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第一篇：2013社保所领导工作述职述廉报告
今年以来，在乡党委、政府的领导下，在县人事局的部署和指导下，我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观开展工作，团结拼搏，开拓进取，扎实工作，较好地完成了全年各项工作任务，取得了工作的新成效。
一、注重理论学习，努力提高自身队伍的思想政治素素质。
社会在发展，形势在变化，知识在更新，要卓有成效地开展工作。唯有不断的加强学习，努力提高自身素质，结合人社系统开展的业务培训和乡党委政府开展的实践科学发展观的活动，一是加强政治理论学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党和政府的新农保的路线、方针、政策，努力提高用新思维、新方法，观察、分析解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性。二是坚持加强业务知识学习，努力提高为社会服务的本领。新农保工作是一项新型工作，业务知识都是以前从未接触到的，要开展工作唯有我们自已先懂才能去指导村委会开展工作，才能向群众宣传政策，解释政策，才能顺利地进行工作。我们所全体同志把学习业务知识当作曰常的重要工作，积极参加县举世办的培训，认真学习宣传材料，同时有不懂的问题，在所内提出大家讨论，者向上级领导请教。我每天都要不断的坚持充实自己。三是坚持理论联系实际，不断提高实际工作能力，坚持学中干，干中学，勤于思考，勇于实践学以致用，以提高自身的整体素质。
第二篇：员工述职述廉报告
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员工述职报告范文三篇
员工述职报告范文三篇
在任职期间，将本职工作完成的如何，在一年快要结束时，如何做工作述职报告呢？以下整理的员工述职报告范文三篇，可供参考。
【一】
20xx年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名办公室人员，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：
一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。
二、履行职责情况及工作中取得的成绩：
清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：
1．受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。
2．受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作关系。
3．及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
4．组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。
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5．及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。
6．圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。
7．处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。
8．为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。
9．承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。
10．出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。
在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：
1．针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。
2．针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《公文管理规范》，并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。
3．为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《文控中心管理办法》。
4．为规范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理办法》。
5．代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育>演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。
三、遵章守纪情况：
1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项>规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。
2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。
四、个人存在的不足：
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几个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：
1．调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。
2．在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。
五、未来工作展望及设想：
1．通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。
2．牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作。
通过观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门于元月份将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。
3．优化公司各系统之间运作及衔接流程。
1）结合公司实情，拟制《会议管理制度》以提高会议质量、降低会议成本，在实际操作中可主要采取四个方面的措施：
一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。
三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。
四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到会前要准备实、准备充分，坚持杜绝漏洞；二是要做到内容实；三是形式实；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后注意进行检查和督办，保证会议精神落到实处。
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2）随着办公现代化的不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品成本均不低，各部门的电脑虽然能够打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推进企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文字文件，一律在局域网上发布。这样一可以开源节流，二可以逐步推进以计算机为基础的百利信息化、制度化、无纸化运作建设。
4．目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且人员流动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后，可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。（有关月度关绩效考核的方法及表格已形成草案）
5．要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，最大限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的缔造者、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。
由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批评。
【二】
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自xxxx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
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一、深化思想认识，明确职责定位。
我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。
进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、>策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。
三、严格履行公司的各项>规章制度和纪律要求。
没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响。因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。
四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。
在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。
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在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。
五、业务发展的基本情况以及存在的问题。
年初，在分公司确定的“一个目标，两个坚持，六个关键”的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效。分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万；在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形；新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已；业务发展的具体情况，在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了。
肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自己所处的位置来看，也不是很理想，远远没有达到应有的水平。
过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：“这个保险咱们又不能办啊？”，“我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了？”。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境：业务限制太多，划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情况也常常发生在我自己身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。
从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。
六、工作中的欠缺
回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。
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七、下一步的打算和努力方向
业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去一年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为xxxx年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。
队伍是业绩的基础，xxxx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说：“人心齐，泰山移；多增员，多举绩。”因此，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实责任到人，还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式，增员理念。争取xxxx年营销人员总数达到名。
学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。xxxx年，我在这方面对自己将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素质再有一个新的提高。
总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部20xxxx年的稳定和发展做出更大的贡献。
个人总结难免片面，恳请大家对我多提意见和建议。
【三】
尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：
下午好!
