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素质教育督导评估自查报告(推荐5篇)

2022-11-18 19:47:37

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第一篇:教育督导评估工作汇报

辛庄堡中学关于教育督导评估的工作汇报

当前,在不断深化教育教学改革的新形势下,我们辛庄堡中学坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,本着“以人为本,深化改革,协调发展,全面提高”的办学思路,紧紧围绕县政府提出的“一年打基础,两年有提升,三年上水平,四年晋先进”的整体工作目标,全体教职工解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,有计划、有步骤地推进学校各项事业的发展,在各方面都取得了显著的成绩,现将我校教育教学工作汇报如下:

一、基本情况:我们辛庄堡中学位于辛庄堡村西一公里处,始建于1997年,学校占地面积达17423平方米,建筑面积达2430平方米;学校建有200米标准跑道和田径场地一个,标准篮球场两个;专用教室齐全,建有物理仪器、实验室,化学生物仪器、实验室。微机室、多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室、图书阅览室、体育器材室、美术室、音乐室、劳技室齐全,均在正常使用,教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备,图书12803册,生均达31册。

学校现有教职工26人,专任教师23人,学历达标率100%;本科学历教师19人,占 82.6%;中学一级教师10名,中学二级教师13名,学历和职务结构均达到了标准要求;学校现有8个教学班,在校生413人,其中七年级三个教学班共178人,八年级

两年教学班共112人,九年级三个教学班共123人。

学校具有明确的办学思想,在县教育局、乡党委政府和社会各界的关心支持下,全校师生坚持以“求实、求新、求是、求真”作为校训,树立“团结、友爱、好学、上进”的校风,打造“沤心育桃李,沥血铸师魂”的教风,培养“探索求真,刻苦创新”的学风,使教育教学质量不断提高,近年来,我校以深化教育改革,全面实施素质教育,扎实推进新课程改革为契机,构建“德育为首,教学为主,素质为重,育人为本”的育人模式,不断提升办学效益。

二、工作措施与成效:

1、狠抓师德师风师能建设,努力提高教师队伍素质 学校遵照《邯郸市中小学教师职业道德规范》和《永年县教育局教学管理长效机制》要求,强化领导班子和教师队伍建设,不断完善各项管理制度,制定了《辛庄堡中学教师职业素养考核办法》、《教学常规管理细则》;根据《永年县教育局关于教师绩效工资的实施意见》,学校建立了《辛庄堡中学教职工绩效工资实施方案》和《专任教师绩效工资考核细则》,《班主任工作要求及绩效工资考核规定》、《教学管理人员职责》等一系列制度和各项工作措施,不断规范教师队伍管理,以制度来约束,以绩效促发展,充分地调动了教职工的工作积极性。

同时建立健全政治学习制度,通过政治学习,提高全体教职工的思想政治素质,增强教师爱岗敬业、无私奉献的职业意识,促进教师更新教育教学观念,提高创新能力,积极实施素质教育,扎实推进新课程改革。为使各项工作富有成效,学校每学期积极开展行风评议活动,民主开展优秀教师、师德标兵和优秀班主任评选活动,树立典型,从德、能、勤、绩等方面对教师进行全面考核,在教师中形成人人争先,人人争优的局面,全体教师能为人师表,廉洁从教,无违纪现象,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象。

为促进教师业务水平的全方位提高,学校鼓励教师积极参加各类专业培训,提升自身素质,近几年我校共有16人参加了专升本的自考或函授学习,并取得本科学历,两年来学校先后安排多位教师参加省、市、县级课改等业务培训,与此同时,全体教师主动参加学校举办的校本培训和校本教研,定期参加各类教研活动,学校教务处和各学科教研组采取各种有效措施为教师的成长搭建平台,开展优质课评选、优秀教案评选等活动,促成教师教学水平的提高,2008年以来,我校共有15人次被评为县优秀教师、先进教育工作者,有26人次被评为乡级优秀教师,8人次被评县级优秀班主任,去年我校有5位教师被评为县级学科带头人,今年又有2人被评为市级骨干教师,还有7名被评为县级骨干教师,几年来学校教师的教育教学论文在各级刊物发表达21篇。

2、坚持以人为本,创设良好的育人环境

学校牢固树立“德育为首,育人为本”教育理念,全面安排德育工作内容,坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行

为规范养成教育作为学校德育工作重点,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络,充分发挥学生会、团队的积极作用,抓好班级常规量化评比活动,从常规、卫生、仪容仪表等生活习惯抓起,使学生遵纪守法成为自觉行为。

学校重视法制和安全教育,加大校园及周边综合整治力度,定期向学生举办法制及安全教育讲座,学校层层落实安全责任制,由政教处牵头,各班主任通过各种渠道形式多样地对学生进行安全和法制教育,在校内布置有安全警示标语,向学生印发有关饮食卫生、防汛防雷、交通安全、游泳安全等宣传教育材料,努力排除安全隐患,坚决杜绝安全事故发生,三年来,学校安全事故率实现了零的目标。

加强校园文化建设,努力营造健康文明的德育环境,以校园宣传栏、班级板报、校园广播站等为宣传阵地,坚持每周一早晨的举行升国旗仪式,坚持国旗下讲话,加强思想品德教育,在重大节日及纪念日开展主题鲜明的征文比赛、演讲比赛、拔河比赛、篮球比赛等丰富多彩的文体活动,促进德育和各项文体艺术等工作的健康开展,学校讲文明、树正气的良好风尚蔚然形成。

3、坚持以课改为中心,积极推行尝试教学法,下大力抓好教学常规管理,全面实施素质教育

(1)、根据国家课改精神的要求和课程改革工作目标,学校成立新课改领导小组,积极推进新课程改革,从校情出发,在新课改的进程中,运用“以学促思、以教促研、以研促改”的工作

思路,有效地提高了教师课程实施的能力,采取“点面结合,以点带面,全面铺开”的方法,各学科围绕学校的总体方案,把理论与实践相结合,努力探索,深入开展课改活动。本学期我校把江苏省洋思中学所倡导的“先学后教,当堂训练”作为课堂改革的尝试模式,我们在学习过程中强调:一要进一步提高思想认识,把推行以“尝试教学法”为主线的课堂教学改革作为本学期教学工作要求;二要强化纪律和责任观念,每名教师必须以提高课堂教学效果为目的,以践行尝试教学为手段,以提高学生质量检测的及格率为目标,全面打造高效课堂;三要强化领导管理,由教务处加大对各教研组成员的业务考核和监督力度,确保尝试教学思想贯穿于各个教学环节,并突出以课堂为主渠道的改革主体,目前各学科教师正在积极推行,并在教学上已收到良好的效果。

