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尊敬的领导:
您好!
20xx年即将过去,总结一年来自己的各项工作,觉得主要有以下几个方面的收获:
一、严格遵守晚报的各项规章制度,做好团队中的一分子
在一年的时间里,自己能够严格遵守报社的各项规章制度,能够按要求上下班,按时打卡,以确保工作时间和工作效率。
副刊部的人员和具体工作经过几次调整,更突出了这个部门的团队性,为此自己做事前,总是时时想到是这个集体中的一员,并不断努力,不断进取,以能为这个集体增光为荣。
二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作
自进入XX,我一直负责连载版面的编辑工作,连载版面除法定假日外,每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作,我都能够认真、细致地对待每一个环节,所选稿件一直受到读者的关注。
开卷版面是很受读者的读书版面,每周X期,有XX等栏目,是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求,有许多过往的知识要补充,还有许多新的知识需要学习,为此我一方面多读书来充实自己,同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面,使自己不足的信息及时得到补充。
此外,我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作,专栏版面的约稿一直是难度很大的工作,有时为了寻找作者和有关名家,往往要打许多电话,发好多次邮件,才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书,在认真完成工作的基础上,我从结识的作者那里学到了更多宝贵的知识。
三、积极配合其他同事的工作,提供采访线索
副刊部的XX开办以来,提升了报纸的文化品位,并受到了广大读者的,可有时却苦于找不到更好的采访线索,所以我利用平时与专栏作者、出版社联系工作的机会,联系到作家,为名家访谈的采访提供线索。
总之,这一年自己面对了更多的工作和更高的要求,这也更增强了今后完成各项工作的信心,使自己不断努力,面对更多的挑战。
此致
敬礼!
述职人:XXX
20xx年X月X日
我自担任村支部书记两年来,在区、街道两级党委、政府的正确领导和关心支持下,在街道各部门的帮助下,在全村村民的积极拥护下,立足我村实际,在干部队伍建设、招商引资、带领群众致富方面取得了一些成绩。今天,我把到村任职两年的工作情况向各位领导、同志们汇报如下。不当之处,请批评指正。
一、狠抓班子建设,不断增强战斗力和凝聚力
刚到任的我深知干部队伍建设的重要性,以创建“五好”基层党组织为载体,在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任,狠抓班子日常学习教育,加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解,提升班子整体政治素养。二是抓制度,规范干部行为。我们对村两委委员,全部实施目标管理考核,村干部实行责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,布局能控局的管理模式。
我们抓住以生产队长为骨干,以党员为示范,以各项协作为推动力,发挥各级组织的积极性和重要性的作用,以培养人才,维护稳定,增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手,通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等,增强了村务公开的透明度,融洽了干群关系,营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动,班子建设明显增强,工作机制逐渐规范,发展业绩得到了群众的普遍认可。
二、狠抓经济发展,做好大项目服务工作,促进农民增收
我村工业生产总值由4800万元增长到5200万元,增长幅度8.34%;农民纯收入也有原来的8200元提高到了8800元。截止10月份,我村已完成工业产值5500万元,达到全年目标的85%;税源征收完成全年任务的101%.
