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进入社联已经有将近四个月了,虽然时间不算长,但对于我来说,从当初进来的几近一无所知到此刻,自我的成长是能够深切感受的。这其中我学到了很多的知识,并且增加了许多的工作经验。明白了团队合作的重要性,也体会到了拉赞助的艰辛,感受最深的就是领导一个团队是多么不易的一件事啊。
从最初的为社团巡礼忙的团团转,再到天天天不亮就起来晨训,然后第一次出去拉赞助,第一次的碰壁,第一次的成功,有机会去工学院听讲座,有荣幸被邀请到生态观看他们的文化节,与院学生会一齐去敬老院等等,这一切的一切都是进入社联所带给我的。有抱怨有满足,有疲惫有简便,有气愤有欢乐。这四个月对我来说是特殊的四个月。
在外联部的这四个月里我收获最大的就是如何正确与人交往。在进入社联之前我从未察觉自我的交往方式有问题,在一次次学习与实践中我渐渐发现了自我的问题并给予改正。其次我学会了拉赞助,进入大学之前这是一个我从未听说过的事件,我勇敢的迈出了第一步,并取得了一点点小的收获。最重要的是我懂得了团队合作的重要性,例如“社团巡礼开幕式”,每个人都在为这个活动忙碌,不论是哪个部门,不论是哪种工作大家都在一齐合作完成。一个人的力量微不足道,可是团队的力量就所向无敌。
在外联部的这四个月中认识了许多新的朋友,由当初见到学长学姐的害怕到此刻的朋友,由当初的沉默不语到此刻的叽叽喳喳,由初
对工作的一头雾水到此刻的自如应对,四个月真的学到了许许多多的东西。
回首这一学期,工作是忙碌的、辛苦的,但却又是充实和欢乐的,和大家一齐奋斗,一齐解决工作中的困难,一齐享受活动成功的喜悦,这种合作的欢乐让人回味。我为自我能在学生会这样一个大家庭和大家一齐工作而感到幸福和骄傲。
如何更好的在外联部发展,我认为,首先应当提高我们外联部的凝聚力,提高成员工作的进取性。我们能够在部内组织一些活动,也能够和其他部门一齐搞活动,还能够到外边聚会。但还有更重要的就是我们还应当经常提出一些好的意见。另外,作为干事我们还应当了解一下学院活动的全貌,以便让我们能够具有学院荣誉感,从而提高工作进取性和整体意识。
又至总结时,脑海里的东西反反复复怎样都编不成一条序曲。那就算了吧,随便写写,把外联工作碎碎念。
外联工作步入十一月份,成了开学三个月来工作的又一巅峰。别人不明白你在忙什么,我也不明白,就明白一向做做做,就这么做过来了。
目前为止,十一月份做了四个讲座,一个摆摊。十一月份的这四个讲座还算是比较成功的。简单地说,我们从人头上保证了商家的基本要求,还得归功于这个奖惩并施的制度。或许,这是我们确定一项制度的最简捷有效的方法。可是,负面的打击还是有的,可是不管了。我们不能做到最好,只能尽力做到我们的最好。英教本小,对于工作,只能大家尽力配合,才能有效施展。
也正所以,摆摊那一天我们部门把除了我这副老骨头的人手全部调过去支持mt的摆摊了。虽然我一个人跑来跑去奔奔波波,可是,人该为当局者研究,并着重于团体的利益。于是,很多事情我们亦明了,该对事不对人。
紧之后,为了更好地迎来mt大赛,我们展开了一系列的商家。mt赞助商究竟花落谁家很快就会揭晓,初步谈定一个公司以一个还算梦想的价格赞助我们的决赛。
对于部门人手的安排与配置,外联采取职责负责制。外联小助理基本上都负责过一个项目的开展,外联助理的工作,基本上都能在规定时间内很出色地完成,了一个有效率的部门的工作风格。部长则起着战略指导以及与商家沟通的作用,虽然有时候商家对我们急,可是我们必须要沉得住气,外联人就是有这种不计较,不甘压迫的精神。
此外,我们还负责担当就业部此次招聘会的智囊团,负责供给一些机构的以及商家方面的信息,既负责内联也负责外联。
总之,整个团学的工作开展顺利是我们的共同夙愿,外联定会为了这个目标而与大家共同奋进!
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