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20__年是我们汶河街道发展进程中极不寻常的一年,是克服各种困难,调整蓄势奋力爬坡的一年,也是经济和社会各项事业发展最快、发展势头最好的一年。一年来,在区委、区政府的正确领导下,街道班子全体成员认真贯彻“三个代表”重要思想和党的__届五中全会精神,紧紧围绕“全力争先进位,实现跨越发展”的总目标,狠抓招商引资、改革解困和社区创建三项重点工作,积极探索新形势下街道社会化管理的新路子,全面推进改革、发展、稳定的各项工作,实现了经济指标快速增长,促进了社会各项事业的全面进步。
1、开拓奋进,经济指标实现了超历史、跨越式发展。全年共完成工业产值3100万元以上,同比增长150以上,销售3050万元以上,同比增长160以上,新增规模企业1个;完成商贸营业额7582万元,同比增长100以上,增幅列全区第一;完成固定资产投入4030万元,占年计划的237;实现属地国税收入571.94万元,同比增长了27.1,地税收入1044.29万元,同比增长了48.1;认真组织开展增收节支活动,想方设法开源节流,实现了全年收支平衡、略有节余的财政收支目标。
2、内引外联,招商引资取得明显成效。坚持把招商引资作为街道三项重点工作的重中之重,强化招商意识,形成人人都是招商主体,个个都是投资环境的浓厚氛围;发动招商攻势,开展“烟花三月”旅游节招商活动和招商引资“百日会战”,扩大客商源、项目源、信息源;狠抓项目落实力度,做到项目定人,责任到人。在街道上下的共同努力下,街道民资、外资引进均实现了几何倍数增长,全年共引进力联集团、中广置业、联通建筑装潢、天缘宾馆等民资项目73个,注册资本8150万元以上,占年计划的417,增幅和绝对值均居全区前列;引进艾森机械、旭豪彩印包装、彩虹酒吧、蓝色之星等外资项目4个,合同利用外资351万美元,占年计划的117,实际利用外资18.8万美元,实现了街道历史上外资引进真正意义上零的突破。
3、攻坚克难,改革解困取得新的突破。按照全区深化企业改革工作的总体要求,全力开展改革解困“百日会战”,困扰街道多年的塑料十厂和华利塑料制品有限公司破产清算工作基本完成,绝大多数职工实现了两个了断;广陵区油漆化工公司在列入全区改革计划的九家企业中率先完成改制任务,目前正在积极进行债权债务清理和资产重组工作;三轻机厂土地权属问题经多方追根寻源,已得到确认;文化彩印厂改制回头看正在进行之中;气雾剂厂、淮海饭店、南湖饭店等企业的历史遗留问题在街道的积极努力下,正逐步得到彻底解决;乐群幼儿园等事业单位改革也进行了积极的探索。
4、迎难而上,社区创建取得新的进展。狠抓社区硬件设施改造,有型社区建设初见成效。在街道和社区财力十分困难的情况下,通过多种途径,累计筹集资金60多万元,对南门街、常府、树人苑、旌忠寺、石塔5个社区进行了硬件改造,共新建、改建、扩建办公用房近860平方米,所有创建社区办公条件全部达到了“六个一”标准,5个社区均顺利通过了区文明委的考核验收。加大软环境建设,大力开展社区服务、社区文化、社区卫生、社区环境、社区治安建设,有力地改善了社区人居环境,提升了社区形象,增强了社区凝聚力,街道被评为“江苏省社区建设示范街道”,荷花池社区被评为“江苏省社区建设示范社区”。加强社区干部队伍建设,社区工作者素质明显提高。全年共调整、提拔、交流社区干部8名社区干部在群众中的认可度达到了99,荷花池社区居委会主任伏正予还被中组部、国家民政部评为“全国优秀社区工作者”。
5、众志成城,防非抗洪取得全面胜利。面对突如其来的非典疫情,街道上下沉着应对,群策群力,群防群控,全体领导负责,全体部门参与,全天候监测,全方位保证,形成强大合力,筑起牢固防线。在社区内3220多名外来外归人员回扬的情况下,做到了5个“一个不漏”和“一对一”跟踪,圆满完成了淮海路42号的隔离看护任务,实现了“零病例、无疫区”的重大胜利,荷花池社区还被评为全省防非工作先进集体,受到了省长梁保华,市委书记孙志军等领导的高度赞扬。在百年罕见的特大洪涝灾害面前,街道全体同志齐心协力,迎难而上,日夜奋战,严防死守,先后投入10多万元,购买调拨水泵78台次,排除受涝面积29110平方米,围水面积44650平方米,出动抢险突击队近万人次,撤离转移群众26户131人。
6、勇于探索,属地管理不断深入。通过开展社区全员信息分类管理、下岗职工托付管理、失业职工和“人户分离”居民的移交管理、社区流动人口“一站式”管理活动,走出一条“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口与计划生育工作的新路子,加速了计生工作的提质和扩容。以创建“平安汶河”为抓手,大力开展治安防控体系建设,落实“两劳释放”人员和“某功 ”练习者的安置帮教措施,加大司法民调力度,推进“四五”普法和依法治街工作,取得了明显成效,顺利通过了市创建平安街道考核组的检查验收,全年新增报警器、监控367个,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四条平安大街,秦淮花苑一个技防小区,辖区刑事发案率与去年同期相比下降了19,破案率上升了20。
以做好军事斗争为主线,突出抓好基层武装部规范化建设,率先成立了街道武委会和汶河路女子民兵连,圆满地完成了上级赋予的民兵工作属地化管理试点,兵役调查登记、辖区防空袭疏散预案的修定、演习和冬季征兵等各项任务,去年共向部队输送新兵30名,连续13年保持了市区先进单位荣誉称号,连续17年无责任退兵,连续4年保持了“双拥模范街道”称号。以创“全国园林先进城市”、“人居最佳环境城市”、“全国生态模范城市”为契机,动员辖区单位和社区居民大搞爱国卫生运动,新建垃圾房23个,翻建、改建道路10多条,有效地改善了人居环境和投资环境,街道被评为“江苏省星级卫生先进街道”。积极落实《中华人民共和国安全生产法》有关规定,强化安全生产的责任意识,全年无一起安全责任事故。
