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养老院自查报告开头(大全)

2024-01-16 22:40:19

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第一篇:养老院自查报告

这些年来,我镇养老院建设快速发展,敬老事业不断上新水平。虽然我镇养老院的工作取得了相当明显的成效,但对照上级要求和先进乡镇比,我们仍有一定差距。今后我们将进一步强化基础工作,创新机制,突出特色,把我镇养老院建成美好和谐的老人家园,不断为推进社会福利事业而努力。

为进一步提高养老院管理人员素质,选好配强养老院院长和工作人员,龙南县民政局面向全县发布了招聘公告。采用了"公开招聘,择优录取"的办法,招聘了一批人员素质高、服务理念强的养老院工作人员。现将有关工作总结如下:

一、分工明确,组织规范化。

为了规范招聘程序,做到公开、公正、合法、有序,龙南县民政局以局长赵明竞为组长,副局长刘金华为副组长,业务股所有成员为组员专门成立了"养老院工作人员招聘工作小组",对宣传、测试、审核等进行了明确的分工,并将具体工作落实到个人。形成了一个监督与协作相协调的系统化、规范化的招聘体系。

二、大力宣传,广纳贤才。

为最大限度的选配一支精干、高效的养老院服务队伍,经研究决定,龙南县民政局面向全县发布了电视招聘广告,并下发了《关于向社会招聘中心养老院工作人员的公告》至各个乡镇进行张贴。公告中对报名条件,工资待遇和工作职责有了明确的规定,要求报名人员符合:

1、坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,有较强的责任心,热爱老人事业,初中以上文化,男女不限;

2、有一定的组织协调和工作能力,年龄在50周岁以下(优秀者可放宽至55周岁);身体健康,无传染病的龙南籍公民。

3、懂管理、财会、烹饪、种养者优先。

三、全面测试,严格选拔。

对符合条件的报名者,按要求填写了《县中心养老院工作人员聘用审批表》,经过半个多月的报名筛选共有38人通过了初审。

对通过初审的报名者,县民政局对其政治时事、语言表达和计算能力进行了严格的笔试,按笔试成绩由高到低以1:2的比例确定了面试名单。对通过笔试的应聘人员,县民政局组织了面试小组,就应聘人员的管理能力,对老人的爱心关怀以及如何协调家庭与养老院工作等方面进行了面试评分。随后,对相关人员进行了政审,对政审合格者进行了邻里走访,对其日常的为人也进行了全面的了解。根据综合测评分数,由高到低确定了拟录用名单,并向全县公布,对无异议的拟录用人员组织签订了《聘用合同书》。总共有三所养老院院长进行了更换,三所养老院的管理人员进行了调整,更新率达到50G。

四、强化业务水平,做好过渡工作。

为使新招聘的养老院管理人员尽快熟悉业务,帮助其尽快适应新工作,县民政局举办了养老院管理人员岗前培训班,组织学习了国务院《农村五保供养工作条例》和江西省实施《农村五保供养工作条例》办法,以及农村养老院建设和服务管理规范。通过学习,广大管理人员进一步明确了工作职责,增强了责任感和事业心。他们纷纷表示:要以院为家,爱岗敬业,努力把我县的养老院管理工作迈上一个新台阶。

总的来说,通过本次招聘工作,我县在养老院管理和服务上有了很大突破,也取得了一些成绩,但与上级的要求还有差距,与兄弟县市相比仍有不足。我们将继续努力,将养老院工作推向一个新的高度、新的水平,切实做到老有所养、老有所乐。

第二篇:养老院自查报告

一、建制度全面实行规范化管理。

在加大软硬件投入的同时,更加注重制度建设,努力实现人性化管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本,以制管院。在广泛征求供养对象基础上,制定了院长责任制、岗位目标责任制、院务公开制、食堂管理制、财务、卫生、医疗、文化娱乐等一系列制度,而且定期组织院民学习讨论,促使各项制度不断健全完善。并做到上墙公示,接受院民监督。二是强化院务管理委员会作用。为确保院内规范有序运作,实行民主管理,文明办院,选举7人组建了院务管理委员会,负责养老院日常事务管理及重大事项决定,同时负有监督院长及管理人员工作职能。并定期检查各项规章制度落实情况。三是加强服务人员素质教育。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。平时组织学习业务知识,解决实际困难。针对院内老人热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。为强化服务意识,优化服务质量,增强责任感与自觉性,对照岗位目标责任制,实行定期考核,并同个人利益挂钩。

