首页 > 报告总结 > 述职报告 > 详情页

项目质量管理述职述廉报告

2022-06-01 00:26:58

千文网小编为你整理了多篇相关的《项目质量管理述职述廉报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《项目质量管理述职述廉报告》。

第一篇:项目经理述职述廉报告

项目经理述职述廉报告

—XXXX项目经理XXXX 各位领导、同事们:

大家好!

2016年,本人作为XXX工程项目部的项目经理,能够认真履行岗位职责,以安全生产为基础,带领全体员工完成了项目的各项任务指标,现场施工进度、质量以及安全生产等方面皆处于可控状态,现将一年来岗位履职情况和廉洁自律情况汇报如下:

一、2016年工作完成情况

(一)主动出击,为项目开展打下坚实基础

XXXX工程,自项目成立之初,项目部一直秉持着为业主做好服务的原则,积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是土地征迁、管线改移、交通到改等工作,做到掌握政策法规,深入调查摸底,充分考虑节约项目成本,最大限度地为进场施工创造了条件。

(二)攻坚克难,为项目推进保驾护航

2016年8月项目部成功进场施工,在工程推进过程中,努力克服不断出现的一系列不利因素,采取主动沟通、灵活博弈、果断处理的政策方针,以保障工程进度正常推进为主要目标,抱着只要问题不解决,就不能有丝毫懈怠的态度要求员工积极推进,坚决杜绝“坐、等、靠”,同时督促员工对非我方因素造成的工期延误做出反索赔依据。

(三)立足安全生产之本,质量进度并驾齐驱

加强安全生产管理,确保本质安全,我项目部始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实公司安全管理理念,牢固树立全员安全生产意识,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,充分发挥各部门的职能,在确保总体工期目标并兼顾施工成本的前提下,将本工程分为4个施工区段,各个施工区段平行施工,以期达到最短施工周期;同时为了确保2017年施工进度达到业主满意,2016年坚持冬期施工,在腊月二十五将D3盾构井底板混凝土浇筑完成。

(四)强化执行力,提升项目机制运转能力

项目执行力是全体员工贯彻项目发展意图,完成项目预定目标的运作能力。本工程施工具有点多面广、高度分散等特点,这就决定了项目存在管理跨度大、中间环节多、监督难到位等问题,执行力的建设就显得尤为重要和困难。“态度决定一切”,首先要解决全员的思想认识问题,在大小会议和各种场合多次强调提高执行力紧迫性和重要性,营造良好氛围,使广大员工逐步建立起服务和执行的意识,然后转变成一种自觉行为和习惯。

(五)注重人才队伍建设,提升职工业务水平

项目部坚决贯彻公司“以人为本”的管理理念,把人才队伍建设工作作为重中之重。项目现今关于人才结构存在的最大的问题就是基础设施施工技术力量薄弱,项目部缺少经验丰富的技术管理人员,现有的管理人员多为房建专业,致使现场技术管理能力捉襟见肘。面对现有人才问题,为管理人员制定学习目标,组织开展多层次、多渠道、有针对性的参观学习,努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他们到生产岗位进行锻炼,给他们压担子、交重任,进一步提升他们的实践能力、力求做到:干一个工程,出一批管理人才。

二、加强理论知识学习,提高思想认识高度

作为一名党员干部,本人深知政治理论学习是获取知识、提高素质、增长本领的重要途径,要时刻保持积极的学习态度,不断地提升自身综合素质,才能够适应新形势和新常态的政治环境。积极学习《中国共产党纪处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》,贯彻落实中央“八项规定”精神,履行党风廉政建设责任制,自习近平总书记发表的重要讲话指出“三严三实”即“严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”,本人一直以“三严三实”的标准和要求规范自己的言行。

三、落实党风廉政建设,牢固树立服务意识

作为项目经理,本人深刻认识到认真履行自己的职责、正确行使手中的权利的重要性,我时常怀有律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励、清正自守,带头落实党风廉政建设方面的责任,督

促领导班子廉洁从业,以身作则,做职工群众的模范,为项目创建良好的政治环境。

2017年是我项目部完成总产值任务关键的一年也是收官之年,因此项目全体职工肩上的担子都很重。我坚信,在公司的正确领导下,项目全体职工会继续保持积极向上的工作状态,勤劳刻苦的思想作风,团结一心,一定能够顺利完成2017年的各项任务目标!

