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第一篇：工程管理个人工作总结
时间如梭、岁月如歌，转眼间20XX已经在忙碌中度过，回首旧年，在领导的关心和同事的帮助下，在自己的不断努力下，顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，完善不足，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去?
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
一、工作任务及重点控制
1、文明施工控制：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。
2、进度控制：我们合理组织人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。
3、质量控制：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工程大面积施工前，必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程控制。
4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及时纠正、制止安全生产违法违规现象，严格危险源(点)监控，配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中
二、不足与改进
建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。
尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。
在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌。
第二篇：管理人员述职报告范文范文
大家好!我是公司部门的一名工程管理人员(您说出具体职务!)，主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。20xx年以来，在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。现就我履行职责的情况报告如下：
首先是20xx年的工作完成情况，20xx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本年度以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成绩突出：目前20xx年带外网管系统扩容工程、IP承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工，而且都已通过初验;20xx年网上缴费系统工程已完工;正在建设中即将完工的项目有20xx年全区安全监控系统、IDC数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、20xx年智能网扩容和搬迁工程、20xx年TD电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了IP承载网五期工程，使得出省带宽由155M提升为2.5G，为未来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础;由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工，我公司已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略;由于网上缴费系统的上线，使得西藏公司拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。
但是，由于各种原因，在20xx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背!具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况;对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案;初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大公司又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。特别是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如IP承载网省内延伸三期工程、20xx年CMNET省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工作中的经验总结及未来发展考虑不足。这些不足一定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力，对此，我对我部20xx年发展计划与展望汇报如下：
除快速有效、保质保量地完成20xx未完成的工作任务外，20xx年我将重点从以下四个方面着手开展工作：第一、意识到理论学习与更新的重要性，继续进行工程管理知识的系统学习;第二、加强项目前期的跟踪力度;特别是一个项目的开始阶段，是最为重要的。所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1)这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少;第三、注重工程的精细化管理，做到工程的实时跟踪，合理审核乙方的工程进度表，做到可监督可行;第四、提高设计文件的审核质量。督促设计院现场查勘的力度，按照相关规范审核设计文件，提高设计文件质量。
回顾20xx年我部所取得的较大的成绩，我觉得最关键的原因还是得益于我部干部职工们总体工作能力的提高，主要表现在：
1、加强学习，不断提高自身的思想政治素质和业务水平。一是认真学习党的十七届四中全会精神。除认真参加了市委和本公司所组织学习之外，认真组织部门班子成员和广大党员干部学习十七届四中全会精神，并且亲自作了一场专题报告，谈学习体会。同时，以学习实践科学发展观活动为契机，推动部门科学发展。二是加强业务学习。除学习其他部门的优秀经验外，还积极鼓励广大职工们在工作之余，通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识;每星期推荐相关优秀的业务书籍给广大职工，同时每月一次定期组织大家进行研讨会，谈谈读书心得体会，相互介绍工作中的经验与体会，以便让优秀的经验尽快传播开来。
2、团队协作能力的快速提升;一是每周定期召开部门职工大会，给职工反复讲解与强调团队协作能力的重视性，增强大家对团队的认同感。组织职工聆听有关的专家关于培养良好团队协作团体的讲座，使团队成员真正意识到团体协作的重要性，有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，对于自己是团队一员感到自豪。二是完善了职工成员工作奖罚制度，让每个团队成员认识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的，人尽其才，发挥每个人的专长，充分调到大家的工作积极性，使大家能齐心协力顺利完成各种任务。
3、注重干群之间、职工互相之间的沟通与信任。遇事我尽量做到与部门干部群众们商量，在领导和老员工的指导下，我自己也很快掌握了工程管理的系统知识和关键点;通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通，增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感;每月定期组织人员深入到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦，主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑，聆听职工的心声特别是对部门的好意见与建设，使员工内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”，大家齐心协力地完成好工作任务。
除此之外，做为一名工程管理干部，我也十分重视自身的廉洁自律，时刻保持头脑清醒，在大是大非面前绝不含糊，做到工程面前严把质量关，努力做好一手抓工程进度，一手抓工程质量，两手抓，两手都要硬。相信只有我们秉承勇于自我反省与自我批判，保断一颗团结协作、永于进取的恒心，20xx年我们的工作一定能够取得更多更大更值得骄傲的成绩!
