千文网小编为你整理了多篇相关的《镇长换届述职报告(推荐3篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《镇长换届述职报告(推荐3篇)》。
第一篇：校长述职报告
目标——突破自我，打造北部名校 ——2005年度述职
2005年学校发展目标及校长年度目标（三个突破）：
1、教育内涵发展（教育与科研结合）有重大突破；
2、和谐校园文化追求有重大突破；
3、教育环境氛围建设有重大突破。
2005年重点工作和主要实绩：
l 管理：制订、完善、结集、严格实施《徐行中心校内部管理条例汇编》。
l 师资：骨干教师培养与辐射：区学科带头人1名，区骨干教师2名，镇骨干教师6名，区学科中心组成员3名，总占比32.43%；新教师培养与包装：启动新教师培养规划，2005年新教师成长为镇骨干教师1——2名。
l 互动：实现学校与学校之间的互动，学校与家庭之间的互动，教师与家长之间的互动。
l 展示：承办2次区教育系统大型教育教学活动；《教育发展研究》刊登展示；出版专著《课改：让师生共发展》；拍摄教育专题片《直挂云帆济沧海》。
l 创建：在成功创建上海市无烟学校、嘉定区健康促进学校、嘉定区花园单位、嘉定区文明单位标兵的基础上，创建上海市安全文明校园、嘉定区科技教育特色学校。
理念和一 ——办学思想建立是办学目标实现的支撑和基石
把改革形势作为办学的方向——搭准时代脉搏，把握教育改革实质，树立科学的办学思想，明确中期发展目标和年度工作目标，使校长工作目标成为学校团队共同的奋斗目标。团队精神面貌好，战斗力强。
把教改理论作为办学的基石——坚信教育理论和教改方向是学校发展的支撑和依据。注重阅读教育书籍，把教育理念内化为实际的行为，并使之落实到教师的行动。把教师教育后的理念，到理论的高度，实惠教师个体，实惠学校发展，实惠课改辐射。构建龙头课题，引领学校发展。个人发表专题论文5篇；在嘉定区第四届教育科研成果评比中，《发掘农村优势开展研究学习初探》获二等奖，并发表于《第四届教育科研成果获奖论文集》中；《瞻课改新视角、注校培新活力》发表于《小学教学管理——校长谋略》一书中。与武卫清副校长合作主编的〈课改：让师生共发展〉荣获上海市教科院第二届学校教育科研成果评比三等奖。
把发展目标贯穿于办学始终 ——完善三年发展规划，超额完成规划指标。酝酿并着手制订第二个三年规划（草案），思考学校未来发展。落实部门、条线、干部、教师工作和发展目标，接受教职工、家长和社区的随时监督。建立中层干部目标承诺制和年度述职制，通过加压和自我加压，逐步改变面貌，加快学校和教师的共同发展。关注市、区级教育发展，先后4次接受市教委和区教育局党委的邀请，畅谈教育发展。
把办学实绩作为阶段性目标的追求——主张办学的和谐人际关系，更强调办学的绩效和层次；主张切合实际的稳步渐进，更强调大踏步的增值效应。作为校长，更多地思考并以充足的干劲带领团队按照既定目标扎扎实实、一步一个脚印地去攻克一座座堡垒。2003年9月以来，学校被命名为区花园单位、区财务管理优秀单位、区体育运动先进单位、区教育系统关心下一代工作先进集体、上海市无烟学校、嘉定区健康促进学校、徐行镇体育工作先进集体等光荣称号。党支部被评为镇一星级党支部，学校连续四年被评为徐行镇综合治理先进单位，连续5届被命名为嘉定区文明单位、嘉定区文明单位标兵、嘉定区先进教工之家和嘉定区卫生先进单位。嘉定区科技教育特色学校创建在即，正准备迎接验收。本人在教育局党政大会上被党委点名表扬，学校环境育人工程在嘉定区加强和改进未成年人思想道德建设推进工作会议上受点名表扬。2005年，学校获区级以上奖22项，教师获区级以上奖25项、学生获区级以上奖55项。
理念和二——和谐校园创建是学校赖以生存和加快发展的源动力
