千文网小编为你整理了多篇相关的《中医院副院长述职报告(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《中医院副院长述职报告(大全)》。
第一篇：中医院副院长述职报告
一年来本人认真履行岗位职责，现将本人一年来的主要工作总结如下：
(一)思想政治素质
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，具有坚定的政治立场和政治方向，坚持社会主义办学方向，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。通过认真学习、深入思考和深刻领会，使自己开拓了工作思路，思想政治素质和工作水平不断提高。
(二)组织领导能力
本人分管学院的教学工作，能够协助院长，努力做好教学管理工作。具有较强的组织协调、正确决策和开拓创新能力，能够协调处理好教务处-学院-教研室以及学院与其他兄弟院系的关系，使得各项教学任务能够高质量和高效的落实完成，保持了资源与环境学院良好的教学秩序，稳定和提高了教学水平。
(三)工作作风
本人能够坚持贯彻民主集中制原则，自觉维护班子团结，能够虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评。坚持求真务实的工作作风，牢固树立服务意识和质量意识;坚持以科学发展观和以人为本指导教学管理工作。在工作中,发扬爱岗敬业、奉献精神, 认真贯彻执行学校教学文件，严格按照学校的教学管理制度组织各项教学活动，遇到问题勇于负责，不推诿责任。密切联系群众，自觉维护群众的利益，公道正派，坚持第十二届青年教师讲课比赛及校外技能比赛，赵东保老师荣讲课比赛三等奖，翟燕老师获得优秀奖;翟燕老师荣获第七届全国高等学校测绘学科青年教师讲课竞赛一等奖。组织观摩杨晓明教授和郝小红副教授示范教学。徐艳杰老师获优秀青年教师奖。
6、选派教师参加工程实践锻炼和课程进修
我院在培养教师理论授课技能的同时，努力加强教师工程实践锻炼，以实践促教学。本年度共选派五位教师参加工程实践锻炼和课程进修，其中朱四新、李传金、黄向春3名教师到黄委会物探院参加工程实践锻炼，组织青年教师李幻、毕庆涛等听学校名师授课，从中学到好的教学方法来提高自己的教学水平;组织青年教师胡青峰等参加网络课程学习，进行专业知识的补充完善;
7、完成本科生教学指导性计划修订及新专业申请
组织完成了我院5个本科专业的2013级本科生教学指导性计划修订、教学大纲编写及装订工作。地质工程专业校内评估良好。申报了城市地下空间工程本科专业。组织部署申请参加2014年测绘工程、地质工程专业工程教育专业认证。
8、本科教学质量工程项目建设
2013年我院地质工程专业获得教育部第一批本科专业综合改革试点;《土力学》获得省级双语教学课程;《岩石力学》获得省级精品资源共享课程。
9、开展教育教学研究
今年我院获得教改立项项目6项。2013年度我院获校级教学成果奖两项，分别为：刘汉东教授主持“协同联动促教促学人才培养机制研究与实践”获特等奖;黄志全教授主持“地质工程本科专业野外实习教学基地建设与评估”获一等奖。我院老师2013年发表教育教学论文4篇。
10、大学生科技实践创新
我院组织对2013校级大学生创新项目3项进行了中期验收;获得2013国家级大学生创新项目5项，获得2014校级大学生创新项目立项3项。
11、完成2013级班导师配备工作
根据教务处安排，我院为2013级配备了12名班导师，召开班导师座谈会，要求班导师按照《全日制本科制本科生班导师管理办法》和《班导师工作考核实施细则》的规定，认真跟班听课，召开班会，充分了解学生的学习情况和心理状态，认真对班导师进行工作考核，我院李玉琴老师获2013年校级优秀班导师，并在全校教师发展论坛会上介绍经验。
12、加强与重视实践教学环节的教学管理工作
努力提高学生实践能力，在实习教学方面，重视实习指导教师的配备、实习教学资料管理和实习经费的有效管理。实习教师配备在考虑圆满完成教学任务同时，也注重以老带新，加强对青年教师的培养，促进了实习指导教师队伍建设。在毕业设计方面，配备优质的师资进行指导，加强对毕业设计全程监督管理工作，很好保证了毕业设计质量。共有7名学生被抽取进行校外盲审，差异率为 0 ，校外评审获得好评。顺利完成了测量课程两个校区的实验和实习任务。
13、教材建设
2013年本科生理论教学使用我院有教师主编教材12部。陈南祥教授主编《工程地质及水文地质》获国家“十二五”规划教材、学校优秀教材，黄志全教授主编《土力学》获学校重点规划教材，刘娉慧副教授主编《土力学》(双语)获学校一般规划教材。
14、积极组织与指导教研室建设工作
努力为教研室创造良好的工作环境和条件;在日常教学活动中积极发挥教研室最基层教学单位作用，从教学任务落实、课程建设、教育教学方法研究、教学质量检查、青年教师培养和培训、教学科研活动等，各教研室积极抓落实，成效显著，理顺了关系，提高了效率。我院岩土工程教研室获校级优秀教研室。
15、认真组织协调各项教学任务的落实工作
坚持公正、公平原则，坚持整体利益高于一切原则，坚持自愿与服从原则，各项教学任务得到了很好的落实。
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。 职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的`梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。 就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。 经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!