我的报告完毕,谢谢!

第二篇:法院述职述廉报告

述职述廉报告

太康县人民法院院长王登喜

我叫王登喜,男,41岁,现任太康县人民法院党组书记、院长、院党风廉政建设和反腐败工作领导小组组长。

根据县党风廉政建设领导小组办公室印发的《关于领导干部撰写2009年度述职述廉报告的通知》要求,本人对一年来工作中尽职尽责及廉洁情况进行了认真自查,现将有关情况报告如下:

一、履行职责情况

本人作为党风廉政建设和反腐败工作第一责任人,首先做好了以下工作:

1、理清思路、尽职尽责干工作。在县委的正确领导和市中院的指导帮助下,在县人大及其常委会的监督和政府的支持下,全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表’重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以队伍建设为根本,内强素质,外树形象,促进各项工作;坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为党组工作的重中之重,与审判工作、队伍建设、法院改革一起部署,一起落实,一起检查,并特别注重把党风廉政建设和反腐败工作作为年度岗位目标任务的一项重要内容予以重点考核,重点检查,重点监督,实行了一案一卡、一人一档的监督考核机制,严格执行市中院制定的“十条禁令”,并印制了太康县人民法院“四项工作纪律”和“十条禁令”卡片,发到每一位干警,有效抑制了干警违规违纪的发生。一年来,按照市中院确立的“五院方略”,从“强学习、强教育、强管理、强监督、强素质”五个方面强化队伍管理,制定了《太康县人民法院部门绩效考核办法》和《太康县人民法院干警绩效考核办法》,努力构建一套科学化、规范化、制度化的长效司法公正保障机制,按照“抓基础、抓关键、抓保证,实现队伍建设五转变”建一流队伍,创一流业绩工作思路,狠抓工作落

实,对重点问题和案件亲自过问、亲自协调、亲自督办。全年共召开党风廉政建设和反腐败工作专题会6次,召开有关的庭室负责人会议和全体干警会12次,组织检查8次,并于11月底分别组织专门人员对该项工作进行检查考评,并进行了讲评,将考评结果作为干警当年晋职晋级评先的依据,在组织和程序上加强了对党风廉政建设的领导和监督实施。

2、按照省、市、县纪检监察工作会议上精神,切实抓好党风廉政建设责任制工作。依据县纪委和上级法院的要求,年初专门制定并与部门负责人签订了党风廉政建设责任书,制定了切实可行的《纪检监察工作计划》和《实施办法》,进一步明确了年度工作任务和责任范围,对责任目标进行了公开和量化,形成了横向到边、纵向到底的责任制网络,并辅之以相应的监督制约机制,逐步建立起一道不能为、不敢为、不想为、不必为的纪律作风防线;认真开展党风廉政建设责任追究,依法依纪查处违法违纪案件,着力解决群众反映强烈的问题,过去遗留的涉法信访案件全部得到圆满解决,没有发生新的上访案件,确保了社会稳定,促进了社会和谐发展。

3、以开展活动为载体,注重教育,加强班子建设,带好队伍。认真坚持中心组学习及自学制度,并就如何在法院工作中践行“三个代表”重要思想,如何把“三个至上”思想落实到实处,党组一班人进行了讨论。结合市委部署的“解放思想、开放开明”主题教育和市委政法委开展的“队伍建设年”教育活动,紧密联系我院实际,相继开展了“素质教育年”、“作风建设年”、“形象提升年”活动。每次活动分别召开了民主生活会,进行批评和自我批评、自查自纠,要求每位干警撰写不少于3000字以上的心得笔记,制定整改措施,大事讲原则、讲党性,小事讲风格、将谅解、讲奉献,切实把全院干警的思想、行动统一到学习、贯彻落实党的十七大精神上来,切实加强干警遵纪守法、为民服务意思。

