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第一篇：述职述廉述德报告
在地委、行署的坚强领导下，在局班子成员和同志们的大力支持下，本人按照党员干部标准严格要求自己，依照党纪、法纪、政纪严格约束自己，加强政治理论学习升华自己，深化医药卫生体制改革推动地区卫生事业持续发展。根据地区《关于开展20xx年地区县（处）级领导班子及干部考核和惩防体系建设暨党风廉政建设责任制考核工作的通知》和《哈密地区县（处）级领导班子和干部20xx年考核工作方案》要求，下面将本年度德、能、勤、绩、廉等有关情况报告如下，请予评议和批评指正。
一、政治思想与品德修养
坚持中心组学习，着重学习政治理论和中央、自治区及地委行署重点决策部署、重要会议精神。学透地委委员扩大会议精神，领会精神实质，努力从全局的、政治的高度来认识和处理自身所承担的工作。通过学习不断提高思想理论水平和运用理论指导实践的能力，思想上、行动上始终与地委、行署保持高度一致。工作与生活中注重品德修养，在“德才兼备，以德为先”的基础上，增强干事创业的能力，弘扬求真务实，真抓实干，勤俭节约，艰苦奋斗的工作作风，牢固树立爱岗敬业，吃苦耐劳的奉献意识，不断增强事业心，责任感，严于律己，坚持原则，切实做到自重、自省、自警、自励。
二、深入学习科学发展观，以群众路线教育实践活动为引领，提高工作能力
作为一名党员，作为一个部门的党组负责人，深知自己肩上责任重大，始终本着对党和人民高度负责的态度，管好自己带好队伍，强化党风廉政责任制，坚决遵守八项规定及地区十二项规定，从抓自律、抓制度、抓源头入手，把党风廉政建设贯穿于整个卫生工作之中，抓好班子和队伍建设，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，做到即分工负责，各尽其责，又通力协作，全局盘一棋。思想上，工作中共勉，增强了班子的凝聚力。
在工作中加强调研，深入基层，参加下属单位的相关会议，组织相关卫生技术人员召开业务工作分析会，充分了解基层及各单位的工作情况及存在的问题，结合地区实际，坚持求真务实，开拓创新的理念，提出工作思路，以百姓关心的热点问题，焦点问题为重点，切实做好各项工作。
三、勤政为民，扎实履职
卫生工作与人民群众健康紧密相关，是重大民生工程。医药卫生体制改革逐步深入，以办人民满意的卫生事业为宗旨，紧紧围绕保基本、强基层、建机制的要求，谋划全局，加强行业管理，落实卫生十二五规划和区域医疗卫生规划，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉医疗保健服务，20xx年地区各项工作稳步推进，取得了一定的成绩，医疗卫生服务体系持续加强，基本医疗保障体系巩固提高，基本药物保障体系创新完善，公立医院改革有序推进，各医疗单位以等级医院评审为抓手，以评促改，加强内部管理，提高医疗质量，转变服务态度，切实落实卫生部各项专项活动及诊疗规范，满足各族群众医疗卫生需求。
疾病预防控制工作扎实、稳步开展，落实扩大国家免疫规划，各类疫苗接种率达96%以上，地区拨入专项资金开展重大传染病防控工作，积极落实“四免一关怀”政策，扩大艾滋病高危人群行为干预，创新形式责任分工调动艾防委各成员单位工作积极性，开展艾滋病防控工作，结核病防控工作，认真总结2012年工作薄弱环节，制定周密措施加强督导，落实防控措施工作质量明显提高，包虫病、碘缺乏病防控工作有序开展，卫生监督工作在职能转换工作中，提前入手加强监督员队伍自身建设，加大培训力度，转移工作重点，加大卫生监督力度，顺利完成各项工作任务，加强演炼强化培训，作好公共卫生突发事件应急工作，加大无偿献血宣传力度，加强血站设备投入，强化血液质量管理，保证血液质量安全，保障临床用血，20xx年按照年初计划，保质保量完成各项工作任务，多项工作名列自治区前列。
四、廉洁自律
认真学习中央关于从严治党的一系列指示精神和中纪委、自治区纪委、地区纪委的有关文件精神及党规条例，认真落实党风廉政建设责任制，把廉政建设摆在重要的议事日程上，认识到位并严格遵守。始终牢记党组织和人民群众的监督是一种警戒、一面镜子，带头严格执行各项规章制度，带头坚持原则，带头抵制各种不正之风，廉洁奉公，较好地履行党组书记职责，在班子成员和全体干部职工中起到了表率作用。
回顾一年的工作，虽然卫生事业取得了一定的成绩，但与地委、行署的要求相比，与百姓的期盼相比，还有很多不足，政治理论学习力度和深度还需加强，全局性、前瞻性问题思考也不够，干部思想建设，管理能力，卫生系统干部职工廉政建设还需进一步加强。地区卫生事业发展过程中，人才不足仍然是制约卫生事业发展的瓶颈，医疗质量能力仍需提高，服务态度也不尽人意，基层社区卫生不能适应经济发展的需要，看病难、看病贵，部分基层缺医少药现象仍然存在，没有根本解决。这是需要我们认真思考和解决的问题，今后的工作中要以群众路线教育实践活动为引领，坚持科学发展观，以创新形式超前思维，立足百姓，加强调研，贯彻落实卫生工作方针，结合地区实际把工作的着力点放到解决卫生改革发展的实际问题上，以更加扎实的工作作风和服务百姓的实际行动，尽力尽责开创卫生事业新局面。
第二篇：述职述廉报告
XX年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。
一、加强学习，提高自己的思想认识
学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、树立可控理念，探索安全长效机制
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。XX年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。