通过各级领导的努力,大唐南京电厂建设项目落户。作为投资49亿的大项目,全村党员干部严阵以待,积极确保各项工作的推进。12月开始进行征地代劳工作,全村共征收土地700余亩,拆迁农户198户。在拆迁过程中我们遇到了种种困难,但是我们党员干部始终心系群众、为了群众,在符合政策、法律的条件下,使大部分的失地农民都进了社会保障系统,对低收入纯农户家庭我们进行再就业指导,还有一部分拆迁户没能待劳进保,我们将立足实际、帮助就业,提高失地农民的经济效益。
电厂的建设给我们带来了发展的机遇也给我们带来了不小的挑战。在电厂自备路建设与村民矛盾难以调节;电厂生产生活污水直接排入厢林河道,造成河水污染,影响厢林村民小组正常生产生活;外来务工人口增多,给社会治安、计划生育工作造成了相当大的困难。由于大唐电厂征用了本村大部分土地,使原来的税源企业异地搬迁,给本村的经济发展与税源征收造成了一定的难度。这些都将是我们村两委工作的重点,我们将不遗余力的为老百姓做事实,为老百姓的增收创收贡献自己的力量
三、勤政为民,做群众的贴心人
说句实在话,村级工作不好干,怎么办?我把自己融入到父老乡亲中去,和群众打成一片,把自己作为群众中的一员。为了团结和带领干部群众拧成一股绳,加快全村发展步伐,我始终抱着默默无闻,无私奉献的想法,多干、快干、狠干,自己作表率,冲锋在前,享受在后,从而在全村形成了干部群众在身后紧随猛赶,一呼百应的局面。我到村2年多的时间,不论是在修建道路中,还是在水道管网疏通,我们始终都走在其他村的前列。
支部书记官不大,事不少,生、老、病、死、打架的事都得管,这些事看起来是小事,但这是做好工作的基础,不能马虎。我常常是白天忙工作,晚上忙群众的“家务事”。最难管的就是邻里之间的矛盾处理,公说公有理,婆说婆有理,一碗很难端平,两头跑,两头作难。但我都耐心细致地做工作,动之以情,晓之以理,用疏导的方法把这些工作做好做实。
我们按照“以人为本、合理布局、适度超前、总体规划、分步实施”的原则,对全村进行了整体规划,以大唐电厂为中心的工业区,新跃、新花为生态文化活动区,大垅、公记为江边居民生活示范区。完善新村庄内的基础设施建设,对居民区统一实行绿化,对中心道路实施亮化、绿化工程。
尊敬的各位同志,与近郊的富裕村比,我们差距还很大,但我相信在街道工委、办事处的正确领导下,在各级部门的鼎力支持下,通过我们班子成员及全体村民的共同努力下,村一定能拥有更加美好的明天。
各位党员、村民代表:
自XX年4月份村两委会换届以来,在上级党委、政府的正确领导下,在联村干部的具体帮助下,工作上取得了一定的成绩,各方面都得到了锻炼和提高,现对任期内的工作总结回顾如下:
一、村级经济建设
村支部把建设文明富裕的社会主义新农村作为增加党组织凝聚力、号召力、战斗力的重要途径,我们利用杨汛桥镇绣花、经编发达,个私企业繁多,而厂房偏少的这一特点,在原有老厂房的基础上,新造新型标准厂房和营业性房27000平方米,总投资1116万元,把散居在村内的个体绣花厂、经编厂集中安排在一起,一方面很好的解决了居内的噪声污染,同时也进一步的壮大了村级经济。
二、改善村民生活设施,美化生活环境
一方面,以“五化”为要求,致力于改善村庄形象,即“道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、卫生洁化、水源净化”,严格按规划报批,依法建设,严肃土地管理政策,村庄布局合理,建筑美观。在道路建设中,投入 万元对村内主要道路面硬化,主干道路硬化率100%,新增绿化面积 平方米,极大改变了村内环境面貌;另一方面,改造自来水管网,铺设贯通排水管道设置垃圾箱、卫生公厕、加强保洁队伍建设,做到垃圾日产日清。
三、切实做好社会治安综合治理和计划生育等工作
一方面,由于我村辖区外来人口多,为保证各项事业的顺利进行,村两委会一直把做好社会治安治理工作放在重要议事日程上。一是成立了一支治安夜巡逻队。二是加强宣传工作,利用各类宣传工具,宣传法律、法规及安全知识。通过各类会议,强调安全工作的重要性。三是切实做好各项工作,确保一方平安。对外来暂住人口实行档案化管理,四是及时发现和协调村民及企业内部纠纷,把各类矛盾消灭在萌芽状态。
另一方面,做好计划生育和社会保障工作。根据实际情况,由妇女主任负责,做好本村育龄妇女登记工作,进行定期保健检查,,及时掌握外来育龄妇女的生育情况,计生符合率每年都达100%,并妥善照顾好五保户、困难户。
以上就是我任期内的主要工作,当然还存在着这样或是那样的缺点,请全体党员、村民代表提出指正!谢谢大家!
