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工程项目经理述廉述职报告(范文6篇)

2022-09-12 16:16:18

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第一篇:行政文员述职述廉报告

作为公司的行政文员,回顾 年。一年来,公司各部门领导的关心指导和同事们支持帮助下,勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度

一年来。任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

且比较繁杂。行政文员是属于服务性质的工作。

以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。1每天我都认真做好各项服务工作。

需要细心、谨慎,2文员日常的工作内容比较琐碎。且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

建立当日备忘录。将当天的工作列入到备忘录里,3行政部经理ma y指导下。一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责

协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

使用文明语言,1日常接待工作:接打电话时。说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

做好物资的领用管理,2物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表。根据部门领用情况,进行领用登记。

随时制作各类表格、文档等,3文件管理工作:根据工作需要。同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

并做扫描电子存档,4人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档。新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。网站跟踪查询客户签收情况,8快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作。如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

以及搞好公司企业文化的宣传活动。9协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作。

三、年度所学知识

1行政部门经理ma y指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。3船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供。

4设计部门经理ja cky指导:photoshop正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

用心做好每一件事。8总经理陈小姐的指导:internet广泛运用。

就放胆努力去做,9董事熊先生的指导:认为是对的事情。就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、年度需要努力的方向及感想

希望能通过近2个月内的学习,行政助理对于我来说是公司赋予我一个新的挑战以及肯定。努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢同事们每一次帮助,感谢陈小姐的栽培和给予学习的机会。今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们不辜负培养我帮助我让我成长起来的人!

第二篇:油田施工企业经理述职报告

XX年,胜利的结束了。这一年,我在x实业公司党政领导和各级领导的关怀和支持下,按着xx大精神和“xxxx”的重要思想,带领安装公司广大干部员工紧紧围绕管理局、创业集团和九龙公司各项中心工作,以抓管理,上水平;抓生产,上台阶为目的,开展了一系列工作,有成绩、有缺点、有经验、有教训,是特别值得回味的一年。

一、密切关联交易拓展生存空间

做为油田施工企业的经理,多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时,关联交易也是一种人情化交易。按照现代管理心理学理论,在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的,也是企业拓展生存空间的一项良策。今年,我围绕密切关联交易,拓展生存空间,开展了三项工作。

(一)实施“人情化”战略密切关联交易

采油九厂是我们合作多年的老朋友、老用户,也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场,我倡导实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家,有什么大事小情,我都带领班子成员到场,有困难帮助解决困难,有喜事予以祝贺,即加深了感情,又密切了关联交易。

今年,我们从采油九厂承揽了工程3500万元,比去年增长了200万元,提高了5.7个百分点,创我公司成立以来的最好水平。

(二)情同手足情系九厂

我感到,要密切关联交易,我们就应把采油九厂当成亲兄弟,要情同手足,情系九厂,要想九厂之所想,急九厂之所急。今年7月,采油九厂新站油田大415区块又遭受了洪涝灾害,近二百口油井浸泡在洪水中,在这紧要关头,我带领全公司广大干部员工自觉投入到采油九厂抗洪抢险斗争中,调管焊二队、三队、电工队同其他单位一起参加保卫新四转的战斗、垒坝,守了六天六夜。当九厂急需泻洪泵时,我们及时把事先买好的泻洪泵送到前线,并安装好。九厂急需的抗洪物资、资金、人力,我们都及时提供,为采油九厂解了燃眉之急,受到了九厂各级领导的高度赞扬。

(三)开发外部市场拓展生存空间

XX年,采油九厂同油公司一样,原油产量逐年递减,基建投资大幅下调,国内、市内、局内一些大施工企业纷纷涌到采油九厂找活,面对僧多粥少的局面,我们必须开发外部市场。今年4月,我亲自带队,组成4人考察组,考察评价了陕北油田市场。两次派人公关,取得了阶段性进展,待来年春节后,再继续公关,签订工程承包合同,为拓展新的生存空间打下坚实的基础。