二、加强管理,不断改善五保老人入住环境,努力提高生活质量。

首先,加强对养老院人员的管理。建立健全管理人员工作责任制,严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等,做到人人人有责任,事事有人管。五保老人也按住宿区选举舍长,加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管理。

其次,定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换,保持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断,定期组织开展较大的文体活动,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

第三,组织开展生产活动,既提高院内生产自给水平,又使有劳动能力的五保老人有事做,满足他们劳动和创收的需要。

三、强帮扶致力形成尊老敬老氛围。

为形成全社会关心支持养老院工作良好局面,促进养老院健康发展,我们积极争取,努力实现养老院与社会的互动。在镇民政办、妇联、团委等部门的协助下,充分利用镇广播台、有线电视和各种媒体大力宣传尊老爱幼美德,营造共助氛围,收到了显著效果。几年来,每逢节日县民政局、镇政府、学校、商联、残联、地税、社区等单位门都送来关爱之心,而且一些社会各界人士也纷纷前来慰问老人;平时中小学校经常组织学生到养老院为老人打扫卫生、种植花木;医院医护人员经常为老人体检、宣传健康知识,开展咨询服务;学校学生和民间艺术团多次来慰问演出;镇政府在镇财政相当紧张状况下,每年还千方百计挤出资金投入建设和改造。我镇养老院的社会帮扶机制逐步趋于完善。

存在的问题:

1、管理人员工资低,缺少工作的热情,影响管理质量和管理水平。

2、养老院扩建后,入住率有待进一步提高。

第三篇:养老院自查报告

一、思想统一,高度重视敬老院工作。

乡党委、政府十分重视敬老院工作,成立了领导组,明确了专人负责敬老院的建设、管理和服务工作。把敬老院工作作为民政工作的重点来抓,主要领导亲自过问,分管领导直接负责,民政人员具体抓落实,所在地村两委积极协调配合。同时,建立了常态化的查询工作机制,时刻关心关注敬老院工作,隔三差五上门探望老人,及时解决出现的困难和问题。

二、加大投入,加强敬老院基础设施建设。

我乡敬老院始建于20XX年,房屋设施简陋、陈旧、老化。乡虽多次投入资金加以修缮,但未能从根本上解决问题。20XX年,在县民政局的关心支持下,我们将原有破旧的敬老院进行了改扩建,先后投入20余万元,改扩建房屋24间,改建成了标准化二级敬老院。内设有阅览室、会议室、活动室、接待室等活动场所。活动室配有扑克、象棋、彩电等娱乐设施;阅览室订有各种报纸、杂志。活动室、阅览室全天对院民开放,大大丰富了院民的文化娱乐生活。院民的住宿条件也得到较大改善,房间桌椅床铺都焕然一新,还安装了xx能热水器,院民们能24小时用上热水。整个居住条件畅快舒适,居住环境宁静优雅,略高于当地的一般居民。

三、精挑细选,择优选聘管理服务人员。

仅提高院民居住条件还不够,如何让入住院民感受到亲人般的关心和照料?长期以来,我们一直把这个问题作为敬老院工作的重中之中来抓,20XX年,我们从乡财政中挤出资金,公开择优选聘了2名管理服务人员,1名院长和1名炊事员,负责院民的日常生活。选聘人员热心于老人事业,视老人为亲人,工作责任心强,照料老人细致体贴。敬老院制定了《院长工作职责》、《炊事员工作职责》、《院民守则》等规章制度,规范集体生活。每月召开两次院民座谈会,畅谈生活感受,收集工作意见和建议,培养增进互帮互助、互尊互爱情感,进一步融洽院民们的.关系。为改善院民伙食,每周不少于3顿荤,每顿不少于4道菜,以保证老人身体营养供给。敬老院还开辟了自己的菜园,种植了各种蔬菜,圈养了一头猪,丰富院民的餐桌。对院民采取人性化管理,提供吃穿住医葬全程服务。帮助老人们真正实现“老有所养,老有所乐,老有所为”的美好愿望。