第二篇：业务副院长述职报告～
业务副院长述职报告
上个任期，我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标，坚持以科学发展观为指导，以提高医疗服务质量为主题，积极探索建立科学管理长效机制，提升医院综合实力，确保医院实现了可持续发展。作为业务副院长，我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位，爱岗敬业，克己奉公，较好的完成了履行了分管领导职责。现将三年来的履职情况汇报如下：
一、政治思想和学习情况
认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神，紧密联系本人分管工作及单位实际，深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动，时刻牢记两个“务必”、“八项规定”，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，时刻保持共产党员先进性。坚决贯彻民主集中制，严格按程序办事，重大事项集体讨论、集体决策。加强品行修养，培养健康情操，树立全心全意为人民服务的思想作风。尊重和团结班子成员，一切从大局出发。注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习，积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇，并以此为依据创造性的开展业务工作。
二、分管工作情况
（一）强化基础质量管理，切实保障医疗安全 近年来，我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护
1
理核心制度，并进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避免了差错事故的发生，实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环，医院业务迈上了新台阶。据统计，2014年我院门诊量 万人次，较2013年增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务总收入同比增长 %；2015年1～5月门诊量 万人次，同比增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务收入同比增长 %，就诊量和业务收入逐年递增。
（二）加强学科人才建设，提高整体内涵品味
1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设，在资金和政策上给与大力支持。经过几年的发展，我院的重点专科建设卓有成效：产科推广新技术、新项目“XXXX”，降低了剖宫产率，并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评；外二科在院内率先开展XX术和XX术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用。重点专科已成为我院业务和技术龙头，有效提升了品牌效应。
2、3年来，我院共招聘工作人员 人，引进高级专业技术人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中级职称 名。各级技术人员的充实，使我院的梯队建设更趋合理，为医院
2
的发展注入了新的生机和活力。同时，我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习，规范诊疗行为，增强核心竞争力。特别是2014年，多次组织业务骨干赴XXXX医院、XXX医院参观、学习；经常开展急救技术练兵，病历书写质量评价标准学习，“三基”技能考核，食源性疾病监测培训、H7N
9、登革热和MERS防控培训等，全面提升了医务人员的综合素质。
3、为满足日益发展的业务需要，近几年医院陆续购置了XXX、XXX、XXXXX等一批医疗设备，提高了诊疗准确性和医疗救护水平，满足了临床需要。并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。2013年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项 项、新技术新项目 项，在国家级及省级刊物发表论文 篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
（三）加强合理用药管理，防止药物滥用
