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副科长述职报告范文

2022-04-05 18:46:54

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第一篇:副科长述职报告

  20XX年上半年,我认真贯彻科学发展观,在中心党政领导班子的正确领导和关心支持下,团结一致,紧密围绕本单位的中心工作,以人为本,以创新服务管理为宗旨,依法行政,以稳定发展为方向,促进和谐社会的建设、推进本单位事业的发展、服务与管理原广州粤剧团和京剧团离退休人员。

  通过新一轮人员续聘工作后,我协助科长充分调动了退管科各岗位人员的积极性,顺利进行了各项工作的交接,几个月来我与科室同事一道在实践中摸索和完善各项规章制度,我特别重视对医疗记帐单发放工作的完善。为了更好把我单位有限的医疗费用更合理地使用好,发挥更大的效益,我和科室同事协调得一个方案--坦城向所有的离退休老同志宣传单位医疗费用的来源及数额,讲明使用情况,并根据医疗费专款的拨款数额来设定个人的年度消费额度;对部份历来医疗费高企的人员进行了面对面,一对一的宣传工作。尽管有部分老同志对我们医疗记账单的管理方式不十分理解,甚至误会,但我仍然不厌其烦地向他们解释,让他们明白,退管工作是为绝大多数老同志的切身利益着想,是为了更好地利用医疗资源,是为了让老同志能继续享受社会基本医疗待遇,是为了避免如电影公司因欠费导致医疗记账单被取消的情况发生,经过一段时间的宣传,门诊的记帐数额有明显下降。

  此外,我还注意到要充分发挥新同事的专业特长配合退管工作,以关心离退休人员身体健康、建立良好的保健知识作为切入点,上门慰问及宣传我们的医疗政策,我们通过平时聊天,与老人家建立起和谐的关系,及时了解他们的愿望和诉求,对于合理、合法的意见,我能及时把它们反映给领导和上级部门。当遇到老同志对中心存在误解时,我也能耐心做好解释工作,向老人家坦诚告知中心面对的医疗费巨额欠款的困难。

  为了更好搭建在职人员和离退休人员之间的沟通平台,让他们能切切实实在生活上感受到组织的温暖,除了常年性走访慰问之外,我们把原“双月聚会日”改为每季度举办一次的离退休老人生日茶话会,通过转变服务意识,使中心的服务工作更加贴近老人的需要,受到广大老人家的欢迎。

  对部分患重病的老同志我们特别要做好关怀的工作。在他们患病住院期间,我在中心领导的亲自带领下,不惜放弃节假日休息时间,多次前往医院,到病床前探望病人。

  在今年上半年有二位老人因病去世,我和科室同事均一丝不苟地协助家属妥善办理后事。

  总结三个月试用期的工作,我还存在很多问题和不足。今后,我将多加注意,发扬优点、改正缺点,把自己的工作推上更高层次的台阶。

第二篇:副科长述职报告

  光阴荏苒,时光如梭,20XX年即将与我们告别,20XX年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

  1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

  6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

  三、主要工作业绩

  对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:

  主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

  首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

  1、从1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,参加井上下机电安全检查100余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、组织了20XX年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

  3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

  6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

  其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

  1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台,200KVA风机专用移变2台,1000KVA移变一台、20xxKVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

  2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

  3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

  4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

  5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

  6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

  7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

  8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

  四、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

  1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小峻不求人,大件懂原理”。

  2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

  3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

  五、明年计划

  20XX年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

  2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

  3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

  4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

  6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

  可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

  总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

  最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

第三篇:2021年煤矿党委书记工作述职报告文本

2021年煤矿党委书记工作述职报告文本【一】

在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安

全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职如下:

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了x办事处党支部,下发了代管公司派往x诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究,理清党委工作思路

为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。

一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责,交叉任职”的领导体制,避免了过去“两张皮”的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理,为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

六、组织发动党员和广大员工向地震灾

区捐款献爱心

我们响应中央组织部关于党员交纳“特殊党费”的号召,积极组织全公司党员中开展向地震灾区捐款献爱心活动,全公司党员积极交纳“特殊党费”,共收到特殊党费45276.3元,其中我本人和十五矿矿长伍世尧各交纳1000元。公司党委还发动广大员工向x灾区捐款,由于发动面广,员工觉悟高,响应热烈,共收到公司员工捐款287804.02元

,是x市企业员工个人捐款最多的单位。公司同时捐了5万元,总计共337804.02元,受到上级领导的高度称赞。

七、开展党内扶贫帮困活动

为切实开展好扶贫帮困活动,我们在开展扶贫帮困活动中,坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓,针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象,坚持对重病党员的走访,送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施,建立生活困难党员台账制度,做到了精心组织,积极落实,确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人,发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金,让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