(2)、为全面落实学校的教学发展规划,我们每学期制定切实可行的教学工作计划,工作目标明确,措施得力,各项考核制度健全、科学,各项检查、考核到位、认真。校领导班子坚持每月召开一次教学工作专题会议,每周定时检查教师备课,间周检查学生作业,学校领导深入课堂听课,认真指导教学工作,及时反馈听课意见,各教研组积极开展说讲评等各类教研活动,学科教研活动做到每次活动有主题、有主持、有记录,有总结,校领导和教务处主任按时参加并指导。

(3)、坚持“教学为主,素质为重”,全面发展学生的各项技能,注重培养学生综合素质,狠抓教育教学质量,近年来,教

学质量有较大提高,中考报考率、毕业率及考上高一级学校学生数逐年呈上升趋势,多位学生被评为县级“三好学生”或“优秀学生干部”,学生参加县级学科竞赛成绩名列前茅,并多次获文体、理科竞赛等各类奖项,学校连续三年荣获由县政府和教育局颁发的“中考进步奖”。

4、规范学校财务管理,用活学校资金,努力改善办学条件 在改善办学条件上,我校一方面主动争取政府部门拨款解决实际困难,另一方面严格执行上级规定的财物纪律,决不违规收费,严格财务管理制度,实行校务公开,增加透明度。本学期学校新购置了一套一体化印刷机、打印机等办公设备,大大提高了办公效率,同时学校投入5万多元烫制了所有房顶,投资3万多元添置了教学仪器、图书和音体美等器材,投入6万多元进一步绿化、美化了校园,学校办学条件日益得到改善。

三、目前存在的薄弱环节及整改措施

虽然经过全校师生的辛勤努力,我校教育教学工作取得了一定的成绩,但我们还是以高度的责任感和使命感认真审视自己的工作,及时发现不同程度的差距,并积极采取相应的整改措施。

1、办学条件存在差距,图书室存书有待进一步充实和更新,运动场地需要进一步规范,校园硬化、绿化和美化标准有待进一步提高,学校计划通过各种渠道,取得政府、社会的支持,分步实施,逐项落实,努力改善办学条件。

2、学校积极推行素质教育,使学生全面发展,可是部分家

长并没有深刻理解素质教育的深层内涵,望子成龙心切,应试教育思想影响依然严重,我校将加强宣传力度,充分利用各种渠道与学生家长取得经常性联络,提高群众的思想觉悟和家庭教育的科学性。

3、目前学校教育教学中的等各项管理工作正处于发展上升阶段,难免存在一些薄弱的地方,尤其是课程改革方面,全体教师将进一步强化研究和实践,想方设法提高各自的知识和能力素养,大幅度全面提高教育教学质量,努力办好让群众满意的教育。

第二篇:教育工作督导评估自查报告

督导评估的东风进一步规范了学校办学行为,推进了素质教育,坚定了实施素质教育、科研兴校、创新办学的信心,全面推进深化教育内部管理制度改革,加强两支队伍的建设,完善学校“软件”和“硬件”管理。现就教育工作情况自评如下:(自评分98.7分)

成效与经验

一、学校领导

1、办学思想。教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性,更新教育观念,转变教育思想是深化教育改革,促进教育发展的先导。近年来,学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,印发具有先进教育思想的文章或学习材料,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,我们要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。在培养目标上,我们绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打下基础,在未来的社会中各得其所。学校制定了中长期发展规划,认真落实“减负”精神,切实做到“五不”、“六要”、“六不准”,正确处理“减负”与质量的关系,认真做好扶优转差工作。

2、班子建设。我校继续加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。校级领导勤政廉政,班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手,并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。学校管理层加强学习,转变观念,结合实际情况,依据每个教师的素质,确定发展目标;有用人之长,避人之短,优势互补,尊重包容,严于律己,团结奋进的用人观;认真学习教育理论和教材法,使自己不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的自己先做到,办事踏实,不搞形式主义;有为学校发展尽职尽责的事业心和责任感。每个班子成员蹲点一个年级,组织指导教研、教改工作,协调校长处理该年级的具体事务。学校党员队伍不断壮大,大多数党员教师已成为学校教育、教学及其他工作的骨干力量。通过学习,提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,增强了全局观念、协作意识,疑凝聚了领导班子,提高了战斗力。

3、机构设置与应用。学校设有教导处、总务处等,各机构岗位职责明确,有独立的办公室、办公设备基本齐全,布置规范。学校确立了以校长为核心的领导集体,实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,由学校大幅度向基层授权,层层设立目标,全体行政人员分别抓年段工作、教研组工作,由学校制定相应目标要求;使全校形成一个自上而下的管理体系,做到事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一,初步形成激励教师奋发向上的机制。继续深化学校内部管理体制改革,强化岗位,淡化身份,逐步实现由身份管理到岗位管理的转变,努力科学设置学校岗位,加强质量考核,实行择优上岗制度,弱化福利,强化奖惩,拉大收入差距,实现优质高酬,加强内部培养教师工作,激励优秀教师脱颖而出,加快教师思想、业务的成熟期。学校制定《管理手册》,各项规章制度健全,已初步形成以制度管人的机制。实行星期一行政例会和教师例会制度。做到期初有计划,阶段有重点,每周有安排、平时有检查、期中有小结、期末有总结。各部门工作责任明确、分工合作,独挡一面,全校工作运行有序,管理效能较高。

二、教师队伍建设。

思想政治工作。每学期的开学后集中时间对教职工进行理论学习,查摆不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,强化党员干部的党性修养,端正了思想认识,促进了工作作风的转变。增强教师的全局观念、协作意识,开拓了创新精神。坚持每两周一次的政治学习,认真组织教师学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策。在学习的'基础上组织讨论,撰写学习心得。组织开展了教师宣誓活动和师德承诺活动,树立良师形象,铸高尚师魂,形成“关爱学生,杜绝体罚”的良好氛围。学校制定了《中小学教师职业道德规范》实施细则,成立师德师风教育活动领导小组,组织开展师德师风教育,每学年组织师德考评并兑现奖惩。在教师目标管理考评细则中把教师的政治表现,师德水平排在首位,实行师德考核一票否决,把它与奖惩、职称晋升挂钩。对个别违反师德规范的教师采取个别交谈,帮助教育,晓之以理,动之以情,有力促进全校师德水平的提高,教师中出工不出力的现象得以彻底的扭转。热爱学校、热爱学生、遵纪守法、教书育人、为人师表,讲业绩、比贡献已成为学校的主旋律。

三、教育教学管理

1、课程计划。我校严格按省颁计划,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,注重劳技课,活动课的开设,按规定配有劳技课教师,设备、设施基本齐全。严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,严格按省关于教学用书征订目录通知,征订教学用书,无出现乱征订乱编滥印复习资料现象。学校有教学总体目标,教务处,各教研组,备课组,科任教师有学期教学工作计划,重视过程管理,定期组织检查教学计划的落实情况,教学监控得力,教学秩序良好,教学任务完成。