加强抗生素使用监控力度，坚持处方点评，每月向全院进行药比公示，实行抗生素使用动态监控，必要时予以及时干预，并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。经过严格管理和监控，我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象，未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。
3
（四）落实防保建设，提高应急处置能力
1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，无论是面对来势凶猛的手足口病，还是呈暴发流行趋势的登革热，我都坚持站在抗击疫情的最前沿，带领工作人员及时控制疫情蔓延，为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。
2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我严格按照上级有关文件要求，认真总结经验，牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案，组建应急队，提高应急处理能力。并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，切实保障人民群众生命安全。
三、廉洁自律情况
一直以来，我坚持克已奉公，全心全意为为病人着想、为医院员工着想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。坚守信念防线、道德防线、法纪防线，洁身自好，不以私情废公事，不拿原则作交易，不用职权谋私利。重大经济活动按规定及时向组织汇报，坚决抵制商业贿赂。因党性优良，工作表现突出，被评为XX镇2013～2014年度优秀党务工作者。
4
成绩代表过去，奋斗成就未来。今后，我将继续努力，争取做到以下几点：
一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核，建立更加完善的质量控制管理网络体系；
二、进一步加强重点专科建设，尤其是XX科建设，提升医院核心竞争力；
三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献，并率先垂范，带头抵制不正之风，牢固树立全心全意为人民服务的思想；
四、积极配合、协助班子成员工作，广开言路，上下一心，为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。
XX市XX医院： 二0一五年六月五日
第三篇：学院党委副书记院长述职报告
文章标题：学院党委副书记院长述职报告
学院党委副书记院长述职报告
根据自治区党委组织部和自治区党委高校工委的考核安排，现将自己一年来的思想、学习等情况作如下汇报。
一、思想政治素质方面
一年来，自己自觉加强政治理论学习，自觉进行党性修养。作为一名党员领导干部，能够认真学习、领会、贯彻党的路线、方针、政策，政治上坚决同党中央保持一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气。自己能够有意识地按照中央对高校领导干部提出的既做政治家又做教育家的要求，不断充实、完善自己。能够自觉维护学院党委的威信，自觉接受党委的领导，坚持党委领导下的校长负责制，坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格。勇于承担任务和承受压力，积极推进各项，中任劳任怨，从不推诿扯皮。能够正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，坚持国家、集体利益高于一切。能够做到清正廉洁，正确行使党和人民赋予的权利，自觉抵制各种不正之风。能够自觉树立大局意识、全局意识、责任意识，对、对事业有强烈的责任感和使命感。
二、方面
根据学院党委的分工，我主持学院行政全面，同时分管后勤管理处、后勤集团、人事处、财务处。一年来，自己在学院党委的正确领导下，依靠党委一班人的集体智慧和力量，团结带领广大干部职工开拓进取，改革创新，积极推进各项，圆满地完成了年初确定的各项目标。
（一）研究制定学院十一•五发展规划
今年是十一五开局之年，未来五年学院何去何从，是摆在党委一班人面前的头等大事，从年初开始，学院着手研究制定十一五发展规划，明确提出了学院的办学定位、发展战略、十大目标等，经过广泛征求各方意见，在年底召开了教职工代表大会和工会会员代表大会上原则通过，成为学院今后一个时期发展的基本纲领。
（二）教学、科研的中心地位进一步巩固