二、勤政廉政情况

今年来,本人在院党风廉政建设领导小组指导下,工作中严格遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和省委《廉洁从政十二条规定》,恪尽职守,高度负责,狠抓严管,时刻注意发挥自己的带头作用,严以律己,以身作则,努力当好表率,思想上严要求,行动上严标准,考核上严

尺度。时时自警、自励、自省、自重,处处慎权、慎欲、慎微、慎独,从不宽容放纵自己的每一私念、每一私欲。要求其他同志做的自己首先做到,要求其他同志勿为的自己首先不为;自觉遵守党风廉政建设的各项规定,践行好太康县法院“十项承诺”,时刻牢记胡锦涛总书记的“群众利益无小事”这一教导,做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋、。不利用职权和职务干涉、影响干警办案,不参加下属或其他部门、企事业单位和当事人安排的可能影响司法公正的娱乐、请吃和旅游活动;带头教育并管好自己的配偶、子女、近亲属和身边工作人员,严禁他们过问超出自己业务范围的事务,严禁他们从事可能影响司法公正的活动;严格按照县纪委的要求和我院的规定,自觉抑制不正之风,做到不滥发请帖,不收受礼品、礼金;严格遵守财经纪律和手机费用报销制度,做到不超标准报销话费,同时把好各种财务支出关口,严禁乱收乱支;严格按照有关规定,不办关系案、人情案、金钱案;不从事任何经商活动。工作中,正确使用手中权利,坚持公开、公正、公平的原则办案,用好手中权,做明白人,从思想上、工作上、学习上、生活上当好广大干警的表率,做勤政廉政的排头兵。

三、执行纪律情况

一年来,我们坚持把党风廉政建设工作作为一项重要的政治任务去抓,以高度的政治责任感,确保党组和各主管副院长所分管的部门在党风廉政建设方面不出问题。本人从自身做起,廉洁自律,以身作则,带领党组成员模范遵守党的政治纪律,政治上同党中央保持高度一致,自觉遵守党的组织纪律、组织原则,认真落实民主集中制,不搞“一言堂”。认真贯彻执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)》及最高法院关于领导干部廉洁自律的各项要求,积极落实最高法院《关于审判人员严格执行回避制度的若干规定》,严格要求自己配偶及子女、近亲属遵守回避制度,自觉地教育自己的配偶、子女及近亲属不得在自己管辖的业务范围内从事可能影响司法公正的活动。节假日期间,院党组高度重视廉洁自律和反腐败工作,要求领导班子成员节假期间不会客,有事上班后再办;公用车辆节假日期间一律不准擅自离院,确有任务出车时由院领导批准,纪检部门同意后方可出车,违反规定私自出车出事的追究本人及单位负责人的责任,一切损失由本人负责;狠刹公款吃喝风,建立二人签字、会计审核、院长一

支笔签字制度;招待费限额制,费用报销月公示制,大额支出、报销党组集体研究制度。通过采取以上措施,杜绝了利用公款大吃大喝,奢侈浪费现象。无违规用车、无用公款购臵住宅、电脑、支付网上费用、支付不该支付的电话费等情况;无严重违反廉洁自律规定的人和事,没有一人受到党纪政纪处分和刑事追究.

四、接受监督情况

一年来,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,全面加强领导干部五个方面的作风建设,努力树立八个方面的良好风气,积极贯彻落实社会主义法治理念,切实解决自己在作风建设方面存在的问题,大力弘扬新风正气,抵制歪风邪气,坚定理想信念,强化宗旨意识,自觉加强党性锻炼和道德修养,发扬党的优良作风,勤政、廉政做到公平、公正、高效司法,促进司法公正,促进社会和谐,讲党性、讲正气、讲政治、讲学习,处处以大局为重,重大事项有党组集体研究决定,从自身做起,事事公开透明,做好表率;个人有关事项如下:本人住房是普通住房,90平方米,乘坐一般警车北京现代,不超标;配偶系商水县公安局一般干部,子女正在高中读书;无用公款大吃大喝及参与高消费活动情况;无在企业兼职、领取报酬或奖金情况;年内本人无出国、出境;年内无操办婚丧喜庆事宜。本年度、一切重大事项民主决策,公开透明,程序合法,并按规定报告个人有关事项,全年无违规违纪情况。今年来,由于我们党组一班人牢牢抓住了党风廉政建设这根主线,狠抓队伍建设和队伍管理,狠抓制度落实,按照抓班子、带队伍、促工作、树形象工作思路,各项工作都取得了显著的成效,全年未发生一起违法违纪案件,被评为全市优秀基层法院、全省优秀基层法院、并被最高人民法院授予“全国思想宣传工作先进单位”。