八、加强党员的政治理论学习和组织观念教育,增强党员意识,提高党员素质

我们坚持抓好党员的学习和教育工作,加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署,把新的党章发放到每个党员的手中,以支部为单位组织党员学习新党章,并组队参加**市“党的知识”竞赛,并荣获三等奖。

九、组织党员立足岗位作贡献充分发挥先锋模范作用,带领员工为企业发展努力工作

我们根据煤矿高危行业的特点,在党组织中开展“党员身边无事故”活动,推动了全员、全过程、全方位抓安全生产的落实。我们结合民营企业实际,在公司最大的东矿开展了“党旗在民营企业飘扬,党徽在员工中闪光”等活动,要求做到一名党员就是一面旗帜,一个岗位就有一份奉献。收到了明显效果,起到了示范的作用。同时做到党的活动与促进企业发展相结合,与提高党组织凝聚力相结合,与党建工作创新相结合,与全面提高党员整体素质相结合。三矿开展了“党员十带头”活动,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,产生了很好效果。公司员工一致反映,表现最突出、最优秀的绝大多数是党员,党员都在重要岗位上发挥了重要作用。

十、加强党的知识教育和培训

公司中层以上管理人员中95%以上是党员,党员已成为推动企业发展的重要力量,加强对他们的教育管理显得尤为重要。一年来我们积极开展业务和党的知识学习,加强对党员的教育培训,围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题,引导党员时刻牢记自己是一名党员,尽管自己在非公企业工作,但要求不能降低,党员的先进性不能变。教育党员通过做好本职工作和不断提高自身素质,在各自岗位上发挥先锋模范作用。

十一、建立发展党员工作制度

在发展党员工作中,我们有意识地向生产一线倾斜,并做到“三个突出”,即突出综合素质,重点发展政治素质好、懂经营、会管理的优秀青年;突出岗位结构,重点发展生产经营管理骨干、技术骨干和生产一线优秀工人;突出合理分布,特别是生产经营比较稳定、条件恶劣的单位发展党员,我们根据井下第一线农民工多的特点,近两年来,突出抓好一线农民工骨干入党,东矿、五矿已有5名农民工入党,有的农民工党员还被评选为全国煤炭系统劳动模范和自治区劳动模范,使农民工处处感受到党组织的关怀,树立了党组织的凝聚力和战斗力。目前,规范了发展党员工作制度,加强了对入党积极分子的教育培养,有意识地交任务、压担子,变“自然成长”为“帮促成长”,使发展党员数量与公司规模、员工人数量相适应。还开展了“党建带团建”活动,积极推荐公司的优秀共青团员入党,不断壮大员工中党的力量。今年以来,发展新党员13名,23名预备党员转正,有14名积极分子向党组织递交了入党申请书,为党组织输入了新鲜血液。

十二、推进双文明单位创建活动

组织各部门做好“双文明单位”的考核验收工作及表彰宣传。结合公司改制后的实际情况,对《合煤公司双文明单位考核评分奖励办法》进行了修订完善,并以公司文件下发执行,进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准,促进了企业两个文明建设的协调发展。

十三、存在问题

一是受金融风暴和停产整顿的双重影响,去年第四季度不能按时发放工资,使党费不能按时交纳。二是由于新公司成立后新员工比往年少,发展新党员比上年少,没有完成新党员发展目标任务。三是由于长时间停产整顿,造成企业资金极度紧张,党组织活动经费少,党内活动相对减少。

十四、今后努力方向

虽然公司党建工作方面做了一些工作,取得了一定成绩,但与上级党组织要求,与先进的其他企业相比,还有一定差距。今后我要更加努力学习掌握新知识,不断提高自己的综合素质,扩大对员工企业服务的新领域,继续探索解决民营企业党建工作的新情况新新问题,大胆实践,把公司党建工作做好,保障和促进公司的健康、快速发展。

2021年煤矿党委书记工作述职报告文本【二】

各位领导、同志们:

根据集团公司二级单位领导班子述职述廉工作的安排,我就自己一年来的学习、工作及遵守党的纪律等方面情况作以汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。

一、学习情况。

1、以身作则,带头学习。作为矿党委中心组负责人,一年来,我带头学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,带头学习省委省政府和集团公司的重要会议、文件精神,带头学习中央“八项规定”、省委“双十条”规定和集团公司党风廉政建设、干部作风建设一系列制度和规定,带头抄写学习笔记、研读学习资料、撰写心得体会。在学习中努力提高自己的政治理论素养,增强自己的廉洁自律意识和法律法规意识。

