千文网小编为你整理了多篇相关的《社团部长述职报告(推荐3篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《社团部长述职报告(推荐3篇)》。
第一篇：社团社长述职报告
社团社长述职报告
一个学期就这样过去了，xx读书社的各项工作也随之结束，身为副社长的我在此进行一个简短的工作总结，与其他社长副社长的工作对比，我本学期是最轻松的一个人。
本学期我负责的主要工作是：管理生物系和光机电的日常事务，负责社团的活动海报以及组织两个活动。本学期我主要负责的活动是：“朱老师给xx读书社宝贝们的10个忠告”朱老师的讲座活动和“寻找秋天的足迹”户外远足活动，这两项活动的完美进行离不开社员们的积极配合，离不开社长副社长助理以及朱老师的协助。下面是我对这两次活动的简单总结：
一、分享“朱老师给xx读书社宝贝们的十个忠告”
本次活动是原计划是分享“社长与副社长给xx读书社社员的十个忠告”，由于准备的不够完善加上本学期新社员比较多，所以改为分享朱老师给我们大家带来的十个忠告，因为朱老师身体不太好，我就需要准备好为大家讲解朱老师的十个忠告的准备，最后老师还是顶着不舒服的身体来为我们详细讲解了她给我们带来的十个忠告，本次活动有着十分重大的意义，唯一的遗憾就是社员没有全部到场，以至于有些同学错了本次精彩的讲座。我也需要对上述所说出现的问题进行深刻的反省。
二、“寻找秋天的'足迹”户外远足活动
这是本学期的第一次户外活动，由于之前没有组织过类似的活动，所以在制作方案的时候做的有点乱，有很多因素没有考虑到，在社长的跟进与修改下，最终出了一份完整的活动方案，本次活动采用分组的方式，将社员按照系部分成相应的小组。活动过程中，由于很多人是第一次去所以有迟到现象，本次活动缺席人数较多，得到一些相应的处罚，但是总体到场人数还是挺多的，活动也举办的非常成功，感谢各位社员的配合，感谢各小组的负责人，感谢社长的协助，感谢朱老师的带领，让我们享受了秋天远足的快乐。
本学期的各项工作能够正常的展开，多亏了社长在旁的督促与协助，我认为我本学期工作上还是比较不认真的，经常将一些问题留给社长去解决，为社长增添更多的烦恼，在社员管理方面，没有与自己所管理的社员进行更多的沟通，以至于有一些社员对我感到比较陌生，在沟通上存在着一定的问题，这是我需要深刻检讨的地方，在海报制作方面，身为印刷系的学生竟然不会画画，这是非常丢人的一件事，因此每一次的海报制作我都需要交由社联的宣传部，这一交时间上就有一点急，以至于每次都是等到活动快开始的时候海报才出来，对此我也需要进行深刻的检讨。
一个学期的结束代表着另一个学期的开始，往后的社团工作中，有些地方需要各位社员各位管理层人员的协助，希望各位社员各位管理层人员能够积极参与每一项活动，让我们共同构建和谐社团。谢谢大家！
第二篇：学生会部长的述职报告
尊敬的院学生会委员会：
我于xx年11月学院第二届“双代会”上就任院学生会xx部长，至今一年任期届满。一年来，在院党委、院团委的正确领导下，在院、系两级xx部成员的共同努力下，xx部工作取得了丰硕的成果,而我本人也获得xx年度学院优秀学生干部的荣誉称号。成绩的取得虽与我个人的努力分不开，但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及xx部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境，这是述职之前所要说明的。下面，我依据院学生会职能部门部长负责制的要求，将一年来的主要工作报告如下：
一、作为部门负责人，我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点，在工作中我着重抓了以下两个方面：
1、抓好院系两级xx部成员的思想学习
我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段，培养xx部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。
2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化
在一年的发展中，我提出并贯彻了大xx部概念：
其一，xx部肩负着学术活动和文化活动两副重担(有的大学就分为学术科技部和文化部)，依据xx部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中，并摸索出了文化和学术兼具的活动方式，取得了良好的效果。
其二，院系班一体，理顺了工作机制，加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度，试行了工作联络员机制，提出了“携手并进，荣辱与共”的口号，在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下，院系xx部取得了空前顺畅的工作局势，极大巩固和提高了院xx部的对全局工作的领导力和驾驭力。
其三，我依照“纵向到底、横向到边”的要求，更多的深入基层、联系基层，通过建立和完善学习委员通讯录，建立了各班联络员制度，开通xx部主页和qq群等方式与基层保持密切的工作联系来实现工作的“重心下移”。
二、积极协助教学部门开展工作并建立了良好关系
协助教务、教学部门开展工作是xx部职能之一
1、在任期内,我积极协助教务处进行了“任课教师课堂绩评”、“教学互动交流”并建立了各班联络员制度并进行了多次交流，维护和保证了我院的教学秩序。
2、在活动开展过程中和语文、英语、政治等各教研室建立了良好的合作关系，为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。
3、今年"自考文化月"期间，在活动任务已很繁重的情况下(“首届职业生涯规划大赛”和“首届isas大赛”同时开展)，我克服困难，协助自考办和公共课部举办了“首届自考征文演讲比赛”，这些工作都取得了很好的效果，得到教务处、自考办和公共课部领导的称赞和表扬。
三、开创性的策划和组织了一系列大型活动，确立了xx部活动板块和完成了部门自身定位
一年来，我依据学院教学和学生工作要求、“双代会”文件、“迎评促建”文件和我深入基层所了解和把握到的广大同学的所需所求，结合我部特点，举办了“首届大学生综合素质大赛”、“首届职业生涯规划大赛”、“首届isas大赛”、“英文演讲比赛”和“首届自考征文演讲比赛”，加上正在开展中的“首届大学生英语风采大赛”，策划和组织活动之多，工作之重，无出其右!