非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：
一、完善财务制度，规范工作流程。
为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和
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修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化预算管理，注重实施成效。
按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金，加速资金周转。
通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
四、加强资产管理，提高设备使用效率。
随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。
五、加强人员队伍建设，提高服务意识。
财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多
班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六、完善物价管理，履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。过去两年，虽然取得了一些成
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绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。20xx年的工作思路主要有以下三点：1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。
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第三篇：领导班子成员述职述廉报告
今年以来，在市委、市政府、省司法厅、市纪委和局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全市经济社会突破发挥和司法行政工作跨越式发展这一总体目标，立足司法行政工作职能和分管科室工作，突出基础、创新、效能三大主题，强化政治素养、业务素质、敬业奉献等方面的自身建设，取得了较好的成绩，现将有关情况报告如下。
一、加强政治业务学习，进一步提高综合素质
在思想政治素质方面，我始终十分重视政治理论学习，不断提高自身理论和政策水平，进入市司法局工作以来，始终坚持各方面的学习不放松，一是加强政治理论和政策法规学习，强化理论修养，为进一步做好司法行政工作奠定坚实的理论基础；二是切实加强党风廉政教育学习，从源头上筑牢拒腐防变的思想防线；三是不断加强司法行政业务学习，主动以抓学习来提高自己，进一步提高自身驾驭司法行政工作的能力水平。一年来，我积极参加单位组织的每一次集体学习活动，积极参加局党组学习，系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届四中全会、十七届五中全会精神，全面学习了市场经济、法律知识、社会建设、公证律师管理、公共管理、政治文明等各方面的知识，较为系统地学习了中国共产党章程、中共中央关于加强党的执政能力建设的决定、中纪委“两个”条例、胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观以及在中纪委第六次全会上的讲话精神等，能领会精神实质，牢固树立办实事、求实绩的政绩观，树立权为民所用、情为民系、利为民盟的群众观，理想信不断巩固，党性修养不断增强。在大是大非面前头脑清醒，立场坚定，始终保持高度的政治敏感性。能站在讲政治的高度，正确认识和处理各种利益关系。把党的需要摆在首位，克己奉公，不折不扣地完成了组织分配的各项工作任务。在注重增强政治修养的同时，刻苦钻研业务知识和政策法规的学习，立足司法行政工作实际，不断提高业务技能和工作水平，较为系统的掌握了司法行政工作业务，灵活主动和创造性开展工作的能力水平有力显著提高。通过开展整治理论学习，武装了头脑，更新了观念，提高了素质，振奋了精神，对党的路线、方针、政策及当前我市经济发展的工作方向和工作目标有了深刻的认识和理解。