2、抓龙头带动,着力推进学习型组织建设。我始终以中心组为支点、以基层党支部为抓手、以党员干部为基础,通过加强中心组专题学、带动基层党支部分步学、推动党员职工跟进学,学习型组织建设得到了进一步加强,干部职工队伍素质得到了进一步提升。

二、履职情况。

xx年,在集团公司党委的正确领导下,大水头矿党委坚持以安全为第一要务,服务中心,主动介入,创新举措,激发党建活力,为矿井实现安全生产目标、建设和谐稳定矿区提供政治保障、作风保证、思想基础和文化智力支持。

1、创先争优助力安全生产。

矿党委以创先争优为载体,利用党员示范岗、党员责任区活动阵地,开展了党员“身边无违章、班组无事故”安全主题实践活动,通过安全承诺,诵读誓词,下井佩戴具有党徽标识的安全帽等形式,不断提高党员参与活动的党识和自觉性。活动中,广大党员积极排查隐患,反“三违”,把安全承诺活动深入到作业现场和工作岗位,认真填写台账,反馈安全信息,督导整改落实,助力安全生产。

2、完善机制夯实党建工作基础。

坚持月度常规考核、半年专项检查、年终综合考评相结合的方式,对基层党支部工作量化考核14次。制定和实施了党委书记办公会议制度,增强了党群工作部署的责任落实和沟通协调。实施了“双培一选”工程,加强党员队伍建设,发展新党员12人;完善了科队级干部管理考核制度和后备人才库管理制度,进一步规范和加强了干部队伍管理。举办了党支部书记培训班,开展党支部互查互检互学活动;加强党务工作交流,借鉴经验,取长补短,收到了良好的效果,提升了全矿党建工作水平。

3、抓纪律保障,党风廉政建设深入推进。

切实加强中央、省委、集团公司关于切实加强党风廉政建设相关规定的学习教育,认真落实党委主体责任和纪委监督责任,组织开展了廉政约谈活动,召开了公职人员违规经商办企问题专项整治会议。组织全矿党员干部观看典型案例警示教育片18场次,清理填报了副科级以上干部《领导干部个人有关事项报告表》,建立健全了科级管理人员廉政档案;签订了《x省纪检监察干部作风建设承诺书》,对安全生产等各项重点工作防控点进行监督和督察。各级管理人员严格执行中央八项规定、省委“双十条”规定和集团党员领导干部“十不准”、“十项规定”、矿“八项规定”及作风建设各项规定,严守法律红线和道德底线,全年未发生违反廉政纪律和违法违纪案件。

4、以人为本,思想政治工作成为企业的“生命线”。

各党支部认真落实不安全人员班前“五态”排查,对“三违”人员开展安全劝诫、“一对一”谈心对话和安全包保活动,加大亲情感召、家属联保工作力度。组织开展形势任务宣讲47场次、行为规范专项整治进连队活动12场次,开展井口送温暖、迎送亲人升入井等活动,增强了职工安全红线意识,进一步规范岗位行为,确保安全生产。

5、抓特色创建,深入推进精神文明建设。

创新活动方式,以“孝老爱亲”为主题,发挥道德讲堂阵地的作用,坚持重心下移,入连队进班组,共开展了20场次道德讲堂活动。通过主题音乐的感染、动人故事的讲述、国学经典的诵读、身边人身边事的教育、现场感悟的交流、总结点评的引导,让崇德向善的追求、当好人做好事的意愿深深扎根在广大干部职工的心中。利用元旦、春节等重大节假日,创作编排了矿山主题文艺节目进行演出,承办了集团公司安全生产月巡回演出,举行职工篮球运动会、“迎国庆〃庆重阳”离退休老职工趣味活动,丰富了矿区干部职工的业余文化生活。

6、抓教培创新,职工队伍建设得到加强。

以职工培训中心为载体,开展专业理论知识学习、岗位实践操作培训,举办“培训到现场,干部上讲台”和团队拓展训练活动,职工培训工作取得实效,提升了职工综合素质,强化了队伍建设。xx年变“2〃6”集中培训为“定计划、定课程、定人员”的日培训模式,变专业自主培训为集中培训,将月考调整为季考。上半年“21+1”培训共开展53期,平均每期参加培训1263人次,实行一月一考,考试合格率平均99.05%。下半年“21+1”培训,平均每月1085人参训,考试合格率平均98.8%。

