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银行安全生产自查报告(范文3篇)

2023-03-08 08:32:59

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第一篇:乡镇安全生产履职报告

今年以来,我镇贯彻落实县委、县*关于加强安全生产工作的一系列安排部署,紧紧围绕创建“平安”目标,深入开展安全生产大检查、安全生产重点整治百日行动和安全生产月等一系列活动,领导重视、广泛发动、大力宣传、层层落实、整改到位,确保了我镇没有发生任何责任事故,确保了经济社会稳定发展。现将今年安全生产工作履职情况汇报如下。

一、全镇安全生产工作事故情况

1-11月份,全镇共发生道路交通事故1起,同比减少1起,下降100%;无人员死亡;受伤1人,同比减少1人,下降50%;直接经济损失2293元,同比减少3000元,下降56.7%。四项指标全部下降,未发生人身死亡事故。安全态势较稳定。

二、安全生产工作开展情况

(一)明确职责。一是健全安全生产监管体制机制,调整和充实以镇*主要领导为主任的安委会,建立安全生产专项资金,明确安全监管机构,配备镇安办专职人员2名;二是镇*与各有关单位签定了《2014年度安全生产目标管理责任书》;三是严格执行安全生产例会制度,由*主要负责人召集,研究部署安全生产工作,目前已召开12次;四是抓综合监管。除抓安全隐患排查外,开展8次综合检查,组织工商所、派出所、运管所等部门做好相关安全检查工作。

(二)落实安全生产专项规划。落实《县“十二五”安全生产专项规划》,全面实施安全发展战略,严格落实行政首长负责制和班子成员“一岗双责”制度,强化部门监管、行业管理和企业安全生产主体责任;推进“科技强安”,推广应用安全生产新技术、新工艺,加大安全监管监察能力建设投入力度。

(三)安全标准化建设。强化安全生产基础,全面推进安全生产标准化建设,全镇应参评企业41家,共完成安全标准化创建企业单位41家,其中水电站20家,危化品企业3家,石材加工企业2家,竹木加工企业3家,石化企业2家,电力企业1家,金融网点2家,门市部8家,应达标企事业单位已全部达标;强化安全生产宣传教育,加强*对安全培训工作的领导,开展安全村、安全园区和安全文化示范企业建设。

(四)打非治违工作。推进依法治理,继续开展“打非治违”专项行动,严厉打击各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为;切实抓好隐患排查治理体系建设,深化道路交通、矿山、建筑施工、危险化学品、农业机械等安全专项整治,认真落实重大事故隐患*挂牌督办和分级管理制度。至目前,已组织检查8次,组织检查人员62人次,受检企业26家,责令改正、限期整改、停止违法行为8起。

(五)道路交通安全。贯彻落实屏道安办〔2014〕10号文件精神,深入开展道路交通安全综合整治“三年行动”,完善道路交通安全设施,重点推进玉洋村村道隐患路段整治、提升农村公路安保工程。扎实推进拖拉机、摩托车、货车等专项治理,加强安全监管,严厉打击非法改装、无资质运输和道路交通违法行为;加强路面联合执法、集中执法,提高执法效能,强化对重点路段、事故多发路段的动态监管,严厉打击“三超一疲劳”等违法行为,全力整治路面秩序,确保道路交通事故比上年有所下降。

(六)网格化建设。深入开展“清剿火患”战役,推进全镇实行“网格化”消防安全管理,年内辖区内80%以上村居达到“网格化”建设标准,火灾事故比上年有所下降。

(七)加大宣传力度。抓住“安全生产月”活动,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”主题,下发了《镇2014年“安全生产月”活动方案》,大力宣传《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《省安全生产条例》等相关法律法规,组织派出所、工商所、土地所、林业站等部门在集镇街道广场开展“安全生产月”咨询活动,发放安全生产法律法规读本20多份、宣传单300多份、安全常识手册60多份,张贴主题宣教挂图20多张。

