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一、一年来完成的主要工作
1、完成了日常后勤保障工作。
2、完成了xx活动临时性勤务后勤保障任务。
3、做好了“xxx”时期后勤保障工作。
4、搞好了新兵下连、重大节假日时期的伙食保障。
5、完成了部队演习期间的后勤保障工作。
二、主要做法
(一)注重政治理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质
学习是人生永恒的主题。社会飞速发展,现代知识不断更新,知识平面进一步拓宽,并且相互渗透,互相作用,这就给我们提出了更高的要求,明确了更高的标准,素质亟需得到提高已显得刻不容缓。作为司务长,我深知不但要加强思想政治理论学习,而且还要不断提高业务素质。
(二)爱岗敬业,以队为家,牢固树立为兵服务、当好贴心人的思想。
后勤工作是部队建设的重要组成部分,司务长工作的好坏直接影响到部队全面建设的水平。在今年的工作中,我始终做到把岗位当作事业干,始终坚持业精于勤这个道理,明确自己肩负的重要责任,从不小视自己的工作。并且牢固树立以队为家,为兵服务的思想,对事关官兵利益的事情,我总是思虑再三,想方设法帮助士兵解决生活和工作中的困难。多注重士兵思想动态,尤其是勤杂兵在想什么、干什么、有什么困难,总是主动靠上去做好思想转化和教育鼓动工作,激发他们热爱中队,安心工作,积极向上的热情。在对待有疾病的战士上,我总是想全想细,定期去看望他们,做做病号饭,并主动将饭菜送到他们手中,使他们感受到家的温暖。
(三)当好助手勤持家,坚持原则严治家。
司务长工作是在领导下进行的,脱离了组织就什么也干不成。在工作中,我总是认真履行职责,加强请示汇报,尽量争取中队主官对后勤工作的支持。积极配合中队长、指导员开展工作。通过辛勤劳动,为官兵服务,我发现在一定条件下,后勤保障所发挥的作用是巨大的。比如,在官兵生病、饥渴、疲劳等情况下,搞好服务保障,更能够融洽、密切内部关系。在服务保障上,我总是注重精打细算,时刻告诉自己要增强节俭办事的观念,真正做到能干的自己干,省下一点是一点;能修的自己修,多用一天是一天,从大处着眼,小处着手,防止铺张浪费等不良现象发生;在治家上,我总是严而有度,坚持按后勤工作的标准制度办事,坚持原则不当老好人,真正做到敢管、公正、廉洁。
(四)落实制度,增强经费开支透明度。
凡是后勤工作干的好,成绩蒸蒸日上的单位,首当其冲是落实制度。在今年的工作中,我狠抓了后勤各项制度的落实,坚决不让其放松。特别是在落实伙食管理五项制度上,更是下大力气,花真功夫去抓,总是亲自督促、亲自过问、亲自检查。教育后勤人员和其他官兵在落实制度上来不得半点虚假。比如在伙食账目公布制度的落实中,每天督促给养员认真填写,如实公布,在经费的开支上,不搞暗箱操作,每月实行财务公开,每天公布经费开支情况,很好地增强了经费开支的透明度。
(五)围绕中心抓红晕,立足条件搞保障。
后勤工作事关各项工作,其重要性不言而喻。俗话说:“兵马未动,粮草先行”,基层所有工作没有后勤工作,再谈也是一句空话,吃不饱,穿不暖,而要想官兵干好工作那也只是夸夸其谈,更主要的是它还会影响到部队的安全和稳定。因此,在今年的后勤保障工作中,我总是从部队建设出发,精心调剂好伙食,心系官兵衣、食、住、行,每天保证官兵吃到可口的饭菜,真正使官兵有饱满的热情和足够的体力去从事部队工作。当然在工作开展过程中难免会遇到这样或那样的问题,这就给后勤保障提出了考验。比如,部队在外训练期间,由于炉灶经常出现问题,加上后勤人员懂这方面的人少,给保障工作带来了很大的困难,但我没有气馁,总是心平气和地去对待,想方设法解决在工作中遇到的客观困难,尽量保证官兵吃饱吃好,真正做到不影响部队工作。
(六)加强后勤人员管理,强化后勤人员作风建设。
由于后勤人员工作的特殊性,在管理过程中难免会有难度,但只要用心去抓、去管,就不会出现问题。在对后勤人员的管理过程中,我始终做到严而不过火,使他们既安心工作又不会出现任何问题。在培养后勤人员的作风建设上,坚持一切从实际出发,做到教育为先,摸实情,讲实话,不让他们搞形式主义,做表面文章。一是培养他们艰苦奋斗的作风,二是抓好他们求真务实的作风,真正将每项工作做实、做细、做到位。
三、存在问题
一年的工作即将过去,回顾这段时间的工作,我认为在取得成绩的同时,还存在以下不足:
(一)在对后勤人员的教育管理,了解官兵困难上做的还不够。
(二)后勤人员工作时,秩序还不够正规,总是有迁就的思想作怪。
(三)对发现出来的问题在改进、落实上不坚决,存在等靠思想,没能很好地做到跟踪解决。
(四)在自身学习上,还存在时冷时热的现象,惰性思想有时还较为突出。
四、下一步改进措施
俗话说:“成绩不说跑不了,问题不说不得了”,知道自己存在的问题而不采取改进措施那就更可怕,明年的工作已全面铺开,如何使明年工作做得更好、更扎实,我个人订措施如下:
(一)继续抓好自身理论学习,不断提高自身业务素质,始终以上级的指示精神统揽自己后期工作。
(二)抓好后勤人员管理,正规后勤工作秩序,始终保证工作有计划、有秩序地开展。
(三)坚持不懈地落实标准、制度这根生命线,使工作不打“擦边球”。
(四)深入官兵,积极参加中队举行的每一项教育活动。
以上是我对一年来的工作、训练、学习、生活等方面进行的一个总结,不足之处望领导、战友们批评指正。
尊敬的连首长亲爱的战友们:
时光匆匆如流水,转眼间XX年上半年工作已经结束。回顾上半年来的工作,在上级领导的关怀下,在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下,认真履行自己的职责,较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务,取得了一些成绩,也存在了一些这样或那样的问题,但总体来说是进步的,下面就半年来履职尽责情况总结如下:
一.思想方面:
思想是行为的先导,一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵,在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致,作为班长我深深的知道,只有自己的思想好,才能带领全班人员的思想好,时刻把抓班级人员思想放在首位,发挥思想骨干作用,教育和引导全班同志有一个健康向上以连为家的思想!
二,模范带头作用:
俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”我认为一个班级在完成任务中,能否高标准,高速度完成,取决于班长的模范带头作用,作为班长在班级中应该作为一面旗帜,班长做的好,底下的兵自然就能做好,所以在各项工作中,我都能做在前想在前,不怕脏不怕累的冲在前,在每次的公差勤务中,无论上级赋予什么样的任务,都能带头高标准的完成,作为一个即将面临退伍的八年老兵,每一次上级领导来检查,将军园和招待所的哨兵都有我来担任,从来没有说说讲讲,无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗,多次受到上级领导的表扬,充分发挥了一名士官班长的模范带头作用。
三,管理方面:
作为一名班长既是管理者,又是被管者,管理者和被管理者始终是矛盾的,各自站在的角度不同看问题的态度就不一样,能否管好全班人员,是体现一个人能力素质的最好表现,班内人员能否遵守条令条例,能否较好的完成上级领导交给的各项任务,全在于班长的日常管理,在管理上我能根据全班人员不同情况,根据每一个人的特长,日常表现,合理分配上级交给的每一项任务。俗话说,好钢用在刀刃上才能发挥出最大的作用,在管理中也一样!每个人都有不同的特点和特长,只有合理分配才能发挥出他们的最大作用,才能在最短的时间做出最快的效益,因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定!
四.存在的问题:
1.思想上有放松现象,在大型任务面前有畏难情绪,主要表现在工作多,任务重的情况下。
2.平时自身要求不严,作风松散,工作中有偷懒现象。不能严格的要求自己,在工作中总是要求过得去,不求过的硬。总是一味的要求平淡,不能积极的要求上进,平时不能向好的班长学习。
3.在作风纪律上,有时不能严格的落实各项规章制度,不执行,对各级领导讲的话不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做随意性太强,对待工作的态度不端正,偏离了工作的方向。
4.在日常管理中缺乏主动性,有老好人思想,抓管理不能真抓实干,存在心慈手软,不能按条令条例办事!
五.下步打算和措施:
1.加强条令法规的学习,时刻提醒自己做遵章守纪的好战士,确实发挥一名士官班长的模范带头作用。
2.端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向摆正。加强请示报告,立足自身的职务带动班级积极上进,使全班在完成任务和执行命令上有新的突破,在下半年取得新的成绩。
3.加强自身文化知识的学习积累,文化知识不高的我要以多方面学习,多向好的班长以及干部学习。使自身能力素质有更进一步的提高。
4.在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士,坚决杜绝老好人思想,要以对连队负责,对大家负责,对自己负责的态度干每一项工作。
战友们,成绩已成为历史,让我们紧密团结一致,结合自身存在的问题加强改正,共同努力,加强学习,争取在下半年的工作中取得更好的成绩。
以上是我对个人就上半年来履职尽责情况总结如下,如有不足之处请战友们批评指正。