2、德育工作

教育干部和广大教职工把德育工作的重要性和责任感落到实处,做到人人参与,事事有教育,处处有示范,形成德育的大氛围。加强德育工作队伍建设以及学生干部的培养,落实好德育工作在课堂学科教学中的渗透作用。学校重视德育基地和德育环境建设,建立了革命烈士墓、德育墙和利用“升国旗”,在国旗下的讲话等校内外德育基地,深入开展创“红旗班级”评比活动,宣传栏、校训、一旗一句名人名言等布置得当,形成良好的育人环境和氛围。建立家校联系制度,成立家长委员会,举办法律知识讲座,提高师生学法、懂法、守法意识。上好班会课。特别是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任教师利用学科特点注重德育教育的渗透。

学校始终把德育放在首位,德育机构健全,注重德育队伍建设,组织开展了“庆国庆歌咏比赛”、“五一、六一文艺汇演”、成立红领巾广播站,红领巾督导队等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣传栏、墙报等宣传阵地,大大激发了学生的爱校热情。德育组、少先队大队部、校团委、政教处经常组织学生干部培训班,逐步提高他们的管理能力,发挥他们的管理作用。认真执行《中小学德育工作规程》,制订《守则》、《规范》的实施细则,做到德育工作有计划、有措施、有检查,学生奖惩有记载。两年来无出现学生严重违纪和违法行为。操行评定优良率达90%以上。

3、智育工作

(1)、抓规范管理,促教学水平提高。实现教育的现代化,首先是实现人的现代化。高素质的教师队伍是高质量的教育的一个基本条件,是教育发展永恒的主题。学校制定了《教学流程管理实施意见》,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条,如集体备课必须从教材和学生实际出发,深入研究教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,每个教师才根据集体备课的要求写出个人备课教案。《教学流程管理实施意见》的出台对于规范全校教职工的教育行为、增强组织纪律观念、和谐师生人际关系、营造健康向上的人际氛围起到了十分积极的作用。针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端,学校十分明确地提出了“必须加强教学全过程管理”的思路,下定决心要改变在教学管理上重结果、轻过程的不利局面,监控内容涵盖了整个教学全过程,并由行政人员、年级组长、教研组长等组成强大的监控检查小组,对全校教师的教学全过程进行监控,监控结果经教务处汇总后于当周报校长,对部分存在个别问题的教师实行跟踪检查。学校认真贯彻《教师综合考评方案(试行)》,使素质教育在课堂教学中的落实有了初步保障,评价内容涉及教师的课堂教学,包括教师的职业道德、责任心、专业基本功、教材的驾驭能力、文明施教、作业批改、课后辅导等细节问题;另外,还有教案的编写、听课情况、学生的满意度等内容。

(2)努力推进课堂教学改革。课堂教学是教学工作的中心环节。教学成绩是衡量教师的重要指导,但不是唯一的、首要的指标,在实施素质教育与家长、社会追求分数的现状下,如何正确运用分数调动教学和评价教学仍然是急待探讨的问题。忽视分数的评价是不现实的,把分数看得至高无上也是不对的。每一位教师的每一节课必须是规范课,要有更多的教师能上优质课。“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”应该是每个教师的天职。

力促教研教改工作上一个新水平。除了听、评课等常规性的教研活动外,教研工作做好四件事:一是命题研究,试卷命题关事关教师对课标、教材、学生等的熟练掌握程度,命题工作做得好,可以促使教师在教学中更有针对性,更能提高课堂效率,更能锻炼、培养教师,更能促进教师成熟、成长。二是进行变教案为学案的试点工作,以此作为课堂教学改革的突破口,教务处要搜集整理有关文章并印发制定方案,分步实施。三是要加大对教研工作、学籍管理的评估力度。四是要研讨如何进行质量分析,分析到知识点,找出不足点,提出新措施。

行政领导组织参与课改。学校高度重视课改工作,给予多方面的支持。如时间照顾,经费倾斜,组织教改教师到外面参观学习。课改也带来了成效,学生活跃了,敢于向老师、校长提问题了,如学校的绿化是在同学的倡议下,才着手进行的;校园活跃了,我们随时都可以听到学生愉快的笑声;教师成长了,原来内向的教师勇于承担示范课了。

(3)注重“减负”工作。对学生的要求实行“尊重差异,区别要求”,对同一班级内不同层次和不同特点的学生进行分组区别要求,增加因材施教的因素,以适应学生的个别差异。根据学生的学习水平等综合情况,把学生分成若干学习组,为同一班级中不同层次、不同学习水平的学生设计了不同层次的目标要求:

(1)达到教学大纲及教材中最低限度的要求。

(2)达到教学大纲及教材中全部基本要求。

(3)在达到教学大纲及教材的基本要求的基础上,适当加大难度。我们鼓励学生在达到本层次的教学目标以后,根据具体情况,选择高一层次的教学目标进行达标学习,用不断递进的分层目标来引导和要求学生。允许他们以各自适宜的速度戌进程推进自己的学习,并激励学生由较低层次向较高层次的学习目标推进。在学生各自达成目标的过程中,有意识地帮助各层次学生,特别是帮助学困生体验成功的快乐,使之以学为乐,积“小成”为“大成”。改变传统的终结性评价方式,采用形成性评价,强化激励机制,上学期特别设立了学生进步奖,使部分学习成绩较差的学生在取得进步之后能得到学校的表扬奖励,取得较好的效果。在学生中全面推行“优点工程”,强化优点,淡化缺点,重在激励。

4、体育卫生工作。

认真实施《学生体质健康标准》,领导重视,加强管理,配足专任体育教师,开足上好体育课,体育器材,设施基本能满足教学需要,体育成绩及格率达98%以上。定期开展健康教育讲座、宣传,健全心理咨询室工作制度,对学生进行心理咨询教育,使学生身心健康发展。建立卫生保健制度,加强卫生保健的宣传和教育,坚持“两课、两操、两活动”,定期进行体育测试登记,体育合格率达95%以上,组织乒乓球、象棋、蓝球兴趣小组,定期开展活动。每年举行一次校运会或不定期举行单项竞赛活动。每学年组织一次学生体检,健康率达95%以上,每年均投入一定经费充实卫生室,改善卫生条件,几年来没有发生流行性疾病。

5、美育工作。课堂艺术教育的主渠道,是培养各类人才的主阵地,但是培养人才单靠课堂教学是不够的,还要通过学生的实践,开展各类活动,来启发学生的艺术灵感,提高艺术水平,使艺术教育在课堂外得到延伸,使学生在艺术的环境中审美、接爱美、培养美,不断提高学生的美育水平。按教学计划和大纲开足、上好美术、音乐课,学校设有美音教研组,定期开展教研活动,有工作计划、总结。其他学科寓美育于教学之中,在课堂教学中感受美,有专用艺术教室,教学器材基本满足教学需要,有教师电子琴一架、风琴二架,加强教学管理,定期检查教学常规,抽查学生学习情况。因地制宜开展文化艺术活动,如:开展元旦师生书画展,文艺晚会,“争当合格小公民”演讲比赛,“庆国庆歌咏比赛”等。有供学生欣赏的音像资料,定期组织学生观赏使学生受到美的熏陶,定期举办艺术专题讲座,提高学生的审美能力。

