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小学青年教师师德师风述职报告(推荐3篇)

2022-07-20 10:42:39

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第一篇:小学青年教师师德师风述职报告

教师是人类灵魂的工程师,是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量,是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。几年来,我校党政领导,始终把抓好教师队伍建设,特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的师德规范,收到了较好的效果。

下面从三个方面对我校开展师德师风建设工作进行一下总结:

一、领导重视,抓住思想教育不放松。

学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,先后多次专题开会研究落实师德师风工作的各项任务。建立了由张文同志任组长,学校其他行政领导及全体教职员工为成员的师德师风工作小组,具体建设师德师风工作,制定了学校师德师风实施意见。利用每个工作日下午的培训和教师例会组织教师学习邓小平理论,第三次全国教师代表大会作出的《全面推进素质教育的决定》等。

各个阶段我们又确定了不同的学习重点,主要学习了《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》。在学习方法上我们采取了自学、听辅导讲座、讨论、答卷等灵活多样的形式,力求使学习收到最好的效果,同时结合本校实际,制定了《三学中心小学教师师德培训计划》、《三汊中心小学教师师德规范》,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。学校校长还同全体教职工签订了师德师风目标责任书,进一步明确了责任。

二、学先进典型,塑教师形象

一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种舆论,宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰。

首先,抓住身边的典型。我们知道榜样的力量是无穷的,而身边的典型将有更强的说服力,学校在广泛开展学习的过程中,组织教师学习身边的优秀教师事迹,在各种集会上对这些先进教师的工作予以肯定,弘扬正气。其次,组织教师外出学习。学校还组织教师讨论,谈体会,谈感想。第三,聘请领导、优秀教师来校做报告。应该说对教师的启发很大。

三、抓住重点,自查自纠

针对师德师风建设的重点我们主要采取了以下措施开展自查自纠。

1、召开领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁,勤政务实,公开办事制度,社会承诺服务制度,依法治教,依法从教,规范办学秩序。

2、召开党员大会,会上要求全体党员积极参与到师德师风建设中去,大力配合学校开展师德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,发挥共产党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。

3、召开教职工会。要求教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。

4、设立师德师风投诉箱。向学生、学生家长公开学校投诉电话,接受学生、学生家长对师德师风的监督,学校对收到投诉及时进行了自查自纠。

5、开展师德师风家长问卷调查,对调查中发现的问题学校及时给予了处理、整改。

6、学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。学校对教师师德师风情况组织学生问卷调查,以学生的满意率作为评先、评优的首要依据,同时在对教师教学质量考核中,学生的测评得分占一定的比例。

第二篇:教师师德方面的述职报告

本年度,我担任二年级二班的班主任和语文教学工作。我和我的孩子们一起成长,完成了从跌跌撞撞、一无所知到盯准方向、一路向前的改变。新学期伊始,我将2016-2017年的工作从德能勤绩四方面做如下总结:

一 德

在过去的这一年中,我始终坚持党的教育方针,教书育人,为人师表,坚守教学岗位,兢兢业业,履行自己的本职工作。思想上,我不断加强政治学习,严格要求自己,时刻不忘自己人民教师的身份。在教学上,我服从学校安排,积极认真完成学校布置的各项工作。作为一名新手教师,我坚持“多听课多学习”,向老教师请教教学方法,从学习别人的长处中不断改进自己的教学方法,慢慢摸索自己的教学风格,顺利完成了自己的教育教学工作。

二 能

过去的这一年,在教育教学工作中,我做了以下的尝试。

(一)建立小组学习制度

上学期,在学校的倡导下,我和副班主任王老师一起,积极开展“以学为中心”的教学改革,明确了班级的小组学习制度。分组的主要依据是孩子的学习情况以及平时的在校表现。每一组中都有一个各方面能力较强的学生担任组长,再加上两名中等生和一名相对后进学生共同组成。通过这样的组合方式,发挥了优生的榜样作用,在组长的带领下,每个人都有了为小组争光的意识。每周五的评比,孩子们总是特别的期待也特别的积极。一学期结束了,班上的部分后进学生有了非常明显的进步。

(二)积极开展课前三分钟活动

上学期,课前三分钟活动在我班进行得如火如荼,不管是语文数学课,还是其他科目,都给了孩子们展示自己的舞台。而我的语文课,则是以“作品”为主题进行展示。孩子们不管是呈现自己假期的绘本作品、游记作品,还是朗读自己的周记,都在胆量和语言表达能力方面,得到了锻炼,并且有了不小的进步。新学期,我还会继续把这项工作坚持下去。

(三)培养小干部、提高孩子的领导能力。

班级管理工作是班主任的核心工作,而要建设一个良好的班集体,首先需要培养一支责任心强、能力强的班干部队伍。这一年,在我和副班主任王老师的共同努力下,我们进一步明确班级管理制度,细化班级分工,培养了几位“想干事、能干事”的小干部,成为老师的小助手,使得我的班级管理工作在各个方面得以顺利展开,并取得成效。

