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述职述廉报告
今年以来,本人在市局党委和所党委的领导下,围绕派出所“三基”建设工作,认真按照市局下达的派出所工作目标任务要求,配合所领导积极抓好队伍建设、努力开展所内各项业务工作,较好地完成了上级交给的工作任务。现就一年来本人的工作情况总结报告如下:
一、政治思想方面
本人坚持与党中央保持高度的一致,与上级领导的要求步调一致,认真学习党的“十七大”全会精神,积极参加市局、支队组织的各项政治思想学习,不断提高自我的政治理论水平,注重加强自身的政治修养,深刻领会“科学发展观”的精神实质。在日常工作中,能结合所内实际、自身实际,正确面对形势,积极与全体民警投身各项业务工作和大练兵活动,对照上级领导的要求,在工作、生活中主动积极的参加各种政治业务学习,平时能主动认真学习掌握上级工作指示精神,从而进一步端正执法思想,提高思想认识,不断使自己的工作能力、执法水平有更进一步的提升。
二、廉洁奉公方面
能严格按照共产党员的要求来约束自己的言行,在“纪律作风教育整顿活动”中,能积极认真的对待,通过自我排查、整改,不断提高自己的政治、思想认识。在日常工作中,
能严格遵守“五条禁令”、“三条铁规”、“两个务必”的相关规定,坚决杜绝各种社会不良风气的侵袭,牢固树立思想防线,做到廉洁自律,平时在工作生活、学习中注意在各种小节上对自己要求,在队伍中能努力工作,认真地投入到各项管理工作之中,能认真贯彻执行所内的每项工作部署。认真抓好自己工作,充分发挥工作积极性和主观能动性,确保顺利完成上级下达的各项工作目标任务。经自我分析排查:本人无利用职务上的便利为请托人谋取利益、收受请托人房屋、汽车等物品,或以明显低于市场的价格购买房屋、汽车等物品,或以明显高于市场的价格出售房屋、汽车等物品,或以劣换优及以借为名占用他人住房、汽车,或以其他交易形式非法收受请托人财物现象;无利用职务上的便利为请托人谋取利益,以委托请托人投资证券、期货或者其他委托理财的名义,未实际出资而获取“收益”,或虽然实际出资,但获取“收益”明显高于出资应得收益,或为本人谋取预期的不正当利益情况。无利用职务上的便利为请托人谋取利益,要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名,使特定关系人不实际工作却获取所谓薪酬,或授意请托人将有关财物给予特定关系人情况;无违反规定在企业兼职、兼职取酬、投资入股以及从事有偿中介活动,或利用职务上的便利为请托人谋取利益,由请托人出资,“合作”开办公司或者进行其他“合作”投资,或收受请托人提供的干股情况;
无参加赌博、为赌博提供条件或者为赌博活动提供保护等行为,以及利用职务上的便利为请托人谋取利益,通过赌博方式收受请托人财物情况;无违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品情况;无利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财情况;无“跑官要官”行为,以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利情况;无利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶、其他亲友及身边工作人员谋取私利,或者放任、纵容其利用职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益情况;无违反公务宴请活动有关规定,接受可能影响公正执行公务的宴请,以及违反“五条禁令”情况;无利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动情况;无其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。
三、团结协作方面
工作中能按照上级关于开展“好班子”创建工作的相关要求与班子其他同志团结协作,劲往一处使、心往一处想,凡是工作中的决策、决定都主动与班子成员商量、通气,相互尊重、相互支持,坚持民主管理队伍,班子成员之间民主气氛浓厚,能主动认真参加民主生活会、所务会,同志之间能认真开展批评与自我批评。平时对民警能坦诚相待,民警有困难也能在能力范围内主动帮助解决,能配合所领导共同
抓好从严治警、从优待警工作。
今年的工作已经结束,本人在各级领导、同志们的配合、关心下,各方面工作取得了一定的成绩,但其中也有不足之处,有些工作还要不断的深化、细化,在派出所工作的开拓创新等方面还要加强探索,不断学习,不断提高自身综合素质,以更积极、更认真姿态投入到各项工作中,配合所内其他同志一同带领民警把所内各项工作推向一个更高的台阶。
[述职述廉]总工会副主席2019年述职述廉报告