7、情系百姓,关注民生扎实推进。大力推进再就业工程。全年共举办各类培训31期,培训人员2202人次,其中,下岗失业人员技能培训11期,培训人数达680人,合格率达100,再就业率达90,挖掘社区就业岗位1113个,安置下岗失业职工620人,发放《再就业优惠证》860本,扩保续保625人,街道被市政府评为再就业先进集体。全力做好退休人员进社区工作。全年共接收进社区退休人员3500多人,做到让进社区的退休人员放心、安心。全面落实弱势群体的帮扶工作,共办理低保441户,发放低保金86万多元,办理残疾证80本,赠送残疾轮椅车30辆,办理老年优待证2100多本,为122户人均住房面积在8平方米以下的住房困难户申请了廉租房和定销房。积极开展访贫问苦活动,共走访慰问特困户654户,发放慰问金、慰问品折合人民币67000元。
8、不断创新,党建精神文明建设深入开展。积极探索非公经济党建和社区党建工作的新思路,全年新建非公经济党支部1个,对用工人数在100人以上的20家非公企业下派党建指导员8名,新成立社区党建工作联席会5家,荷花池社区、通泗社区被区委组织部命名为首批“红旗社区党支部”,南门街等5个社区已顺利通过了“红旗社区党支部”考核验收。全面开展党员分类管理工作,对社区在职党员、新经济党员、下岗失业党员、离退休党员、流动党员、个私党员进行“登记管理”,分别建立了党员联系卡。积极开展丰富多彩的科普、法律、文体、卫生“四进社区”活动,结学习“__大”和“三八”妇女节、社区文艺节、敬老节等重大节日,先后举办了“长江钢业杯__大知识竞赛”、“中老年妇女健身展示会”、“迎七一,学先进,夺取双胜利”座谈会、“欢迎您,进入社区的退休人员”等50多场内容丰富、形式多样的活动,提高了居民对街道、社区的认同感,荷花池社区被评为江苏省科普文明社区。
大力实施现代市民教育工程,开展以基本理论、基本技能、基本市情、基本常识、基本道德为主要内容的教育活动,提升市民素质。美食街流动人口市民学校被国家文明委确定为“两大教育工程”100家金点子之一。切实加大宣传力度,全年街道在市级以上媒体宣传报道达300篇以上,有力地提升了社区形象。街道工会、共青团、妇联组织也都按照各自章程充分发挥自身优势,开展职工教育、扶贫济困、青年志愿者服务、青年人力资源开发、社区团建、关心下一代、幼儿教育、创建巾帼文明社区、巾帼示范岗、五好文明家庭、文明楼幢等特色活动,有力地推动了街道各项工作的全面开展。
9、求真务实,党风廉政建设取得新的成绩。坚持党要管党,从严治党和标本兼治、综合治理的方针,积极探索新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的新思路、新途径,强化党员干部廉政教育,落实廉洁自律各项规定,先后下发了《党工委议事规则等五项制度》、《关于加强街办财务管理与核算工作暂行规定》、《政府采购管理暂行办法》、招待慰问费预报制度、《加强房屋资产管理使用暂行办法》、《关于实行住房货币化分配发放职工住房补贴办法的实施意见》、《关于汶河街道选人用人暂行规定的通知》和《街道机关考勤制度》等一系列制度。围绕经济建设中心,对招商引资、企业改革、社区创建三项重点工作和街道行政服务中心开展效能监察,有力地促进了各项工作的开展,街道行政服务中心被市纪委作为全市行政审批改革先进单位在全市作交流发言。全面加强信访工作,完善领导干部信访接待日制度,落实信访工作责任制,及时化解越级集访、重复上访,维护了社会稳定。
过去的一年,可以说是我们汶河街道全力拼搏的一年,团结奋进的一年,跨越发展的一年。去年各项成绩的取得,离不开区委、区政府的正确领导,全区各部门大力支持;离不开街道上下的共同努力,团结拼搏。成绩来之不易,经验弥足珍贵。
在看到可喜成绩的同时,我们也清醒地看到,虽然去年经济指标实现了高速增长,但是这种增长是在基数不大前提下的增长,特别是目前街道的经济总量偏小,财源不丰富的瓶颈依然存在,招商引资缺乏载体和空间,实际利用外资方面进展还需加快;社区建设还有待加强,属地化管理工作的方法还有待探索。我们将在新的一年里,认真对待这些改革、发展过程中存在的困难和问题,进一步解放思想,开拓创新,把经济发展好,把社区建设好,把民生关注好,依托区位优势,全力争先进位,努力实现汶河改革发展的新跨越。
述职人:
20__年__月__日
今年的工作已经圆满结束,在上级的正确领导下,在环保局全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务。在本年度的工作当中,领导班子与时俱进,开拓创新,努力学习,扎实工作,本着干净、干事、干成事的原则,努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的良好形象。现将本年度个人工作情况述职报告如下:
一、加强理论学习,提高自身的政治理论素质
为保证思想政治上的清醒和坚定,环保业务管理工作的精湛和高效,我结合日常工作,刻苦钻研政治理论和环保业务知识。坚持每周半天的理论学习制度,通过集体和自学相结合的办法,认真学习领导干部廉洁自律的有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,增强全心全意为人民服务的宗旨意识,用实际行动不断提高自己的政治修养和理论水平。
加强业务知识学习。鼓励干部职工参加本科和专科学历教育,努力培养专家型、复合型人才。每一个专题学习后,我都要反反复复体会,详细笔记,深入思考。集中学习时带头谈感想,积极探讨如何结合环保实际贯彻落实。采取走出去请进来的方式,多次聘请有关法律专家给干部职工讲课,更新知识,积极参加各级环保专业知识培训班,努力提高业务水平。