第三篇：宣传部部长述职报告
还记得自己在竞选部长一职演讲时说过：“在其位，某其职，尽其事”。转眼间已经一个学期过去了，自己在部长这个职位上，哭过、笑过、累过、心疼过，甚至有时晚上做梦还在想着部门的事，我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情，当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的，对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职：1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。
1.工作内容
每个部门的存在，都是以工作为基础，人员为核心，没有工作便没有部门的今天，所以只有把工作做好，部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号，要用行动来表现。
1.1基础工作
值班、签到，我将部门人员划分为小组，每一节课为一个小组，一个小组中的人员相互监督，若一个人未值班或值班迟到被通报的，整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样，每周都有人员监督签到，将每天签到养成习惯后，我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况，我也让其写了检讨，以示态度，后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因，部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免，所以对于部门内部人员的请假次数，我们有严格的次数控制。
1.2部门内部工作
上学期我们画的宣传板：十大歌手的宣传板(画板、名单公示板)、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少，宣传力度也在慢慢的减弱，所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的，我们从最初的线下宣传板宣传，到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。
校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。
上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上，又开设了策划小组。任何活动都离不开策划，所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名，我根据其文笔筛选出5个人，组成策划小组。并让其定期当面上交策划，给予指点。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;采取人适其岗的方法，根据自己的特长，选择适合自己的工作，更好的为部门发展做贡献。
不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况;
在将工作主力慢慢转向大一干事，逐渐提高干事们独立工作的能力，听取他们的内心想法、观点。
2.人员交流
加强人员交流，让工作更好展开。人员是核心，没有沟通交流，就不会有成功。
2.1与大一干事间的交流
刚进部门，很多大一干事不会用邮箱、word、ppt、excel甚至微博都没接触过，这对以后的工作或学习都会有写影响，所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。
大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭，就希望你们能够团结一致，多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍：吃饭、唱歌、和奶茶、球游等，增加集体的相互认识、了解。有一个星期，部门画了6块宣传板，周末部门的人员都去加班，虽然那段时间很累，但大家都很开心，很欣慰自己能为部门做贡献，并且还能和部门人员有所交流。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互认识，我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名，说错了或说不上来，就罚酒。真是一群可爱的孩子们!
为了了解他们的身心，加强交流，我都有找大一的人员进行一一交流。帮助他们解决烦恼、疑虑。
2.2与大二人员间的交流
大二的部长副部，多多少少我都有写接触与了解，相互认识那是工作需要，但我更多地是想交个朋友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长，做事认真、负责又积极。魏丽萍比较安静，不怎么爱说话，但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了，每个人都有优缺点，希望我们以后相互改进、相互监督、相互提醒。
3.部门展望
(1)加大对策划小组的培训，让宣传策划运用到活动策划中来，让宣传不在盲目。做与各部门的协调配合。活动前，我会积极与各部门活动负责人沟通，包括宣传的方式、经费、宣传板或海报的制作要求等。并及时的把要求告知大一干事，做好宣传。
(2)鼓励部门大一干事加强与其它部门人员间的交流，促进校会内部成员间的了解，增加凝聚力，方便以后更好开展工作。
(3)进一步完善部门内部的规章制度，通过明显的公正的奖惩制度提高工作成员的工作积极性，通过私下交流提高工作质量，通过工作上的指导增加彼此间的默契。
(4)上学期外部加强了与书法社的联系与交流，下学期依旧会保持与书法社的友好往来，同时会加大与其它社团的交流学习，争取让宣传的方法、宣传的力度都有所加强。
(5)热心关心干事，在学习和生活上予以帮助，让部门人员感受到部门的温暖与友好。
(6)加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使部门人员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。
(7)通过部门，通过qq将把同学们的心声或校会干事的心声进行反馈，做到上情下达，下情上达，使我们的宣传工作能更有目的性的开展。
(8)加强微博、qq的管理，网站方面积极的更新，弥补之前的不足与空缺。
4.总结
4.1自我评价
作为部长，自己有时过于安静，与学长学姐交往的太少;有时做一些事自己也不够自信;与大一人员的交流也不够深入;对于自己确定的目标，监督的不够到位;有时会过于注重别人的内心。有些事情不应亲历亲为，应多交给大一的干。在下学期，我会针对自己的不足加以改进。但我是一个乐观的人，相信没什麽困难过不去;对于别人对自己的意见会认真考虑，适合的好的会采纳，不适合的会与其说明原因，增加对彼此的了解;做事认真、态度诚恳踏实。相信自己觉定了的事，就一定能通过行动来做好。
4.2学年总结
(1)分工合理化，责任落实到人，让每个人都有事可做。
(2)信任度。首先要树立你在成员心中的形象，让他们充分的信任你，觉得可以依靠你。平时多关心部员，掌握部员的心理状况，主动积极助其成长，为部员打造一个排之外的第二个家。
(3)公平、公正，奖惩分明。这一点非常重要，为服众之基。
(4)增强领导力。作为部长不能事必躬亲，要学会用人，学会统掌全局。由于宣传部特殊性，对特长技术要求较高，但部员基本都是从零学起，边做边学。不是一个任务大部分人都能做，而是界限性很明显，虽然难执行，但要锻炼去做。
(5)学会思考。对周围的环境每天都去反思一遍，去转换立场换位思考一下，取其精华，剔除糟粕。
上学年的工作结束了，总结以往的经验与教训，运用在下学年的工作中。下学年让我们一起做好自己，带好部门，踏实工作，敢于创新，不断用新的想法来充实，大胆的在我们的基础工作上去做些宣传部能做的特色活动，把宣传部特有的魅力表现出来。