一、思想政治和廉洁自律方面。
1、注重学习,加强理论修养。一年来,本人能够认真学习贯彻党的十七大精神,带头学习实践科学发展观,能够坚定不移地贯彻执行党和国家的路线方针和政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,坚定共产主义信念,坚持改革开放,发扬艰苦创业、求真务实的工作作风,牢固树立与时俱进的思想观念。本人注重理论学习,自觉提高理论修养,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力;不仅要从书本中、而且更要向实践学习、向广大的职工群众学习,从职工群众丰富鲜活的实践中获取营养,把学习的体会和成果转化为保证安全生产和经营的能力。
2、求真务实,坚持廉政勤政。本人能认真地学习并贯彻执行国网、省公司有关反腐倡廉警示教育的各项要求,不断提高和完善个人思想觉悟,能切实履行党风廉政建设责任制,自觉抵制和反对各种不正之风,增强拒腐防变的能力,不以权谋私,努力做到“公道正派处事,廉洁自律生活,尽心尽力工作”;能够模范履行《党章》规定的党员义务,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规;牢记全心全意为人民服务宗旨,密切联系群众,勇于探索,务实创新,爱岗敬业。在工作中能顾全大局,讲奉献,不攀比,做到分工不分家,在群众中树立清正廉明的形象.在工作上,精心组织、认真负责,不懈怠,不推诿,积极主动的开展各项工作。同时十分注意引导同事和员工统一思想,达成共识,解决问题能抓住关键,能当好领导的参谋助手,能积极主动地协调多部门的工作。
二、在履行岗位职责及主要工作业绩方面
1、深入推进“精益绩效管理”,抓好资产经营管理。
20xx年,本人带领经营班子克服来水偏枯、发电侧竞争激烈、厂网矛盾凸现、发电和售电双重不利因素等种种困难,不断与省经贸委、电监办、调通中心等
沟通协调,取得了发电利用小时的较好成绩,发电小时数在全省水电机组名列前茅。
2、促进安全管理上新台阶。
一年来,本人始终把握安全生产为第一要务,锐意进取、求真务实,以高度的责任感和使命感群策群力抓好安全生产,努力实现安全生产可控在控。09年,克服了人员少、任务重、时间紧等不利因素,协调好大修工作,完成定转子、轴承、空冷器、制动器、水轮机轴承、盘车试运行等标准项目,更换部分磁极并对磁极引线进行改造,二台机组均实现了一次启动试运行成功。在完成全厂设备正常性小修和二次设备定期检验外,还完成了多项技术改造,如机组监控系统完善、滤水器改造、保护程序升级等,使整个电站的可靠性和自动化水平得以不断提高。全年未发生设备、人身事故、交通和火灾事故,主、辅助设备完好率达到100%.