二、确立工作思路,实现环境、经济和社会的协调发展
一年来,环保工作一直坚持污染防治与生态保护并重,生态保护与生态建设并举,实事求是和分类指导,经济社会与环境发展综合决策以及强化行政监督、技术监督和社会监督等五项原则,积极推进环保事业向前发展。
1、环境保护工作得到政府高度重视。自从国家把环境保护作为我国的一项基本国策以来,环境保护工作被列入到政府工作议事日程。环境保护目标被纳入到各级政府的工作目标当中,环境保护部门统一监督管理,齐抓共管的工作局面。使环境保护工作,经过多年的艰苦创业,取得了长足发展,已成为协调经济、环境、资源和人口关系的基本国策。
2、进一步明确了可持续发展战略。在经济发展过程中,注意正确处理环境保护与经济发展的关系,坚持环境与经济协调发展的思想。认真贯彻和落实了“经济建设、城乡建设、环境建设同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益、环境效益相统一”的指导方针和“预防为主,防治结合”、“污染者负责”,强化环境管理等各项政策,使可持续发展战略已成为国民经济和社会发展的基本指导方针。
3、初步建立了基本完善的环境管理体系。经过不断的努力,初步建立起环境保护部门统一监督管理,各有关部门分工负责的环境管理体系,以及相应的环境监测、监理、宣传教育体系,环保队伍不断的发展壮大。严格实行“环保第一审批权”、“环境影响评价”、“三同时”、排污收费等一系列环境管理制度。
三、依法行政,科学管理,全面履行工作职责
完善目标管理,落实环保目标责任书工作。经多次研究和广泛征求意见,分解下达了每年度环保目标责任书,加强工作进展情况的跟踪督促检查,确保各项任务落到实处。严把项目审批关,强化源头防治。严格执行环评制度,分类管理,分类审批。及时审批项目,办理及审核发放排污许可证。
加强重点污染源监管,确保环境安全。结合实际,对污染源实行分类管理。逐步建立重点污染源综合档案,对重点污染源从项目审批、竣工验收、排污申报、排污许可、监测报告、日常监察、执法情况等方面进行全面收集、整理,实现“一厂一档”管理。
四、转变机关作风,狠抓规范管理
精心运作机构改革。严格按照公开、公平、公正、平等、竞争的原则,精心组织,严格操作,稳步推进。经过笔试、面试、考核等程序,实行竞聘上岗。规范机关管理,确保政令畅通。近年来,通过开源节流,严格控制通讯费、小车费、办公费、接待费。定期将“四费”支出情况进行公开,接受群众监督。工作人员因公外出、就餐,办公用品购买、小车修理、加油等一律实行一支笔审批制,定期实行财务公开,严格控制办公开支。
加快机关职能转变,大力推进依法行政。在行政审批改革中,我局对该清理、该削减的行政审批项目全部清减到位,对需保留的行政审批项目,建立了包括行政审批责任追究制度在内的行政审批管理制度,并向社会予以公示。做到了政令畅通、廉洁奉公、高效务实,方便群众。
现阶段学习需进一步加强,不断提高自己理论水平、业务水平。工作开展上存在深入基层不够,对大家的想法和建议掌握不够。今后会加强政治学习和业务学习,提高自己政治理论水平。扎实开展好环保工作,创新工作机制。
此致
敬礼!
20__年以来,园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署,坚持以科学发展观为统揽,以抓好班子建设为龙头,团结带领园区广大干部群众,筚路蓝缕,扎实苦干,锐意进取,不断创新,推动园区经济社会全面进步,为实现全区“一年一个样 三年大变样 五年进位争先”的奋斗目标做出了积极的贡献。现述职、述廉如下:
一、加强自身学习,努力锻造攻坚克难的强大能力 一年来,园区领导班子紧密结合新的形势和任务,着力在深化学习上下功夫,努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习,始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合;坚持把学习贯彻党的__届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合;坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长 保民生 保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习,按照“五型”单位的建设要求,积极参加各类业务培训活动,定期举办周末“大讲堂”,组织召开党工委专题学习会,重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。通过开展多种形式的学习活动,进一步增强了班子成员判断复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的能力,进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的能力,有力的促进了班子整体素质的全面提升。