7、抓载体创新,企业文化建设蓬勃开展。

抓宣传、造氛围、树理念,利用各种宣传阵地和宣传媒体,有效宣传了企业文化核心理念、矿井业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围,企业文化建设蓬勃开展。开展了企业文化核心理念宣贯和岗位红线、危险源辨识等内容的提问式督导和知识测试;深入开展事故案例警示教育、“安全咨询日”等活动,悬挂宣传条幅,张贴主题图片,发放宣传资料,进一步增强广大职工安全思想意识。全年在中国煤炭新闻网、《中国煤炭报》等省级以上媒体刊发20余篇稿件,在集团“一台、两网、三刊”刊载播出780余篇条,宣传了矿井工作业绩、特色亮点,营造了浓厚的舆论宣传氛围。

8、带群团,构建格局,各项活动有声有色。

群团组织围绕安全做文章,签订了安全联保承诺书900余份,发放了绣制了安全主题的红腰带、鞋垫,举办了安全生产综合知识有奖竞答、“强化红线意识,促进安全发展”主题征文评比、“奋斗的青春最美丽”优秀青年事迹分享交流等安全文化活动。青监岗、群监网体系积极反馈安全信息,排查安全隐患,制止不规范行为,提合理化建议,充分发挥了“前沿哨兵”的安全助手作用。开展了“文明矿”创建、安全班组建设和“星级员工”创争等劳动竞赛活动。

9、多点联动,各项工作齐头并进。

组织开展了社会管理综合治理宣传、禁毒宣传、消防安全宣传、“劳动法律知识竞赛”活动,开展消防知识培训和现场实战演练活动;专题安排部署信访维稳工作;统战武装工作正常开展。下发了贯彻落实十八届四中全会精神普法学习提纲,组织94名副科级以上管理干部进行了普法知识考试,进一步增强了广大干部职工的法制观念,形成了积极学法、自觉守法、准确用法的社会氛围,为建设文明、和谐矿区创造了一个良好的社会治安环境。

三、遵守党的纪律情况。

作为矿党委书记,在工作中,我严格落实民主集中制原则和“三重一大”原则,严格执行矿领导带班下井和值班制度、参加班前会制度,认真履行自己的党委书记的岗位职责和党风廉政建设主体责任。在日常的工作生活当中,我始终以党的章程和党的纪律严格要求和约束自己,讲学习、讲政治、讲正气,严守党的政治纪律,坚决反对自由主义,自觉做到言行一致,在大是大非面前保持头脑清醒,不乱发议论,不信谣传谣,不做任何违反党的政治纪律和有损党的形象的事。在生活上始终保持“平平淡淡才是真”的心态,在工作上努力追求“兢兢业业、善始善终”的境界,自觉遵守廉洁从业等党纪政纪条规和集团公司、矿的相关制度规定,做到自重、自省、自警、自励,坚决不触犯法律和党纪政纪“红线”以及道德“底线”。

四、存在问题及今后的努力方向。

一年来,党组织围绕中心,服务大局,夯实基础,创新管理,激发活力,为实现全年各项奋斗目标作了大量的工作。在看到成绩的同时,必须清醒地认识到,我们的工作与集团公司领导的要求、发展的形势需求、与职工群众的期待还有一定的差距。

一是政治理论学习还不够深入,课题研究方面还需要进一步加强,培育成果、指导实践、推动工作的综合素养和能力需要进一步提升。二是党建考核工作制度还不够完善,没有形成较好的常态奖罚激励机制,管理考核机制需要进一步探索和改进。三是新闻宣传、企业文化建设等工作载体不够丰富,方法不够新颖,利用传统的宣传手段较多,在新点子、新方法、新载体上需要进一步思考、尝试和实践。四是党建工作队伍建设还需进一步加强。五是群团工作活力不够,品牌意识欠缺。群团组织深入基层、走进职工群众活动不够丰富,特色活动相对较少,对特色工作的总结、提炼和推广不够,没有培育出属于自己的特色品牌活动。这些都需要在今后的工作中认真加以解决。

xx年,我将始终贯穿“依法治理,规范行为”年主题,紧紧围绕矿井安全生产和经营管理中心工作,带领各级党组织和广大党员全面落实党建工作总体工作思路,加强学习型组织建设和服务型组织建设两个基础,落实党风廉政建设纪律作风保障,扎实推进宣传思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设三项重点,进一步改进和完善党建工作管理考核机制,进一步改进和加强基层党建工作基础,达到培育党建特色品牌,培育优秀党建工作队伍,培育群团特色活动的目的,切实发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为实现矿井xx年各项工作目标提供坚强的政治组织保障、纪律作风保证、思想理论基础和文化智力支持。