校长的人格魅力决定着团队的精神风貌——树立领军人物人格魅力影响团队整体人格塑造的信念，以自己的思想、言论、行动去感染教职工。做教职工的知心朋友，肯为教职工着想，乐为教职工做事。以自身善意的言行和真诚的心灵去温暖感化每一位教职工。
校长的真诚关爱决定着团队的真情付出——以和谐的人性化管理作为工作的理念。特别在教师的办公条件、家事生活、进修学习、餐饮质量、青年教师成长和临时工福利等方面倾注更多的心血。例行的年终家访、教职工家庭突发事件的慰问、患病教工的探望、与困难学生的牵手等等行为，是一个了解的过程，温暖的过程，凝聚的过程。
校长的善待策划决定着团队的凝聚合力——校长只是一个思想者和策划者，一切工作都依赖一线同事的辛勤耕耘。善待教师就是善待教育、善待未来。2005年在关爱工程上重点动作有：设计建造教工俱乐部以改善教工研讨、休闲活动场所；定制教工校服以活跃教工精神风貌，提升教工师德形象；配备教师“一人一机”和再次更换教师办公桌以提高教师办公效率。深化“绿色通道”内涵，拓展“绿色通道”外延，倡导发起的绿色通道工程被嘉定区委评为“嘉定区精神文明百件好事”。 “考虑在先，考虑细致，考虑周到”是善待和关爱教师的座右铭。
校长的集思广益决定着学校的快速发展——坚持以身作则，勇做表率。坚持民主办学，民主决策。充分发挥校务会议和教代会的作用。虚心倾听教职工、学生、家长和社会的意见建议，作风民主。团结班子成员，群策群力研究工作。帮助解决中层干部工作中碰到的困难，勇于承担责任。“向我看齐”既是对团队的要求，又是对自己的约束。基于自身的榜样，学校干部、教师凝聚力强，积极肯干，团结向上，已形成一股较为可喜的教育合力。
理念和三——优质师资建设是打造北部名校的首要武器
建立教师分层培训规划——校本培训作为教师发展和学校发展的有效载体，已内化为教师的自觉行为。提出分层培训的概念是基于学校教师结构的特征，是因地制宜、因材培养的有效途径。目前学校正抓紧分步实施。
强调骨干教师的辐射效应——教师，好教师是铸造学校辉煌的强大资本。我的理念是：第一，骨干教师特别是区级骨干教师是学校的财富，必须首先服务于本校。第二，骨干教师有继续培养的必要，有优胜劣汰的必要。第三，骨干教师应自我奋斗，努力升格。第四，骨干教师必须产生辐射（链动）效应。后三年目标：培养2——4名中学高级教师，增加1——2名区级骨干教师，选送1——2名优秀教师出国培训。
注重新教师的系列培养——对新教师付出更多的关爱。缩短新教师的首次培育期，跟踪关注成长期，5年
后必须成为成熟的符合时代特征的教育教学骨干。注重横向的交流合作，在校内拜师结对的基础上，聘请城区学校骨干教师担任新教师的指导老师。外聘特长教师培育学校特色——培育特色是学校公信教育的重要任务。一是培养一专多能的复合型教师，二是聘请有特长的退休教师、社会人士、家长作为学校特色发展的外聘教师。
理念和四—— 教学质量提升是师生和公众的目光聚焦点
视教学质量为学校的生命——把二期课改的理念与教学相结合。探索课堂教学模式，探索新课程背景下的教学方法和途径，凸现课改基地的优势，在市和全区范围内展示课改成果。根据教学质量现状，精心准备并组织校务会议和教学工作会议，专题商讨学科教学的发展问题，倾听教师对教学现状的分析和对提高学科教学质量的措施建议。联系优质学校，安排教师取经观摩；组织专题活动，搭建教师施展舞台；邀请专家讲学，针对性地进行教学业务指导。年度教学质量有提升趋势。
视骨干力量为教学核心组织——注重教导处人员、骨干教师、年级组长和教研组长的威信魅力、业务能力和敬业钻研精神。教学常规管理和流程管理日趋成熟。注重管理的严格和细化，注重骨干教师的示范和辐射作用。开展“请进来，走出去”、教学评优、骨干教师宣扬和青年教师低评高聘等活动。加强阶段性质量监控，提高行政随堂听评课和调研力度。
视畅通联络为教学过程的纽带和桥梁——注重与分管人员进行教学质量分析和对策研究，解决教师在工作中碰到的实际困难。畅通学校与家庭、学校与区教研部门、学校与学校、校长与分管人员、校长与教师的联络和沟通。