6、劳技教育。有劳技教师,按规定开足,上好劳技课,有劳动场所和劳动工具,把生产劳动列入教学计划,利用校园绿化基地和社会实践基地经常开展劳动实践,组织学生在学校后园培植绿化(拟建学生学农基地),培养学生的劳动习惯,树立劳动观念,让学生了解自然,接触社会。

7、常规管理。学校规章制度比较完整规范,可操作性强,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。各部门职责分明,分工具体,团结协作,利用星期一行政例会,交流一周工作,互通有无,促使全校工作井然有序,有条不紊。贯彻《教师综合考评方案(试行)》,注重过程评价,平时检查记载,期末综合考评,考评做到量化、客观、公平、公开,考评结果与评优、评先挂钩,与职称评聘挂钩。严格执行上级下达的招生计划,控制班级学生人数,规模恰当,有利于教育教学工作。学籍管理科学合理,严格控制升、留级,按规定办理入学,转学、休学、复学、借读手续,管理制度健全,档案资料完整、规范,义教卡登录完整。重视教育教学信息及资料的收集,文书档案,分门别娄,专柜存放,专人负责,信息资料传递迅速,补充及时,能为培养学生收集处理信息的能力服务。制定《财产管理制度》并组织实施,建立物资采购申报制度,规范校产管理,严防校产流失,基本上做到件件校产有责任人,期初、期末定期检查登记,平时抽查,按谁使用,谁负责原则,责任到人,严格执行财务制度,帐目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。充分利用现有条件实施“半封闭”校园管理制度,每天安排2~3位教师实行全天候值日,加强对学生进行课间管理,学生纪律卫生督导队负责学生的遵纪,文明卫生等检查,配有专职门卫,杜绝学生违法及严重违纪事件的发生,校园秩序井然,为教育教学工作提供了良好的环境。

四、教育质量

1、普及程度

学校防止流生的规定明确,巩生责任制落实,措施得力,多次组织人员下村动员流生,建立落实流生汇报制度,很好配合村委会做好溜生返校复学动员工作。学校采取对家庭经济困难学生免、减杂费及其它费用,补助等方法,杜绝了因家庭经济困难而辍学现象。还通过分流,分类教学、转化后进生,让学生学有所得,保证招的进留得住。

2、学生素质

我们坚持“德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一方面。学生政治思想良好。尊师爱校,勤奋诚实,遵纪守法有良好的思想品德及文明行为习惯。坚持升旗仪式,人人会唱国歌;学生有较好的心理素质,学校通过校长信箱等渠道了解学生的思想动态,及时进行教育引导。学生自理能力强,勇于克服困难,有一定的承受挫折能力;学生各学科基础知识较扎实,体美音劳合格率均在95%以上,实践操作考查合格率达98%以上,注重健康教育,学生健康水平不断提高,体检合格率达95%以上,眼力保持良好率在94%以上,体育合格率达95%以上;注重培养学生正确的审美观点,通过举办一些文艺活动,提高学生感受美,欣赏美,鉴别美的能力,形成健康爱美的情趣,能做到仪表、语言、行为美,能自觉抵制不健康的文化侵蚀。音乐、美术、及格率达95%以上;农村学生纯朴,具有良好的劳动习惯,珍惜劳动成果,亲自体验过“粒粒皆辛苦”。经常参加校内外劳动。随着科技兴农的深入,学生在学校,家里都能学到很多的劳动技术,能应用学到的知识指导具体的劳动。劳技课合格率达95%以上;重视学生个性特征的研究和培养,组织开展了各类活动课,兴趣小组,学生热情高、参与面大。

存在主要问题

1、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。

2、硬件建设还要进一步完善。

3、学校绿化、环境建设档次有待提升。

4、特色学校建设尚需加快步伐。

5、教育科研力量不够,经验不足,缺乏师资

主要措施

1、加强骨干教师的培养,以此带动教师整体素质的提高。

2、上级合理搭配学校师资结构。

3、加大向社会、家长宣传的力度,多争取社会、家长的支持。

4、多方面筹措资金,尽力改善硬件建设。

第三篇:素质教育督导评估自查报告

隰县第三小学成立于20xx年9月,建校一年多来,我校高举邓小平理论的伟大旗帜,围绕“三个代表”重要思想,努力实践科学发展观,以县委、县政府以及县教科局关于教育工作的要求为指导,结合学校实际情况,以德育为首,狠抓教育教学常规管理工作,凝心聚力,发扬团队合作精神, 稳步推进各项工作,扎实落实工作目标,确立了质量立校、特色兴校、素质强校的办学方针,形成了德育为首,安全为主,教学为重的管理思路。现将我校一年来的素质教育工作自查并报告如下。

一、基本情况

隰县第三小学占地5616平方,教学楼(三层)建筑面积2444.58平方,办公楼(二层)建筑面积715.68平方。厕所175.42平方,48个蹲位。所有建筑抗震强度均为8级标准设计。设施设备投入精良,班班安装多媒体,具有鲜明的现代化气息。

学校现有教职工66人,其中在编正式公办教师45人,特岗教师15人,公益岗教师5人,雇用门卫1人。学校小学段现有15个教学班,有学生637人,同时附设3个幼儿班,有幼儿75人。

去年九月建校伊始,学校经历了建班子、进设备、聘教师、招学生等系列工作,同时制定了隰县第三小学管理资料汇编,将学校常规管理制度分为职责篇、制度篇、方案篇3类三十余种汇集成册,指导学校规范办学,引导各项工作有序、高效运行 。

二、主要做法

根据山西省政府教育督导室关于继续做好普通中小学校素质教育督导评估工作的通知要求,我校从以下几方面进行自查。

(一)、师德建设引领行风正气

我校德育工作重在师德师风教育,保持纯洁工作作风,树立行风正气,培育优良的校风、教风、学风,努力营造良好的育人环境和氛围,促进学校内涵发展。

1、借助保持党的先进性、纯洁性学习教育活动,规范教师教学行为,纯洁教风,营造健康向上的育人环境确保教师规范执教、依法执教。

2、借助各项整治工作,强化教师思想意识,端正教师工作态度,杜绝教师“三乱”行为,净化教师教风,创优发展环境。

3、重视班级、少先队建设,学校下发了班务工作日志及班主任管理工作手册,以此落实,考核班主任对学生的道德规范养成教育。

4、一年多来通过全校上下的不懈努力,形成了“人心凝聚思上进,创新工作显个性”的良好局面。

(二)、安全工作保障有效。

一年多来,学校安全工作管理细致入微,点滴周到,做到了为教育教学服务,保障有效。

(1)学校与各班班主任签订安全责任书,实现分层管理、责任到人的管理目的,教育学生时时保持安全意识,处处遵循安全规则,事事具有安全方法。

(2)排除安全隐患及时有效。

一年来,学校综合室有效处理了校园周边隐患问题,特别是校园西边建筑方给学校带来的诸多安全隐患。同时,肃清学校周围小摊小贩占道经营问题,对校舍设备做到了定期检查,发现隐患及时排除,保证了师生的在校安全。