在学习和工作中，始终以中国特色社会主义理论体系为指导，坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策，坚持在政治思想和行动上与党中央保持高度一致。在大是大非问题上始终做到认识不含混，态度不暧昧，行动不动摇，始终做到旗帜十分鲜明，立场十分坚定。能够坚持群众观点和群众路线。坚持全心全意为人民服务的宗旨，做“三个代表”的忠实实践者。正确行使人民赋予的权力，密切联系群众，自觉为群众谋利益。真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在工作与生活中，我始终做到遵纪守法，遵守社会公德、职业道德、遵守单位的各项规章制度；坚持原则、公道正派、兢兢业业、任劳任怨。时刻要求自己谦虚谨慎、戒骄戒躁，不搞特殊化，不把自己凌驾于其他干部之上。
二、忠实履行工作职责，不断提升工作成效
根据党组分工，我主要分管市司法局法制宣传科、基层科、干部教育科，协管依法治市工作，具体承担着基层司法行政、人民调解、“刑释解教”人员安置帮教、社区矫正、依法治市、法制宣传、队伍建设、干部教育等项工作。一年来，按照局机关年初制定的工作要点要求，我带领分管科室一班人，扎实推进各项工作改革创新、勇创一流，取得了较好地工作成效。
（一）加强司法所规范化建设，不断夯实司法行政工作基础。以解决司法所管理体制、职级待遇、人员编制等突出问题为突破口，进一步加快了司法所规范化建设步伐。截止目前，全市163个司法所已建成137个，有2个司法所达到了省级标兵所条件，30个司法所达到了省级规范所条件，已上报省厅待批。同时我们还进一步加大司法所标识标牌统一改制工作力度，全市所有司法所全部按要求重新悬挂了标识标牌。
（二）加强人民调解工作，筑牢维护社会稳定的“第一道防线”。人民调解工作是政法工作的基础环节，是化解民间纠纷，维护社会稳定的“第一道防线”，也是司法行政能大有作为的重要平台。今年把人民调解工作作为司法行政的亮点，突出抓了五个环节的工作。一是健全调解组织机构，在巩固完善乡镇调解组织的同时，向村（居）调解组织延伸，在股份制企业、社区、集贸市场建立调解组织试点。二是加强人民调解网络建设，建立了县区、乡（镇）、村（社区）村民调解小组四级调解组织，进一步提升调解队伍建设，坚持“调防结合，以防为主”的方针，集中开展了多次矛盾纠纷排查调处活动，有效化解了大量基层矛盾纠纷，维护了社会和谐稳定。一年来，全市各级各类调解组织共排查民间矛盾纠纷9906件，调处9835件，调处率为99.28%；调处成功9576件，调处成功率为97.37%；履行协议9442件，协议履行率为98.6%。
（三）扎实开展安置帮教工作，努力减少重新犯罪。围绕社会管理创新，积极探索刑释解教人员安置帮教途径，进一步巩固安置帮教基地建设，加大对“三假”和“三无”人员的排查帮扶力度，围绕“衔接管控、帮教安置、帮困扶助”三项工作，扎实开展了服刑在教人员基本信息核查和去向不明人员查找登记专项活动，深入开展了解教“法轮功”人员回访帮教工作。截止11月底，全市共接收刑释解教人员346人，逐人建立了帮教档案，落实了帮教措施和帮教责任人，全市无一人重新违法犯罪。
（四）加强对基层法律服务市场的管理，为新农村建设服务。
及时召开了全市社区矫正试行试点工作会议，对全市社区矫正工作进行了全面安排部署。按照“教育矫正、监督管理和帮困扶助”三项任务要求，积极做好矫正对象的接收管控和信息统计工作。为了使我市社区矫正试行试点工作开好局、起好步，10月份，我们组织全市各县（区）司法局长赴浙江学习考察了诸暨市司法局枫桥司法所的社区矫正工作经验，从而为我市社区矫正试行试点工作高点起步、规范运作打下了坚实的基础。目前，全市试点司法所共接受社区矫正对象 136名，矫正效果良好。我市社区矫正试行试点工作经验在全省社区矫正试行试点工作推进会上进行了交流。
（五）加强法制宣传教育，扎实推进依法治市工作。扎实组织开展了“五五”普法依法治市工作，全面安排部署年度普法各项工作。围绕“三项”重点工作，积极开展法制宣传。制定下发了《关于开展“社会矛盾化解 法制宣传先行”主题宣传活动的通知》，深入开展了“法律六进”活动；认真开展了“社会管理创新，法治理念奠基”百人百场法制报告会活动，宣传了法治理念，弘扬了法治精神，规范了社会管理。在此基础上，认真开展了“五五”普法检查验收工作。