二、坚持民主集中,积极营造蓬勃向上的总体氛围 一年来,园区领导班子始终贯彻落实民主集中制,积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围,促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后,再由集体讨论决定的,充分保障了决策的科学性和民主性;坚持在集体领导下的个人分工负责制,班子成员根据集体决策和个人分工,各司其职,各负其责,使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实__生活会制度,深入剖析自身存在的不足之处,积极开展批评和自我批评,全年召开班子__生活会2次,形成领导班子分析检查报告1份,班子成员分析检查报告6份。通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助,在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛围。
三、突出堡垒作用,全面加强党的自身建设 一年来,园区领导班子全面加强党的自身建设,注重发挥党员干部的先锋模范作用,努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设,认真组织开展了深入学习实践发展观活动,确立以“坚持改革创新 推动科学发展 勇当现代化瑶海建设排头兵 ”为活动主题,引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感;加强社区党建工作,社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成,社区后备干部队伍素质显著提高;非公党建工作稳步推进,非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理,截止2014年底,园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家(其中单独组建27家,联合组建10家),党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖,共管理服务党员254名,培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。
四、落实勤政为民,不断提升统筹科学发展的能力水平 一年来,园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“112-224”的发展目标,不断解放思想,加快开放开发,统筹城乡建设,促进社会和谐,推动园区经济社会发展取得显著成绩。
1、工业经济平稳运行,各项指标全线飘红。20__年,园区保持了工业经济和商业销售快速发展良好态势,综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元,同比增长18.7%;工业总产值68.89亿元,同比增长63.7%,工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%;税收1.44亿元,同比增长24%;二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家,总数达70家,其中亿元以上企业新增3家,总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家,总数达13家;实现商业销售额46.58亿元,同比增长18.7%。四是综合竞争能力明显增强。根据省经济研究所公布的2014年省级开发园区综合竞争力调查显示,瑶海经济开发区综合竞争力排名全省第一位。
2、招商引资成果丰硕,为企服务不断深化。20__年,园区招商引资工作取得重大突破,全年完成招商引资37.8亿元,协议引进内资36.5亿元,同比增长72.6%,协议引进外资1755万美元,同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个,其中10亿元以上项目2个,分别是总投资55亿元的中建材TFT玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上,园区进一步加大服务力度,创新服务方式,深化服务内涵,不断强化企业项目推进,积极搭建企业交流平台,努力帮助企业争取政策支持,组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。
3、重点项目稳步推进,基础设施日趋完善。20__年,园区重点项目推进速度全面加快,基础设施水平不断提升,全年在建项目142个,完成固定资产投资84.4亿元,同比增长32.7%,当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁;大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题,可新增产能近80亿元;莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元,逆市飘红;方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快,11万平方米复建房竣工并交付使用,实现新开工面积17万平方米。
4、拆迁安置规范有序,和谐程度大幅提升。20__年,园区加大力度规范拆迁安置行为,明确拆迁安置流程,开展建园以来的拆迁档案整理工作,促进拆迁安置工作逐步完善;方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清,方桥新镇11.2万平方米,1200多户,顺利和谐回迁;方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示;征地拆迁遗留问题得到突破性进展,文浍苑全面开工建设;后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成,新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效,全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降,整体社会和谐程度大幅提升。