二、狠抓质量管理增强生存能力

加强质量管理,提高质量管理水平,是增强企业生存能力的重要手段之一。为了增强企业的生存能力,在今年的质量管理工作中,我着重抓了两个环节。

(一)原材料进场质量控制

原材料进场检验是工程质量第一关,原材料质量合格,工程质量才有保障。我要求材料库保管员和各小队现场材料管理人员,严格执行《原材料进货检验和试验计划》,对进场原材料实行“两不验收制”,既:

对无“三证”的原材料不验收;

对外观质量不合格的原材料不验收。

我告诉大家说:“对无‘三证’和外观质量不合格的原材料坚决不能验收,就是我司林峰亲爹来了也不行!这一关必须坚决把住”。

在今年的施工生产中,材料库保管员付丽,电工队队长许晓江及其他小队队长,严把原材料进场质量关,连甲方供料也严格检查,从源头上保证了工程质量。

(二)施工过程质量控制

施工过程质量控制,是工程质量控制的关键环节,今年,我们严格执行已建立的iso9000质量保证体系,加大了施工过程质量控制力度,我要求施工管理人员要把“三不放过”和把好“八关”做为本公司广大干部员工的施工行为规范。

今年7月,我们施工的“新站大415产能站外集油系统1#、2#及5#阀组间工程”,质检人员在检查时发现,5#站间管线有几处没补口,针对这一问题,我组织领导班子及前线管理人员,在工地召开了现场分析会,分析了问题产生的原因,对责任人和相关人员进行了处罚,要求全公司员工,举一反三,查摆施工质量管理中的漏洞,制定纠正预防措施,并跟踪验证。使全公司工程质量进一步提高。电工队承建的“新站大415产能供电系统工程”质量,仍然获得了采油九厂电力部门和基建管理部门的好评。

三、狠抓安全管理保障安全生产

为了贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针,贯彻实施gb/t28001职业健康安全管理体系,提高企业安全管理工作水平,减少和杜绝各类事故的发生,我提出并实施公司XX年4项安全管理措施,保障了全年安全生产。

1、继续实行“三收制”

对没有进驻前线的生产车辆,每天收工后或下班前,必须把车钥匙、驾驶证、行车执照交公司调度室。进驻前线的生产车辆,每天收工后不准随便外出,有特殊情况确需外出的,必须经项目经理批准,未经项目经理批准,不准外出。

2、非驾驶员不准驾车

继上一年工作经验,我们继续实行了驾驶员专责制,无驾驶执照人员不准驾驶机动车辆。各队队长离开工地后,不论是司机出身或是有驾驶执照,一律不准驾车。

3、继续实行大件吊装、拉运、安装筹备会议制度

施工中的大件吊装、拉运、安装一律召开风险识别、评价、制度削减措施会议,布署吊装、拉运、安装的准备工作,会议由生产副经理主持,生产副经理不在时,由生产办主任主持,布置完后,于吊装前再进行逐项检查措施落实情况,确认与会议布署的无误后,再进行吊装,同时按一体化管理体系程序文件规定填写相关记录。

4、大件吊装、拉运、安装跟班作业制度

今年,我们的生产副经理、生产办主任、项目经理、安全员、小队长在施工中的大件吊装、拉运、安装时,都坚持盯在现场,坚持跟班作业,组织吊装、拉运、安装。

由于本公司认真实施了上述四项措施,从根本上保障了安全生产,今年,全公司共吊装、拉运、安装大件设备124台,无任何事故,实现了全公司全年安全平稳生产。

四、加强成本控制提高经济效益

实现增效是推进企业发展的基础工作。为实现降本增效,今年我在机关工作人员及小队干部参加的办公会上提出并实施了五项措施。

1、在上年的基础上,修定出台了《设备修理费、燃料消耗定额管理办法》,根据不同车型、车况规定设备修理费用定额和燃料消耗定额,实行节余奖励、超额罚款的办法,控制了两项费用的超标。