召开了市委依法治市工作领导小组会议，下发了《商洛市“五五”普法依法治市检查验收工作方案》，5月份，市委、市政府抽调4名厅级领导、20余名县级领导、30余名科级领导，组成10个检查组，对全市各级各部门开展“五五”普法依法治理工作进行了全面的自查，这次检查验收工作领导之重视、规模之大、组织之严密、效果之好前所未有，并顺利通过了省委、省政府“五五”普法检查验收组对我市“五五”普法依法治理工作的检查验收，我市的做法得到了检查组的充分肯定和高度评价。在“全省十大法治事件”评选活动，我市“山阳县法律援助为48名尘肺病农民工提供法律援助赢得465万余元赔偿金”事件，被评为陕西省“五五”普法“十大法治事件”之首，受到了省厅的表彰奖励。据不完全统计，全市全年共集中开展法制宣传、法律咨询、送法下乡1310余次，举办各种法制竞赛、法制培训960余场次，悬挂横幅、刷写标语4930余条，制作展板、专栏8150余块，发放各种宣传资料64万余份，出动宣传车4580余辆次，接受群众咨询25万余人次，受教育群众达96万余人次，为创建“平安商洛”、实现率先突破发展营造了浓厚的法治氛围。
（六）以人为本，狠抓队伍培训提高，全系统队伍整体素质不断提高。一是扎实开展经常性的学习教育活动。我们每周五利用2个小时对干部职工进行集中学习教育，进一步提高了全体干部职工的理论水平。二是扎实开展了干部教育培训工作。组织全市7名司法局长分三批参加了司法部举办的提高领导能力培训班。选派24名司法所长参加了省厅6月份举办的全省司法所长执法规范化轮训班，组织15名县（区）司法局机关股室负责人参加了省厅举办的县（区）机关干部培训班。市局对全市所有执业律师、见习律师和公证员进行了业务培训。通过培训，全面提高了全系统司法行政干警和法律服务人员的综合素质。三是认真开展了司法行政机关效能建设年活动。研究提出了以开展“五个一”爱民实践大走访、“三书”大评查、“学法、用法、规范执法”大评比和司法行政效能大展示为主要内容的“四大活动”。四是协助局长，进一步理顺了基层司法所的管理体制，解决了长期困扰基层司法所的管理体制、司法员的职级待遇和经费保障等突出问题，使基层司法所的规范化建设取得重大突破，职能作用得到了充分发挥。五是扎实开展了“改革创新、勇创一流”活动。镇安县司法局牵头成立的医患纠纷调解委员会、洛南县司法局成立的交通事故纠纷调解委员会、山阳县建立的刑释解教人员安置帮教基地、市法律援助中心的中央彩票公益金法律援助项目和社区矫正试点工作等一批创新成果和“金点子”，不仅在构建和谐商洛中发挥了重要作用，更重要的是激发了全系统司法行政干警的创新热情，使司法行政工作在创新中全面发展。在此基础上，全面完成了2010年国家司法考试工作
三、强化律己意识，树立廉洁勤政良好形象
今年以来，我始终严格按照领导干部廉洁自律各项规定和局里的规章制度严格要求自己，在加强勤政廉政建设工作中,始终坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础。不断强化自律意识，做到自重、自省、自警、自励，坚持严格要求自己，注重以身作则，积极转变工作作风，增强公仆意识，为民务实高效。以全心全意为人民服务的宗旨，把群众满意、领导满意作为工作的出发点和落脚点，对群众来访和办事人员换位思考，将心比心，积极热情为基层和群众办事，恪守为民之志，以实际行动践行“三个代表”，切实为领导分忧，为百姓解难，充分发挥桥梁纽带作用。不断加强自身修养，强化自我防腐意识，维护领导干部廉洁自律的形象。八小时之内勤奋工作，八小时之外洁身自好。决不利用工作之便，拉关系、搞特权、谋私利，时时处处以党员标准严格要求自己，踏实工作，任劳任怨，自我激励，自我鞭策，努力从思想深处筑牢防腐拒变的牢固思想防线
一年来，我始终按照局党组关于党风廉政建设“八个坚持、八个反对”的要求办事，积极协助局党组不断加强司法行政系统政风、行风和党风建设，按照党员领导干部的要求，带头保持良好的工作作风、组织作风、纪律作风和生活作风，要求分管科室干部职工做到的事，自己首先做到，做到了言必行，行必果。使机关干部职工精神面貌有了新的改观。模范遵守各项规章制度和党纪党规，严格从政行为准则，带头执行各项政策规定，自觉维护班子团结，维护党组核心作用，坚决做到令行禁止，忠于本职，热爱岗位。在本职业务工作中，做到原则不动摇，条件不变通，程序不走样。日常工作中能认真执行中、省、市关于廉政建设有关规定，无不廉洁行为发生。凡事能坚持依法办事，依照政策办事，没有利用职权谋取私利行为和徇私舞弊现象发生。从未收受红包、礼金、有价证券，无跑官卖官，也没有在公务时间、公务场合搞过赌。不搞吃吃喝喝，不搞歪门斜道，以崇高的职业道德，为干部职工做出了表率。日常工作中兢兢业业、清正廉洁，时刻做到自重、自省、自警、自励，在服从局党组决策的基础上，在班子成员之间讲党性、讲原则、讲团结。为人真诚、与人为善。真心关注职工成长，积极为职工尤其是年轻干部成长营造创造环境、营造氛围，赢得了广大职工的一致好评。