2021年煤矿党委书记工作述职报告文本【三】

一年来,在矿党委及行政的领导和和支持下,我自觉实践"三个代表"重要思想,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的各项法律法规。以科学的发展观为指导,紧紧围绕矿制定的工作目标,启动内力,激发活力,借助外力,有效地维护了风正、气顺、心齐、劲足的大好局面,协助队行政搞好安全和生产工作,促进了全队各项工作的顺利完成。下面,我将自己一年来的工作情况做以下简要总结。

一、积极开展政治理论学习,努力提高自身理论素质

作为支部书记,首先自身加强政治理论的学习,同时积极组织员工参加矿的各项活动和工作,特别注重加强全体员工对新时期党的路线、方针、政策和国家相关法律法规的学习,进行思想和政治教育,不但提高了自己也同时提高了全体员工的政治理论和法律素质;其次是通过班前会及党员的各种学习时间,坚持向队全体党员汇报个人思想,诚恳地征求批评和意见;给员工及时传达矿的各项方针政策,坚持群众观点,走群众路线,因为我坚信:"众人拾柴火焰高"。

二、全面履行职责,用心工作,注重人才培养,不断提高工作业绩

在支部书记这个全新的岗位上,一步一个脚印地努力做好本职工作,深入到员工群众中了解各种情况并及时给员工进行反馈,让员工安心投入工作。同时,注重人才的培养,鼓励有各方面爱好的员工发挥自己的特长,给他们一定的时间进行学习、锻炼,做到劳逸结合,支持员工参加有益活动,在活动中进行交流。坚持抓好基础工作,做到细节管理,把所有的制度、办法、台帐全部建立完善并摆放在外进行公开,让我们的员工做任何事情在任何时候有章可循,有制度可依,征求员工意见并及时整改。抓好群团工作,为职工排忧解难,能够急大家所急,想大家所想,把工会真正建成员工之家;支持团委的工作,为青年团员提供一个有活力的平台。

三、坚持严谨求实、勤奋向上,切实加强工作作风建设

工作中,我坚持勤奋工作,事事起到带头作用。热爱自己的本职工作,勇于奉献,艰苦奋斗,既扎实工作又开拓进取,使全队形成了求真务实、真抓实干的工作作风。工作中,我十分注重正确处理民主与集中的关系,从来不搞"一言堂"。特别是在重大工作安排、重要事项决策时,事前都与队长进行认真商量、调查,始终坚持决策前和班子成员充分酝酿、协商,决策中广泛听取队干和部分职工的意见,决策后全面落实的工作原则,保证了各项工作决策的规范性和科学性。

四、严格自我要求,遵守组织纪律,廉洁自律取得新成绩

一年来,在廉洁自律方面,始终严格自我要求,时时处处以身作则,认真发挥表率作用。严格执行《中国共产党党内监督条例》,严格要求自己和领导班子成员,努力提高廉政意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省则省的原则,不搞大吃大喝和相互宴请,举办各种会议和活动,也本着一切从简的原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费。认真落实党风廉政责任,一年来,对工作中出现的问题,不回避、不袒护,该处理的坚决处理,使我队的党风廉政建设责任得到了深入落实。在坚持抓好物质文明建设的同时,狠抓精神文明建设,如地面的整个车间的文明生产和办公室的文明办公,都比以前有了大的进步,使全队形成了风正、气顺、心齐、劲足的大好局面,全队员工积极向上,刻苦工作。

五、工作中存在的不足

政治理论学习还有待于进一步加强,理论水平还有待于进一步提高,还要加强谈话技巧的学习,注重谈话的针对性,多积累丰富的工作经验。

总的来说,我认为我是一个称职的书记。

2021年煤矿党委书记工作述职报告文本【四】

在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职如下:

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了x办事处党支部,下发了代管公司派往x诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究,理清党委工作思路

为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。

一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责,交叉任职”的领导体制,避免了过去“两张皮”的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理,为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

2021年煤矿党委书记工作述职报告文本【五】

按照集团公司关于民主评议干部的要求,现在我述职如下,不妥之处,请批评指正。

我是2014年3月来到**工作的,至今已有2年零8个月了。在这两年多来,我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及**职工家属的重托,在本职岗位上,团结带领**人,与时俱进,改革创新,取得了一定的成绩。2014年生产原煤265万吨,完成利润1751万元,实现了建矿以来首次扭亏为盈。2014年实现了几代八矿人达产300万吨的良好夙愿,在岗职工年收入首次突破1.3万元,矿井效益日益见好,在物质文明持续增长的同时,精神文明建设也不断深入,凝练了“敬业、拼搏、诚信、奉献”的八矿精神,造就了一支作风好、意志坚、技术精、能打善战的干部职工队伍,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿井整体防抗灾能力和抗风险能力明显提高,职工士气和矿井面貌发生了质的转变,逐步体现出“企业发展,职工富裕”双赢局面。