党风廉政建设是一项长期浩繁的工程,需要我们每一个党员领导干部永远孜孜以求并继续不懈地努力。本人也自知责任重大,在今后的工作中本人将进一步严格要求自己,狠抓严管职责范围内的党风廉政建设,继续履行好各项承诺,为推动党风廉政建设工作而不懈努力。

二○○八年十二月十八日

第三篇:法院述职述廉报告

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

2009年很快就要过去了,一年来,在院党组的正确领导和同志们的帮助支持下,自己紧紧围绕全院工作大局,扎实工作,努力创新,严格执法,热情服务,圆满完成了各项工作任务。现将我工作期内的思想、工作情况总结如下:

一、自觉加强理论学习,努力提高自身素质

一年以来,自己始终把加强政治理论学习作为提高自身素质的重要途径,结合工作实际,采取向书本学,向实践学,向同志学的方法,努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。通过学习进一步拓宽知识面,更新知识结构,汲取精神食粮,丰富自我,提高自己立足法院干好本职工作的能力和水平。

一是积极参加院里组织的政治理论学习。认真学习党的路线、方针、政策、法律和法规,学习先进人物的先进事迹,并将所学用于指导自己的工作实践。一年来,对全院组织的所有教育和学习,自己都能做到一课不少、一堂不漏,并努力做到学以致用。在深入学习实践科学发展观活动中,我作为一名党员,按照中院党组的安排部署和统一要求,我认真学习了《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展学习读本》及上级有关领导的重要讲话等有

关文件。通过学习,自己对科学发展观的重大意义和深远影响有了进一步认识,用科学发展观来统领工作、指导工作的意识有了进一步增强,理论水平与政治素质也有了进一步提高,有力地指导促进了自己的工作。

二是注重加强法律知识和相关知识的学习。法院工作是专业性极强的工作,司法的实质是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的司法工作人员的重要前提。作为一名非法本专业毕业的学生,深知自己的不足,并认识到只有在工作中不断地加强法学理论的学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。为了进一步提高业务工作能力,我利用工作之余和节假日时间,精读法律法规书籍,学习法律专业知识,继续备考全国司法考试,目前正在按计划复习备考。

三是虚心向身边的同事学习。在这一年中,自己时刻牢记“三人行必有我师”的古训,以虚心向身边的同事请教为荣,通过嘴勤、脑勤、手勤,不断地将学习的效果引向深入。通过一年的学习,我的业务水平、计算机操作水平、写作水平都有了不同程度的提高,使自己在尽量短的时间内熟悉了工作环境和内容,为今后公正公平办案打下了坚实的基础。

二、不断提高专业技能,认真做好本职工作

按照中院安排,自己担任网管员和法警岗位及机要保密员工作。

在从事网管员工作时,坚持每天做到有新的收获:自中级法院法院局域网的安全运行的维护中积累了很多有用的经验,为将来的工作开展奠定了基础;在铁路局组织的培训中,学到了邮件系统和桌面病毒防治的有关课程,在太原、临汾、大同三个基层院进行了实践,取得了成功;通过省高院组织的“法院审判流程管理系统”的学习培训,我能够熟练操作从立案到案卷归档的一系列进程。加深了对案件流程的认识。在中院专业网络管理员人员少,工作繁重的情况下,我们很好地完成了各项工作任务,在省高院年度考核中,我们的工作成效得到了省院领导的好评,树立了我院干警的良好形象。经过一年的学习实践,已经能够处理绝大多数的网络问题。作为法院审判工作的重要组成部分,我相信我能够为法院的管理和审判提供更好的服务。