总工会副主席2019年述职述廉报告
20XX年,在市总工会党组的正确领导下,认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和中国工会十七大会议精神,围绕全年目标任务,切实履行岗位职责、认真完成各项目标任务,切实履行“一岗双责”。按照市委要求,现总结个人履职尽责和廉洁自律情况,述职如下。
一、加强理论学习提升工作能力
作为一名领导干部,具备过硬的政治理论功底,是做好各项工作的前提,始终把加强思想政治理论学习放在工作第一位,高举习近平新时代中国特色社会主义思想理论伟大旗帜,学习宣传贯彻党的十九大精神,深入学习习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神、习近平总书记给中国劳动关系学院劳模本科班学员的回信、习近平在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话精神,认真贯彻落实自治区党委和市委的各项决策部署,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,树牢“四个意识”,坚持“四个自信”,做到“四个服从”。通过不断学习提高自身政治素养和政策理论水平,扩展和更新知识结构,为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础和业务知识基础,提高应对复杂工作局面的能力。
二、履职尽责抓好分管工作
(一)做好办公室综合协调工作。围绕市总工会中心工作,贯彻落实中央、自治区、市委各项会议精神和决策部署,发挥办公室上传下达、协调作用,全心全意为全体职工服务,为各部室开展工作提供协助和后勤保障,顺利完成本年度各项工作。做好文秘、党风廉政、收发文、统计、档案、保密工作,做好各级来访接待、车辆管理、物资采购等方面工作。合理安排党组中心组学习、全体党员学习、干部职工学习、网络学习、法制学习,按时召开民主生活会、谈心谈话,提升职工的政治觉悟,增强职工的服务意识,提高工作水平。加强和改进调查研究工作,坚持问题导向、需求导向、措施导向,今年调研工作受表彰14项,在全区各盟市中位居前列。
(二)深化权益保障工作。深化集体协商,全年签订集体合同1,611份,覆盖企业1,959家;签订工资专项集体合同1,590份,覆盖企业1,938家,集体合同、工资集体合同建制率分别达到%和%。深化法律援助,全年提供法律援助34起并全部办结,为600余名职工免费提供法律咨询服务,通过购买社会服务,由内蒙古大来律师事务所专职律师全程参与工会各项法律服务工作。深化普法宣传,举办第三届全市职工法律知识竞赛,选派优秀选手参加“劳动托起中国梦·法治烛照职工心”全区职工法律知识竞赛并荣获二等奖,广泛组织开展“尊法守法·携手筑梦”服务农牧民工暨保障农牧民工工资支付法治宣传和“宪法宣传周”进社区、进企业、进校园系列活动。深化对劳动关系领域社会组织政治引领,全市各类劳动关系领域社会组织58家,其中教育培训类46家,协会类12家。深化人文关怀,邀请北师大教授郑日昌围绕心理减压与自我调适举办全市第十期领导干部大讲堂,为800余名干部开展心理健康专题讲座;组织鄂尔多斯市婚姻家庭协会心理巡回团体,辅导伊金霍洛旗供电分局60余名一线职工。
(三)推动职工服务工作再上新台阶。开展春送岗位活动,举办专场招聘会12场次,为2655名就业困难者提供免费就业培训服务,帮助930名求职者实现就业;组织225名就业困难者参加职业技能培训;举办保育员培训班,75名参训人员考取了职业证书。开展夏送清凉活动,为全市57203名一线职工送去价值225.32万元的“清凉大礼包”,为中心城区交警岗亭定制300把遮阳伞,为3000余名环卫工人定做了防晒服,为公交、公安、电力等一线职工发放西瓜60余吨。开展金秋助学活动,对全市900名困难职工和困难农牧民工子女给予了184.14万余元助学救助。开展“两节”送温暖活动,筹集资金554万元,走访企业329家,慰问困难职工5949人。围绕打好“三大攻坚战”,落实抓党建促脱贫工作,印发,确定每名党员帮扶联系一名在档困难职工,定期走访入户、握动态实情。组织开展各类培训,举办以开展脱贫帮扶工作为重点干部培训班,各旗区工会主要领导、相关业务负责人、部分企业工会共计50人参训;与乌审旗职业技术学院联合举办保育员培训班培统一参加国家职业资格鉴定考试合格后颁发保育员国家职业资格证书共计75人。
(四)做好我市工会经费审查工作。召开鄂尔多斯市总工会第三届经费审查委员会第五次全体会议,审议通过和。对8个旗区总工会及部分企事业单位20XX年度工会经费管理使用情况进行审查审计并出具审查意见书。开展对鄂尔多斯市总工会及所属职工服务中心2013年度至20XX年度工会经费的管理使用情况、对市总机关20XX年装修费用和杭锦旗总工会职工文化阵地验收审计。