存在的问题及今后努力的方向
一年来,在班子成员和广大干部群众的共同努力下,园区各项工作都取得了较好的成效。但是在成绩面前,我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题:一是知识储备不够,学习的主动性有待加强;二是创新思维不够,解决难题的能力有待加强;三是深入调研不够,统筹园区发展的能力有待加强;四是落实工作力度不够,工作节奏还有待加强。对于上述问题,园区领导班子将给予高度重视,认真解决,按照“眼界宽 思路宽 胸襟宽”的要求,不断加强学习,更新思想观念,提高自身修养,努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。
大家好!
根据__年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在__组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年3月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身务必具备较高的政治素质和业务潜力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种职责,当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。在业务学习我一向常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,透过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。
二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作
按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。
(一)全力以赴,抓好人事监察室工作
一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。
结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好党风廉政建设工作,全面落实党风廉政建设职责制,在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解,把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。
(二)身体力行,抓好办公室工作
大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和潜力
大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要贴合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,个性注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和潜力。
四、存在的不足
回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。
我代表市委办公室领导班子,就班子以及我个人一年来履行工作职责的情况,向考核组和办公室全体职工汇报如下。
一、 注重班子建设,努力增强合力,为促进办公室整体工作提供组织保证
今年以来,我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题,始终把保持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高办公室工作水平和质量的重要保证,以“三个代表”重要思想为各项工作的出发点和落脚点,继续遵循 “内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精”的总体工作思路,按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求,通过多种形式,注重班子成员的思想、作风建设;认真落实集体领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到责任到人、全程负责;健全各项工作制度,加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来,班子各成员紧紧围绕市委中心工作,切实加强内部管理,发挥带领、引导作用,积极改进工作作风,认真履行岗位职责,坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上集体讨论、民主决策,组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作,积极为市委领导、机关部门和基层提供优质服务,认真履行好参谋协调职能,使各项工作都取得了明显进步,实现了我们年初确定的工作目标和任务,有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖,名列全区前2名。
二、加强队伍建设,全面提高素质,为推动办公室各项工作奠定坚实基础