2、针对本公司没有特种设备,每年雇用特种设备较多的问题,制定出台《外部设备雇用、使用管理办法》,规定了对外雇设备要实行科学计划,周密协调,压缩台班量,降低台班单价的原则,经过实施,效果较好,防止了浪费。

3、根据车型、车况编制了《车辆更换机油及滤子消耗计划》,由材料办控制发放,有力的控制了维修费用,防止了超支。

4、业务招待费的报销由去年的定额管理,改为事前请示制度,未经我批准的招待,不予报销,有力的控制了招待费的支出。

5、继续执行了去年根据不同季节、不同工种制定的《劳保手套发放计划》,使劳保手套达到了节约使用,防止了浪费。

五、加强队伍建设保障队伍稳定

一年来,我们在加强了各项工作的同时,同时也加强了队伍建设,坚持以人为本的经营理念,扎扎实实为员工办实事,动真情,解除员工后顾之忧,调动了员工的积极性。在加强队伍建设工作中,我组织班子成员开展了三项工作,办了五件实事。

开展了三项工作:

一、开展送温暖活动

为了增强企业的团体意识,增强员工对企业的认同感和亲合力,今年,我们在XX年经验基础上继续开展了送温暖活动,进行了“四必访、四必问。”即:

干部员工有病在床,必访、必问;

干部员工生活有困难,必访、必问;

干部员工家庭有纠纷,必访、必问;

干部员工家有喜事、丧事,必访、必问。

可以说:“就是那些和班子成员及我个人任何私人交往都没有的员工,不论谁家里有什么事,只要我知道,我就带班子成员全部到场”。

二、开展干部员工岗位技能培训

加强对干部员工的培训,对于提高干部员工政治和业务素质及队伍整体素质极为重要。为此,我们全年投资44.616元,先后:

送出5名项目经理进行了继续教育培训;

送出1名副经理、1名办公室主任、1名安全员工进行了职业健康安全培训;

送出两名工作人员进行“三标一体化管理体系内部审核员工培训”;

先后送出11名电焊工进行了岗位技能培训,并获取了证书。

送出1名经理、1名副经理进行了监理工程师执业资格培训。

先后送出2名电工进行换证培训,5名电工进行取证培训。

送出4名气焊工进行取证培训;

送出4名驾驶员参加了营运车辆驾驶员岗位培训。

我们自行组织进行了“三标一体化”管理体系培训、应急常识培训,风险评价培训。

通过这些培训,使公司干部、员工的素质明显提高,为企业发展奠定了基础。

三、开展优秀员工评选活动

在上年工作经验的基础上,继续开展优秀员工评选活动,是本公司党政领导班子赋予广大员工的政治待遇,是对广大员工政治上的关怀,是对广大员工工作业绩的尊重,对于消除员工中的雇佣思想,调动员工工作(生产)积极性,有重要意义。因此,我们在全年各项中心工作中,都倡导优秀员工的评选工作,使全公司上下形成了人人争先进,个个争上游的好局面。

办了五件实事

一是本公司为每位员工拿出200元办了工伤保险,解除了员工后顾之优;

二是在小队大院、前线驻地为员工建起了浴室、浴池,解决了家不在市内员工撤回后线时和在前线收工后的洗澡问题;

三是在小队大院修缮装饰出了二十个床位的员工宿舍,解决了家不在市内员工的住宿问题;

四是在小队大院修缮装饰出一间食堂,解决了家不在本市员工的吃饭问题。

五是装修了小队办公楼、游艺室,装修配套了会议室。

由于我们加强了队伍建设,实现了干部员工队伍无上访、无违纪、无犯罪、无xx,保持了队伍的稳定。

六、廉洁自律一心为公

在新的历史时期,在特定的环境下,自觉的进行自我约束、自我控制、自我修练、自我完善是廉洁自律的可靠保证。我在兼任九龙公司总经理助理、主管公司基建这个岗位上,坚持以党为公,执政为民,在安排施工队伍,核定工程价款中,不搞勒、卡、要,坚持以企业利益为重。