理念和五——教育环境改善是优质教育的基础性保障
因陋就简，综合开发——根据学校现状和财力，注重因陋就简，切合实际，综合开发。充分利用原有资产，包括无形资产，为教育教学服务。同时，学校紧缩不必要的行政开支并筹集资金，进行校舍维护、改造，进行校园环境建设和教育教学仪器设施的添置。2005年学校投资约130万元进行校园环境改造、校舍内外整修和教育设施的添置。
总体规划，合理布局——在协商校舍扩容的基础上，2005年再次对学校内部设施进行改造和调整。其中主要包括：改造500米下水管道解决排水问题；改造3000平方米道路解决教学活动安全问题；改造1500平方米水泥球场和增设1000平方米景观绿化解决体育活动和校园文化问题；改造1300平方米新校舍解决危房问题；改造150平方米教工俱乐部解决教工教育研讨场所问题；改造150平方米多功能厅解决大型教育活动问题。改造调整后的办公区域、教学区域、活动区域和生活区域总体比较合理。依据人性化管理的办学理念，办公区域注重温馨柔和，环境区域强调隐性教育，生活区域追求舒适人性。
履行职责，争取外援——作为人民代表，特别关心教育的财政、师资和生源。呼吁政府投入，改善办学条件和提高教师待遇。因地制宜、想方设法改善师生的办公条件、教学环境和用膳环境质量。继续改善校园环境，合理规划设计学生活动器械与绿地建设融合的多功能活动区域，让学生在愉悦身心的同时得到知识和美的享受。在办公经费短缺、行政开支入不敷出的情况下，想方设法争取外来财物为教育服务。学校教育设施的改善，主要依靠区教育局和上级政府的关心和支持，同时也融入了自己的个人努力。
居安思危，冷静反思
反思
——学校整体发展是明显的，但缺乏发展的龙头课题支撑，系统性、内涵性有待发掘。
——教学质量的提升是明显的，但按课程标准的要求还有距离，且学科之间不平衡，年级之间欠衔接，综合素养培养有待深入研究。
——学校特色的发掘是明显的，但校本课程显粗糙，理论研究缺乏，可供展示和辐射的功能有待探讨。
展望
风雨同舟，肝胆相照，全力打造北部名校。
建立龙头课题，深化发展内涵，提升办学层次。
优化师资结构，降低教育成本，吸纳社会师资，公信教育。
恪守事业善待他人，兀立人格凸显魅力。
村长换届述职报告
镇长换届述职述廉报告
换届述职报告
区长换届考察述职述廉报告
副县长换届述职报告（共17篇）
第二篇：乡镇长个人年度述职报告
20xx年是我镇经济建设的腾飞之年，在这一年里，我们取得了一个又一个的丰收。圆满完成了县委、县政府下达的各项目标任务，取得税收1200万元等可喜的成绩。下面，我从六个方面做一简要汇报：
一、坚持齐抓共管，建设新型农村。
新农村建设的重点是基础建设，关键是产业发展，为此，我们从事关群众长远发展的水、路、田入手，
一是抓好基础建设。总投资500余万元，总长17公里的棘针沟―东南洼―金家岗―南家庄―北岗和大盂―景庄―三道―辛庄乡村路工程陆续开工，进展顺利，卷子头村联系省环保局，投资40万元，拓宽硬化进村路。积极向市县交通部门争取，将大盂中学路―大泉沟―东南洼及周围支线共计11公里列入明年开行项目，解决群众的出行困难。金家岗淤地坝基本完工，完成投资40万元。新建沼气池xx33座，完成县下达任务850座的120%，沼气池总数已达1200座。省试点村棘针沟在历年新建八一希望小学，恢复文物古迹菩萨寺、钟鼓楼，绿化进村路主街道，建设南堡小公园，户户通了砖铺路的基础上，在民营企业家刘跃的帮助下，投资xx余万，拓宽主街道。县推进村大盂投资67万元完成饮水安全工程，投资50万元完成文化大院工程。更为可喜的是：三个中低产田改造项目，分别是省市农业部门在大盂、南高庄实施的万亩中低产田改造项目，在景庄实施的基本农田改造项目，省市财政部门在棘针沟等村实施的基本农田改造项目经过努力，均已立项，总投资300万元以上，明年将全面实施。
