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第一篇：员工个人述职报告
很快，20xx年马上就要离开我们了。对于我来说，20xx年就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己"我无悔，我会更加的勇敢"。
20xx年2月，我很荣幸被任命为行车维修组组长，行车虽然不是先进高端复杂的设备，但在我们公司却是关键设备，我们公司在并不完全流水线作业的情况下，行车就显得极其重要了，尤其 A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#，北跨21#，32吨龙门吊都属于很关键设备，其中安全是保障行车正常运行必要条件 ，"安全为了生产，生产必须安全"也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为起重设备的维修人员，则肩负着重要使命。作为一名维修组长，在职期间是公司行车安全运行的第一责任人，我深感责任的重大。
近十个月以来，在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下，对行车的安全运行做了大量的改善工作，例如：4，5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整，排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;6月份对全公司7跨行车走道中间加装了安全绳，为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;7，8月份对全公司54台行车加装防撞限位，排除了两行车相撞产生的安全隐患;10月有 21台单梁行车加装了防脱轨装置，排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位，杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患，重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大安全隐患;11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜，对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜，排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的安全隐患;12月份对所有行车行走轮进行了全面专项检查，并且发现B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行车行走轮磨损严重，需要更换排除安全隐患!同时，我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查，杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;对行车维修升降作业平台定期检查检修，防止作业过程中出现异常导致安全事故的发生!
自今年5月份我们部门推行TPM以来，我们维修班组发生了翻天覆地的变化，通过TPM的深入，使我对"维修"两个字有了全新的认识，悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理，那样的话维修工和消防员没什么两样了，而是做好相应的保全工作，把突发故障率降到最低!因此在TPM的`推进过程中，我带领行车组全体维修人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作，同时通过PM卡反馈，挑战0故障活动，定期保全异常处置，保全联络会，设备询检，突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的计划保全工作并且目视到班组看板;坚持每天的保全记录表，病历卡，长时间记录的记录与汇总。但还有很多工作的细节还没有做到位，像人员去向管理看板得不到很好的利用，维修工每天的询检工作只是敷衍了事，不能发现实质性的问题，所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进行监督引导。
在维修成本控制方面，我们也做了大量的工作，维修领料有我本人进行跟踪控制，对铁皮房废旧库做定期的修旧利废，曾修了2-16吨上下减速箱，行车行走轮，为公司节约了成千上万的维修成本。但是仍然没有达到制定的目标，因为自己太缺乏成本控制的专业知识，所以更需要不断的学习充电。
在班组日常管理方面，我并没有专业的管理知识，自己一边摸索一边前进，有时感觉实在是步履维艰，打心里总想做好自己该做的事，一切都是从我做起，每天做好第二天的工作计划，对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最
头疼的是对班组成员的管理，要每天观察他们的工作状态和情绪，需要及时的沟通和疏导!
针对设备安全的薄弱环节，维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强，维修工作业时的安全意识也需要加强，使我们每周的计划更加完善和饱满。作为一名基层管理人员，不单单搞好安全工作，同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面，使预防保全工作远大于突发修理，让我们自己来掌控工作的主动权，不仅有利于提高生产效率，对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的，同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的，俗话说"上下齐心，其力断金"，相信只要我们共同努力，我们行车组一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队!
第二篇：烟叶站技术员个人述职报告
本人黄学平，四川自贡人，2002年12月进入惠水县烟叶公司，在摆金烟叶站技术员工作。在卷烟工作期间，获得卷烟商品营销五级证书，在烤烟期间获得烟叶分级工四级、烟叶调制工三级、农艺员证书。
结合多年烟叶烘烤操作和指导实践，总结出了特色优质烟叶的技术关键和实践措施，达到提高烟叶烘烤质量，推进烟叶烘烤顺利进行的目的，简单易行，效果明显。
一、烤烟技术
1、掌握好烟叶变黄变准湿度要求，落实好中温忠湿变黄，中温保湿变黄低湿定色慢升温相对高湿干筋；
关键节点稳炉烟叶各阶段失水变黄协调一致，努力纠正排湿过快，烘烤过问题；
适当延烘烤时间促进内在物质充分转化，增加烟叶香气，提高烟叶烘烤质量。
2、烤房新能源的应用。改造后的生物能烤房深受农户的欢迎，节省劳动用工降低资金成本，烘烤时恒温.升温灵敏，使其烘烤效果提高，而且操作时简单又卫生。
3、烤房基本情况。摆金烟叶站现有烤房230间，共有16处，其中2019年投入烘烤的有172间、12处，烘烤炕数656炕；
2020年投烤132间、11处，烘烤看数528炕。
二、设备管理
1、对每年烘烤结束后，组织烟农清扫卫生，对烘烤设施设备回收站上集中管理。
2、对烤房规格（出风口、回风口、层间距等）不合理的进行改正，对烤房各区域进行消毒，减少烘烤导致霉头烟。
三、烘烤管理
1、督促指导农户按成熟分类（按a、b）采收，弃烤不适用烟叶，把成熟烟叶分类编杆上炕；
2、督促农户用专用的包烟片包烟、麻绳编烟，杜绝恶性杂物包烟、编烟；
3、督促指导农户保持烤房卫生；
4、督促指导农户烤后烟叶下炕、去青、去杂、打捆，分炕次堆放及防潮保管；
5、统计并录入烘烤数据，督促农户按炕次及时交售烟叶；
6、若农户烘烤时出现设备异常，及时进行处理。
四、今后打算
若本次竞聘上这个岗位，将对本岗位工作作以下打算：
1、开好培训会，加大宣传力度，解放烟农思想，引导农户适应新技术的应用及发展。
2、指导好烟叶生产工作，为烟叶烘烤出好质量奠定坚实基础；
选好适宜的烟地，合理施肥，做好田间管理和病虫的防治。
3、认真指导好烘烤工作，成熟采收，弃烤不适用烟叶；
做好烤前、烤中、烤后的检查（设备是否正常运行）；
根据烟叶的素质情况制定适应的烘烤工艺、打捆、对下炕烟叶督促指导好农户去青去杂分炕堆放，并作好数据的统计及录入。
4、烘烤管理要做好设备回收及发放及烤房卫生清理、设备维护保养，做好烟农服务。
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