总之,我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导和上级要求相比还有很大差距,仍面临着一些困难和问题,如随着入住人员增多,敬老院现有住房难以容纳,需新建院舍,管理和支出经费也将进一步加大,乡级财力往往显得心有余而力不足。但我们深信,有县委县政府高度重视,有县民政局的大力支持,困难和问题都是暂时的,都会在发展中逐步得以解决。我们有信心,也有决心将敬老院办成全乡关爱老人的基地,老年人颐养天年的乐所,推动五保事业向前发展,促进社会安定和谐。

第四篇:养老院自查报告

20XX年,我们在民政部门和街道办事处党政的领导下,通过自身的努力,完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将20XX年度工作小结如下:

一、改变观念,推行无纸化办公,实行信息化管理

从20XX年开始,我院推行信息化管理。一是通过培训,员工逐步掌握电脑操作,通过电脑记录《护理交班记录》。二是全部数据实现电子化,老人、员工数据通过数据库管理,达到动态管理、即时掌握各种信息。三是各种表格电子化,数据不仅准确全面,真正做到无纸化办公。

二、提高认识,增强防范意识,强化老人护理安全

针对养老机构的特点,我们重点抓好老人护理工作的安全工作。

1、强化员工安全教育,提高员工安全意识。我们每月对员工进行“安全教育”,在员工中开展消防灭火等方面的知识和技能培训,特别是灭火器的使用,以及“火灾防护流程”教育。

2、加强安全防护器材的保存和管理。每月进行一次安全检查,排查消防器的有限期和保管情况。

3、与员工签定消防责任状,实行院长全面负责,分级管理,全员共抓的运行机制。

三、加强硬件建设,促进软件建设,提高老人护理水平通过全区

“养老机构运行达标”考核,我们在强化硬件的基础上,进一步完善软件建设,全面提高我院的老人护理水平。一是在市、区慈善会支持下,获得“善款”68400元,新增一套“太阳能热水器”,有效降低运行成本。安装一套“IP网络监控摄像头”,全面提高我院安全防范水平,二是强化员工职业技能培训,安全员积极参加安全生产培训,并通过特殊设备作业培训,一名护理员通过培训,获得“护理专业初级证书”。三是全面提高护理质量,增强老人对养老院“养老”的信心,除每月对员工进行护理考核外,奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度”测评,达到提高护理水平的。

四、围绕“运行考核达标”工作,全面提高内部管理水平在20XX年“运行考核达标”工作中,我们以“达标”为动力,全面提高管理水平,分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度,狠抓达标,注重保持。首先,召开员工大会传达区民政局的文件精神,提高员工对“达标”工作的认识,二是对照“标准”自查自纠,分步实施,做到逐项达标。三是完善文档管理机制,做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。四是借“达标”东风,在获得“运行考核达标”较好成绩的基础上,12月份,通过全体员工努力,我院又通过了“上海市福利行业协会”考评。

目前,老人和老人家属对我院的护理服务工作比较满意,收到老人家属赠送的9面旌旗,1封感谢信。XXX老人说,我去过10多个敬老院,这里的服务是最好,院长、员工每人都亲切可爱。XXX老人特意谱曲填词《护理员之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

五、新年工作打算

1、加强员工技能培训,全面员工素质

积极参加市区“护理员”职业培训,计划3名护理员参加“护理员职业技能”(初级)培训,2名护理员参加“护理员职业技能”(中级)培训。4名员工参加继续教育换证培训。全年组织5次以上内部培训,通过以会代培、以考代培等形式,在员工中开展“护理知识”和电脑技能培训。以强化老人护理流程操作为基础,全面提高员工护理的水平。