3、落实“三节约”,抓好节能增效工作。
本人广泛组织和动员职工深入贯彻落实开展“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”活动,带领职工围绕日常工作开展以“三节约”为主题的合理化建议、技术革新、技术改进、发明创造和管理创新等活动;积极推广开发节能新技术、新工艺、新材料和新设备“四新”活动,把践行“三节约”活动落实于生产经营的各项环节和工序中。坚持“抓大不放小”的原则,在生产运行、经营管理以及在具体的工作环节和行为习惯等方面排查“不节约”因素,并对分析排查出的“不节约”因素提出了相应的整改措施,予以落实。注重加强检修和停电管理,提高工作效率,缩短停电时间,实现少停多供。合理优化厂用电,降低厂用电能耗。综合清理“三漏”,节能照明改造、温控系统改造及优化设备运行方式,有效地控制厂用电量,切实做到了降本增效。
4、精心部署,有效开展迎峰度夏及防讯抗洪工作。
本人全面贯彻落实公司迎峰度夏安全生产电视电话会议精神,并对有关工作进行了周密安排和部署,结合实际,动员公司各员工提高认识,落实责任,强化措施,加强安全管理工作,顺利完成迎峰度厦的工作需要。在防讯抗洪工作方面,从思想上、组织上、物资上、措施上全面做好一切抗台防汛准备工作,防汛防台预案及应急措施,全力以赴措施落实到位,布置抗台风工作,并组织参加防汛及反事故应急演练,做到一刻不放松的要求进行全面部署,顺利的完成今天几大台风的防控工作。
5、积极主动,积极推进电站改制前期准备工作。
按照省公司主多分开的原则和要求,本人有步骤、有计划组织做好嵩滩埔电站资产评估、转让方案、转让协议等工作,努力加大谋划评估的有利因素。由于在评估时点,钢筋、水泥等工程主材价格下降严重,给评估工作带来了更为不利影响,在建筑工程增值不大的情况下,利用专业人员技术的优势,面对国网公司聘请的许多水电行业资深专家对评估值多次提问和质疑,本人带领经营班子本着对股东高度负责的精神,制定一整套周密答辩方案,为各股东赢得较大的利益。
6、科学发展,全面加强党支部建设。
作为支部书记,本人能够结合支部工作实际,按照规范化党支部要求,落实支部的规范化、制度化工作,特别是落实“三会一课”工作制度,进一步完善了有关党支部的学习、教育、工作制度,包括党内政治理论学习制度、组织生活制度、党费收缴管理通报制度等。在今年的学习实践科学发展观活动中,本人高度重视,把这次活动作为贯彻落实党的十七大精神,推动公司科学发展的重要契机,精心策划,周密组织,有力、有序、有效地推进各项工作。通过
学习实践活动,党支部进一步加深广大党员、干部对科学发展观的理解,用科学发展观武装头脑,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;进一步统一思想认识,更加求真务实、奋发有为,队伍精气神得到全面提升;通过学习实践活动,解决了影响和制约公司科学发展的突出问题,进一步完善了各项规章制度,优化、规范工作流程,提高工作效率,支部各项建设得到全面加强。
三、明年工作思路
20xx年工作思路:以科学发展观为指导,坚持抓好以效益为中心,以安全生产为主线,重点做好如下工作:
1、创新思维,持续优化经营管理。
克服来水减少的先天困难,积极争取发电良好势态;做好财务管理工作,加强与政府部门的沟通,为公司经营创造良好的内、外部环境,为公司发展提供有力支持,同时力争完成千瓦时的年发电计划。
2、规范管理,持续强化生产管理。
安全是发展的基础和前提,是一项长期性、根本性的工作。要进一步深化生产管理,强化岗位责任意识,积极抓好设备缺陷消除工作,全面落实消除隐患责任,确保及时、保质完成隐患整改,全面提升设备安全健康水平。
3、积极稳妥,持续深化体制改革。
按公司时间节点要求,稳妥推进体制改革,全面落实主多分离多经资产处置方案,建立定期报告制度,确保职工队伍稳定。
4、与时俱进,持续强化支部建设。