施工单位经理述职报告

施工副经理述职报告(共5篇)

施工单位项目经理述职报告

经理述职报告

路桥施工生产副经理述职述廉报告

第三篇:学校报账员述廉述职报告

学校财务为全校服务工作的一个窗口,窗口具有对外和对内的两面性,对外它代表学校的整体形象。对内则代表着学校对师生服务的关切程度,小编为你整理了学校会计人员述职报告,希望可以帮到您。学校会计人员述职报告篇1

在过去的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级领导交给自己的工作任务,现就任职以来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下:

一、经费管理

财务部门是学校的关键部门之一,它对学校的教育教学提供保障和支持,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对审计及财政等机关的各项检查。作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金管理和结算制度,坚持财务手续,严格审核(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障学校财务收支准确无误。在过去的时间里,在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。一是做好文件规定的收费,事先公示收费标准,及时发放收费票据,保障经费及时归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体学生的校园责任险的投保工作。

二、其他工作

1、根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。

2、认真及时地收取各项经费,保障经费按时到位。

3、及时上介各种款项到中心学校。

4、认真完成上级各部门安排的各项统计。主要有:教育局布置的基础教育年报和校舍、经费年报;统计局布置的劳动情况年报等。在填写报表时,做到了数据的真实、准确,上交报表及时,不拖沓,并且还备份存档。

5、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。

6、为了更好的胜任工作,还参加了各级组织的业务知识培训。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习有关法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

学校会计人员述职报告篇2

回顾这学年不寻常的时光,颇有感触。我能认真对待每一件事,每一份工作,勤勤恳恳教书,踏踏实实做人。现简要总结如下:

一、政治思想

本人爱党爱国,关心时事政治,遵纪守法,为人师表,服从安排,关心爱护学生,热爱教育事业,兢兢业业完成本职工作。坚持参加读书活动,摘抄笔记,提高自身素养,提升教育理念。

二、教育教学

这学年我担任学校报账员工作,到了这个岗位上才知道一个新手做好这项工作的不容易。有些事再难再忙也得赶出来,为此忙碌奔波,不耻下问,烦心劳累甚至失眠,可谓是一次难得的磨练。第一学期担任语文学科,第二学期担任科学和品德社会学科。报账员工作外出办事较多,但教学进度不能耽误,教学任务不能拖欠,我做到备好每一节课,上好每一节课,批好每一本作业。对学生、家长、和所任学科负责。任教语文期间,学生在校各类语文比赛中取得了较好的成绩。上好科学课对我这个非专职的教师来说也很难。我花心思,花时间准备各种各样材料,有些知识让人捉莫不定,我认识到自己的缺失,积极参加新课程培训,利用网络等方式开拓自己的视野,学习优秀科学教师的经验,努力提升科学理念。一学期下来,感受到了学生对科学学科的兴趣和热情。

阳光城儿童学院里有我的一个小天地——风筝屋。我为自己的金点子“飞翔的精灵,流动的风景”和“梨园新苑,童心乐园”获奖而高兴,它是我近一个星期构思的结晶;我为这个风筝屋的存在而自信过,它是展示学校特色的一个窗口,凝聚着我和学生的智慧和追求。一年里,风筝兴趣组同学参加过盛市、区三场比赛,可谓经久沙常特别是运动风筝的放飞练习中,我和孩子们结成了共尝酸甜苦辣的伙伴。从基本功的训练,到伴奏音乐的选配,再到“空中芭蕾”动作的编排与音乐的和—谐,还要尽可能渗透动作的难度系数,我庆幸自己还懂得一点音乐,还有那么一点对音乐的爱好。很多个夜晚我在电脑里听着音乐看着视频揣摸,很多个时间段,和学生一起在阳光下训练,疲惫的身影里有着获奖的梦想。比赛结果的出色成绩是对我和学生最好的回报。在风筝屋我感到了自己年轻的心态。