在全院范围内进一步营造重视教学、科研的良好氛围。通过召开首届科研会议和第二届教学会议，以及出台一系列教学、科研的奖励政策，使教学和科研受到更加广泛关注和重视，教学质量得到进一步提升，科研立项和科研成果数量明显增加，层次继续提升。自治区级品牌专业评选又传来喜讯，继学前教育专业之后俄语专业榜上有名。自治区级精品课程实现零的突破，有3门课程被评为自治区级精品课程，院级优秀课程总量已增加到37门。学科专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实习基地建设都有新进展。
（三）学生管理继续上台阶
学生管理方面首次推行了导师制，进一步加强了对学生学习指导和帮助，召开了学风建设研讨会，出台了一系列有助于良好学风形成的规章制度，学生的学习积极性和精神面貌有了较大改变。联通新势力奖学金的设立开创了企业在我院设立专业奖学金的先河。学生助学贷款取得实质性进展。
（四）办学条件得到进一步改善
经学院党委研究决定，2006年实施了新一轮基本建设，两栋学生公寓相继交付使用，图书馆二期工程即将竣工，科技实验大楼破土动工，地基已完成，艺术楼演播厅、图书馆新馆大厅装修工程全面启动，污水入网工程、水、暖管道改造工程顺利完工，餐饮中心成功回收，两次购置教学仪器设备达到1100万元，图书馆新馆设备和图书采购将投入1000万元，上述基本建设总资金投入超过1亿元，从而使学院的整体办学条件得到进一步改善，办学实力进一步增强。
（五）对外交往日益频繁
2006年学院多次派代表团赴俄参加国际学术研讨会，并在我院成功举办中俄国际学术研讨会，我院与俄方师生艺术团互访盛况空前，产生较大的国际影响，接待俄、蒙、美、日等国代表团，进一步扩大了对外交流与合作，中俄联合培养本科生项目进展顺利，学生人数有较大增长，学院提出的“合作办学工程”取得了实质性进展。
（六）内部管理得到进一步加强
明确提出“人本、和谐、自强、至善”的理念。坚持“三重一大”集体研究决策，提高了决策的科学性，基本建设和大型采购采取招投标，小型购置实施集体采买，进一步堵塞了管理上的漏洞，提高了办事的透明度。进一步完善了各项管理规章制度，加强对各项的管理，使管理进一步走向科学化、制度化、规范化的轨道。
（七）财务后勤管理继续深化改革
加强预算管理，加大财务支出的监审力度，继续推进校务公开。积极探索和实施财政资金国库集中支付制度。规范各类收费行为，严格执行各类收费公示制度。进一步理顺了后勤管理处和后勤集团的业务关系，狠抓后勤服务系统的作风建设、队伍建设，后勤系统服务意识、质量意识、效率意识得到提升。
三、存在的问题和不足
（一）理论学习需进一步加强
需要正确处理好学习与、业务学习和理论学习的关系，真正把理论学习落到实处。
（二）作风需进一步改进
工
作中存在急躁情绪，不太讲究的方式方法，有挫伤干部积极性的现象发生，同时深入实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。
（三）驾驭全局的能力需进一步提高
作为行政主要领导，还存在经验不足，中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后中进一步磨练，尽快走向成熟。
（四）争取外缓需进一步突破
自力更生、艰苦创业是学院发展的宝贵经验，但在今后的中，千方百计争取外力支持和援助应作为一个重要发展战略，尤其是作为学院主要领导之一，应安排更多的时间去争取政策支持、资金支持，切实减轻学院发展的资金压力，营造学院发展的良好外部环境。
（五）财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。
《学院党委副书记院长述职报告》来源于网，欢迎阅读学院党委副书记院长述职报告。V2D
作中存在急躁情绪，不太讲究的方式方法，有挫伤干部积极性的现象发生，同时深入实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。
（三）驾驭全局的能力需进一步提高
作为行政主要领导，还存在经验不足，中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后中进一步磨练，尽快走向成熟。
（四）争取外缓需进一步突破
自力更生、艰苦创业是学院发展的宝贵经验，但在今后的中，千方百计争取外力支持和援助应作为一个重要发展战略，尤其是作为学院主要领导之一，应安排更多的时间去争取政策支持、资金支持，切实减轻学院发展的资金压力，营造学院发展的良好外部环境。
（五）财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。
《学院党委副书记院长述职报告》来源于网，欢迎阅读学院党委副书记院长述职报告。V2D
学院副院长度述职述廉报告-
副院长述职报告
法院副院长述职述廉报告
医院副院长述职述廉报告
中医院副院长述廉述职报告
第四篇：卫生院业务副院长述职报告
2010年述职报告
东丰县猴石中心卫生院业务副院长
潘高峰