进一步加强对党员的教育,加强党员队伍建设,发挥党员的先锋模范作用,把建设一支觉悟强、作用正、工作出色的高素质党员队伍作为支部的奋斗目标。
四、存在不足和今后应努力方向
回顾一年多来我的工作之所以能够顺利开展,并取得了一些成绩,这些是
归功于各级领导的正确指导,归功于同志们的团结合作和共同努力的结果。就本人而言,在工作中,还是存在一些不足,主要表现在:
一是理论学习抓得不够紧。平时忙于事务,真正用于学习的时间和精力较少。有时侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习,而忽视了系统的理论学习。在学习过程中,只注重掌握一些基本观点,而缺乏系统深入的学习,反映在思想上,对电力体制改革开放新形势下出现的一些新的现象和矛盾,不能自如地运用正确的立场、观点、方法去分析、判断和解决这些矛盾。
二是宗旨观念不够。满足于坚持按时上班并每天完成一些事,用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求,忽视了工作的积极性、主动性和创造性,应对纷繁复杂、变化快速社会经济形势的对策举措有待加强,谋划工作方面有待进一步提高。
三是工作过于强调忙,工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。工作中只求完成任务,没有完全做到深入细致。在推进工作、抓落实方面,注重稳中求进,忽视了时效要求,注重了正面影响,忽视了负面作用。
在今后的工作中,要进一步提高学习自觉性,增强自身素质,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。、;工作中要分清主次,树立大局意识,统筹安排工作,在观察问题、处理工作时,不只埋头于具体事务,要与水口发电公司的大局联系起来,站在大局的高度思考、谋划、运筹和行动,做好各项工作;要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,勤于政事,苦干实干,把心思用在工作和事业上。
以上述职,如有不妥之处,垦请批评、指导。
20××年是全面贯彻党的十七大精神的第一年,也是某景区实现超常规、跨越式发展的关键之年。今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在全市各部门和社会各界的关心支持下,某景区以“稳占苏中第一方阵,叫板苏南先进地区”为奋斗目标,坚持科学发展观,按照打造强势旅游品牌、促进和谐崛起的总体要求,围绕湿地文化、民俗文化、美食文化,全方位整合旅游资源,加快旅游项目建设,加大市场开发力度,加强内部经营管理,推进旅游品牌建设,统筹运作,精心安排,在资源保护、项目建设、市场开发、景区管理、品牌创建等方面均取得重大进展,年初制定的各项重点工作目标全面完成。全年共接待游客80万人次,实现旅游收入8500万元,分别比去年同期增长33%、25%。
一、项目建设稳步推进,配套设施不断完善
20××年,为迎接第三届中国湿地生态旅游节暨20××中国某市・某某民俗节,策应泰州华侨城项目的开发建设,我们根据年初排定的旅游项目建设计划,做到早规划、早开工、早竣工,景区开发建设工作取得了突破性进展。
1、加快实施项目建设。今年以来,某景区累计投入近亿元,一是开工建设了占地50亩,建筑面积15000平方米,包括餐厅、会所、度假别墅等在内的新度假村,同时对新度假村湖滨沿岸进行护坡,对周边环境进行整治,目前已成为某景区项目建设的新亮点;二是建造了候船大厅及游船码头,提升硬件档次,完善服务功能,更好地为游客提供交通、购物、休闲服务;三是动工兴建了民俗观礼台,同时对入口广场进行了全面改造,为民俗节的成功举办提供了设施保障;四是重新打造景区入口,新建了26000平方米的生态停车场,完成了售票房、餐饮楼、售货一条街、厕所等配套项目的建设,满足了景区经营接待需求;五是完成了湖东湿地公园二期工程建设,实施了占地约1000亩的湿地水生植物精品园的建设,完善湿地娱乐区、湿地动物区和湿地科普中心等相关景点,打造湿地精品,形成旅游产品特色。