总体来看，自己在一年来的工作中，做得还是比较好的，全面完成了各项分管工作任务，没有发生任何违法违纪行为。但还存在差距和不足：一是在学习方面不够系统，学习的针对性、全面性还不够强；三是由于岗位调换，对司法行政工作规律还不是很熟悉，工作连续性需要加强。对于存在的问题，我将在以后的工作中进一步加以改进，争取更快熟悉司法行政工作，不断提高驾驭分管工作的能力水平。
第四篇：优秀员工述职述廉报告
优秀员工述职述廉报告
我是XX年5月23来到贵公司的，到现在算算已有半个年头。来到麦克疯，我认识了很多兄弟姐妹。也经历了好多以前从未碰到过的事，这一点我很高兴。当然了。在工作中我觉得无论职务的高低，工作量的多与少，我们都应该保持积极认真的工作态度，踏踏实实地做好上级交办的每一件事，努力让每一件事都完成得很完美，很漂亮。很成功。因为我相信，不管在哪个工作岗位上，能为自己的公司作出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好，做细，以负责任的心态来严格要求自己。
身处服务行业，作为一名服务人员，有时候我们可能会不可避免的碰到一些挫折和无奈，但是我认为挫折、磨难是锻炼意志、增强能力的好机会.可能有些人会觉得小小的一名服务生是微不足道的，有些人认为我们这个职业是底下而不为人尊重的，可我要说的是，条条大路通罗马，我为服务别人而快乐，我为能在这里工作而幸福，我为能在这个集体做事而自豪，我认为我的 职业就像一块表，表面转动的时针能给大家带来时间和快乐，能够给大家带来方便，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但这些却是必不可少的，就算你不做，也总是会有一个人要做的。
亲爱的同事们，
我们今天播下诚实，明天收获的将是信任，
我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功，
我们今天播下好学，明天收获的将是智慧，
我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌。
我很荣幸加入麦克疯这个大家庭，并和大家一起工作。我相信在以后的日子里，公司的发展将是无限的，我们的前途将是光明的.我愿意和大家一同扎根麦克疯，为我们共同的大家庭，奉上我们全部的力量和信念，原我们大家共同携手为麦克疯未来的腾飞撑起一片蓝天，我相信，在公司领导层的正确带领下，在全体员工的共同努力下，XX年我们将取得更好的成绩，立足安阳，放眼世界。
第五篇：公司领导班子成员述职述廉报告领导述职报告
公司领导班子成员述职述廉报告-领导述职
报告
2018年度述职述廉报告 各位代表、同志们：
大家好！作为***公司领导班子成员的我，主要负责生产管理、质量管理、科技创新、工会等工作。我深知肩负的责任更重，组织的要求更高。履职期间，我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展，牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为，弛而不息转作风抓落实，在公司***、**的领导下，团结带领业务部门，奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、科技开发逐步深入，公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下，有不当之处，请批评指正：
一、加强业务学习，不断提高自身素质
今年，针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力提高自身政治业务素质。
(一) 深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻落实****2018年工作会议确定的工作目标和决策部署，时刻保证自己站位与上级党委要求保持一致。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习，在学习中，坚持反复体会，掌握要领，是自己始终做到与公司党委的步调一致。在日常工作中，我能时刻注意联系实际，学以致用，