今年来,**党委在集团公司党委的正确领导下,认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,按照集团公司2014年党委工作会议整体安排部署,坚持以效益为中心,以发展为主题,以班子建设为关键,以观念更新活动为手段,以创建学习型企业文化为载体,以“企业发展,职工富裕”为主线,提出了“稳固基础,确保安全,加快改革,促进发展”的总体要求,狠抓党建促经济,求真务实创效益,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,取得了三

个文明建设的新成就。

今年1-11月份,生产原煤266万吨,其中己组煤135万吨,占51%;实现销售收入6.35亿元,矿井仍保持着年300万吨的生产规模和良好的经济效益;预计到年底,销售收入约7亿元,在岗职工人均工资增幅10%以上;生产建设持续平稳,各项管理逐步规范,干部职工队伍素质不断提高,企业凝聚力、向心力、战斗力不断增强,矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。

主要抓了三件大事:

一是扎实开展观念更新大讨论活动,推动了企业改革不断深入。

二是狠抓班子建设,确保了各项工作顺利开展。

三是大力开展创建学习型企业文化建设活动,营造新时期*矿新气象,为打造现代文明小康矿区奠定了基础。

六个工作重点:

一、不断加强党建工作,为企业改革、发展、稳定提供强有力的保证

加强党的思想、组织、作风和执政能力建设,统一了思想,

凝聚了力量,提高了党员干部的自身素质,增强了各级领导驾驭工作的能力和水平,使党支部成为了坚定的政治核心和战斗堡垒,在企业生产建设等各项工作中发挥了积极作用。坚持积极分子培养制度,共发展新党员60名。规范完善了各支部的“三会一课”制度,并纳入考核,与工资挂钩。积极开展了“三好”、“党

员立项攻关”等创先争优活动,促进了生产建设的顺利进行。

从严治党,狠抓党风廉政建设。一是坚持民主生活会制度,

狠抓各级领导干部的廉洁自律工作。二是抓廉政教育,在矿领导班子中间及基层单位广泛开展《两个条例》的学习讨论。三是认真查处案件,狠抓“两项”治理,严肃处理违纪违法行为,积极维护职工利益。四是纠正部门不正之风,对涉及人、财、物等关键部门有关人员不断加强培训,效果良好。五是加强民主管理,针对职工关心的工资分配等热点、焦点问题,加大检查整改,较好地维护了职工的切身利益。

二、加强干部队伍建设,锻造高素质的干部管理队伍

一是按照“全面考核、优化结构、提高素质、增强能力”的

思路,推进干部人事制度改革。对基层领导班子、领导干部,从思想政治、工作作风、整体素质、工作能力和工作业绩等方面进行全方位地考核,增强了领导干部的事业心和责任感,使基层领导班子充满了生机和火力,形成了干事创业的合力。对政绩平平、不思进取、闹无原则纠纷的班子,及时采取组织措施给予调整。

二是狠抓干部作风转变。主要加大对干部跟班、值班查岗力

度,提高广大干部发现问题、解决问题的能力,提高干事创业的自律性。

三是加强干部管理工作,逐步建立高素质的管理者队伍。坚

持每月对基层单位正职干部进行考核,考核结果月月公布,对考核差的干部,第一次由战线领导、组干科、纪委找其进行戒免谈

话,连续3次或一年内4次考核分数低于60分的,矿两委对其岗位及职务进行调整,给予降职直至免职处理。加强后备干部队伍建设,实行干部试用期制,本着“精干、高效”的原则,不断优化干部队伍,大力培养选拔年轻、知识型的干部,充实到各级领导班子中来,逐步建立起一支懂经营、会管理、高素质的干部队伍。