㈠认真践行集团公司安全发展模式
按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。
㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂
首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。
二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在XX年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。
㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。
第三篇：个人述职述廉报告
今年我院围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。
一、加强廉政建设，打造廉政型医院
坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟通，积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，进一步推动医院反腐倡廉建设。
对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开，对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示，及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题，增加了医院工作的透明度。
二、创先争优、业绩突出，推动我院跨越式发展
创先争优活动开展以来，我院以“民生至上，服务第一”为主题，以“三创三优”为创先争优活动载体，全面提升窗口服务规范化建设水平。主动接受社会监督，积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。进一步完善了奖考并举的考核制度，制订规范化支部考核标准。
开展医疗扶贫工程，免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗，组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”，从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起，为患者提供一系列人性化护理服务等，搭建便捷服务平台，为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。
三、业务工作
（一）积极做好等级医院创建迎评工作
在全院积极营造“人人参与创建，事事关系创建”的等级医院评审工作氛围，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，认真学习领会、积极部署、全面开展等级医院创建工作。通过自查结果，创建办组织分析会议，对存在的问题进行了归纳整理，正对存在的问题和缺陷，我院制定出整改工作计划，责任到人，逐步改进，持续提高，各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。
（二）以创建三级医院为目标，积极落实绩效管理各项工作任务
坚持查房、考核制度，强化对核心制度落实的检查力度，定期召开专题会议，研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针，采取有效措施，各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况，我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度，确保各项工作取得实效。
（三）加强医疗质量管理，确保医疗安全
我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察，通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式，由各科室进行互评，评价结果作为我院绩效考核的一部分，考核结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房，查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作，对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训，制定各种临床路径实施方案。
（四）加强护理管理，改革护理模式
加强护理管理，注重人才培训。根据三级医院评审标准，重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等，制作护理工作指导口袋书、人手一册；每月召开全院护士长会议，成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。
在今年的工作中，我们在上级的正确领导下，全院职工经过不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在着许多缺点和不足，在今后的工作中，要以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新起点为基础，全面推进三级医院创建工作。