通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己得政治明锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司决策部署的信心和决心。
(二) 加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司***的我，自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏，因此平时注重学习积累，虚心向“一把手”、向班子成员学习，向兄弟公司学，向专业技术人员学，不断丰富经验，拓宽视野，增长才干，有效地提高了自己得组织协调和决策管理能力。
二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象
作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象代表着公司形象。因此我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。在公司经营活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。
三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作 (一) 在生产管理方面
按照公司各项工作的要求，狠抓工作落实。生产管理，制度先行，为了激发员工工作激情，加快项目生产进度，提高项目生产质量，结合各部门具体情况，我主导制定了《***管理办法》《***项目承包管理办法》，通过管理办法，约束项目管理，推动项目进度。
具体项目管理上，仔细研究工作各环节，帮助合理制定生产计划，协调好生产各部门之间以及与业主之间的关系，保证了现场生产进度，满足了业主的合同要求。
(二) 质量管理方面
积极参加**开展质量提升专题活动，策划活动实施，并根据活动开展情况编写总结报告，我组织编写了《2018年度质量提升工作计划》、《***公司“质量月”总结报告》；根据***质量管理整体安排，结合**公司实际情况，制定了《质量管理办法》、《项目验收管理办法》、《技术档案管理办法》等规章制度，完善质量管理制度，进一步规范公司项目指导、检查和验收管理，增强作业人员质量意识，促进公司产品质量提升。
制定公司标准工作量统计表，工作内容更加细致，统计更科学、规范；加强外业质量和内业成果检查，对检查发现的问题，及时要求项目组进行整改，并说明原因，直到成果合格，形成检查验收报告。将成果质量与个人绩效挂钩，调动员工工作积极性、增强员工质量意识和责任意识，保证项目成果质量可靠。针对生产中出现的问题，及时总结经验，组织开展质量培训和新技术学习，提升员工的业务整体水平，更好地服务于生产，提高生产效率，保证生产成果质量。
(三) 安全生产方面
组织完善安全生产责任体系和制度建设，我组织制定了《安全生产管理办法》、《驾驶员及车辆管理规定》等规章制度，进行规范管理。落实监管分离，深化落实“管业务必须管安全”的工作思路，加强安全人员配置，强化各级安全责任。按照**开展安
全专题检查活动要求，策划及开展活动，并根据活动开展情况编写总结报告及相关资料，报送公司。积极参加公司安全生产会议、示范岗答辩会以及安全培训等活动，组织员工参加公司安全管理技能比武，并进入决赛。深入到***项目以及***项目现场进行安全检查，及时排查项目中存在的安全隐患。公司全年实现了安全生产零事故、零伤亡，安全生产工作总体平稳可控，发展向好。
(四) 市场开发方面
立足稳固传统板块业务，积极加强市场开发，扩大业务市场覆盖范围，公司积极对外进行项目经营工作。201*年12月，我公司通过努力，成功中标***项目，该项目是公司首次进入**领域的项目；2018年底，承接了***项目。清理历史遗留问题，维护公司利益，与***签订了***合同，与***签订**合同。2018年，累计对外签订合同金额达到*500万元。
(五) 海外业务方面
积极落实公司海外优先发展战略，公司举全公司之力，在资源配置、资金保证、人才配给方面突出海外优先，组织精兵强将参加**建设工程、***项目。通过海外业务的开展，拓宽了朋友圈，获取海外发展机会，向外部市场要增量，同时也锻炼、培养出有志于海外、有能力有担当的、熟知国际政策规范、擅长精益管理的年轻技术骨干组成的国际化项目专业团队，为海外的可持续发展提供有效保障。