在从事法警工作时,在院、队领导以及同事们的关心与帮助下,我以最快的速度基本熟悉了一个普通法警的日常工作。法警是维护宪法的队伍,是司法公正的最后一道屏障,纪律严明而有战斗力的法警队伍才可能保证生效的法律师文书得到及时、有效的执行,才能让已经被逮捕的犯罪嫌疑人得到公正、合法的审理。

法警工作很敏感,也很繁重,但我在支队领导和同事们营造出来的那种不怕苦、不怕累的紧张的工作气氛中深受感染,虽然还没有进入正常的工作状态,支队领导和同事们对我还很照顾,在全省法院组织的警衔晋级培训中,我被评为优秀学员,这个荣誉与他们的帮助是密不可分的。与此同时,为配合我院刑庭案件的审理,我多次参加院机关安全保卫工作,并坚持做到夜间巡视,有效防范了安全隐患的发生。

机要保密员工作中,时刻牢记自己的职责,确保中院保密通道畅通,做到全年工作无差错。

三、时刻严格要求自己,保持良好工作作风

在2009年,我能够正确对待自己,始终做到“三不为”,即不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。不计得失,尽力尽心干好每一项工作,做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重,待人宽,对己严,勇于奉献,正确对待领导交付任务,保持昂扬向上的精神状态。

一是在生活上坚持不骄不躁,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。为人谦虚谨慎,处事公道正派。心胸宽容大度,严以律己,宽以待人,不计较个人得失。待人诚恳、友善,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。

二是在工作中能够做到尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。对同事求助的任何事情,只要能够做到的都不推辞,而是挤出时间想方设法的去帮助解决。对一时难以解决的问题也能给予耐心地解释,从不一推了之。

三是严格自身要求,时刻将法律、法规和党的宗旨牢记心中。不论是在上班时间,还是八小时以外,均能够严格要求,自觉遵守国家的法律、法规,遵守各项规章制度,自觉抵制不良习气。

通过一年的工作、学习,使自己更深刻地感受到了人民法院作为正义化身,行使国家的审判权,代表着广大人民的利益的神圣。我更深知自己作为一名人民法院的工作人员,在工作中,不仅需要言行上时刻提醒自己代表人民法院的形象,在思想上更要时刻把国家的利益放在首位,绝不能因自己的工作失误损害国家的利益和法院的声誉。

在近一年的工作期间,自己虽然在的工作岗位上完成了一些工作,取得了一定的成绩,但对照法院岗位职责,认真反思自己的工作,仍存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有三个方面:一是专业知识不够扎实,对问题理解不够深入,因此在工作上有一些矛盾难以解决;二是实践经验欠缺,理论与实践的结合不够;三是工作作风不够扎实,工作中有急于求成现象。面对新

的环境,看到自身的差距,于是在工作中时常表现出急躁情绪。

针对存在的问题,在今后的工作中决心树立“一个目标”:通过司法考试,做一名优秀法官;做到“三个加强”:一是加强学习锻炼,全面提高工作能力素质;二是加强自我控制能力,克服急躁情绪,注重和学会用正确有效的方法发挥好自身的工作积极性和创造性;三是加强自我监督,严格自律,公正执法,践行司法为民。

在今后的工作中,我要自觉加强政治理论学习和业务知识的学习,多向领导和老同志学习,学习他们的经验、作风、待人接物,认真履行工作职责,不断用良好的道德标准来要求自己,使自己在工作当中得到锻炼和提高。发挥好桥梁作用是我们执行好国家政策的必要前提,自己会在中院这个温暖的集体当中团结同志、努力工作,以更加饱满的精神、高度的责任感投入到工作学习中,相信在领导的支持、同事们的帮助下,我会不断进步,为法院工作,为法制建设,为构建和谐社会作出自己应有的贡献。

第四篇:项目总工述职述廉报告

2009 年度述职述廉报告

述职人:

职 务:

总工

二〇〇九年十二

述职述廉报告

各位领导、职工同志们:

2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下,在年初新的突破。 2009年上半年我来到***铁路项目部任总工,主要分管项目部的技术质量工作。近半年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。下面,我将半年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志们批评指正。

一、技术质量管理方面 2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年,根据公司战略调整的思想,我们进入了铁路施工领域,由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,取得了一些成绩。 1 主要质量指标完成情况

截至目前为止,隧道工程除三个小隧道外已全部进洞,桥梁工程图纸已到位的,图纸审核技术交底工作已完成,其中头灿河桥已开始桩基部分施工,各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故,质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格,合格率100%。测量工作顺利开展,为工程进展提供了可靠数据。

2 2.1 建立健全各项铁路质量管理体系 2.1.1 建立适合铁路施工的质量管理制度

根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求,将公司

的管理体系要求和铁路管理模式结合起来,组织安排制订各项铁路质量管理制度。 2.1.2 建立检查制度

项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法,每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度,每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作,将存在的问题进行汇总形成检查通报,对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励,情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的

问题督促其整改。 2.1.3 质量会议制度

每月组织召开一次质量领导小组例会,对存在的质量问题进行专题通报讨论,加强对质量通病的控制。同时传达上级文件要求,提高管理水平。以及需子队做到热情服务、严格管理。 2.2 主要技术管理工作实施情况 2.2.1 管理理念

坚持高目标导向,反复宣传贯彻“把小事做细,把细事做透”,“精品是责任,精品是过程,精品是结果”管理理念和意识。 2.2.2 过程管理工作

1、做好技术指导工作

项目施工组织设计是项目组织实施的指导性文件,关系到工期目标、质量目标、成本目标是否能够实现。在审核施工组织设计时,我们从进度安排、施工流程、施工工艺上,进行技术经济比较,力求以最小成本安排施工生产。

2、抓好技术基础性工作

抓好技术交底工作,施工图纸到位后,组织各专业技术员共同审图,学习设计图内容。及时安排技术交底,每个分项工

程开工前,安排主办技术人员对参加施工的全体人员进行施工

技术交底,要求交底工作及时、准确。

抓好施工日志填写工作,施工日志填写要有连续性,分类要详细,一是为将来竣工资料打好基础,二是为施工总结的积累资料,项目部要经常对技术人员的施工日志的填写进行检查,促进施工日志的填写与完善。

搞好质检资料的填写,质检资料填写一定要及时,不能补写,更不能过后写回忆录。

做好方案预控工作,尤其是要加强重、难点工程的方案预

加强施工图纸管理、目,施工图纸不断在变更,真正有施工蓝图到位后再组织施工的工程较少,目前项目设计单位给的施工蓝图多是参考图或仅给一个电子图就让施工,属于边设计边施工的情况。

因此对图纸加强管理显得非常重要。图纸是我们工程施工的基础,如果图纸用错,我们所做的工作将都是徒劳的。

如何保证施工图的正确使用,杜绝错图施工现象的发生,是当前项目技术管理首抓的一项工作。

3、铸就***铁路技术特色 ***项目技术含量高、难度大。这几年,如何抓住这一发展机遇,打造自己的技术品牌,培育技术特色,这是我们项目篇2:2012年项目总工述职报告

述 职 报 告

——xxx 各位领导、同事们:

我叫xxx,2004年毕业于xxxxxxx大学桥梁工程专业,先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于2009年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,任劳任怨,无私奉献,完成了近20项施工方案的编制和报批,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质 古语有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。2010年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。 在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

本人在目前的工作岗位上已工作了近7年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上,我能做到思想领先,说到做到,积极深入现场,强化技术人员现场管理意识,积极协调设计、监理、建设单位的关系。 在xxxxx标段xx分部工作中,因技术人员多为2007年之后毕业,经验缺乏,我积极深入现场,主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识,指导技术人员克服现场的一系列困难,积极履行帮教职责,短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员,已能够独立承担管内工作。 xx部主要为临近既有线施工,且工期较短,段内共计2座特大桥,1座大桥,1座上跨立交,69座接长涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基绑坡施工,两座站场改造。因技术人员经验缺乏,我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施,施工安全隐患特别大,前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审,现均已顺利通过评审。一年来,方案编写让我有了更深一步的理解,特别是临近既有线施工,每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面,确保安全。熟话说的好:不怕做不到,就怕你想不到,临近既有线施工,一切工作都要以安全为中心进行开展,这也是“100-1=0”的原因。 作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个,多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。