三、20xx年工作计划

我镇的安全生产工作将按上级有关会议精神进行部署,尽职尽责,努力完成2015年安全生产各项任务。

1、严格落实安全生产责任制。继续强化领导的责任意识,建立“一把手”严格履职考核制度,根据上级下达的年度安全生产责任指标,认真研究,周密部署,贯彻落实下去。

2、*抓安全生产专项整治工作。以“抓苗头、除隐患、促稳定”为目标,继续抓好非煤矿山,危险化学品,交通运输,*花爆竹,消防,建筑施工,特种设备,卫生、学校、农机、电力等安全专项整治工作,特别是针对重点行业、重点领域存在的突出问题和安全隐患,加大联合执法力度,强化整治手段,消除各类安全生产隐患,遏制各类事故的发生。

3、提升基层安全监管水平。健全完善安全生产工作机构和制度,逐步提高镇村安全生产监管水平,做好重大危险源的监管工作。

4、适时部署开展安全大检查。继续要求各村、各部门、各企业单位根据不同时期各自的安全生产工作特点认真开展自查、抽查工作,特别要做好“元旦”“春节”期间安全生产工作,采取突击检查和重点检查相结合的方式,对一些重点行业、重点场所、重点部位、重要设备进行重点检查,对查出的隐患,要认真查找原因,提出有效的防范和整治措施,督促企业从严整改。

5、加大各类事故的查处力度。各职能部门要加强协调和沟通,齐抓共管,进一步加大监管监察执法力度,坚决纠正和查处安全生产各类违法行为,加大事故的查处和结案力度,严肃查处责任事故,做到“四不放过”。

6、加强宣传教育工作。充分利用黑板报、条幅、挂图等宣传工具,继续深入开展“安全生产月”活动,广泛宣传安全生产法律法规和各项政策,进一步加强干部群众的安全意识。

第二篇:安全生产自查报告

自开展安全生产大检查活动以来,公司安全科在分管经理的领导下,认真贯彻执行大检查活动的安排。马上在公司开展了深入的自查、自纠活动。现将此项工作的进展情况汇报如下:

一、查规章制度的制定情况:

公司安全科在分管领导的带领下,对公司现有的安全生产规章制度进行了全面的检查,补充、建立健全了公司安全生产管理档案、建立了工程公司安全生产责任制、安全生产资金保障制度、工程公司自上而下的安全生产网格图及公司经理安全生产职责、公司分管安全生产副经理安全生产职责、公司安全科的安全生产职责、公司工地项目经理的安全生产职责、公司工地安全员的安全生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的安全生产职责、制定了公司安全生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防安全应急处置预案、公司用电安全应急处置预案、还建立健全公司各个工种的安全生产操作规程及安全生产检查考核制度。新工人上岗前的安全生产培训教育制度、设备设施安全使用记录、特殊工种的持证工作记录、车辆安全行驶及维修保养记录、以及安全生产奖罚制度。各类安全生产制度的建立为公司今后的安全生产工作提供了坚实的保证。

二、查公司安全生产情况:

工程公司的安全生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂,要抓好安全生产工作,仅仅依靠安全科现有的专职人员是很难做到的,所以公司安全科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司安全生产的路子来。

1、落实安全生产责任,抓好主要责任人。

公司的主要安全问题,是抓好生产一线工地的安全生产工作。所以公司规定所有新组建的生产项目部,必须要配备齐人员、即项目经理、技术员、安全员、材料员四人,其中项目经理是本项目的负责人,也是工程的安全生产第一责任人,工地安全员是在工地负责日常安全生产、安全检查的责任人。公司安全科详细的规定了项目经理的安全职责,工地安全员的安全职责。公司安全科只有认真抓好各项目经理、分公司负责人和各工地安全员的工作,就能够保证整个一线安全生产不出问题。