我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,积极探索和改进学习方法,通过全体工作人员集体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式,强化学习实效。今年突出抓了“三个代表”重要思想、世界贸易组织基本知识、党的__大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论,同时,组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的wto基本知识培训,组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班,都取得了好的学习成绩。在业务学习上,依据各岗位工作性质不同,采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式,在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作能力的同时,积极扩展学习领域和工作视野,锻炼提高自己适应各项工作的综合素质,为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动,激发了大家的学习兴趣和积极性,收到了良好效果,得到了市委领导的好评,同时也促进了大家对市情的了解。今年,办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字,最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字,最高的达5万字。同时,办公室还积极支持各岗位工作人员参加各种学历教育,鼓励自学成才,不断更新知识结构,提高业务能力。目前,办公室政务岗位80%以上的人员达到了大专以上文化程度,本科以上文化程度占30%。在干部培养上,积极培养业务骨干,主动给他们交任务、压担子,促其尽快成长,对条件成熟的人员及时向组织推荐,今年有4名同志得到提拔任用。另外,通过认真物色审察,选调进3名同志充实到了通讯岗位,为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作,今年有2名预备党员转正,目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上,切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育,认真改进工作作风,严格落实干部廉政承诺责任制,全体干部职工没有发生违纪违法问题。
三、把握工作重点,增强工作实效,努力发挥好参谋助手作用
1、突出政务服务,进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重,按照“站高角度,当好参谋,主攻文字,当好秀才,突出信息,当好耳目,优化服务,当好助手” 的目标要求,狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事能力的培养,改革了秘书管理办法,政务工作人员积极性、主动性大大增强,政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字,质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务,得到了基层和各方面的肯定。按照“突出重点、讲求实效”的原则,实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制,围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动,有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持“紧贴中心、服务决策、加强调研,提高质量”的思路,加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写,规范信息的编辑、审核、签发程序和手续,加强质量把关,在做好向上级党委信息报送的同时,注重为本级领导服务,切实发挥了信息服务决策的作用。今年,共编写信息540条,编写《工作通报》47期,《督查专报》20期,完成调研性信息40篇。信息采用在全省县市直报点中名列第三,在全区各县市中名列第二,市委办公室被评为全省党委系统优秀信息工作单位和地区党委系统优秀信息工作单位。
2、注重事务服务,完善优化工作规范。保密的工作,认真开展保密法律、法规宣传活动,狠抓了领导干部、涉密人员保密法规教育,加强督促检查,规范定密工作,促进保密技术的推广,严格执行国家秘密载体管理规定,强化电子网络传输的保密监督和管理,全市没有发现违反《保密法》的失泄密事件。文档工作,狠抓制度化、程序化、规范化建设,严把文件登记、传递、批示办理、存档立卷、清退销毁关,加快了档案管理现代化建设步伐,在做好纸质文件立卷归档的同时,实现了所有文件材料登记、存储、查阅、归档、立卷的微机化管理,会议记录、会议服务、文件运行等各项工作的质量明显提高。文印工作突出效率,强化质量,工作人员业务能力和综合素质不断提高,文印质量和文件整体水平有了显著提高,为基层单位文件质量的提高和公文格式的规范化起了良好的示范作用;同时,积极探索改进文件编辑、规格,压缩篇幅,节省了文印费用,全年共完成打字文印量近200万字。通讯工作,内外勤人员密切配合,相互支持,自身素质逐步改善,工作热情主动,工作质量不断提高,安全、及时、准确地完成了通讯及服务工作。
您好!