三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的腾飞。

四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效

无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半,从未出现过任何一个等级的安全事故,项目部多次受到建设单位的表扬,先后两次获得“优秀项目部”,连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的光荣称号,这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的业绩:

施工方案方面:一年来我负责编写了近20项施工方案,其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审,满足了工期要求。 技术管理方面:全线为临近既有线施工,安全把控尤为重要,经过我对现场全面了解和对技术人员的指导,全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工,技术保证了安全。

变更索赔方面:我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个,产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的i类变更设计院正在出蓝图,产值约3800万元;新增跨xxx总干渠切滩i类变更项目正在跟踪,产值约700万元;淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报,产值约270万元,正在争取建设单位给予损失补偿。

责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。

五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律

我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、

自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把项目廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。

六、改变观念、弥补不足之处

在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

七、几点建议

1、重视投标项目质量:每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解,对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查,明确投标项目内容的主与次,抓住重点,在调整报价时坚持“提升主体,降低附属”的原则,保证投标质量。

2、重视队伍引进质量:在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍,一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬,施工过程不扯皮,工期也能够保证,这也是效益之根本。

我的述职报告宣读完毕,谢谢!

述职人:xxx 2011年5月21日篇3:2014玉溪项目总工陈杰述职述廉报告

在玉溪项目部2014年职工大会上的述职述廉报告 陈杰

2014年10月27日 各位领导、同事们: 2014年是玉溪项目部工作任务刚刚开始,最重和难度最大的一年,虽然本工程的节点工程龙马路自2014年2月份就开始施工,但由于中途受施工方案及清单组价的影响,箱涵主体进度缓慢,留下了大量工作量需下半年施工,但是我们后来居上,超额完成了公司给项目部的产值目标5000万,顺利完成了建设单位和公司给我们的形象进度目标。本年度以来,在上级领导和各位同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:

一、学业务、学精细化管理、强理论,不断提高自身素质

一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规规范自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年,集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目,我 积极做好精细化管理的学习,配合公司机关领导抓共管,查问题、定制度、出点子、促落实、提效益,切实推进公司精细化管理工作的全面实施。

二、党风、廉洁自律情况

自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面

在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面:

1、理清思路、合理规划、突出重点

一年以来,我结合本项目施工特点,将工作重心放在箱涵以及顶管施工中,本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标,顶管穿过红塔大道,根据地质情况,积极联系设计单位、第三方检测单位,制定合理的顶管施工方案,通过联系单、会议纪要等方法,取得到了设计、监理、业主的签字认可,采取拉伸钢板桩、钢管桩加挡板等支

护措施,安全、经济、快速的度过箱涵工程最艰难险开挖地段,。

2、强化制度管理、打造成功的技术团队

随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要,建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。

对于项目技术管理、我做了以下几点 ⑴、明确项目技术团队的构架,项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作,工程部、测量、安质、物资、工经、实验部门负责人为主要负责人,负责各项工作的具体执行,建立箱涵施工、箱涵质量管理小组,顶管架子队,工作细化到人。

⑵、强化制度管理、明确职责,一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法,项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好开工前的各项资料,施工中的报验控制工作,及时收集原始资料以及现场的工作量,做好计价以及变更。

⑶、加强学习,提高技术管理着的自身水平,本工程的复杂性,在公司在建工程中均为遇到,现场的技术管理需要大家一起学习,例如基坑开挖、交通疏导、软基换填、路面恢复的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作,经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津,组织大家一起探讨学习。

3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本

成本控制,强化数据管理,确保数据真实性,项目部每月定期召开成本分析会,班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对,每一笔开销都要记录,确定资金的流向,做到有据可查。认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项的对比实现数据化,数据必须真实可靠。要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对箱涵、顶管工作井的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据。

