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第一篇：社会治安综合治理述职报告
200x年我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在县综治委的精心指导下，经建设房管系统广大干部职工积极参与，齐抓共管，系统内社会治安稳定，建设房管工作呈现出了良好的发展势头。下面我就综治工作述职如下：
加强领导，建立健全各项制度，认真抓好各项工作落实
局党委、局务会为保证全局综治工作顺利开展，按照上级的安排部署，结合本局实际，制定了工作要点，并分别与下属各企事业单位签订社会治安综合治理目标管理责任状，将目标管理任务层层进行分解落实。建立了由一把手亲自挂帅，负总责，分管领导具体抓，各科室与下属各企事业单位负责抓的工作机制。
对于综治工作费用开支，倾力支持，确保各项综治费用按时足额到位，同时落实好综治目标管理责任制。综治工作做到一公开，即：综治办、保卫科、治保会、调解会等综治组织人员的工作职责公开。三上墙：综治网络图、综治目标管理考核图、综治基础工作一览表上墙。基础工作较为扎实。
综治工作文件、资料档案齐备，各项工作有记录、有登记，各项制度健全，综治组织健全，各项管理到位，工作有计划，有检查考评，有总结。抓好“三个结合”，突出“三个为主”，搞好帮教活动，进行纠纷调解，并且做到有办公场所、有牌子、有章子、有足额经费、有位置。层层有人办事，从而使矛盾纠纷化解在萌芽状态。今年以来，未发生一起综治案件。
扩大宣传，实现全面带动
积极开展法制宣传教育活动，带动法制讲座，组织机关干部学习有关综治工作的政策、法律、法规，充分认识综治工作，维护社会稳定的重要意义，增强系统内干部职工做好综治工作的积极性和责任感，使综治政策深入人心，实现人人抓综治工作，齐抓共管的良好氛围。
深入实际，开展矛盾排查纠纷排查调处，杜绝综治案件发生。
1、古城公园建设是为促进芦溪经济的快速发展，加快芦溪城市的开发建设，更好地对外展示芦溪的新形象。此项工程需拆迁公房3户，私房106户。到目前为止，已签订拆迁协议95份，已拆迁房屋85户。许多拆迁户由于各种因素，难以理解、接受，甚至存在抵触情绪，对此，我与综治办和拆迁办同志不分早晚，甚至节假日，走访拆迁户，与他们谈心，根据实际情况进行耐心、细致的说服教育和纠纷调解，将问题解决在基层，处理在萌芽状态。到目前为止，未发生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我县十大重点工程之一，可以策应武功山风景名胜区、山口岩水库风景区的旅游开发，加快城市化进程，拉动建材、旅游的发展。此工程全长2460米，道路宽40米。工程在建设中需要拆迁房屋、征地、光缆搬迁，4路高压线搬迁等，许多村民百般阻挠，甚至存在抵触情绪，对此，我与综治办等同志多次找到村民做工作，进行耐心细致的说服教育，使工程进展没有受到影响。
今后，在社会治安综合治理工作中，我们将进一步加强领导，提高认识，组织学习，扩大宣传，齐抓共管，重在落实，为社会治安综合治理工作作出新的贡献。
第二篇：社区综治述职报告
今年上半年，我局社会管理综合治理工作在市委、市综治委领导下，在街道综治办的指导下，深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕招商引资、商务执法中心工作，深化了内部管理，落实社会管理综合治理各项措施，坚决维护了社会稳定。现将半年来综治工作总结如下：
一、健全机构，做到组织领导落实。
一是成立的专门机构。我局成立了由主要领导为组长，各所室负责人为成员的综治工作领导小组；
二是落实了工作职责。继续坚持综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实；
三是突出了工作重点。在工作开展中，将隐患预防放在首位，经常深入下属单位进行隐患排查及综治检查，重点对酒类批发市场、盐业市场、成品油市场、以及和盛堂等大型商场、关厢门、民营小区等大型市场进行排查。半年来，未发生一起安全事故。
二、健全机制，做到各项制度落实。
为把制度建设作为综治工作的着力点，进一步建立和完善了制度，形成综治工作的长效机制。
一是继续实行了首问负责制。我局认真做好接待登记工作，实行了首问负责制。
二是进一步健全了矛盾排查机制。今年我局把矛盾纠纷排查工作作为抓好综治工作的重中之重，作为安全单位创建工作的核心内容，坚持每季度排查一次，及时分析掌握容易引发的各类矛盾和纠纷苗头，做到超前预防，及时化解；
三是继续推进领导责任制。认真执行“谁主管，谁负责”原则，全面推行了矛盾纠纷排查工作“一把手”负责制，副职分管责任制，各股室负责人充当了本单位的矛盾调解员，将矛盾及时解决在基层，化解在萌芽状态；
四是严格责任追究制。对矛盾纠纷排查工作实行一票否决，局各股室自觉做到了“管好自己的人、看好自己的门、干好自己的事”。
三、健全载体，做到各项措施落实。
一是以活动为载体。上半年，我局先后认真开展了社会管理综合治理宣传月活动、安全生产隐患再排查再整改行动、矛盾纠纷排查调处活动和纪念“3・15”国际消费者权益日活动，采取了具体详细的措施，均取得了实实在在的效果。通过开展活动，使全局干部职工进一步领会了中央关于社会管理综合治理的方针政策，提高了创建平安叶集重要性的认识，在一定程度上提高了群众参与综治工作的积极性。
二是以信访为抓手。切实做好信访接待工作，畅通信访投诉渠道，加大了调处力度，做到了事事有结果，件件有回声。
三是以网站为平台。通过电话、政府的网站等载体来构建交流平台，及时反馈群众的信息，使事件得到很好的交流与处理，无一例群众上访事件。
四、健全教育，做到防范意识落实。
一是强化思想教育。对可能出现的矛盾和纠纷苗头采用耐心细致、潜移默化的'说服教育，来调处矛盾，化解纠纷。同时，教育职工在想问题、干事情、抓工作时，要讲求职业道德和社会公德，做到不信谣、不传谣；
二是开展向上引导。我局围绕“创建学习型机关、争当人才型干部、争做服务型标兵”主题实践活动。同时围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标，继续开展平安单位创建活动，认真开展了社会管理综合治理宣传教育活动，做好了警示教育，全面提升干部职工安全防范意识。
三是强化四防检查。采用了“局各股室每月一自查，局领导组每季度一抽查”的方法，对局各所室综治工作进行了全过程的跟踪检查。特别是加大了“四防”（防火、防盗、防破坏、防事故）和“黄、赌、毒”的安全检查，确保每项综治工作落实到实处。半年的工作检查中，无职工违法违纪事件发生。
半年来，我局的综治安全管理工作做到了勤宣传、勤检查、勤督促、警钟长鸣、常抓不懈，无发生安全生产责任事故、无因矛盾激化而发生民转刑案件和无重大群体性的事件，平安创建工作成效显著。20xx年下半年，我局将继续按照《20xx年xx市社会管理综合治理考评办法》的要求，着重抓好我局的综合治理和安全生产工作，全力打造和谐稳定的平安单位。
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