(3)学校领导定期、不定期深入校外寄宿生食宿点进行安全检查和安全教育,管理档案健全,监管到位,确保校外食宿生未发生任何安全责任事故。

(4)一年多来,学校未发生任何安全责任事故。

(三)、教学工作稳步推进,逐步彰显特色。

建校一年多,教育管理工作处在起步阶段,结合师生队伍新组合、生源底子太薄弱的实际情况,学校上下凝心聚力、群策群力,主要从以下几方面着手推进工作。

1、质量为本,“两优两先”评教引领校园正气。学校拟定印发了构建高效课堂,改革课堂教学模式的相关指导性、评价性文件,促使教师应变形势、转变观念、改变教法、质变实效,为学校可持续发展奠定坚实基础。

2、凝聚人心,以人为本构建“爱岗敬业、无私奉献、勇于创新、风格个性”的和谐校园。学校以人文关怀为核心,以制度建设为主线,激发教师的责任感和使命感,营造健康、积极、拼搏的教育教学氛围。

3、开展素质教育课堂转型会诊暨素质教学开放观摩活动,以此带动课堂真正转变,新课程理念深入人心,多媒体资源优势充分发挥作用,实现学生学习方式质的转变。上学期小学段教师上交学校资源库课件制作1794件,平均专任教师每人制作40件,平均每天制作新课件12件,有效提升了学生的学习兴趣与质量。

3目前,三种课型四步流程的课改新模式正逐步彰显素质教育教学活力,具体模式为:

新授课:“自学―合作―展示―反馈” 教学流程模式 复习课:“自补―合作―展示―反馈” 教学流程模式 讲评课:“自纠、合作、展示、反馈” 教学流程模式

4、纵深推进新课堂理念下能力为重的素质教育教学模式的创新与运用,开展推门听课与教学公开课活动,以“三率”高低看课堂是否高效,即学生课堂主动参与率,互动合作获取知识的生成率,当堂知识落实的高效率。真正提升学生的思维能力、创新能力和课堂表现力。全体教师撰写高效课堂教学感言,公布于电子屏上,相互借鉴,为学校良性发展起到了很好的引领作用。

(四)、校园文化建设长足发展,各项活动异彩纷呈。

1、精神文化建设方面

(1)管理内涵化,大力弘扬两种精神:弘扬广大教师甘为人梯、教学创新的创业精神;弘扬广大学生敢于挑战、知识求真的求学精神。

(2)德育为首,坚持成人与成才相结合的教育原则。认真做好每周一的升国旗与安全演练二合一教育活动,激发学生的团结合作精神,落实学生从小事做起为系列的品行养成性教育。

2、行为文化建设方面

有长期规划,阶段落实有效,有特色。

(1)大力营造书香校园文化、班级文化。学校开展学生“背诵古诗词阅读好书”星级评定活动,每学期举行一次认定工作,以此激励学生积淀古今中外优秀传统文化。

(2)每天下午课前进行二十分钟的练字,由班主任或语文教师负责指导,以此促进学生写好规范字,同时培养了学生多方面良好学习习惯。

(3)每天下午放学前进行十五分钟的集体大朗读,浓厚校园文化氛围,克服学生朗读的羞涩感,提高学生浏览和阅读的能力。

(4)橱窗文化多姿多彩。学校在校园西侧墙壁为每班制作了一方橱窗,每月定期展出全体学生书法作品。同时借德育、校园艺术节、庆“六一”等活动,展出学生的绘画、手工作品及手抄报,获得来校领导、家长好评,深受学生们的喜爱。

(5)学校电子屏在不同时段滚动播出教师课改感言、学生励志警言,光荣榜的形式在课间操时公布前一日班级常规管理考核结果,以此激励教师、学生各尽其能、各展其才,起到巨大的鼓舞和评价作用。

(6)通过演讲赛选拔“市、县三好学生”及“美德少年”;开展争做“四好少年”主题队会活动,选派学生选手参加县关工委组织的“中华魂读书活动”小学组演讲赛,学生的竞赛意识明显增强,竞赛技能得以锻炼和发挥。

(7)棋类(五子棋、象棋)活动课开展激发学生浓厚兴趣,带动学校特色发展风生水起,赢得上级领导重视及家长支持。

3、健康校园建设理念落实有效。

(1) 以学生日常行为规范管理为抓手,落实健康学习、健康生活理念。为此,学校拟定了“30句120字”学生日常行为规范准则,醒目张贴于教学楼楼道横梁双侧,时刻提示学生健康成长,形成了学校特有的楼层文化。

(2) 开展“捡起一片纸,擦去一块污渍,纯洁的是自己的灵魂”爱校卫生活动,全体师生保护环境从小事做起,爱护校园从自我做起,并树立卫生先进班级典型,为创优发展环境创设良好氛围。

(3)校园绿化美化香化工作添香添色。

上学期,学校种草、栽树、养花,校园内一派生机勃勃。学校给每个教学班发放八盆鲜花,让学生自主管理,培养学生做事能力,陶冶学生意识情趣。

(五)、体育、文艺工作显现活力。

(1)严格坚持两操、两活动等体育工作,发扬了艰苦奋斗,勇于拼搏的苦战精神,培养了有一定战斗力的体育健儿。 (2)校园艺术节等文艺活动,成功展示了学校上下一心、师生多才多艺的精神风貌和技能水平,也给社会各界成功交出了一份文艺画卷。

(3)学校筹备开展推行大课间活动,让学生律动起来,在课间进行集体韵律操,以迸发学生激情,以期达到高效的运动效果。

(六)、财务管理到位,有财务兼职人员,做到校务公开,无教育“三乱行为”。

(七)、各项档案资料健全,分类合理,专室存放,查阅方便。

三、努力方向

经过一学年的管理工作,学校总结素质教育经验,认为以下几方面是推进素质教育工作的重中之重:

一、要凝聚人心,加强思想和作风建设,纯洁队伍,保持先进,鼓舞人心,增强斗志,全力办好人民满意的学校。

二、要落实新课改模式下的课堂教学改革,以上级精神指示和指导为依托,立足学校师生新组合,生源弱的特点,想尽办法,

激发动力,迎头赶超,力争教育教学管理及质量水平再登新台阶。

三、要在打造特色文化校园、健康校园上下功夫,与时俱进,创新方法,改变劣势,增强优势,为学生的全面、特色发展塑形,为学生的一生成长奠基。

四、要借助薄弱校建设工程等机遇,进一步充实学校教学、文艺、体育等的活动设施设备,特别是学生计算机室的配备完善,为学校发展厚实硬件。

五、必须全力保障师生安全,创建平安和谐校园,消除安全隐患,为落实素质教育保障有力,为学校的可持续发展保驾护航。

第四篇:教育工作督导评估自查报告

20xx年,xx办事处在县委、县政府和县教育局的关怀指导下,全面贯彻党的教育方针,认真贯彻落实中央、省、市、县关于教育工作会议精神,以办人民满意教育为宗旨,秉承“以人为本,以德治校”的办学理念,加强管理,科学发展,开创了xx教育工作新局面。现将我处20xx年度教育工作自查评估情况报告如下:

一、基本情况

xx办事处位于县城北大门,下辖13个行政村、2个社区287个村民组,人口63198人,面积118平方公里,耕地12万亩.全处共有初级中学3所,小学18所,幼儿园3所。全处有中学在校生1240人;小学在校生3050人,幼儿园学生数685人。

二、教育督导评估各项指标完成情况

20xx年5月14日至5月16日,xx办事处教育督导评估自评工作领导小组,对照《xx县乡镇(街道)办事处党政主要领导干部教育工作督导考核实施细则》的各项指标,组织开展了自评工作,先将我办事处教育工作督导评估自查工作汇报如下:

(一)、重视教育地位,优先发展教育。

今年以来,我办事处政府高度重视教育事业,坚持教育优先发展,不断优化教育结构,改善办学条件。认真落实“两免一补”政策和捐资助学措施,完善贫困家庭学生教育资助体系;努力办好优质初中,重视学前教育,促进教育协调发展。在推进教育改革上,深入一线,调查研究,认真贯彻实施《中华人民共和国义务教育法》,及时解决教育发展和改革中遇到的实际问题。办事处为了提高教育教学质量,吸引优质师资,稳定教师队伍,提高教育质量,在春节期间结合扶贫送温暖活动,投入6000元看望慰问老教师15人。在教师节前拨出专项资金8000余元,召开表彰大会,表彰先进学校6所、优秀教师60名,在全处营造了尊师重教的良好氛围。

(二)、合理规划布局,科学教育决策。

⑴、年初办事处召开党委会议,研究制定了20xx年度教育工作目标,对一年来教育工作做了整体部署,同时,在每学期开学前1周召开教育专题办公会议,研究部署适龄儿童入学、防辍保学、学生安全、教育均衡发展等问题,确保辖区内中小学、幼儿园的协调发展。20xx年新建太山、北城幼儿园二所。

⑵、建立了教育工作目标责任制。办事处成立了由办事处党委书记李越峰同志任组长,办事处主任、党委副书记沈峰同志任副组长的领导小组,实行书记主管教育,主任主抓教育的领导机制。在办事处的领导下,进一步明确了各单位、各部门、各村民委员会教育工作职责,与各村委会主任签订了责任书,保障适龄儿童少年入学率。同时还建立了领导干部联系学校制度,班子成员每人联系一所学校,每月开展一次调研,了解学校的工作和存在的实际困难,对学校提出的问题和困难给予及时地解决,为教育办实事、办好事,其中协调解决城北幼儿园教学楼与群众发生纠纷问题,制止北城社区群众非法占用城北小学学校土地违法建筑行为,解决前王小学新建幼儿园租地问题,协调双油坊幼儿园占地问题;中心中学教师丁峰出车祸后,因车主无赔偿能力,办事处解决1000元,并组织本处教职工、学生对其捐款5万余元。

(三)、加强教育管理,提高教学质量。

⑴、坚持依法治教,维护教育秩序。坚持依法治教,依法行政,遵循教育规律,规范办学行为,实施科学管理。建立和完善学校督导评估制度,全面推进学校的教育评估工作,加强村委会(社区)与学校的沟通合作,与派出所、村委(社区)签订安全工作目标责任书,加强法制宣传,全力整治校园周边环境,营造有利于青少年健康成长的社会环境。

⑵、巩固“普九”成果,全面实施素质教育。认真贯彻执行国家有关法律法规、方针政策,发挥村党总支、村委会职能作用的优势,进村入户进行教育法律法规宣传,动员适龄儿童入学,动员辍学学生返校,严格控制我办事处义务教育阶段学生辍学率。开展生源地信用助学贷款工作,

今年我办事处九年义务教育的辍学率为为0%,适龄儿童入学率、初中阶段入学率达到了100%,圆满地完成了“控辍保学”目标任务。

⑶、加强学校安全工作,切实治理周边环境。今年年初,办事处就对校园周边环境治理工作进行了安排部署,明确了综治办、派出所、工商所、文化站、宣传、教育等职能部门的工作职责。每月由这些部门的负责人组成校园周边环境治理工作组,对学校周边环境开展排查整治活动。在学校组织运动会、“六一”庆祝会等重大活动期间,组织派出所、综治办及卫生院等相关人员到学校做好学校安全工作。同时,抓好校车安全管理,对办事处辖区内学校校车进行了摸底登记,定期检查,对手续不全和违规的一律责令其停运,确保学生上学安全。

通过一年的不懈努力,我办事处教学教学管理、教育教学质量以及教育水平有了明显的提高,为教育工作整体水平的提升打下了坚实的基础。

三、下一步工作打算

1、科学调整学校布局结构,整合教育资源,统筹安排,集中投入。

2、努力加强校园周边环境的整治,加强校园文化建设,净化美化校园,力争全面优化育人环境,把学校建设成师生工作、学习、生活的乐园。

3、进一步做好防控辍流工作,确保适龄儿童少年都能入学,无人辍学,不因贫困等原因退学。

第五篇:素质教育督导评估自查报告

尊敬的各位领导、专家:

我校自收到县督导室的教育督导文件后,立即进行了动员部署。根据《江苏省中小学校素质教育督导考核细则》以及县局的要求,学校按规定及时启动了自评程序,经过精心组织,周密计划,各项工作进展顺利。现将自查情况汇报如下:

一、学校概况

我校是由原城郊初级中学和原城镇初级中学新整合组建而成的学校,整合组建虽然时间不长,但究其历史,可以说是源远流长。原城郊初级中学是原宝应县中学初中部于1997年整体迁移形成,起创于1928年,至今已有80多年的历史;原城镇初级中学原名宝应县城南初级中学,创建于1980年,至今也有30多年的历史。如今,全校有30个教学班,在校生1610人,专任教师106人。其中,市县骨干教师23人,占专任教师数的21.7%,高级职称教师31人(不包括今年刚晋升高一级职称的),占专任教师数的29.25%,中学一级教师50人(也不包括今年刚晋升职称的),占专任教师数的47.17%,本科学历97人,占专任教师数的91.51%,学历达标率达100%,县内知名、实绩优秀的优秀教育工作者40多人。