(五)以钉钉子精神做好党建各项工作。一是落实机关党建重点工作任务,学习宣传贯彻党的十九大精神,落实意识形态工作责任制,通过微信公众平台、微信QQ群、宣传展板、打造党员活动室多种载体进行宣传,以上率下认真在机关、包扶村讲授党课,组织开展学习十九大精神知识测试、开展谈心谈话、抄写重要论述、撰写心得体会等活动,召开以“学习先进典型,发挥模范作用”为主题的组织生活会和以“学习贯彻十九大精神”、“入党为了什么?我为群众做什么?”为主题的研讨活动。抓好离退休党员学习教育工作。做好党员发展和党费收缴工作,今年组织发展一名博士生。二是推进各项活动落地生根。坚持“三会一课”制度,以“两学一做”学习教育常态化制度化和“三讲五必访”工作机制为抓手,组织集中学习30余次,领导干部在机关、社区、村镇讲党课3次,全体党员去基层、企业、社区、村镇调研学习总计110余次。坚持开展每月党日活动,组织开展“不忘初心 砥砺前行 纪念建党97周年”党员徒步拉练活动、“不忘初心跟党走 庆祝建党97周年”活动、“学习十九大 传承红色文化”学习活动、“热爱田园绿色行动”、”健康扶贫义诊 助力脱贫攻坚”活动。坚持推进党支部规范化建设,对支部组织建设、组织生活、党日活动、档案资料等内容进行梳理,重新整理各类台账,打造党员活动阵地。坚持做好包联住村和在职党员进社区工作,为城川麻黄套村引入福建省宏达盛白萝卜有限责任公司种植白萝卜和菜花1000亩、积极协调旗农电局安装变压器4台、拨付30万元打造与陕西和宁夏三省边贸农产品交易市场后期的“硬化”和“亮化”工程、修建村里到定边县白泥井镇伊劳湾砂石路4公里打通经济作物输出通道、深入结对社区开展“不忘初心 牢记使命 庆祝改革开发40周年”活动。三是发挥党建引领作用,打造 “走进基层 情系职工”党建品牌,唱响“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的帮扶四季送品牌。
(六)组织抓好机关工会工作。一是全心全意为机关职工服务,做好全体职工法定节日慰问品发放工作,为机关全体女职工购买特病保险。二是开展各类活动,与机关党支部联合组织“不忘初心跟党走 庆祝建党97周年”活动,与康巴什总工会联合开展元旦联谊活动。三是开展慰问,对单位职工婚丧嫁娶及直系亲属去世等事宜,送去工会的慰问。
三、廉洁自律发挥表率作用
本人严格以勤政廉洁带头人的标准要求自己,始终以平静的心态对待名和利,带头学习、等规定,坚决履行“一岗双责”,在重大原则问题上立场坚定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织各项安排,尊重领导、团结同志,自觉维护领导班子的团结。牢固树立宗旨意识,时时处处以身作则、洁身自好,坚持原则、依规办事,经受住各种考验,抵御住各种诱惑。
四、存在的问题及下一步工作思路
在市总工会党组的正确领导下,我分管的各项工作取得了一些成绩,在总结经验的同时,我也深刻认识到工作中仍存在的不足:一是工作不够深入,深入基层调研不够广泛。调查研究多停留在听取汇报,询问情况,指导工作等环节,缺乏带着问题去思考,同干部群众一起分析研究,探讨解决问题的措施和办法。二是开拓创新意识不够强,执行、落实的多,创新发展的少。在思维方式上,有时习惯于凭经验考虑问题,工作立足实际,大胆探索的方式方法比较少。下一步我将尽力尽职做好分管的各项工作,以市委第六巡察组反馈意见整改任务为重点,以为职工群众办实事、解难事为宗旨,不断凝聚职工群众的力量,促进市总工会各项工作顺利进行。
近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。
一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。
一、“5个一”的成绩客观存在
1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。
我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。
对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。
这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。
我们起步虽晚,但我们要跑在前面!
3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。
在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。
首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。
其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”