2、完善我院“规避风险”机制

一是让每位老人家属签定《住养老人风险告知书》,要求老人与院方同舟共济,共同做好避风险工作。二是动员全体入住老人参加意外保险,提高保险系数。三是在员工中开展“十个一点”活动,即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、理由少一点、肚量大一点、做事多一点、脾气小一点、动作快一点、效率高一点。全面提高服务质量,以老人参保为基础,以护理员操作为抓手,突出制度“规避风险”的机制,全面降低入住老人的护理风险。

3、全面落实管理制度,狠抓规范操作

继续抓好“运行考核达标”工作,做到制度落实到位,各项记录全面及时。在20XX年的基础上,进一步提高“达标”的软、硬件建设。力争在新的一年里,取得更好的成绩。

第五篇:养老院自查报告

半年来,我院在镇党委,政府的正确领导下,在区民政局的大力支持和关心下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,努力践行“以人为本,民主管理,文明办院”的院务方针,紧紧围绕20xx年目标管理责任书,认真落实《农村五保供养条例》,在原有“五抓五促”管理措施的基础上,进一步推进精细化管理,情亲化服务,提出了“八个一”管理服务目标,实施精细规范管理,推行亲情温馨服务,按照“85333”管理服务机制,加强院务管理,发展多种经营,努力促进敬老院向标准化、精细化、数字化方向发展。确保了全年的工作任务的顺利开展,较好的完成了今年的各项工作。现将今年的各项工作情况汇报如下:

一、努力推进基层组织建设年活动,强化完善五好创评活动机制。

1、半年来,院党支部在镇党委、政府的正确领导下,定期召开支部会议,宣传、传达党内政策和上级文件精神,研究制定院内方针、政策,讨论解决院内出现的实际困难和问题;针对院内老人热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,破解难题,确保了每个问题都能得到解决,使院民生活更加舒心;带领五保党员,组织院民开展各项活动,真正做到了想院民之所想,急院民之所急。按照镇党委有关会议指示精神,为使我院支部建设更

加完善,机构建设更加充实,院务管理进一步提高,今年我院党支部计划新吸纳2―3名五保户加入共产党。

2、开展“五好”创评活动,建立奖励机制。今年继续以思想素质好、文体卫生好,团结互助好,遵守院规好、参加公益活动好等“五好”为主题,在全院开展创评和竞赛活动。支部按季度已召开两次支部会议并扩大院委会成员参加,讨论并开展评比活动,对每个人进行无记名打分,分优秀,合格和不合格三个等次评出个等次的人选,并全部上墙公示。

二、大力加强标准化建设目标,努力实施服务化发展方向。

一年来,我院把院民素质的提高放在管理工作的首位,以思想建设为先导,从思想的源头做好引导,强规范,促服务,有力的推进了院民素质的提高。

为使我院的管理更上一个新台阶,今年我院以“五抓五促”为依托,提出了“内务每天保洁一次、个人每周洗澡一次、伙食十天改善一次,活动半月组织一次、理发一月定期一次、被褥每季度清洗晾晒一次,衣服半年配发一次、体检每年进行一次”的“八个一”管理服务目标,实施标准化管理,推行亲情温馨服务,每周一组织院民突出学习党在农村的一些方针、政策及院内规章制度,使院民进一步转变思维观念,规范他们的行为习惯,教育他们在这个大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相帮助,建立“我为人人,人人为我”的互助意识;针对院民个人卫生差、不洗澡、不洗脸、不刷牙、睡觉不脱衣服等问题,我们邀请总寨卫生院的

医生给老人们上健康课,强调勤洗澡、刷牙等的益处和不洗澡、刷牙等的害处,经常督促他们勤洗头、勤洗衣物,并组织专人看护,使每个人一周内都能洗一次澡;由于个别院民不配合大家搞好个人卫生,我们组织院内卫生小组定期进行检查,对于卫生差的个人进行通报批评,从而促使他们改变卫生习惯,有力的促进了卫生的转变;在这些基础上,院内的卫生小组每月召开卫生小组会议,对本月的卫生检查结果进行评比,并全部上墙公示,在全体院民中间起到了很好的监督、督促作用。至目前,通过“八个一”目标的推行,强化了院民的上进心,增强了院民的荣辱观,激发了院民不甘落后,勇于争先的向上精神,建立了院民自我教育,自我管理,自我服务,自我约束的机制。