2、制定安全检查、考核规范,安全检查工作常抓不懈。

制定制度,落实责任还要检查考核。公司安全科制定了安全生产日常巡查,月度检查和年终考核,三大检查制度。日常巡查就是安排专职人员每天检查各个工地、厂区做到发现安全隐患及时清除或通知整改,做到有记录、有复核。每月公司组织工地安全大检查,安全科重点检查各个工地的安全生产情况。看现场,查记录,发现安全问题提出整改意见或警告罚款。每年年终公司安全科根据各项目部,分公司在全年的安全生产管理方面的表现提出奖励或处罚,以激励各下属单位全面重视和抓好安全生产工作的管理。

3、抓好危险源的安全管理,做好应急处理方案。

在这次安全生产大检查过程中,公司安全科重点排查了作为公司安全生产事故危险源的三个方面,并作出应急处置方案。

(1)公司代管的“缅怀林”墓地,由于多年来,埋葬的墓地日益增多,人员流动大,又地处高山林区防火责任重大,特别是每逢“清明”“十一”“年三十”上坟祭拜的人很多,给安全工作带来很大的难度,公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的安全防火队伍,配备齐防火器械,每到特别节日,全员上山值守,监控安全防火工作。日常的安全防火工作则由“缅怀林“办公室组织5—7名工作人员常年值守,负责防控安全防火工作。

(2)公司仓库和车辆维修车间,安全科对公司仓库制定了严格的防火安全守则,配备了数台灭火机械,安排了5名值班人员,每天24小时值班,监控安全及防火防盗工作。公司车辆维修车间制定了严格的安全管理制度和工作交接守则,严格做到工作岗前交底,按照操作规程操作。对特殊工种做到岗前培训,持证上岗,经常进行安全生产法规学习,使之常抓不懈。

(3)公司木工和大修厂车间,重点排查了车间的用电线路情况,检查了线路的老化程度,及各种电器开关的灵活程度和使用情况,排查了工作场地的木料堆放以及必要的逃生线路等等。严格核查了生产工人的操作规程,灭火器的完好程度等等,确保在工作过程中的万无一失。

三、安全生产存在的问题此次安全自查中,查出了部分存在隐患的问题。

(1)部分项目部所在工地安全生产标语、标牌损毁严重。

(2)部分项目部存在外雇临时工人没按规定登记上报人员详情。

(3)部分项目部外雇临时工存在老龄化的问题。

针对存在的问题,公司分管安全的副经理指示对对全公司的安全标语、标牌做一次认真的排查,发现损坏、破旧一律更换,对于部分项目部外雇人员没有登记的问题要求各项目部对鸡年的外雇临时工要限期登记上报。对现有临时工老龄化问题,要对项目部讲清其中的存在的安全隐患和利害问题,要求其进行逐步清退。同时今后在雇佣临时人员时要注意避免此类问题的发生。

第三篇:银行安全生产自查报告

金融业是国家重点建设和保护行业,因此,金融业网络系统的稳定运行对保障国家金融业的健康发展有着重要的意义,根据塔银办【2018】83号文件要求,xxxx村镇银行(以下简称:我行)高度重视,结合《金融城域网网络安全基线》内容及相关要求,认真组织落实,开展自查工作,现将自查情况报告如下:

一、接入情况概述

我行2016年通过乌鲁木齐县xxxx村镇银行接口接入人民银行金融城域网,参与并接入了人行身份联网核查、人民币账户管理、金融统计、等重要信息系统。目前,各信息系统运行稳定性和安全性良好,业务开展正常。

二、自查情况

(一)机房方面

因我行使用各类服务器配置地址在河南xxxx管理部,并由专人进行运维管理,我行设置仅设备机房一个,无数据信息、文件存储、应用程序等服务器,配置防火墙、路由器各一台用于与河南中心服务器数据通讯,并配备30kw不间断电源(UPS)。机房地址:乌苏市海河西路10号,银行办公新大楼2017年1月交工,周围无危险建筑,机房面积为30平米,无易燃易爆物品,区域划分为主机房区及监控机房区;配置电子门禁系统一套,进出入由机房管理人员通过指纹验证进入,同时设有机房进出入登记薄,对外来人员进行记录,档案永久保存。综合布线清晰合理、安全规范、易于维护扩展,安装一套机房环境监控设备设施,布有中央空调一台,二氧化碳、水基灭火器各一个,地面铺设防静电地板,已经当地消防部门验收通过。