三、扎实开展观念更新大讨论活动,推动企业改革深入,创

新发展

年初,矿党委组织召开观念更新活动动员大会,明确了要求,并制定出一系列组织保证措施。同时围绕集团公司“早日实现百亿目标,加快建设小康矿区”主导思想,积极开展了以“更新观念,深化改革,打造八矿强势,促进平煤振兴”为主题的大讨论活动。在坚持基层自学、自查、自立的基础上,矿党委安排7个活动督察组到各单位进行检查和督导。通过三个阶段4个多月的学习讨论,全矿干部职工有7个方面30多条落后观念被纠正和更新,新的理念已基本形成,广大干部职工的思想观念发生了质的转变,树立了正确的价值观、生活观和工作理念,对集团公司和八矿都充满了信心,工作积极性更加高涨,各项管理逐步规范,安全意识不断提高,“企业发展,职工富裕”的理念得到深化,干部职工更加精诚团结,求真务实,凝聚力、向心力不断增强,为企业深化改革、创新发展打下了坚实的思想基础。

四、扎实做好稳定工作,促进经济建设健康发展

为了给生产经营创造一个宽松有利的稳定环境,矿党委把稳

定工作放在各项工作的首位。一是加强矿山保卫工作,严厉打击盗窃矿山物资等违法犯罪活动,目前矿井治安状况深得人心。二是加强信访稳定工作,建立矿(区)队两级信访接待日制度,成立信访稳定应急分队,把各种不稳定因素控制在了萌芽状态,尤其是家属队离岗临时工越级违纪上访事件,通过做艰苦细致的思想工作,已得到较好平息。三是创新退管工作,对家属区实行片长管理,对重点不稳定人员做重点工作,同时经常举办一些适合老同志参加的活动和比赛,效果很好。四是详细摸底排查,多次办班,加强反邪教工作。五是分片包干,做好军转干部的思想政治工作。通过扎扎实实抓稳定,较好地维护了企业正常的生产经营秩序。

五、大力推进创建学习型企业文化建设工作,打造新时期*矿新气象

我们在去年企业文化建设的基础上,结合集团公司创建学习

型企业文化的要求,很抓试点不放松,采取回头看、现场观摩、经验交流、宣传报道等方式,激励先进,鞭策后进,突出抓好四点:一是企业形象塑造。以开展质量达标活动为契机,井上以环境卫生绿化、靓化为主,井下以文明生产为主,要求各线、各单位都拿出自己的样板工程,取得了明显的效果;二是不断强化经营理念,把职工的思想、行为与各项管理融为一体,按照日事日清、事事控制的要求做事,保证了阶段性和全年经营目标的实现。三是坚持以人为本,继续倡导大协作精神,提升“人格化”管理

理念,引入学习型企业文化,培育企业团队精神,对推动内部改革、管理、促进企业发展、塑造企业形象等方面发挥了积极作用。四是积极开展劳动竞赛和创先争优活动,举办形式多样的群众性文体活动(舞会、电影或者其他形式的活动),既保证了生产建设的顺利进行,又丰富了职工业余文化生活,营造了“心齐、劲足、气顺、团结务实、积极向上”的*矿新气象。

六、关心职工生活,努力为职工办实事

认真落实矿职代会各项决议,坚持为职工办好事、办实事。改善了“两堂一舍”环境;对家属区广场进行了彻底治理,建起休闲娱乐广场;加快了花园式矿区的建设步伐;认真开展帮贫扶困“送温暖”活动,双节慰问扶贫37万元,捐款近10万元对困难职工进行救助,矿困难户已由02年的477户减少到现在的47户;矿副总以上领导又对全矿25个特困户实行包保,同时成立了八矿特困职工帮扶中心,已募捐资金6.2万元,募捐衣物166件;一食堂二楼对职工反映强烈的西南家属区道路、文明小区建设、工资分配、生活福利等热点、焦点问题及时处理,投入300多万元对西南家属区进行文明小区、道路等规划建设,使广大职工增强了主人翁意识,真实感受到了“企业发展,职工富裕”的深刻内涵,极大地激发了劳动热情,企业凝聚力不断增强。

在回顾总结工作的同时,也清醒地认识到自己存在的缺点和

不足:一是创新意识不强,不能很好适应现代企业的发展要求;二是工作作风不够扎实,现场解决问题的能力有待提高;三是矿

井发展仍然没有摆脱贫困局面,职工生产生活欠帐还很严重,本人在解决职工的实际困难方面努力不够。以上这些不足,是我今后努力的方向,我将在今后的工作中认真加以克服,为把*矿建成一个健康、文明、职工生活殷实的小康矿区而努力工作。

第四篇:副科长述职报告

  xxxx年8月,我被组织任命为学生管理科副科长。在学校领导和主管校长的领导下,在学生处领导的指导和同志们的关心、帮助、支持配合下,紧密围绕本职工作,充分发挥岗位职能,本着为了学生的一切,一切为了学生的原则,对工作精益求精,开拓进取,不断加强理论学习和业务素质能力的培养,兢兢业业、任劳任怨,切实履行好自己的岗位职责,圆满完成了各项工作任务。现将五年来工作情况总结如下,如有不当之处,请大家批评指正。