本着一切为了院民,为了院民的一切,今年按照“85333”管理服务机制(即敬老院院务管理委员会下设学习、卫生、治安、活动、生产、护理、膳食及财务监管八个小组,实行一周一检查、一月一评比、一季一公开、半年一小结、一年一总评的工作措施,建立结对帮扶、关怀、激励机制,做到对院民的合理要求不推诿、对特殊性格的院民不厌烦、对残疾院民不歧视,使院民满意、亲属满意、社会满意)开展院务工作,强化院民的责任心,规范院民的生活习惯。通过“85333”管理服务机制的开展,进一步的贴近了工作人员和院民、亲属的心,院民舒心了,亲属满意了,工作人员放心了。

三、着力解决重点难点问题,积极推进院内基础设施建设。

为进一步提高五保老人的生活条件,上半年我院将院区绿化纳入到议事日程中,先后栽植各种树木60余棵,美化了院区外的环境,树立了良好的敬老院形象;将院区内的大小8个花池全部绿化、种植完毕,美化了院内坏境;栽植各种盆栽花150余盆,按人头分发给五保老人,并采取养花评比措施,既美化了居住环境,又激发了老人的上进心。

四、推行亲情化服务,体现“尊老、敬老、爱老”的服务理念。

1、在饮食上,注重老人健康和生活习惯特点,以提高五保老人伙食标准为准则,严格执行每周定餐制度,每天都有不同的饭菜和伙食标准,做到荤素搭配,坚持每周一调整,每天不重样,逢年过节工作人员要和老人们一起会餐,让老人们感到家庭般的温暖。同时膳食监管小组负责维护食堂卫生及秩序,监督饭菜质量,每周六召开例会,认真听取五保老人的意见和建议,讨论伙食上存在的问题,明确改进的方法,制定好下一周的菜谱并公布在食堂门口的公示板上。这样使五保老人的伙食标准及饭菜质量都有了进一步的提高,做到了既吃得饱又吃得好,有效地解决了“众口难调”的矛盾。

2、为了老人小病有药吃,大病有医治,今年我们依托院内建设的医务室,积极与镇卫生院联系,卫生院大夫定期在院内坐诊,诸如感冒、发烧、咳嗽、拉肚等小病不出院门就可得到医治,真正发挥好医务室的作用。同时,今年新建立了理疗室及护理服务小组,为五保户老人解决了一些基本的理疗和看病服务难题,

从而真正体现“尊老、爱老、敬老”的服务理念。

3、半年来,为丰富老人们的文化生活,院内文化娱乐小组积极组织开展各项文化活动,在“五一”期间与西店村联谊开展文艺比赛活动,极大的激发了老人们参与活动的积极性;在第二十二次全国助残日到来之际,与镇民政办联合举行残疾人文艺、体育比赛,使得院内的残疾老人参与院务建设的信心进一步增强,院内老人对残疾老人的关心更加周到;平时组织有特长的老人成立自乐班,经常开展各项文艺活动,营造了良好的文化氛围;文化娱乐小组还经常组织院民开展诸如打牌、下象棋、掀牛九等文体活动,极大的激发了院民的参与热情;主动联系镇区内的民间自乐班及城市社区的自乐班,经常到敬老院为老人们演出,丰富了老人们的文化生活。通过以上活动的开展,老人们的生活视角开阔了,生活的更舒心了。

五、加强思想教育,开展五保老人结对帮扶活动

根据院内一部分身体有残疾行动不方便的老人,在生活上存在各种实际困难的情况,本着互帮互助,关爱他人的的原则,我院上半年继续在全院上下开展结对帮扶活动。活动内容主要是对身体有残疾行动不便的老人进行扶助,帮扶人员对其生活中的不便予以帮助,如打饭、打水,整理房间等;对于被帮扶人员临时发生的问题,能及早向管理人员汇报并得到解决;对那些生活中比较孤僻的老人,能多谈谈心,给予更多的关心,帮助他们融入到敬老院这个大家庭中来,与大家和睦相处。

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