(四)加强与家长间的交流。

家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。这一年,我继续与班上的每一位家长保持密切联系,积极与他们进行沟通。我还跟数学老师王老师一起对班上学习最困难的温、郭等同学进行了家访,了解了他们的家庭情况,与家长进行沟通,并给出了一些具体建议,家校沟通的工作取得了较大的进展,为以后的教育教学工作进一步打下基础。

三 勤

这一年,我遵守学校的各项规章制度,从无任何随意请假,无故缺席,迟到早退的情况。我坚持爱岗敬业,服从各部门安排,认真完成教育教学工作,按时参加学校的各项会议和各类培训,能够随时随地以百分之百的热情投入到学校的各种工作以及活动中。

四 绩

本年度,不管是在专业上,还是在班级管理上,我都有了一定的成长。在教学上,我积极响应学校“以学为中心”的教学改革,力争把课堂还给孩子,自己充当好学生学习的引导者、配合者、辅助者。另外,我还认真钻研如何让自己的教学语言更加精炼,避免一些不必要的重复性的废话出现,这使得我的课堂教学效率得到了一定程度的提升。在班级管理上,我进一步规范孩子们的日常行为和学习行为习惯,建立小组合作制度,大胆启用小助手、小干部,班级工作井井有条、顺利开展,得到了科任老师的认可。

过去一年里,我取得了一些小的进步,也看到了自己更多的不足。如创新意识不够,教学和管理工作不够注意细节,没有做到精益求精等。今后的工作中,我一定加倍努力,做更好的自己。

第三篇:教师师德方面的述职报告

大家好!

时间如流水,转眼间我来到我们学校工作已将有xx年了。回首以往,在一千多个日子里,让我感同身受的是来自在座的每一位领导和老师给予我的信任、关心、支持和帮助,我也在xx中学这个优秀的大家庭中成长成熟,古语说:滴水之恩,涌泉相报,我先借此机会向同仁们表示最衷心的感谢:谢谢大家!

下面我就根据教育局领导的指示精神,从德能勤绩廉方面述职,如有不当之处,敬请批评指正。

一、认真学习,提高素质

由于自己平时爱读西方哲学心理学著作,对中国儒家、道家、兵家学说略知一二,结合学校和自身发展的经历,结合工作实践,我对党的创新理论"科学发展观""建设和谐社会,促进和谐发展"理论有一定的理解和认识,并深受启发,能自觉地应用到工作中。

孔子说:三人行必有我师,由于我平时态度谦虚,见贤思齐,所以能师从天下,日进有功,我能认真读老师们的学习笔记和总结反思,认真看课,认真记录,认真点评,与在座的每一位都有多次的思想和见解的交流,研究交流让我与老师们思想智慧碰撞出火花,我也了解了老师们的价值取向以及个体的背景差异,并能尊重差异,尊重个体,中肯的进行表扬和批评,积极地引导老师向学重教。

所以一方面是职业需求,更是老师们的德知言行敦促我不断的加强自身修养,提高自身素质。由于我能真诚待人,老师做事,为人仁义厚道,正直不虚,平时乐于助人,博爱乐群,所以跟大家合作得非常愉快。

二、尽职尽责,做好校长的助手

三年来,我能不断地强化角色意识,强化责任意识,强化主人奉献意识,能坚持原则,实事求是,出以公心,服从大局,积极配合校长工作,高效地完成教育教学各项任务。遵照校长制定的"团结务实,把xx中学建成普通高中强校"的办学目标,我能认真组织协调―教务处等各部门做好以下工作:

1、认真学习领会课程改革,配合校长结合课程改革的精神,结合我校校情,稳步推进课改,校长室组织协同教导处等部门通过校本培训、教导例会,教研组长例会,教研组活动等校本研训形式,以新课程标准的研讨实施为载体,毒性课程改革,全面稳步提高教育教学质量和教师队伍水平。

2、全校教师共同努力,严把入口出口质量关。根据校长确立的质量目标,及时确立分层教学,重点包保策略,坚持深入一线,加强跟踪听课力度,及时监控学情,监控诊断复习课堂,提高教师的备课质量,提高复习课的含金量,提高效率。

3、抓好常规,做好教学质量的监控。我协同教导处认真检查、评价常规工作,严格质量监控,通过教学例会,及时调整管理策略和教学策略,非常有针对性的分层管理,尽量做到不忽视积攒问题,不滞后不被动,动脑筋想办法,根据具体情况,采取最直接、最便捷的方法开展工作,处理问题。

三、完成任务及取得实效

三年来,在校长书记的正确领导下,在校长的办学思想和办学目标的正确指引下,在各部门积极配合下,在全体师生共同努力下,完成各项教育教学任务,取得了成效。

1、三年的中考招生入学成绩在普高中位于上游,截至20xx年,每年平均拉下2.5所学校。高考成绩逐年提高,仅本科录取率一项今年达85%,平均每年递增10个百分点。根据这两项指标我们正朝强校目标迈进,现已在社会上享有较好声誉。

2、在校长书记的领导下,协同政教处、教导处、团支部对新青年教师通过师徒结对子活动等青年教师沙龙系列活动,加强了对青年教师的全方位培养,加大了考核力度,跟踪督导力度,在青年教师的共同努力下,85%已经成长为朝气蓬勃,独当一面的教育教学好手。

以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

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