2010年，我院以院长为中心的领导班子紧密团结在一起，在卫生局的正确领导和全院职工的大力支持下，坚持科学发展观为指导，围绕以病人为中心，提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下：
一、2010年工作回顾
1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。
一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多汇报，决策多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入逐年大幅提高，零加价前比去年同期提高收入近20余万元。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，主要做了以下几方面的工作。 ①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。 ②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面做了防范纠纷，改善医患关系的相关交流。积极发现医疗纠纷隐患，妥善处理。处理不了的积极汇报请示，将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。 ③.加强病历、处方管理。成立了病案室，统一病历归档、登记管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。
④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法上做文章，坚持每周三业务学习，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论。针对我院实际情况，今后将大力加强人才培养，增强我院发展后劲。
⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。
3、真抓实干，积极投入到卫生院建设。
今年卫生院楼房装修，虽然不是自己分管但仍然尽心尽力，保障卫生院正常运行的情况下积极参与楼房改扩建工作。积极了解装修项目，认真思考，提出个人意见供院长参考。每日查看，了解工程进度及发现质量问题及时提醒主管负责人员。身体力行，认真实干，积极参与；楼内设施、物品搬运及楼外清理建设工作。
二、存在的问题。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，管理经验少。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，多思考。同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。
三、今后努力方向。
1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。
2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
第五篇：学院副院长述职报告
学院副院长述职报告
各位领导、老师：大家好！
承蒙领导、老师们的信任和支持，我在20XX年底干部聘任中再次当选经济管理学院副院长，分管学院的科研、学科工作。回顾20XX年的工作，得到了领导和学院全体教师以及相关部门的大力支持和帮助。现将一年来所作的主要工作、存在的问题及今后工作设想向领导和老师们作一简要的汇报，不当之处请批评指正。
一、能够认真学习，践行科学发展观
关注国家大事，注重政治理论学习。08年对中国人来说是不平凡的一年，我国举办了气势恢宏的第29届奥运盛会，这一年我国也遭遇了汶川特大自然灾害，我从中深切感受到了团结的力量，并积极在工作中实践，参加党内民主生活会，注意提高自身的修养，团结同志，工作作风民主，在工作中有较强的全局观念。
二、注重提高自身业务水平，较好完成教学和科研工作
本年度主要完成以下业务工作：
1．本人完成教学工作：主讲研究生、本科生《高级管理学》、《管理沟通》、《管理学》、《管理理论前沿》等课程，年均指导硕士研究生18人，指导本科毕业论文9人，超额完成教学工作量。
2．本人完成和承担科研工作：主持完成吉林省科技厅项目“吉林省典型机电企业知识产权量化分析与对策研究”、省社会科学规划项目“吉林省中小企业发展政策支持体系研究”、教育厅教学科研项目“能力导向的管理学课程教学模式设计与研究”等。现作为负责人主持省教育厅等项目3项，作为项目负责人省社科基金等项目4项，发表学术论文2篇，出版专著1部，出版教材1部。
3．作为学术带头人参与完成的学科建设工作：参与完成了省重点学科企业管理中期检查工作，撰写部分材料并作为学术带头人进行答辩。
三、认真履行工作职责，协助院长做好科研和学科工作