三、努力方向

首先,作为一名学科教师,科研毅力不足,有些东西有写的念头,却缺少实际动笔的行动。从细节中见功夫,从点滴中见责任。其次,还得学会给自己减压,享受工作,享受生活,品味当教师的幸福。坚信乐教敬业,自会有常人无法比拟的愉悦。

学校会计人员述职报告篇3

我校财务根据教育局年初工作计划及本校财务计划的要求,本着服务特殊教育发展的宗旨,以规范、合理、高效使用教育经费、为本校教育事业发展提供保障为目标,认真细致开展了工作,在“创新”、“落实”上下功夫,扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、维修等各项工作,为完成本校20xx年工作任务作出了一定努力。

主要工作内容

一、财务管理方面

1、积极抓好内部财务管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展。

2、认真贯彻《义务教育法》,积极落实义务教育界经费管理机制,规范、合理使用了生均公用经费。

3、认真履行学校预算管理工作,严格按照常规预算要求编制收支预算,并按预算执行,全面合理安排各项教育经费,为教育发展提供财力支撑。

4、配合本校财务收支内部审计工作,对学校行政账和食堂账做到了一期一审,并及时上报了审计报告。

5、规范了学校津补贴的发放。

6、做到了以收定支,不负债消费。

7、认真对待学校的维修工作。根据需要确定维修项目,对小型维修不等不靠,并严把质量关,完善学校教学条件。

二、固定资产管理方面

根据固定资产管理相关规定,加强了学校固定资产的保管、使用和维护。对学校增加的固定资产及时入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符。今年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按国资局的要求,对全校的资产核查,按时完成了国资局组织的三年一次的资产大清理及所有资产卡片录入、账务处理工作。

三、加大经费投入力度

为了用足用好各项教育经费投入政策,学校多渠道筹措教育经费,切实为特殊教育发展提供了财力保障。

1、争取财政拨款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,争取教育经费。

2、积极筹措资金,争取了社会各界和个人捐资助学,充分发挥了教职工的力量,广泛联系,争取预外收入。并管好用好来自各种渠道的捐赠、助残款、助学金。

3、力争专项资金,加强了与上级部门及外界联系,争取专项和补助资金对我校的投入。

四、规范学校收费行为方面

1、依规收费。继续免收学费、杂费、寄宿费,只依法收取了适量伙食费。并加大了伙食费减免力度。

2、规范公示。坚持了伙食费收取前进行公示,按月收取。

3、规范了票据。做到使用统一的专用票据,有收有据,一月一开。

五、规范了学校采购工作

凡学校需采购物品属于政府集中采购目录的项目,严格按照教育局出台的政府采购流程进行操作,都按规定办理了采购手续,并委托集中采购代理机构(政府采购中心)采购。

六、其它常规会计工作

1、凡单位发生的收支及时入帐,并按月做好了各种帐表,并及时对外报送表报。

2、对教育局及其它上级部门下达的需要填报、统计的各种数据、资料等,如实认真地完成,并按时上交。

3、及时做好了票据的购买、领用和核销工作。

4、及时完成了上级交办的其他工作。

此外,不断加强业务的学习、认真领会教育文件精神,积极参加教育局及财政局组织的会计培训,提高了业务素质和工作能力,出色完成了本年度的会计工作任务。今后将继续努力,争取将工作做得更好。

车管所人员个人述职述廉报告

运管所所长述廉述职报告

化验员述职述廉报告

运管所班子述职述廉报告

车间主管述职述廉报告

第四篇:镇党委负责同志述职述廉报告述职报告

2006年是十一五计划的第一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在全乡上下的通力协作和县级各部门的大力支持配合下,我充分发挥乡党委一班人的整体合力,调动各方面的积极性,突出特色,谋求发展,全乡改革、发展、稳定的工作得到了持续、快速、健康的发展。现将一年的工作情况报告如下,请同志们多提宝贵意见。