2、继续完善配套设施。在加快项目建设的同时,进一步完善各类配套服务设施,对景区内的道路、桥梁、供电、供水、路灯、广播、监控等基础设施不断加以改造完善;及时更新制作导游全景图、景物介绍牌、指示牌、警示牌等,增加休息座椅、垃圾箱;添置电瓶车、摇橹船、高速快艇,并对交通班船进行装璜改造,对游乐设备设施及时整修到位,确保正常运行,更好地为来区游客提供服务。
3、不断优化生态环境。严格遵循“在开发中保护,在保护中开发”的原则,把保护与开发紧密结合,促进人与自然的和谐发展,不断优化景区生态环境。今年,先后实施了湿地公园绿化景观工程、水生植物栽植工程,完成了民俗观礼区绿化工程、新度假村绿化工程、候船大厅周边绿化工程、某湖大道至新度假村道路两侧绿化工程以及相关景点地段绿化的栽植补植工作。全年植树造林近1000亩,栽植各类树木30多万株,栽植各类水生植物50多万株,与此同时,对所有绿化工程严格验收、精心管护,保证成活率,对未成活苗木及时补栽,确保了景观效果。
二、宣传促销全面铺开,游客市场不断拓展
今年以来,我们牢固树立“营销是龙头”的经营理念,通过策划举办节庆活动,深度开拓客源市场,切实加大宣传力度等手段,强化旅游形象宣传,强力推介旅游线路,全力抓好市场营销工作,有效推进景区快速发展。
1、节庆活动精彩纷呈。一是成功举办了第三届湿地生态旅游节暨20xx中国某市・某某民俗节,与往年相比,形式更加新颖,内容更加丰富,影响更加深远,效益更加明显;二是邀请世界10多个国家和地区的100多名湿地专家,举办了国内湿地领域规模的国际湿地研讨会,与会中外专家共同发布了《某湖宣言》,世界自然基金会授予某湖湿地科普宣传教育中心称号。会议期间,举行了某湖湿地恢复三期工程奠基仪式,召开了某湖国家湿地公园高层研讨会;三是借助“五一”、“十一”黄金周以及中秋、重阳等节假日,策划举办了“某湖湿地嘉年华”、“某湖八鲜美食节”、“全省晚报记者水乡行”、“上海白领中秋聚某湖”等一系列旅游活动,进一步提高了景区知名度和公众美誉度,形成了阶段性、季节性市场热点。
2、客源市场深度开拓。一是强化了对三个办事处的管理,推出了负责人挂钩联系包保制度,对全年目标任务进行分解,签订了目标责任状,拿出了具体工作措施;二是积极加强与各地旅行社、游客集散中心、车友俱乐部等中间商的合作,先后与10多个省市的1000多家旅行社和数十家车友俱乐部,签订了旅游合作协议,加强与重点旅行社的联系,全力组织老年团、学生团、会务团等旅游团队进区游玩;三是加强与周边城市旅游景点的合作,整合旅游资源,串点成线,包装推出了湿地古镇游、民俗文化游、美食休闲游等特色旅游线路,扩大了在苏浙沪主要客源地的市场份额;四是组团参加了各类国际国内旅游交易会,有效拓展了长线游客市场,某湖湿地生态游正受到越来越多全国各地游客的青睐。
3、宣传促销成效明显。为进一步放大品牌效应,把品牌优势转化为市场优势,今年我们加大了对旅游景点、节庆活动和旅游线路的宣传促销力度,形成了较强的宣传声势。一是强化广告宣传,在主要客源地各大主流媒体投放景区形象广告、节庆活动广告和旅游线路广告,通过全方位、广覆盖的广告宣传,极大地提高了某景区的知名度;二是强化网络宣传,重新制作了旅游网站,及时更新景工宣传内容,发布各类活动信息,同时在上海热线等知名网站开辟景区宣传专栏,大力推介景区,收到了很好的效果;三是强化宣传报道,先后邀请数十家媒体的记者来景区采访报道开发建设、民俗节活动、国际湿地研讨会、黄金周专题活动开展情况等。今年十一黄金周,央视新闻联播专题报道了某景区的相关情况,极大地提高了某景区的知名度。
三、景区管理日趋规范,经营效益逐步提高
今年以来,某景区始终以游客满意为关注焦点,创新旅游服务观念,规范景区经营管理,着力塑造旅游服务形象。