教育教学设施装备方面,学校为每个班级配备了多媒体投影设备、广播系统等,新建了2个网络教室,录播教室正在建设之中,藏书室、阅览室、音乐室、美术室、理化生实验室、理化生器材室、音体美器材室等一应俱全;安装了校园安全视频监控系统;学校图书总册数50122册,生均31.2册;学生电脑161台,生机比10:1;教师电脑108台,师机比1:1.02;达到了《江苏省中小学教育技术装备(Ⅱ类)》要求。

整合组建以来,在县委县政府和县教育局的正确领导、以及社会各界的关心支持下,办学条件大为改善,学校先后分批投资近1800万元新建了1幢综合楼、2幢教学楼;经过全校师生的艰苦创业、努力拼搏,教育教学质量与社会声誉同步提高,先后获得全国(江苏地区)“金钥匙”青少年科技教育活动先进集体、全国校园影视教育研究实验学校、江苏省示范初中、江苏省冬季三项百日锻炼活动先进学校、扬州市文明单位、扬州市和谐校园、扬州市第二批“义务教育新课程实施样本校”、扬州市数字化校园、扬州市规范收费学校、扬州市绿色学校、扬州市依法治校示范校、扬州市少年科学院分院、宝应县文明单位、宝应县文明学校、宝应县德育先进学校、宝应县关心下一代先进集体、宝应县课改实验先进学校、宝应县首批教科研样本校、宝应县体艺2+1项目实验先进学校、宝应县卫生工作先进单位、宝应县科普示范校、宝应县综治平安先进校等荣誉或称号。

二、各项指标达标情况

(一)办学思想

我校始终坚持走内涵发展与可持续发展之路,牢固树立“成人成才”的办学思想和“为人生打基础,与学生共发展”的办学理念,坚持以“以人为本,面向未来,争创一流,持续 1

发展”为办学宗旨,以“身心健康,行为规范,基础扎实,智能发展”为育人目标,始终坚持“自强不息、厚德载物”的校训,大力倡导“和谐、求实、严谨、创新”的校风,“治学严谨、执教严明、要求严格”的教风,“弘志、勤勉、善思、苦练”的学风。20xx年,我校的“一训三风”和校标(识)被收进由扬州市教育局主编、江苏教育出版社出版发行的《润物无声―扬州市中小学学校文化集锦》一书;20xx年,我校一届六次教代会通过了《安宜初级中学十二五发展规划》;20xx年,二届二次教代会又通过了《安宜初级中学三年质量目标规划》,为学校的进一步发展指明了方向。

(二)制度建设

我校一贯坚持民主治校、依法治校、科学治校,始终以办好人民满意教育为己任,全面贯彻教育方针,规范执行《江苏省中小学管理规范》和省厅《关于进一步规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见》(即“五严新政”),以及《中小学教师职业道德规范》、《宝应县中小学教师爱生敬业“十不准”》等规章制度,全面落实《安宜初级中学章程》、《安宜初中师德建设考核方案》、《安宜初中教职工岗位目标考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤岗位考核办法》、《安宜初中岗位责任制度》、《安宜初中奖励性绩效工资发放办法》、《安宜初中单项奖励条例》、《安宜初中干部管理工作考评奖惩办法》、《校务公开制度》、《安宜初级中学工会慰问条例》等,定期进行民主理财,杜绝了财务管理的漏洞,各项管理精致精细,成效显著。同时,加强了党支部和工会的监督和保障作用,每一项制度的出台均经过充分的酝酿并提交学校教职工代表大会讨论通过后执行,促进了学校事业的健康发展。

为深入贯彻“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”的教育思想,我校建立了科学有效的教育质量和学生综合素质评价机制,把学生学业水平的提升和综合素质的发展作为评价的基本标准,各班主任及时做好学生成长记录。同时,建立了家长学校,积极开展由社会多方参与的“万名家长‘进校园、话成长、评教育’”活动,形成了齐抓共管的有效机制。

为强化安全管理,确保全校师生的生命财产安全,学校先后出台了《安宜初中校舍安全检查制度》、《安宜初中校园消防安全管理制度》、《安宜初中门卫安全制度》、《安宜初中紧急疏散演练方案》、《安宜初中突发事件应急处理预案》、《安宜初中干部节假日值班制度》、《安宜初中公共财物管理办法》等;建立健全“学校总值导巡查、年级干部值日、楼层教师护导、学生干部文明监督岗”的四级管理体系;同时,完善了校园监控系统,配备了安全防护应有的物品器材,实现了全员、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高质态通过了省市平安校园的现场评估检查。

(三)规范办学

规范招生行为,坚持免试就近入学的原则,不违规提前招生,不举行任何形式的选拔性考试,也不以各种学科竞赛成绩、特长评级作为录取依据。不违规招收择校生,更没有以民办名义招生。实行阳光分班,平行班的班额、师资、条件相对均衡。没有重点班,也没有以

实验班、兴趣班、特色班、教改班等名义变相设置重点班。

严格执行国家课程标准,我校不仅按国省课程标准开齐课程,开足课时,还有计划开设了丰富多彩的地方校本课程,如书法、科技、阅读、社服、社实、研学、升教等,为学生个性化成长和全面发展奠定了坚实基础。为自觉接受上级主管部门和社会各界的监督,每学期开学初,学校将课程表、作息时间表在各班级教室张贴,并主动在学校网站公示。节假日(含双休日和寒暑假)不补课,更没有与校外机构合作举办有偿补习班等不良现象。

严控学生在校时间和课后家庭作业时间,学生每天在校不超过7小时,其中每天必有1小时的大课间活动;合理安排课内外作业,每堂课至少保证10分钟的练习检测时间,课外书面家庭作业不得超过1.5小时,而且严格要求“有做必收、有收必批、有批必评、有错(评)必纠”。

严格考试制度,每学期学校只组织期中和期末两次集中命题考试。反馈成绩时,按规定告知学生本人,学期结束时,按等级记载到学生手册中;不允许按成绩为学生排名,也不允许以任何形式公布学生考试成绩。学校也不单纯以学生考试成绩作为评价教师的依据,而是从学生全面发展、教师个人的教科研成果、过程履职、自身成长等诸多方面对教师作全面科学的评价,不仅有效避免了“唯分数”的不良倾向,也为学生健康成长营造了良好环境。