  一、政治思想方面

  作为一名党员干部,在政治上严格要求自己,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,全面落实科学发展观,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极参加争先创优活动,时刻以“学高为师,德高为范”来鞭策自己,增强“学生无小事,处处是服务”的意识,忠诚于党的教育事业。工作中能与同事们和睦相处,堂堂正正做人,踏踏实实干事,开拓进取,加强学习,共同创造和谐的工作环境,有利地促进了各项工作的顺利推进。

  二、工作态度方面

  勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。任职以来,始终保持良好的精神状态,不辜负党组织的重托,本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了不断提高。在这五年里,我作为学校的一分子,更深知肩上的担子责任重大,工作中加班加点任劳任怨,对每一样事情都要认真斟酌精益求精,以“管理育人,服务育人为宗旨”,力求创新,较好地完成了各项工作任务。

  1、为构建和谐校园,建树校风、学风,完成了学生日常管理的各项工作。

  2、组织和参与了新生入学教育工作。

  3、组织和参与了新生军训工作。

  4、组织和参与了毕业生离校工作。

  5、为加强学风建设,举办了每学年安全文明卫生月等一系列大型活动。

  6、组织参与了专升本学生的审核、信息录入和上报数据工作。

  7、严格认真做好新生学生证的办理和在校生学生证的补办和充磁工作。

  8、参与完成了学生的评优评先评选工作。

  9、完成了对违纪学生处理材料的归档和思想教育工作。

  10、完成了每学年在校生人数统计工作。

  11、参与起草了《xxxx师范学院学生证管理办法》。

第五篇:副科长述职报告

  20XX年上半年,我认真贯彻科学发展观,在中心党政领导班子的正确领导和关心支持下,团结一致,紧密围绕本单位的中心工作,以人为本,以创新服务管理为宗旨,依法行政,以稳定发展为方向,促进和谐社会的建设、推进本单位事业的发展、服务与管理原广州粤剧团和京剧团离退休人员。

  通过新一轮人员续聘工作后,我协助科长充分调动了退管科各岗位人员的积极性,顺利进行了各项工作的交接,几个月来我与科室同事一道在实践中摸索和完善各项规章制度,我特别重视对医疗记帐单发放工作的完善。为了更好把我单位有限的医疗费用更合理地使用好,发挥更大的效益,我和科室同事协调得一个方案--坦城向所有的离退休老同志宣传单位医疗费用的来源及数额,讲明使用情况,并根据医疗费专款的拨款数额来设定个人的年度消费额度;对部份历来医疗费高企的人员进行了面对面,一对一的宣传工作。尽管有部分老同志对我们医疗记账单的管理方式不十分理解,甚至误会,但我仍然不厌其烦地向他们解释,让他们明白,退管工作是为绝大多数老同志的切身利益着想,是为了更好地利用医疗资源,是为了让老同志能继续享受社会基本医疗待遇,是为了避免如电影公司因欠费导致医疗记账单被取消的情况发生,经过一段时间的宣传,门诊的记帐数额有明显下降。

  此外,我还注意到要充分发挥新同事的专业特长配合退管工作,以关心离退休人员身体健康、建立良好的保健知识作为切入点,上门慰问及宣传我们的医疗政策,我们通过平时聊天,与老人家建立起和谐的关系,及时了解他们的愿望和诉求,对于合理、合法的意见,我能及时把它们反映给领导和上级部门。当遇到老同志对中心存在误解时,我也能耐心做好解释工作,向老人家坦诚告知中心面对的医疗费巨额欠款的困难。

  为了更好搭建在职人员和离退休人员之间的沟通平台,让他们能切切实实在生活上感受到组织的温暖,除了常年性走访慰问之外,我们把原“双月聚会日”改为每季度举办一次的离退休老人生日茶话会,通过转变服务意识,使中心的服务工作更加贴近老人的需要,受到广大老人家的欢迎。

  对部分患重病的老同志我们特别要做好关怀的工作。在他们患病住院期间,我在中心领导的亲自带领下,不惜放弃节假日休息时间,多次前往医院,到病床前探望病人。

  在今年上半年有二位老人因病去世,我和科室同事均一丝不苟地协助家属妥善办理后事。

  总结三个月试用期的工作,我还存在很多问题和不足。今后,我将多加注意,发扬优点、改正缺点,把自己的工作推上更高层次的台阶。

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