二是突出产业发展。巩固优化传统产业，全镇种植高产玉米43000亩，推广试验渗水地膜、少根蓄灌新技术500亩，新品种20个，举办奶牛养殖、沼气等科技培训31次，受训3000人次。汉波公司租赁承包了上原十几年未受益的千亩枣园，带动沙河村、三道村各种植枣树300亩，都作为公司基地，明后年将以良好的收益激发农民大规模栽植。崇康公司停建三年的生猪养殖场重新开始建设，景庄、北家庄分别成立小杂粮专业合作社，购置石磨石碾等设备，进行小杂粮加工，带动农民发展小杂粮产业。
二、绿化大运高速，综合整治环境。
一是搞好以大运通道、xx8国道为重点的生态绿化工作。
春季组织各村实施绿化一条路，一片滩，一条渠等“五个一工程”，以xx8国道大盂段补植补种为重点，适时组织现场检查，逐村逐段评比验收。紧接着按县委、县政府要求，高标准、快速度完成大运高速13公里补植补种任务。在时间很紧，政治压力很大，群众工作不好开展的情况下，沿路6个行政村，12个自然村组织动员群众，既要完成拔小树换大苗任务，又要完成挖坑、整坑、运送树苗、栽植任务，既要浇水、踩实、扶正，又要配合县直机关、有关乡镇铲草皮，整树坑，省长、市长路过紧张，县长、局长检查更紧张，镇村紧急会议天天晚上开，曾受到分管县长范文网严厉批评，但大运高速低速大盂段绿化成果最终得到县委、县政府的高度肯定和赞赏，共完成：补种各类树木4万余株，刷白树木xx万余株，整理树坑xx万余个。
二是搞好以大运路拆破房、治乱堆为重点的环境整治工作。
针对xx8国道大盂段破损房、孤独房、违章房较多，脏乱差、环境劣，不符合北大门形象的实际情况，年初即及早动手，在调查摸底的基础上组织实施。在石岭关拆迁遇阻的情况下，给镇村干部压担子，想法设法做好被拆户思想工作，最终南北两线同时开工，共计拆除61户，217间，3200余平米。按照县委政府要求，取缔拆除砖窑2处，石灰窑41处。
三、抓好项目建设，培育龙头企业
工业项目建设迈出大的步伐，进入里程碑式的发展阶段。喜跃发路桥公司承担我县新阳东西大街、马三线改造、新阳生态公园聚贤阁等多项重点工程。材料公司新开发彩色沥青项目，完成投资600余万元，建成150O大型生产车间2个。百城铁合金投资500余万元，实现技改提效，日产量提高到300余吨，日产值120余万元，全年税收突破千万元。
四、抓好各项事业，构建和谐社会
举办中学建校50年庆祝活动，金书记、袁市长高度重视母校建设。校寺工程健康发展，慈仁寺修复总投资2xx万元，已基本完工，中学扩建项目拆除大盂大棚户5户，工程总投资过千万，一期投资7xx万元，新建锅炉房、住宿楼，目前进展顺利。大力推广新型合作医疗制度，全镇合作医疗参合率达90%以上。抓好计生工作，全面完成手术、结扎、社会扶养费征收三大任务。积极推行农村养老保险，完成养老保险金征缴任务。以扶贫济困为手段，做好民政残疾人工作，关心贫困人口，弱势群体生活生产。
五、搞好公共事务，做好安全稳定
一是安全稳定这个头等大事，这不仅是涉及农民切身利益、生命财产的大事，更是全镇形象和社会影响的大事，我始终高度关注安全稳定工作，建立健全安全稳定和保障机制，责任机制，基础上做实，工作中扎实，创建了安全稳定的良好局面。
二是防火护林这个重中之重，近几年来防火护林形势异常紧张。干旱无雨的气候压力，责任追究的政治压力，不范文网敢有丝毫麻痹和松懈。加之防火护林经费的严重缺短，这项工作是在极其艰难的做，认真细致的做，扎扎实实的做。
三是防汛防疫这个关键，大盂作为一个小盆地是防汛的重点区域，位处北大门，大运高速，xx8国道横穿而过，是防疫的重要地段，在防汛防疫上不得不注入大量精力。
六、抓好自身建设，提高政治素质