4、落实安全质量管理、打造精品工程

作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底

并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划

全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在现场工作中,经常出现各种突发状况,但明显大家的工作积极性不高,在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作,增强大家解决突发问题的能力。另一方面,制定合理的奖惩措施,提高技术人员的能动性。

2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口,项目的盈利在于变更索赔工作,虽然目前变更联系单监理已基本签认完毕,但下一步仍需集中力量做好变更报告上报审批工作,将联系单变更可正规计价的变更报告。

3、在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。篇4:2013项目总工述职报告 2013年度述职报告 ------谈东亚 各位领导、同事们: 2013年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年,工作最为繁琐的一年,虽然本工程的节点工程五松隧道自2011年3月份就开始施工,但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响,隧道及道排进度缓慢,直至工今年在逐渐施工完毕,在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:

一、学业务、强理论,不断提高自身素质

要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。2013年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,终于从一名预备党员转正成为一名正式党员,同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动,先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试,并且通过了检测师考试。

二、廉洁自律情况

自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律的各项规定,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面 本人在目前的工作岗位上已工作了近4年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方面主要如下:

1、责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。强化数据管理,确保数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对隧道、道排的混凝土钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据,经过公司的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。

2、变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本年度的工作重点,我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元,多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。

3、安全质量方面:作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,我时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督, 对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

四、改变观念、弥补不足之处

在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

铜陵长江东路项目部

谈东亚

2013-11-28篇5:项目总工述职报告1[1] 2009年在公司、分公司领导的正确领导下,在年初总经理和党委书记两个报告的指引下,xxxx项目部实现了新的突破。2009年上半年我来到xxxx项目部任总工,主要分管项目部的技术质量工作。近半年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。下面,我将半年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志们批评指正。

一、技术质量管理方面

二、理论学习,提高自身素质方面

三、自身廉政建设方面

四、缺点和差距

五、今后打算

述职报告

尊敬的各位领导、各位同志: 2009年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给xx人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

一、紧密配合、严密部署、科学管理

以项目经理xx为核心,把建好xx高速公路作为重心,紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。

经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以xx为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析

讨论,确定采用新全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行公路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准

贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理严控工程质量,落实各项方案确保施工安全

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关

的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、务实创新求发展,开拓进取铸辉煌

作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。

因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:

1、加强自身科学文化素质学习,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;

2、努力学习、借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料,结合我项目部工程建设中的实际应用情况,提出改革性的可靠建议,供工程建设参考执行;

3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

五、德才兼备,以德为先

高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。

作为一名项目总工,同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面,时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。

“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建

设事业进行到底。 2009.12.21 2008-06-18 19:37 述职报告 本人自2006年2月份任***项目部总工,至今已经十月有余,自上任以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,扎实、稳步地推进技术管理工作,取得了一定地成绩,以下就本人当年工作做简要述职如下。 ***工程是今年新上项目,为矿山井巷开拓工程。工程总量掘进10.8万m3,支护1.5万m3,工期14个月,工期紧,任务重是本工程地突出特点。本人自做标到投标整个投标过程全程参与,在做标阶段,认真研究招标文件和施工图纸,精心编制了投标技术方案;在投标阶段,采用先进地投影设备向业主专家团做详细地方案介绍,受到业主地好评,对本工程中标作出了一定地贡献。

工程开工以后,组织技术人员图纸自会审,对发现的问题进行了及时地处理。针对本工程地特点,编制了更详细的施工组织设计(包括技术方案、总体网络计划、设备材料计划),对项目部的科学决策和施工生产起了积极地指导作用。在此期间,独立编制了4#风井罐笼改造方案,绘制了安装图及零件加工图30余张,多次参加业主组织地讨论会,三易其稿,现4#风井改造已经基本完成。

做为项目部总工,全面负责项目部地技术、测量、质量等管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服人员少、路线长、工作面多等困难因素,较好地完成了技术管理工作。在技术方面,施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。测量方面,由于本工程是接续工程,而非新开水平,本人积极

推荐专题: 班子述职述廉报告 领导述职述廉报告 2016教师述职述廉报告

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号