第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。
目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到70--90%之间,在县级市场的普及率达到50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。
5.实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。
自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额 万元;毛利润额 万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。
销售经理述职报告
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营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。
二、“3个无”的问题亟待解决
问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。
1.无透明的过程
虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,没有形成按时汇报的机制和习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。
2.无互动的沟通
营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。
3.无开放的心态
同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。
两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。
4.无规划的开发
市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。
三、5条建议仅供参考
1.重塑营销中心的角色职能定位。
在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。
2.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。
在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”
3.调整产品结构。
单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求 个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密。
4.货款分离,变被动为主动。
业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来可以改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来可以降低货款风险;三来可以促使出货渠道流畅。
5.改变待遇分配机制。
工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。
奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配。
既给压力,又给激励。大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。
总 结:
“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。
我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选择地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们一定能在疲软的经济里建功立业!
我们现在的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!
时光匆匆,一年过去,又到“盘点”时。回眸过去,充满着对未来的期待和启示。过去的一年,自己协助分管人教股、农税股、城郊所、锦屏所、徐家所,并负责机关党建工作。现将过去一年的工作向领导和同志们作如下述职:
一、加强学习,严格要求,努力提高自身素质。一年来,自己坚持用邓小平理论和“三个代表”重要武装头脑,认真学习贯彻落实党的__大和__届四中全会精神,学习党的各项路线、方针、政策,学习法律法规和税收业务知识,以高度的政治责任感和良好的精神状态,带头遵守单位的各项学习和工作制度,树立大局意识,服从服务于大局,讲求组织原则,严格要求自己,不断加强自身建设,努力提高自身政治思想素质。