(六) 科技创新方面
加大科技投入，培育发展新动能。添置了***设备及工作站，
开展了***应用系统的研究，实现一个平台、多源数据、多方使用，实现高效设计、精益管理、快速投放市场，扩大新技术市场份额。组织人员参加公司“***应用中关键技术的研究”和“基于***研究”等课题立项工作；基于**研发，可以将***和现场数据编辑进行优化，并通过系统流程约定调绘工艺流程，细化工作环节，并通过即时通讯系统将项目管理和现场、内部管理有机结合起来，形成***一体化的作业模式，有效地提高生产效率。运用***等工程，新技术的开发与应用，拓展了公司的业务服务，提高了生产效率，成为公司新的经济增长点。
(七) 工会管理方面
按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。为加强对公司工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和准批权限，管好、用好工会经费，制定了《公司工会经费管理办法》；组织了端午、中秋等传统节日慰问和三八节妇女员工看电影活动；定期组织职工体检、补充员工人身伤害意外商业险、添置防寒劳保工作服，保障职工的权益，解除职工后顾之忧；举办了公司第一届职工摄影大赛和健身徒步活动，丰富职工业余文化生活，舒缓员工的工作压力，拉近员工间距离，增强团队凝聚力，全力打造企业核心竞争力。
(八) 纪检监察方面
按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，积极宣传贯彻上级会议、文件精神，
及时通过组织纪律条例学习、廉政教育会议、专题民主生活会、纪委测试等渠道，将有关规定传达到公司中层干部以及党员层面。加强日常检查监督，严格执行提拔中层干部及项目经理任前廉洁谈话制度，提升履职尽责、廉洁从业的责任意识；制定了公车使用规定，防止违纪用车风险和管理漏洞的存在；全程参与公司物质采购以及项目劳务分包过程的监督，切实堵塞管理漏洞，促进项目提质增效，促进项目廉洁规范。
四、找出不足，自我完善，工作更上新台阶
一年来，我虽然尽自已努力做了一些工作，但离公司的发展、组织的要求尚有一定的距离，存在着一些不足之处，主要表现在以下几个方面：
(一) 创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，开拓精神欠缺，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。
(二) 管理工作抓得不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
对于以上不足之处，我将在今后工作中要不断地进行自我完善，取他人之长，补自己之短，争取工作再上一个新的台阶。
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第六篇：班子成员述职述廉报告
XX年年，在市委、市政府的领导下，管理处党支部“一班人”带领全处干部职工，团结一致，开拓创新，奋力进取，把管理处的工作重点定位到市委的中心工作上去，全力做好机关后勤服务保障工作;我们还紧密结合自身工作实际，按照《关于加强机关作风建设的要求》，通过狠抓思想、观念、措施等各个环节，不断强化自身建设，全处同志在精神状态、工作作风等各个方面都取得了显著的进步，大局意识、服务意识进一步增强，创新能力和办事效率进一步提高。现将班子述职述廉情况报告如下：
一、认真学习政治理论，始终与市委市政府保持高度一致
一年来，我们积极组织广大干部职工利用星期五下午周会时间，学习党和国家的路线、方针、政策，学习市委、市政府有关文件，通过学习张新起书记在中共潍坊市委第十次党代会的重要讲话精神，既明确了新的工作目标，又提高了班子成员的理论水平，工作目标与方向上同市委保持了高度的一致，工作作风上始终保持了奋发向上的精神状态。结合十七大报告的学习，全处干部职工对今后一个时期党建工作的理论认识水平也有了很大提高。
我们认真贯彻落实各级关于党风廉政建设和反腐败工作会议精神，按照中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和市委《实施〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉办法》的精神及《潍坊市党风廉政建设责任制考核实施细则》的规定要求，围绕加强班子建设和全面落实科学发展观，坚持做到从高从严要求，建立健全制度，立足平常教育，着眼职责防范的原则;坚持党政齐抓共管，集体领导与个人责任分工相结合，一级抓一级，层层抓落实的原则，把“一班人”党风廉政建设工作列入干部管理之中。