(二)、网络安全:

xxxx村镇银行网络要求参照河南xxxx管理部现有要求,按业务种类将网络划分为业务内网与外部网络,不同网络通过路由器、交换机、网卡实现物理隔离,严禁相互访问、接入。同时,依照国家等级保护原则,不同网络区域安全保护等级设置有级别:业务网最高,办公网其次。为保障业务网络正常运行,已通过租用电信、联通双线路备份,采用中高端网络设备,以双机热备模式部署,实现设备冗余、自动切换,确保业务连续性。建立健全机房、网络、计算机等管理制度18份,以规范、标准、约束、指导的员工行为。配备机房管理人员2名(A岗、B岗),定期对机房设备、内外网络、办公电脑进行巡查运维。

(三)、信息管理

我行定期(每周三)开展员工业务培训,对业务、制度、操作流程、法律法规、风险案列等进行统一学习,提升员工业务能力的同时,亦树立员工正确的人生观、价值观,同时增强我行市场竞争力。单位在用每个信息业务系统均设置专人专岗,加大加强用户密码和屏保口令等安全防护措施,信息安全管理人员的配备和变更情况如有变动及时向当地人民银行报告备案。所有终端、计算机安装有病毒防护软件,定期杀毒并查询杀毒日志。严格管理移动存储介质,定期核查所配发移动存储介质的使用情况,严禁违规使用移动存储介质。建立重大信息安全事件报告制度,明确了事件报告内容及流程。目前我行无外包服务。

(四)、运维管理

已成立xxxx村镇银行计算机安全工作领导小组,明确安全事件报告制度和处置管理制度,明确要求计算机操作系统、业务系统均设置有8位以上字母加数字混合密码,单位使用计算机严禁安装非本单位下发软件,严禁私接乱插个人或外单位人员存储介质,防止恶意代码软件,定期对使用该项工作进行检查。建立相应计算机使用、存储介质、数据查询等制度为依据。

(五)、组织机构管理

已成立xxxx村镇银行计算机安全工作领导小组,由行长任组长,各部室经理、各支行长任组员,负责协调本单位信息安全管理工作,决策信息安全重大事宜,组织、指导、协调信息安全管理工作。按岗位设置系统管理员、网络管理员、机房管理员等岗位,并配备AB角;建立机房、网络、主机、信息安全等方面运维及管理制度或操作技术规范,制度齐全,能保证业务持续运行。

三、存在的问题

1、科技配备人员不足,技术水平相对他行较为薄弱;

2、科技培训方面开展次数较少,员工计算机操作水平有待提;

3、科技工作不好开展,很多业务需要科技支撑,但只能依靠上级开发、指导、培训,不能参与到开发过程去;

4、系统功能开发不到位,结算渠道较少;跟不上金融发展趋势;

四、后期工作方向

1、加大本行员工科技方面的培训工作,不断更新新知识、新技能,培养一批高素质、高效率、充满活力、爱岗敬业的队伍。

2、严格要求计算机、网络、业务系统、各类软件的使用,加大操作规范及操作权限管理,加强制度执行力的管理,保障各类系统稳定运行。

3、加强内控建设,强化监督,完善防范机制,做到责任到岗、落实到人、相互制约、相互监督,积极开展内部检查,发现问题及时整改,消除风险隐患。

4、积极开展日常计算机及网络维护工作,机关、营业网点配备计算机管理员1名,定时对机房设备运行、计算机使用、卫生清理进行管理,总行负责监督落实。

5、继续加大科技资金投入,用于加快推动科技建设步伐,提升我行科技水平能力。

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