以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。
第三篇：安全第一责任人述职报告
2015年度安全生产述职报告
各位领导、同志们： 你们好！
2015年在集团、股份公司的正确领导下，在上级部门的大力支持和指导下，我公司积极履行职责，以贯彻落实《安全生产法》和有关法律法规为主线，认真落实国务院、省、市、区有关加强企业安全生产工作的文件精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，扎实开展安全隐患排查治理专项行动，不断强化安全生产宣传教育，进一步完善安全生产监督管理体系，在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产无事故，保持了安全生产持续稳定发展的良好势头，继续刷新了金塔公司自成立以来安全生产无事故的良好记录，现将2015年度安全生产履职情况报告如下：
一、安全生产职责落实情况
为了全面贯彻执行好安全生产法规，认真落实安全生产责任制,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，我公司共制定了10项安全生产责任制和2015年度安全生产目标，并围绕总体安全目标分级签订了安全生产责任状，安全生产责任制覆盖企业各级管理人员、各职能部门、工程技术人员。根据集团公司《安全生产管理机构及人员管理细则》，我公司设立一名专职安全员和两名兼职安全员，且3名专、兼职安全员都已通过安全管理部门培训，取得了国家承认的安全管理证书。为使安全生产责任制落到实处，我公司制定了《安全生产责任奖惩管理标准》，安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金，对安全工作做出突出贡献的集体或个人给予奖励，对安全工作严重失职、违反作业、违章指挥、违反纪律造成严重后果的部门或个人，予以处罚。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程情况
我公司根据国家有关法律、法规的要求，结合企业实际，自公司成立至今共计建立了2４项安全生产责任制度和管理办法，8项操作、运行规程，为了加强安全制度建设，使安全生产的各项制度、规程得到有效落实，于2015年6—8月份将原有的《安全生产管理制度》、《管理制度汇编》等4项制度加以修订完善，健全了各种安全台账，并根据《职工安全手册》规定及结合光伏电站运维特点，2015年又专门制定和颁布了《安全生产教育培训制度》、《事故报告、应急救援和调查处理制度》、《危险作业管理制度》、《持证上岗管理规定》和《电池组件清洗规程》，各类操作规程都以《应知应会卡》的形式发放到岗位，同时适时组织各级管理人员和员工进行培训学习并组织考核。
三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划情况 安全生产工作要做好，员工的安全生产教育和培训很重要。我公司安全管理人员、特种作业人员都按照国家规定参加培训并持证上岗；相关从业人员都具备了国家规定的安全生产从业资格证书，持证上岗率100%。另外，公司针对当前员工技能水平状况和人员结构，为了进一步提高员工安全技能水平和综合素质，确保2015年度安全生产教育和培训工作有序开展并取得实效，于2015年1月组织公司管理人员特制定公司员工培训教育方案与计划。根据培训计划共计开展了24个学时的安全教育培训，主要进行了《新安全生产法》、《岗位安全手册》、《电力安全规程》以及《集团安全管理制度》等安全知识培训与考试。另外，为了促进安全生产，激发员工学习意识和创新潜力，于2015年9月1日制定了《培训管理考核办法》，对培训考核不合格的员工进行考核，对考核优秀的进行奖励，自考核办法实施后，已经累计考核5人次，累计奖励8人次及发放奖金1500元。
四、安全生产投入的有效实施情况
我公司上年实现销售收入6074.13万元，报告期内实际提取安全生产费用7 万元，安全生产实际使用数额7.4 万元，安全费用的实际使用情况包括：
1、完善、改造和维护安全设备、设施支出计4.2万元；
2、配备应急器材及现场作业人员的安全防护用品支出计1.3万元；
3、安全管理人员培训及应急救援演练支出计0.8万元；
4、其它与安全直接相关的支出计0.9万元。此外公司严格遵守国家的法规，为员工的生命安全着想，为公司全部员工办理了工伤保险。
五、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除各类安全生产事故隐患方面情况
我公司每周召开一次安全生产例会，每月召开一次安全生产专题会，2015年共召开48次安全生产例会，13次安全生产专题会。公司除重大节日进行安全大检查外，每月至少组织一次安全生产大检查，全年共组织公司级安全大检查14次，本人亲自参加了6次，除公司组织检查外，我们还要求部门、班组自查以及岗位员工交接班时检查，全年部门、班组级安全检查 18次，并对员工查出的隐患予以奖励。针对检查出来的隐患，按照“五定”的要求限期整改到位。报告期内共查出19条安全生产隐患，整改18条，整改率达94.7%；另外，我公司坚持总经理、副总经理以及总经理助理带班、值班制度，每天都有一名公司管理干部带班，特别是在国家法定节假日，建立领导轮流值班计划表，严格执行巡查和交接班制度，并做好生产现场带班交接班记录。
六、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案情况
我公司依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求，结合本行业电力生产、运行的特点，编制了《重大事件应急救援预案》和《应急预案》，另外根据当地自然环境和电池组件特点，专门编写了《沙尘暴应急预案》。根据公司应急救援演练计划，2015年分别于5月6日进行了沙尘暴应急预案演练；7月20日进行火灾事故处理演练；8月13日进行全厂停电事故处理应急演练和 10月18日进行消防水泵启动操作演练，每次演练都编制了演练方案，进行演练培训，演练结束进行总结评审，并对预案进行修订完善。通过演练不仅检验了应急预案的可行性，而且锻炼了员工对突发事件的应急处置能力。
七、及时如实报告安全生产事故情况
根据上级要求，我公司已建立事故管理制度，对伤亡事故以及涉险未遂事故等进行了分级管理，根据《安全生产法》、《生产安全事故内部报告与调查处理制度》、《安全生产内部问责办法》，一旦发生事故则及时按照相关规定、程序向有关单位、部门上报，并按照“四不放过”原则组织处理，报告期内从未发生过任何事故。
各位领导、同志们， 我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题，安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中，打算如下：
一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和不断挖掘新的管理人员相结合的模式，迅速提高企业的安全管理现状。
二是加强企业员工的安全生产教育，认真落实企业“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。
三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。
四是坚决落实《安全生产法》，将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作。
述职人： 2016年 月 日
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