名无愧于心的教育工作者。
第五篇：工作作风自查报告
根据集团公司关于开展改进工作作风有关费用执行情况审计调查的通知要求，结合改进工作作风相关费用专项审计调查方案，我公司全面贯彻党中央关于改进工作作风的八项规定，落实集团公司改进工作作风30条，大力改进工作作风，规范和简化公务接待，规范公务用车管理，加强因公出国（境）管理、严格控制会议和活动等几个方面采用“查”、“评”、“审”相结合方式，认真开展自查工作。现将自查自纠工作情况汇报如下。
一、自查工作开展情况
（一）认真学习，落实责任
为确保我公司改进工作作风费用执行自查工作落实到位，取得实效，公司召开专项会议，宣贯部署，利用办公自动化平台、专题会等形式，开展关于改进工作作风的宣贯学习，通过自查，切实改进工作作风，牢固树立廉洁从政意识、节约意识和法纪观念，在思想上抵制浪费，在行为上拒绝腐败，真正筑牢拒腐防变的思想防线。
（二）强化纪律，深化作风纪律整顿
为深入开展改进工作作风费用执行自查工作，重点落实审查内容，着力解决作风纪律不严、费用控制不严等问题。公司要求定期汇报自查情况，定期进行督导检查，及时通报自查结果。坚持自查工作与促进工作相结合，检查审计与控制费用相结合，增强员工的节约意识，提高办事效率，促进公司各项工作的开展。
（三）加强督促检查，确保自查落实
一是公司严格遵守改进工作作风费用执行自查纪律，领导干部带头抓好自查工作的落实，自觉接受监督；二是深入贯彻落实关于改进工作作风控制费用的要求部署，进一步加强公司自查机构建立，从严审查费用项目，结合《集团公司度改进工作作风相关费用专项审计调查方案》有关要求，对职务消费管理规章制度情况，以及各类会议和活动经费控全面审查梳理，做到审查一项、整改一项、固化一项，切实解决存在的问题，确保改进工作作风费用自查落实到位。
二、各项费用内部管理制度建设，费用控制情况，采取的主要控制措施
（一）、业务招待规范合理。根据中央八项规定及改进工作作风相关要求，全面修订完善了《接待管理办法》，严格按照管理办法开展工作，执行业务接待的各项要求，来客来访严控招待标准；在接待陪同方面，坚持轻车简从，尽量减少陪同人员，确保接待费用的有效控制。截止10月底，我公司业务招待费发生XX万元，完成年度预算的XX%。
（二）、通信费用符合标准。严格执行《公用电话费管理办法》，全面管控通信费用的产生。同时，以厉行节约、严格标准为原则，要求负责人移动电话费均按照相关标准发放使用。截止10月底，我公司通信费用发生XX万元，完成年度预算的XX%。
（三）、严控培训费支出。严格按照集团公司统一安排的培训为原则参加培训，依据公司生产经营需要及岗位职责分工进行的.培训必须经集团公司对口部门及公司总经理直接批准。同时，对参加人员、产生费用均按照培训费用支出标准严格控制。截止10月底，我公司未发生培训费用。
（四）、大力压缩差旅费用。根据集团公司有关规定，按照差旅费管理标准，大力倡导厉行节约，规定了外出乘坐交通工具，以及住宿、伙食和公杂费用标准。同时，加强外出审查，杜绝不必要的外出工作及调研考察，坚持按需外出，从严批准。截止10月底，我公司差旅费发生XX万元，完成年度预算的XX%。
（五）、减少国（境）外考察费用产生。按照国（境）外考察培训管理规定，严格明确考察培训的任务和实质内容，控制了一般性考察访问，杜绝不必要的外出考察。截止10月底，我公司未发生国（境）外考察费用。
（六）、严格公务用车管理。进一步明确了车辆管理责任，严格落实车辆管理的各项规章制度，在车辆使用管理上，不受理任何因私用车业务，严格按照公司用车流程管理；在车辆驾驶上实行定口、不定人服务，车辆使用后，一律停放在指定车位；同时，建立车辆维修档案，随时掌控车辆维修及安全状况，每月抄核一次车辆行驶里程、耗油，及时掌控车辆状况，确保行驶安全，按照标准和要求及时参加车辆保险，健全档案，提前防范。截止10月底，我公司公务用车费用发生XX万元，完成年度预算的XX%。
（七）、严格控制会议、活动费用。修订完善了《会议管理办法》，全面加强了内部办公会议的管理，详细制定半年、年终及总经理办公会等会议计划，并严格执行；利用会议时机，数会并开，有效减少了会议次数，缩短了会议时间，减少了会议费用。同时，严格落实规定，不举办活动。今年以来，我公司严格按照要求，未举办任何联欢、团拜、庆典等项活动，杜绝了联欢、团拜、庆典等项活动的费用支出，有效压减了费用开支。截止10月底，我公司会议、活动费用发生XX万元，完成年度预算的XX%。
三、各项费用执行中存在的问题
一是个别人员存在思想认识偏差，缺乏责任意识和政治敏锐性，对管控费用意识不强、执行不力。二是内部制度建设不够完善，因我公司目前正值初创阶段，各项制度的建立还处于逐步推进状态，造成个别制度缺失或是不能适应当前形势需要。对费用管控存在漏洞。在下一步工作中，我公司将按照存在的问题举一反三，认真排查，大力开展思想教育及制度建设，确保改进工作落实有效。
四、对进一步改进工作作风有关费用管理的建议
（一）、厉行勤俭节约
大力倡导勤俭节约意识，严格执行财务纪律，从严控制各类公用经费支出，落实公用经费压缩指标。严禁超面积配置、超标准装修办公用房。做好固定资产清查工作，杜绝公司资产超配、闲置、占用、流失等现象，确保企业资产规范、高效利用。严格控制各项费用支出。
（二）、坚持廉洁从政
严格执行领导干部廉洁从政各项规定，认真落实领导干部报告个人有关事项制度。严禁违反规定收受礼金、有价证券和支付凭证；严禁用公款购买香烟、高档酒和礼品；严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等活动；严禁用公款大吃大喝；严禁组织和参与高消费娱乐、健身活动；严禁利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财；严禁参与任何形式的赌博活动。
（三）、加强监督检查
公司行政、监审、财务要加大对贯彻执行改进工作作风有关费用支出的监督力度，定期开展检查，及时通报情况，检查结果作为对党员干部任免、奖惩的重要依据。对贯彻执行不得力，措施不到位的，要督促整改。党员干部违反规定的，要综合运用组织处理和纪律处分等方式，按照有关程序严肃处理，绝不姑息。
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