一年来，时刻以大盂各项事业发展为已任，政治上讲大局、思想上不松懈、行动上敢争先、工作中能吃苦、生活中乐助人。严格遵守廉洁自律的各项规定，在财务开支上勤俭持家，花小钱办大事，不花钱也能办事。制定了来客接待、文印管理、值班、考勤等制度，自己带头遵守，来客一般在食堂就餐，不在外面大吃大喝，上班、值班坚持除特殊情况在岗在位，对同志、待群众热情、谦和、严谨，主动到村入户办实事、解难题，主动到一线行示范、作表率。特别是对大盂现在、将来的发展定位经常思考、经常问责，经常思考自己能为大盂老百姓办点什么，留点什么，经常谋划大盂老百姓富起来的办法措施，经常跑县到市，联络同乡朋友，想法争取项目资金。
回顾一年来的工作，感触很深。我顺利完成了团县委到大盂镇长的角色转换，清醒的认识到自已肩上的职责重任，思想上更加成熟、能力上更加完善、作风上更加务实。特别是经历了7月31号雹灾、南高庄砖厂整治等重大事件，在困难面前锻练了胆量、磨练了意志、铸造了品格，形成了成熟、稳健、务实的工作作风。借此机会，向多年来关支持大盂发展及我本人成长进步的阴书记、周主席、张书记、考核组各位领导、全体镇村干部表示衷心的感谢！
以上是我XX年年度工作的述职述廉，请领导和同志们提出宝贵意见。
第三篇：副镇长换届个人述职报告
副镇长换届个人述职报告
20XX年12月换届至今，根据县委安排，我先后在县委办公室和**镇工作，历任县委办副主任和**镇镇长。两年多的时间里，在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习，恪尽职守，勤奋工作，取得了一定的成绩。现将工作履职和廉洁自律情况报告如下：
一、修身砺德，全面提升能力素养
作为一名党员干部，我始终把组织的信任和栽培作为自己的机遇和动力，加强学习，勤于思考，严格自律。在政治思想上，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，牢固树立科学发展观，始终保持政治敏锐、头脑清醒、立场坚定，始终如一和县委保持高度一致。认真学习领会党的十八大、十八届三中全会及陈勇书记系列讲话精神，力争不做政治盲人、不当时代的落伍者。
二、务实创新，推动工作不断进步
工作中，我始终摆正自己位置，时刻牢记与班子同心同德、通力辅佐，与同事全力以赴、携手共进，尽心尽力履行好岗位职责，很好树立了自身形象，更切实维护了班子形象。
以搞好"三个服务"为宗旨，着力增强服务力和执行力。县委办公室是县委工作运转、承上启下、联系左右和沟通内外的枢纽。作为办公室副主任，一直坚持"文以载道见精神、会以周全见作风、事以缜密见精神"的工作要求，以办文"零差错"、办事"零缺陷"、办会"零失误"为标准，力争紧贴工作实际，体现领导意图，符合科学发展的要求。紧紧围绕"发展环境提升年"主题活动和相关重点工作、热点难点问题，深入各个镇街部门，开展一系列专题调研，形成了一些有调查、有分析、有措施的具体建议和考察报告。累计开展专题调研10余次，所撰写的有关县域发展思路和主题年活动、发展环境提升等方面的考察调研报告，得到充分肯定，并作为决策参考转化成项目成果。牵头圆满完成15次以县委名义召开的全县性工作会议或县委领导召集的工作会、办公会、座谈会、碰头会等会议的筹备和组织协调、服务等工作。累计起草会议讲话、署名文章、汇报材料等文稿30多篇、10余万字，制发各类文件300余个，基本实现办文无差错，并多次获得领导的肯定。
以切实为民服务为宗旨，着力促进镇域经济长足发展。
8月我由县委办副主任调任**镇党委副书记，10月经镇十八届人民代表大会 设，预计今年5月全面完成核心区建设。三是强化基础建设，革新镇街面貌。投入100万元完成蔬菜基地公里公路建设，硬化村级公路公里，新修农村人行便道42公里；完成中卫贵阳天然气长输管线**段公里、35KV输变电工程建设任务；强力推进公里重庆三环高速**段建设；完成大磨、新房两个农民新村主体工程，庆林市级农民新村完成部分主体工程建设；完成新桥、旧市坝两个场镇提质扩容改造工程；推进旧市坝场镇土地出让44亩，现已完成前期相关手续。四是强化社会事业，改善民计民生。抓好计划生育，保证低生育水平稳中有降；坚持安全