二、以组织收入为中心,全面完成农业税收目标任务。在分管工作中,自己坚持以组织收入为中心,紧紧依靠党政领导,依靠协税护税组织,按照农税“三个转变”和“目标”的要求,着力加强农业税收征收管理。
(一)是加强领导,广泛宣传,精心实施,坚持“三定、三公开、两上墙、八到户”,确保了农业税政策不折不扣地在我贯彻落实到位;
(二)是巩固“三个转变”和“目标”成果,对农业税全局实施微机管理,集中申报纳税,确保了农业税纳税通知书和农业税税票发放到户率达100%;
(三)是坚持公开、公正、公平原则,严格执行农税减免政策,张榜公示,及时兑现,确保了党的亲民、爱民、为民政策及时落实到老百姓手中;
(四)是按照“先税后证”原则,积极协调国土、房管部门,以县政府文件出台了加强契税征管办法,实施源泉控管,实行微机开票,促进了契税管理的规范化。截止12月31日,共征收农业税收万元,其中:农业税入库万元,占年度计划%。契税入库170.7万元,占年度计划100.41%;耕地占用税入库6.8万元,占年度计划的136%,全局完成了农业税收目标任务。
三、抓人事教育工作,切实加强地税队伍建设。按照创建“学习型组织、学习型干部”的总体要求,始终坚持把队伍建设作为一项重要工作常抓不懈。
(一)是针对职工政治思想、业务素质参差不齐,点多、线长、人员分散的实际,从内部管理入手,及时修订和完善了机关和税务所内部管理办法,规范了内部管理,坚持用制度管理人、激励人;
(二)是坚持政治理论学习制度,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想教育干部。用先进人物的事迹激励干部,促进了干部队伍思想觉悟、法律意识、政策理论水平的提高;
(三)是加强职工业务培训,聘请专业教师进行了为期两个月的微机、普通话培训,培训面达80%以上;
(四)是坚持从严治队,年内开展了年初作风集中整治活动3次,加大了对职工着装上岗、执行省局“八严禁”、市局“五禁令”的督查力度,实行了职工上班报岗、行踪报告制度,有效地防止和杜绝了“走读”现象,促进了地税队伍作风的进一步好转。
四、切实抓好党建工作,促进地税工作上台阶。今年以来,完善了基层组织,建立了兴旺、锦屏地税所党支部。“七一”发展新党员6名,培养入党积极分子5名。同时,各支部组织广大党员到广安小平故里。__渣子洞等革命老区,重走长征路、再温革命情的爱国主义教育活动,通过党组织活动的开展,凝聚了人心,鼓舞了士气,增强了爱祖国、爱党、爱人民的高尚情操。
五、大力抓好精神文明创建工作,树立了良好地税形象。坚持认真贯彻“精神文明重在创建”的方针,狠抓了多种形式的创建活动。
(一)是成立了精神文明创建领导小组,制定了工作目标规划,全局上下形成了全员参与、同心共创、齐抓共管的格局。
(二)是积极组织干部职工参加县上组织的各种文娱活动,在系统内评选了“双文明户”、“五好家庭户”、“遵纪守法户”等活动,利用节假日开展有卡拉ok、棋类等文体活动,丰富活跃了职工文化生活。
(三)是开展了扶贫济困献爱心活动,共帮扶贫困党员11人,捐物20余件,现金3600元。为“幸福工程”捐款2180元,为“9.27”沉船事故死难者家属捐款10300元。
(四)是开展了市级最佳文明单位、文明行业复查活动,制定了创建省级文
明单位的实施规划。
(五)是坚持“三时、三制、三力”。积极开展创建满意单位活动,牢固树立税收服务观。积极推行“透明服务”和温馨导税活动。多次召开特邀纪检监察员会议,纳税户及创满座谈会,得到了社会各界的理解支持和好评,树立了良好的地税形象。
(六)坚持严于律己,努力做到勤政廉洁。一年来,自己自觉遵守省地税局制定的“八条严禁”和市地税局制定的“五不准”、“五严禁”,在工作中严格要求自己,坚持依法行政、秉公办事、廉洁奉公,不“吃、拿、卡、要、”,没有利用手中的职权为个人和亲友“打招呼”、谋私利,努力做到一心为公,勤政廉洁。
一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩。但这主要是得益于局党组的集体领导,得益于广大地税干部的共同努力。回顾过去的一年,自己也还存在着一些不足,主要表现在;
一是自觉学习、刻苦学习的精神不够,学理论学业务学得不深不透;
二是党务工作抓得不够主动;
三是到基层调查研究的时间少,离要求有差距。
在新的一年里,自己将在县局党组的领导下,进一步加强自身建设,不断提高政治理论水平和业务技能,认真践行“三个代表”重要思想,尽忠职守,履职尽责,团结同志,勤政廉洁,为地税事业的发展作出新的贡献。
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