一、重视学习,打牢思想基础

为尽快打开工作局面,不断提高理论水平和工作能力,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,一年来,自己坚持把学习贯穿于工作的始终,突出学习在指导工作中的基础作用。

(一)从党的利益和自身肩负的责任角度出发,增强学习的自觉性和主动性。一是向书本学习。重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真领会了《中国共产党章程》及党的十六届四中及五中全会精神,树立了科学的世界观、人生观、价值观和共产主义的理想信念,提高了自己的政治理论修养、素质和领导水平。二是向群众学习。始终坚持“从群众中来,到群众中去”的思想路线,把群众的利益作为自己工作的出发点和落脚点,深入群众,了解群众,尊重群众的首创精神,从人民群众中获取发展的动力,齐心协力推进发展。三是向实践学习。坚持学习、实践、再学习、再实践的原则,躬身实践、率先垂范,在实践中检验自己、丰富自己、完善自己、发展自己。

(二)以开展第二批保持共产党员先性教育活动为契机,提高思想认识和知识水平,增强学习的系统性。通过先进性教育活动,自己进一步明确了理论学习的重要性,决心把理论学习,提高理论素养摆到首要位置,作为做好一切工作的基础。切实注重学习的针对性,从较高的理论层次来对全乡改革、发展、稳定等重大问题进行理性思考,坚持用科学发展观指导新时期的工作,带头解放思想,实事求是,与时俱进。通过系统的学习,形成了良好的学风和求真务实的工作作风;通过深入调查研究,知实情,说真话,办实事。树立了“一种身份、多种舞台”的角色观念,在自己的工作岗位上勤勤恳恳、埋头苦干、恪尽职守。

通过不同形式的学习,牢固树立了共产主义远大理想,坚定了走中国特色社会主义道路的信念,坚持用科学理论武装头脑、指导工作,使自己始终能保持政治上的坚定,思想上的清醒,行动上的一致;始终能讲政治、顾大局;始终能把自己摆到新一轮解放思想大讨论中,查找问题和差距,求得自身观念的更新和思维方式的转变,增强指导工作的针对性和开展工作的超前性,引导班子成员思想的大解放,求得各项工作质量的大提高。

二、转变角色,理清工作思路

以前自己一直在县委宣传部工作,现被组织考察推荐到基层担任主要领导,深感担子重、责任大。过去县级部门工作单一,只需抓好部门工作和所联系的工作,现在乡镇工作面面俱到,尤其是在改革、开放、搞活的市场经济大环境中,乡镇工作面临着不少新情况、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的发展,如何围绕经济建设抓好产业结构调整,增加农民收入工作。这是对我这个一班之长的考验。为此,我尽快转变角色,从乡镇基层工作的特点和实际出发,深入思考,仔细分析,寻找出部门工作与乡镇工作的异同点,对症下药,逐步理清工作思路。

(一)站在全局的高度考虑问题,突出重点、明晰政治发展思路。一是与上级党委保持高度一致,严格执行上级的路线、方针、政策;二是结合学习贯彻十六届四中、五中全会精神活动的深入开展,结合实施“云岭先锋”工程和保持共产党员先进性教育活动的全面推开,加大乡村干部队伍教育管理力度,加大无职党员设岗定责和“三培养”工作力度,不断提高工作效率,不断夯实党的执政基础。

(二)围绕“发展农村经济、增加农民收入、保持农村稳定”,站在一个新的高度,以新的思想方式和角度来理清经济发展思路。围绕群众想什么、需要什么、能干什么,统筹考虑,将人民群众满意不满意作为衡量自己工作的重要标准,实实在在为群众服务。一年来,我紧扣发展这个第一要务,以加强党的基础组织建设为基础,以促进农民增收为核心,以发展壮大集体经济为突破口,坚定不移地贯彻“一保二改三发展”的工作思路,着力增强“核桃林果、畜牧业和劳务输出”三大产业,抓机遇、强基础、重落实、谋发展。努力做到决策科学、思路清晰、措施能行、见效明显、群众满意。