1、推进景区规范管理。一方面,完善景区考核奖惩制度,细化岗位工作职责,规范接待服务标准,特别是对导游服务窗口、经营项目、卫生保洁等岗位的工作人员,坚持每日晨会制度,坚决执行现场督查、现场处罚、现场告知制度;另一方面,积极推行个性化服务、情感化服务,坚持以游客满意为目的,着力提升旅游接待服务水平,加强卫生环境长效整治,为游客营造宾至如归的旅游环境和服务氛围。
2、加强员工队伍建设。一是加大对导游的招聘培训力度,引入导游竞争机制,同时针对导游职数不足的问题,加强与旅游大专院校的合作,聘请兼职导游,更好地为游客提供方便;二是招聘引进了旅游管理、市场营销等方面的专业人才,加强对从业人员进行理论知识和服务技能培训,提升了景区员工的整体素质。
3、促进经营效益提高。景区管理公司将商品销售作为经营的重点,精心组织园区各售货点的商品销售,丰富品种、备足土特产品、旅游工艺品、食品饮料等物资,通过挂横幅、做展板、拉彩旗等营造浓厚的商业经营氛围,采取上门推销与旅行社带团导游、市场营销部配合促销的多种办法,取得了较好的销售业绩。同时做好景区项目经营工作,增加收入渠道,提高经营效益。酒店公司组建之后,加强人员培训管理,加大市场营销力度,全力打造品牌特色,经营效益也在逐步提升。
四、招引上争力度加大,贷款融资强势推进
建设资金是景区发展的基础和后盾,今年我们围绕招商引资、上争资金、贷款融资这三大重点,组织精干人员,全力以赴做好资金筹集工作。
1、上争资金稳步推进
今年,我们积极联系国家、省、市各部门,通过多种渠道,广泛收集上争资金信息,认真研究行业政策导向和项目申报要求,精心编制项目申报材料,全年共上报旅游农家乐等项目书及申请报告16件,涉及农林、环保、财政、旅游、发改委、旅游等共7个部门,目前,已有省级以上资金到账500万元。除此以外,我们仍在与相关部门积极攻关联系,争取春节前再有突破。
2、贷款融资进展迅猛
为了配合景区建设步伐,盘活土地资源,今年新增办理土地手续7项,在贷款融资工作中,始终以资金到帐为第一原则,瞄准目标,紧盯不放,请市领导协调,积极和金融部门对接,完成新增贷款融资1500万元,并办理了原有与建行、农行和农合行共计6000万元贷款的续贷手续,为景区旅游的持续发展提供了有力的保障。
3、招商引资略有成果
20××年,共接待国内外投资商18批,包装了宾馆、水上乐园、民俗风情园等15个招商项目,用精品项目来吸引客商。多次联络市各部门、乡镇和驻外办事处招商人员,委托代理,形成辐射网络,扩大招商视野。认真做好泰州华侨城项目的服务工作,协助办理温泉二号井手续等,新增农家乐4家。
五、村庄建设进程加快,社会事业全面发展
围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设总体要求,今年我们加大村庄环境整治力度,加快拆迁安置小区建设进程,扶持开发“农家乐”旅游项目,各项经济及社会事业全面发展,人民生活水平显著提高。
1、村庄整治成效明显。为配合景区开发建设,我们将拆迁安置与新农村建设紧密结合,加大了拆迁安置力度,全年共完成拆迁90户,建成拆迁安置房套,目前安置小区已初具规模;继续加大村庄整治力度,对村庄主要干道的下水设施、路面进行改、拓、修,达到下水通畅,路面整洁;按照建设整治并重的要求,对村庄重点区域河道进行整治,部分区域做好护坡,确保主要河道清洁畅通;对村庄主要巷道卫生环境加强管理,清理垃圾、露天粪坑、草堆,兴建公厕20座,增加垃圾箱30个,美化人居环境;继续对土地复垦区域进行增高完善,确保350亩复垦面积验收达标。
2、社会事业全面发展。进一步健全农村社会保险制度,保障失地农民基本生活、做好农村五保户的供养工作,供养率达到100%;对农村特困家庭实行最低生活保障,做到应保尽保;对重残无业人员实施社会救助,做到全部到位;抓好对已婚育龄妇女的检查,杜绝违反计划生育的现象发生;进一步抓好农村合作医疗保险工作,提高农村医疗保障水平,确保参投率达100%;加强农村劳动力的培训和转移工作,新增转移农村劳动力150人;农民人均收入8000元,比上年增长23%。