20XX年,本人以“靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己,践行“强好优”战略新格局和局各项部署要求,坚持不驰于空想,不骛于虚声,切实履行岗位职责,现将本人一年来履职情况述职如下:
一、履职尽责方面
(一)“靠得住”方面
一年来,本人始终坚持在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚持做政治上靠得住的一名国企干部。持指导实践,助推企业转型升级。在日常工作中,坚守大局意识,坚决执行落实局的各项决策制度,不折不扣服从各项要求,并坚持为职工答疑解惑,为统一思想意识尽心尽力。无论是担任总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段,都能强化责任担当,认真落实“一岗双责”,始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公,并带头做到廉洁用权克己奉公,时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则,坚持依法合规开展工作。
(二)“能干事”方面
一年来,在不同的职务期间,本人积极适应岗位需要,始终坚持努力提高自身的综合素质,牢固树立和贯彻落实新发展理念,全面推进企业改革创新,加强风险防控,持续提质增效,切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。在担任公司总经济师职务期间,本人紧密围绕四公司“提质效,求发展,育文化”发展目标,持续完善开发流程,不断强化开发团队建设,逐步建立横向、纵向的沟通渠道。同时,认真研判市场形势,积极创新营销方式,狠抓精准营销,在确保核心市场和产品优势基础上,持续推进“三转”进程。上半年,公司新中标9个项目,其中公路项目7个,市政项目2个,新签合同额共计452239.32万元。在担任公司党委书记职务期间,积极参加集团中青年骨干管理人才高级研修班,并在业余时间不断培养自学能力,努力提高自身履职能力,始终做到讲政治、顾大局和廉洁自律。同时,结合公司实际,以构建“大党建”工作体系为主线,对公司党建工作提出了持续加强两级领导班子建设、提升党群干部履职能力、狠抓纪律规矩、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和具体措施,为持续提升党建工作水平,助推企业发展积极贡献力量。在担任公司总经理职务期间,在李总和崔总积淀的成果下,始终坚持以提升运营质量为主线,深度参与公司生产经营管理工作,积极为企业持续发展建言献策,提供可行性意见和建议。持续完善管理制度,强化内控管理水平,努力降本增效。认真贯彻落实总经理办公室会制度,实行科学民主决策。认真贯彻落实“一岗双责”,大力推进安信结合、安技结合,加大推广隧道监控量测自动化预警、无人机倾斜测量、隧道光面爆破等设备和工艺应用,并强力贯彻落实《安全绩效考核办法》,系统提升安全管理水平。20__年,公司超额完成三大经营指标,经营质量显著改善,盈利能力稳步增长,党建工作水平持续提高,属地化进程加速,企业综合实力全面提升,再创了公司发展新篇章。
(三)“在状态”方面
一年来,自己无论在哪个岗位,始终坚持发展思路与局和公司保持一致。其中,在分管市场开发工作期间,认真贯彻落实局“强好优”战略新格局,在市场开发源头上,在确保公司规模持续扩大的前提下,注重投标质量,并积极寻求新产品、新市场,助推公司“三转”步伐,致力于推进转型升级。在担任党委书记和总经理职务期间,在积极企业参加外部举办的相关培训基础,通过研读哲学、管理学等书籍,不断提高自身综合素质。同时,本人具有较强的事业心和进取心,倍加珍惜工作中每一天,始终致力于企业的发展,不敢有丝毫懈怠,并在工作之余积极参加职工组织举办的健步走、篮球、足球、游泳等文体活动,坚持劳逸结合,始终保持一颗积极向上的心态和一个健康的体魄。
(四)“善合作”方面
一直以来,本人就注重大局意识,注重领导班子整体合力建设,并在日常工作和生活中一以贯之,尤其是在担任党委书记职务,及其后来担任总经理职务之后,更是得到进一步强化。针对局各项要求,不推诿、推脱,坚持认真落实,而对于分管部门则在明确分工的基础上,适当放权,有意培养其自我进取成才意识,充分调动职工积极性。同时,认真贯彻落实民主集中制,针对涉及总经理工作会的内容全部实行会议决策,并鼓励与会人员畅所欲言,切实提高决策科学性。
二、存在的不足及改进方向
一年来,尽管自己取得了一些成绩,但本人也清楚的认识到,这与上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定差距、存在一些不足,主要表现在以下几个方面:
(一)“两金”消减压力依然巨大。在本年消减“两金”工作的基础上,持续制定2018年“两金压降”整体目标,具体项目具体分析,做到“一项目一对策”。将应收账款回收重点放在20__年进入完工项目上,采取多种形式开展各类保证金回收工作;已完工未结算重点放在20__年新开工项目,督促项目加强计量力度,提高执行力,采取专项劳动竞赛、通报、对标等多种形式,有效降低已完工未结算金额。
(二)规模的扩大与资源整合方式矛盾突出。继续在发扬传统市场优势的同时,根据市场变化的新特点,形成一套适应新型市场的资源整合方式。一是加强公司内部的管理协调,整合市场资源,进一步提升公司的市场话语权;二是加强政企股权合作、企企股权合作,大力整合资源,推动公司混改,做到与政府风险共担、与资金方利益共享,实现创造价值的多方共赢。三是通过深耕细作,深化公司属地化、专业化发展,突出区域经营,大力培育区域市场,打造一批区域项目群,全力助推企业转型升级。
以上是本人述职汇报,不妥之处,敬请批评指正。
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