(三)在广泛调研的基础上,加强基层组织建设,提出了*乡今后一段时期党建工作的路子。作为一班之长,切忌心中无底。要减少决策的盲目性,唯有静下心来,抽出身来,深入基层多调研,敢认识、善发现、勤思考。自到*任职以来,自己在处理好上级党委、政府安排部署的各项工作的同时,经经常抽出时间深入基层调研,把熟悉乡情,获取第一手资料作为科学决策、指导实践的经常而必要的工作来抓。一年来,先后多次深入8个村委会及部分村民小组调研,倾听群众呼声,了解基层困难,全面、准确掌握第一手情况资料,为科学决策提供了必备的条件。同时注重加强基础组织建设。一此文来源于xiexiebang.com是以集体林地的清理和规范管理为突破口,制定了村级集体经济发展规划,为解决基层组织有人理事和有钱办事打下了坚实和基础。二是认真贯彻落实州委提出的“抓典型、建阵地、治软散”工作。为培植各类典型,带动农民增收、推进各项社会事业健康发展,年初,在全乡范围内大张旗鼓地表彰了16户核桃收入大户、4户核桃营销大户

第五篇:21年最新项目经理述职述廉报告范文

尊敬的处党委领导:

你们好!我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

一、虚心学习,敬业工作

恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。

由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,做到学以致用。

在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一步井筒施工。

处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,学习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的工作。

二、从自我做起,提高思想意识

严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件,勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的能力。

三、强化廉洁意识,树立人生方向

1、率先垂范,以身作则

在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。

2、增强党性,廉洁自律

作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。

四、总结过去,瞻望未来

纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。

成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献!

以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见!

谢谢大家!

第六篇:项目经理述职报告

项目经理述职报告范文 尊敬的公司各位领导:

在项目副经理的岗位上已经有3年多的时间,现在就如何才能成为一名合格的项目经理谈谈自己的感受,敬请领导予以审查指正。

一、做好施工前的准备工作

万事开头难,但要必须开好这个头,以后的工作才可能做好。工程每一个工程都有自己的不同、自己的特点,因此在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。那么怎样做施工前的准备工作呢?

首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,把握工程的要点,施工可能产生的质量、安全隐患在哪,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。

其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求。弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。

最后对施工现场进行勘察和了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

二、施工中的管理

首先,制定目标。针对工程制定相应的目标,包括质量目标,工期目标、安全目标等等。让项目部成员都有清清楚楚的了解本工程的目标。在施工中还有制定阶段目标,并对总目标进行调整。 其次,每一项工作都要责任到人,在水源街施工中,我开始虽然也进行了分工但是不够明确,只是将施工分段,每段安排两个人负责,但是,开始工作并不顺利,两个人之间也有等靠现象,后来又重新进行了分工,具体到每个人进行什么工作。重新分工后果然工作顺利了起来。 第三,碰头会,建立例会制度,工程越是紧张忙碌,例会制度越要坚持每天开。这样才能保证工程忙而不乱。在例会中,要强度工程的阶段目标,对今天发现的问题给予解决,商量下一步的工作如何施工,强调工作重点、注意事项。 最后,奖惩制度。

三、施工中的质量、安全

作为一名项目经理,不可能对工程中的每一道工序都自己过目。因此必须做到将责任分工到具体某人。但是,身为一名项目经理必须清楚工作的重点。工程的那一道工序是自己必须检查或抽查的。只有这样才能让自己对自己的工程心中有数,对工程质量有信心。

向安全管理要效益,不论何时何地都要把安全放在首要位置。在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

四、严于律己、身先士卒

工程订立的制度自己要严格遵守,不能只要求被人而自己不做。 工程是一个比较艰苦的工作,碰到困难的地方项目经理要身先士卒。

五、协调各方关系,处理外围事物,保证工程顺利进行

工程在施工过程中与四周单位交涉很多,为了保证工程能够顺利进行,项目经理的一个重要任务就是处理好各种关系,保证工程能够顺利进行。

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