切实加强体艺教育,坚持开展体艺“2+1”活动。在学校没有运动场的情况下,依据现有几块水泥路面条件最大化地有计划组织开展每周体育课、跑操以及每天大课间体育活动;坚持每年组织学生健康体检,举办校园艺术节、读书节;认真组织太极拳、素描、口风琴等社团活动。所有活动,师资、经费、时间都有充足保障,从而保证了体艺教育活动的规范性、实效性。在刚结束不久的由县局承办的江苏省第三届阳光体育节开幕式和闭幕式上,我校遴选训练的学生成功而圆满地完成了担任各代表队引导员的活动任务,受到了县局领导的好评。

严格执行国省市县关于教育收费政策和公示制度,不违规收取各种费用。没有以招收特长生方式收费,没有以民办名义招生收费,也没有以任何名义收取与入学挂钩的捐资助学款。教辅资料方面,坚决执行“一教一辅”和自愿购买原则,不在规定之外向学生推荐或指定教辅材料,不允许任何人变相要求学生统一购买教辅材料。

(四)德育工作锻造高素质班主任队伍。坚持班主任周例会制度,加强对班主任的学习培训,提高班主任的质量意识、责任意识和竞争意识,增强班主任工作的科学性、实效性;组织主题班会观摩课,不仅加强了对学生的正面教育和引导,促进了学生思想道德水平的提高,也为班主任互相学习交流提供了平台,使班主任工作的整体水平有了显著提高,有力地推动了学校德育工作的深入开展。

坚持德育课程校本化。建立了德育导师制,成立了安宜初中励志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墙壁文化”,营造了“时时、事事、处处”皆育人的良好氛围,学生的理想信念和前途教育得到了加强,问题学生的心理健康辅导与疏导也得以有效跟进。对《“五

心”教育读本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主学习)能力培养》实施方案与时俱进的增补了具有时效性的教育案例,如吸收感动中国人物和全国道德模范的典型事迹等,并按照计划组织实施。其中,“五心”教育坚持每月一“心”,“三自”贯穿于平时教育教学及常规管理过程之中,使得学校的特色教育更加鲜明。

积极开展主题教育活动。在抓实做好常规管理工作的同时,政教处和团队先后组织开展了“崇德尚礼”、“学规范、争五好”、“学英雄、强意志”、“注意安全、珍爱生命”,以及励志、雅行、赏识系列主题教育活动,组织开展了“中国梦・我的梦”征文、英语阅读演讲比赛等,收到了良好的教育效果,既拓展了学生视野,陶冶了学生情操,又培养了学生良好品行,促进了学生知行统一。

构建全方位育人平台。平时课任老师尤其是班主任通过家访、电话或请家长到校等方式加强家校联系。本学期期中考试后,各年级部在及时组织召开家长会的基础上,许多老师还以不同的方式与家长联系,进一步汇报学生的学习情况和在校表现,有效的营造了全方位育人环境,赢得了家长、社会的普遍好评。

加强安全法制教育。一方面,积极组织开展结对帮扶活动,严格落实县局《特殊学生关爱机制》,由于学困生、留守生等特殊学生得到了教师及时诚挚的关爱,学习的自觉性有所提高,违纪现象大为减少。另一方面,大力开展法制安全教育,定期编印法制小报、安全小报、家教小报,进一步增强了学生的安全法制观念,在校生无一违法犯罪。

(五)课堂教学

抓严教学常规。开学初,学校及各教研组及时制定了工作计划,明确了学期工作的主要思路、工作重点和月主要工作安排,各教研组根据序时细化了教研活动和备课组集体备课的具体时间、地点,分管干部负责监管与指导,教务处及时检查。本学期结合教研室工作意见,修订完善了《安宜初级中学教学工作规范化基本要求》,明确了教学流程“四查制”(备课组周自查、教研组半月推磨查、教务处一月大检查、教学值导随机查),并通过随堂听课、查阅教学资料等方式对各年级的教学管理情况和教师的教学情况进行督查;同时,各班级还对教师课堂教学多媒体等现代教育手段使用情况进行及时记载,从而,有力地促进了教学工作进一步规范、高效、优质。本学期期中考试,三个年级总均分都取得了较好位次,其中,初

一、初三均位居全县第6名。

抓实教学流程。为确保“减负增效”、“减负不减质”的目标要求,我校强势推进“先学后教,当堂检测,及时辅导,日清日结”的高效教学模式,突出学生主体,注重因材施教,分类指导,发挥了学生自主作用,激发培养了学生学习的主动性自觉性。这一模式要求每位老师必须精心确定预习导学提纲,精心编制课堂检测题,精心策划课堂教学的每一环节;每堂课必须安排课前预习反馈、必须安排不低于10分钟的课堂检测等。这一模式越来越成为老师们提高课堂教学质量的有效法宝,成了减负提质增效的不二法门。

认真组织静校教研。我校高度重视作为课堂教学智能支撑的教研活动,及时制定了静校教研活动方案,对每周静校教研活动作出了具体安排,并提出了明确的要求。学校不仅安排

了正常周一至周四工作日学科教研和集体备课活动,还积极组织开展旨在进一步提升政治业务理论水平、改进工作作风、提高业务能力的周六静校大教研活动,并根据创扬州市校本教研三星学校的要求,对每周六的大教研活动进行了分时段分内容更靠实的固化安排。由于组织到位,督查及时,教师参与度高,活动效果好。

抓好课外阅读和学科竞赛。为配合课堂教学,学校结合县局提出的加强学生课外阅读的要求,认真组织了语文和英语两大学科的老师,制定了学期课外阅读指导计划,并在学生阅读过程中读什么、怎么读、如何写阅读笔记等进行了及时指导和帮助,取得了理想效果,多名学生在县局组织的诵读竞赛、省市“中学生与社会”作文大赛中获得了一二等奖。同时,学校还有计划的定期组织开展校本学科知识能力竞赛,这不仅较好地激发了学生对文化学科学习的积极性,还有利于不同层次学生文化学习质量的提高与进步。

(六)办学成效

在县委县政府和县局的大力支持下,经过全校师生的不懈奋斗,学校办学条件不断改善,办学质量稳步提高,办学特色更加鲜明,连年被评为全县教育教学质量优胜单位,特别值得一提的是,在不大量加班加点的前提下,在生源质量一般化的基础上,我校20xx年初三中考取得了较20xx年更为辉煌的成绩,中考总均分列全县第6名,总合格率列全县第5名,总优秀率列全县第8名,30人进入全县前一千名,被宝中免费录取22人,被安宜高中为主结合画川高中免费录取155人;化学教研组被县教育工会评为“学习型班组”,英语教研组被县总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。全校学生的综合素质不断提升,在读书征文、“中学生与社会”现场作文、科技智能等各级各类竞赛中屡获大奖;初三年级学生毕业率达103.05%(因中途有学生转进),《学生体质健康标准》测试合格率达94.62%,在校生违法犯罪率一直保持0的记录。特色项目太极拳获市县精品项目

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