科研工作
20XX年度，在校领导的正确领导下，在科研处等职能部门的大力支持下，配合院长，本着以教学为中心，以科研为先导的方针，带领全院教师积极开展科研工作，科研成绩稳步提高。
多渠道争取科研项目，积极主动与各级主管部门建立良好的合作关系，为经济管理学院科研项目的申报打开良好局面。先后组织了国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金、吉林省科技厅软科学项目、吉林省教育厅高校人文社会科学项目、吉林省社科基金项目等申报工作。
广泛动员，给予必要指导，在组织项目申报工作中，在广泛动员的基础上，进行重点的推荐，并对缺乏项目申报经验的教师给予必要的指导，使参与申报的教师人数增加，范围扩大，在组织国家自然科学基金和社会科学基金项目申报中，聘请国家社会科学基金项目评审专家，长春税务学院宋冬林教授进行指导，使申报项目老师掌握和了解项目论证的技巧、方法。
1．20XX年学院科研立项情况
20XX年项目申报情况：
申报国家自然科学基金项目2项，申报国家社会科学基金项目7项，申请教育项目4项，申报省科技厅项目7项，申报省社科基金项目9项，申报省教育厅项目8项，申报省教育科学绘画项目4项。
批准立项的科研项目有：
吉林省科技厅项目2项
吉林省教育厅项目5项
吉林省社科基金项目7项
横向科研项目5项，国防项目1项
2、开展学术交流活动。
认真组织学术交流活动，在同国内研究机构、高校、企业界建立广泛联系的基础上，进行国际交流，本年度共组织了11场专题学术报告，参加国际学术会议4人。
3、发表论文
本年度教师以第一作者发表学术论文29篇，其中国际学术会议论文，教师发表的论文层次有了一定提高，如有多篇论文发表在《社会科学战线》、《科技管理研究》等。
4．出版专著、教材
出版学术专著5部，出版教材4部。
5．科研管理和制度建设
组织进行了科研项目申报的院级审查工作，修订了经济管理学院科研工作制度和科研奖励制度。
6．制定规划，明确目标
广泛动员教师提出“十二五”期间科研项目建议书20份，组织制定了经济管理学院“十二五科研、学科发展规划”，对学院今后学科、科研的发展方向以及达到的预期目标进行了规划。
学科建设工作
协助院长组织副教授以上和博士学位教师等，多次召开学院学科发展研讨会，进行了专业、学科方向论证，凝练了科学研究方向。具体完成了以下工作：
1．组织进行了产业经济硕士学位点的评估材料准备工作。
2．进行了工商管理一级学科博士点的申报材料组织工作。
3．组织进行了企业管理省重点学科的中期检查材料准备和答辩工作。
4．组织进行了迎接工业工程领域工程硕士点的评估前期准备工作。
5．组织进行了申报MBA 学位点申报工作。
6．组织进行了吉林省人文社会科学基地的建设和准备工作。
7．组织进行了企业管理专业、管理科学与工程专业、产业经济学专业硕士培养方案的初步调整。
四、廉洁自律，遵纪守法
我能自觉遵守党员领导干部廉洁从政准则及其他廉洁自律规定，做到按守则自律，规定不准做的我绝对不做，做到不违章、不违纪、不犯法。用制度自律，严格按廉政措施办事。
五、存在的不足及今后工作的思路
存在的不足
1、在科研工作中的力度还不够。以往的科研制度对教师的激励力度还不够，为入熬学科方向发表论文、科研等不够。
2、对部分教师科研工作的畏难情绪较重，韧劲不足的问题还没有很好的解决。
3、在科研成果的增长方式上重数量轻质量的现象还比
较突出。
4、科研经费少，高水平项目少。
8．本人在工作中，缺乏创新精神，工作思路还有待拓宽。
今后工作的思路
1．学科建设工作
进一步凝练学科方向，组建学术梯队。
进一步加强“企业管理”重点学科的建设，在此学位点基础上力争工商管理博士学位点和一级学科硕士点的申报成功。
进一步加强“管理科学与工程”学科的建设，凝练研究方向，明确学术队伍。
进一步做好“产业经济”学科建设，积累成果，为申报应用经济学一级学科点做好充分的准备。
加强硕士研究生的管理工作，营造良好的学术氛围，并创造良好的研究条件，建立学生研讨制度，设立研讨室。
2．科研工作
在新的年度里，将在不断提高自身的工作能力和水平的基础上，在工作中力求新的起色，着力营造浓厚的学术氛围，积极拓展学术活动空间和科研项目渠道，在现有工作基础上，拟展开以下几方面的工作
进一步完善并实施科研管理和激励制度。针对20XX年
学院科研工作的薄弱环节和存在的问题，根据学校的各项科研管理和奖励制度，进一步制订和完善各项规章制度：包括成果奖励制度、课题申报奖、各类奖项申报等奖励制度。
继续组织科研立项工作，以团队的形式，组织好项目申报工作，集中力量，力争在国家级项目的申报上有所突破。
进一步加强学术交流活动，加大对外学术交流和合作的力度，扩大学院的对外影响。
做好学科和科研的研究平台建设，为高水平论文的发表和高级别科研项目申报，创造和提供研究基础。
述职人：经济管理学院 康晶
20XX年1月5日