此外我们还结合工作采取走出去、请进来的方法，对技术人员和服务人员进行了全面系统地业务培训，使他们具备了良好的职业道德和较高的服务水平，基本做到了优质、规范服务。年初以来办公大楼管理处被授予“省级花园式单位”、“先进基层党组织”。
二、服务意识进一步提升，重点工作进一步突出
为进一步提高服务质量，给全体机关干部职工提供更好的工作生活环境，XX年年我们在吸收、借鉴现代化管理模式的基础上，根据办公大楼的实际，坚持工作从细，标准从严、质量从优，基本形成了以管理处服务为主体，相关部门共同参与的大服务格局。
一是我们积极争取资金，更换并完善了会议室相关配套设备，满足了召开不同会议的需要。加强夜间、节假日和特殊时期的值班，做到24小时提供会议服务。到目前为止，共圆满接待各种会议660多场次，从未出现过任何差错，受到主办方和与会领导和同志们的一致好评。我们还建立了会议回访制度，认真听取了办会方的意见和建议。
二是不断加强对餐厅、理发室和商品服务部的管理。为了满足大多数干部职工的就餐口味，除了突出零点餐厅的经营特色，重点在饭菜花样的种类上做文章，做到面食每餐不少于8个品种，菜不少于10个品种，味酸、甜、辣具有，基本满足了大多数人员的就餐口味，我们还根据机关干部不定时加班的工作特点，提供24小时就餐服务。全年共接待近60余万人次的就餐。理发室坚持“优质服务、质量第一”的原则，严格把好消毒关，强化卫生质量，一年来有1万多人次得到了优质服务。商品部严格控制商品的进货渠道和出售价格，为广大机关干部提供优质价廉的商品，极大地方便了机关工作人员的工作和生活。
三是楼内设施的维修、养护。一年来，我们在维修人员少、任务重、资金紧张的情况下，对办公大楼3万多平方米公共部位，142个卫生间、2400多台套设备进行了精心的维修和12部电梯养护。保证了办公大楼供热、供冷、供水、供电等设备安全运行。
四是为了进一步美化楼内外环境，我们对楼内各公共会议室和
一、二楼大厅、餐厅等，常年摆放鲜花，定期更换，精心养护。在重大节日和重大会议期间，我们及时悬挂彩旗彩灯，烘托节日喜庆气氛。我们招标了专业的物业公司，积极做好楼内外的保洁，全年共清运各类垃圾600多立方，为机关干部创造了明快、洁净的办公环境。
五是公交服务工作。为给机关干部提供更优质的交通服务，我们与市公交公司联系，规范各项服务措施，优化组合车辆安排及运行路线。在我们与公交公司的共同努力下，所有班车全年全部安全准点，没有一次耽误干部职工的上下班。
六是消防安全工作。消防工作作为机关办公大楼安全工作的重点之一，我们成立了消防安全管理工作领导小组，制定了相关
的安全责任制，并层层抓落实。针对消防设施的老化现状，上半年我们在市委、市政府的支持下对大楼内的消防设施通过招标进行了更换。同时,我们组织有关专业人员坚持落实一月一小查、一季一大查的制度，对办公大楼进行严格的定期检查，发现问题即时整改，及时消除火灾隐患。消防工作人员实行24小时值班制度，确保了消防系统正常运转和消防安全工作的万无一失。
七是广场车辆交通管理。为使大楼庭院内广场及停车场的车辆行驶安全、畅通，我们实行专人全年管理，负责维持广场车辆的行驶和停放秩序，保障机关车辆行驶畅通、停放有序、提高了各机关办事效率。此外我们还对自行车的存放进行了规范，扩建了自行车棚面积，各科室轮流值班执勤，使自行车停放混乱的局面得到了改观，为公务用车腾出了空间，得到了各部门领导的一致好评。
八是文明机关、和谐机关的创建工作初见成效。围绕市委、市政府提出的创建国家文明卫生城市、和谐社会的要求，我们及时开展了以“五爱”促和谐的活动，大家结合自己的生活畅谈体会，相互学习相互研讨，深化了和谐机关建设的效果。我们各科室都能自觉从点滴抓起，结合岗位工作性质，搞好节能减排工作，为单位节约了经费。关心职工生活，组织职工干部查体，并及时做好传染病预防。
三、加强班子的廉政建设，确保班子清正廉洁
我处领导班子高度重视党风廉政建设工作，并将其列入了重要的议事日程和年度工作目标，结合管理处工作的实际，成立并及时调整了党风廉政建设领导小组，切实加强对党风廉政建设工作的领导，以落实党风廉政建设责任制为重点，加强班子的廉政建设，确保班子清正廉洁。
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