3、平安创建继续加强。根据创建平安某市的要求,我区把提高村民素质放在重要位置,对村民进行法律知识的教育与培训,完善治安防范网络,加强干警、保安队伍建设;建立健全各项机制,加强巡查守护力度,从源头上减少违法犯罪的发生,建立健全矛盾纠纷排查机制,及时处理不稳定因素,把不稳定因素化解在萌芽状态,及时调处各类矛盾,确保了华侨城、景区的项目建设;依法规范信访程序,认真接待群众来访,及时办理,加强督查;进一步落实安全生产责任制,强化安全监督和执法,严格执行安全生产一票否决制,全年未发生重特大事故。
六、党建工作得到强化,精神文明不断提高
今年以来,我们坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十七届三中全会精神,紧紧围绕科学发展、跨越发展、和谐发展的主题,以提高党的执政能力为关键,进一步提高全民素质,为我区物质、政治和精神文明发展营造了良好的环境氛围。
1、优化整合党建内容。一是抓好重大活动的开展,有序开展“学习十七大,贯彻新党章”和“践行科学发展观”主题教育活动,深入开展和谐班子创建活动;二是对党建常规工作内容进行优化整合,使党建工作思路更清晰、内容更具体,措施更过硬,建立和完善各项规章制度,顶真碰硬召开民主生活会,推广“党员素质报告单制度”,深化“一岗双责”、“设岗定责”、“党员挂旗管理”和党员义工服务,增强责任意识,改进工作作风,积极组织党员缴纳“特殊党费”近万元。
2、精神文明建设稳步提升。通过继续开展创评活动,树立典型,引导当地群众积极参与“五好文明家庭”、“十星文明户”的评选,增强了大家对公民道德规范的认同感;使越来越多的村民意识到,自己就是某景区旅游形象的一部分,讲文明、爱学习、树新风作为广大村民的自我要求,乡村风貌得到显著改善,精神文明不断提高。
七、存在问题
一年来,在市委市政府的高度重视和正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,某景区各项工作取得了长足的进展,在肯定成绩、坚定信心的同时,我们也要清醒地看到,与成熟景区相比,我们还有很大差距,各项工作还存在许多不足,我们的目标意识、责任意识以及时间观念还有待加强,工作水平、综合素质还有待提高。
1、工程建设进度不快。年初我们制定的工程项目计划,不少没有按序时进度完成,度假村、湖南村安置区、湿地修复工程等进展缓慢。
2、市场营销力度不够。尽管下半年下了大力气,安排分管负责人驻办事处拓展市场,招聘专业人员跑市场,但与计划的要求相差太远。
3、资金组织不及时。资金组织是景区的重要工作之一,无论是融资贷款,还是上争资金,没有大的成效,一定程度上影响了景区的发展进度和质量。
4、管理水平不高。无论是景区管理方面,还是度假村经营方面,都存在接待服务不及时不到位现象。极少数管理人员应急处理能力较差、责任心不强,员工的服务技能、服务意识还需要进一步提升,导游的培训还需要进一步加强。
5、商品经营不够理想。景区商品经营较去年虽然有很大改善,但是特色商品和旅游纪念品的种类仍然较少,经营效果还是不太理想。
6、游乐项目不够丰富。游客可以参与的项目仍然较少,特别是一些能体现湿地生态特色的游乐项目未能包装推出,不能够满足各个层次的游客需求。
总的来说,在过去的一年,某景区围绕一系列重大活动的举办,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,取得了较好的工作业绩。新的一年,我们将努力改进不足,及早谋划全年工作,稳步推进某景区各项事业更好更快地发展,创造某景区新的辉煌。
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