千文网小编为你整理了多篇相关的《领导干部述职报告(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《领导干部述职报告(范文5篇)》。
第一篇：领导干部述职报告
xxxx厂为1968年筹建的一个大型xxxx厂，有xxxxx，目前有728名正式职工，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区，xxx水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于xx省xx口市，著名的道教圣地武当山就座落在xxx市境内。
xxxx厂是三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来xx厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。
对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3 月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度
xx厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是"已历三代"，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个"家"的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离xx厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场风波的发生。
另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的'人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。
三、运用学习和强化的方法进行管理
我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习"A管理模式"，并在工作中予以推行、试验，A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与A管理模式予以对照，并逐步向A管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。
另外，根据xxxx厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。
述职人：
20xx年x月xx日
第二篇：年度领导班子述职报告
一、主要目标完成情况
20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。
（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的'南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。
发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。
（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶
04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx 标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7.23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。 4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。
第三篇：领导干部年度述职报告
考核组各位领导，同志们：
下面我代表局领导班子对20XX年工作情况进行述职，请考核组各位领导批评指导，请各位同志们提出意见建议。
一、20XX年工作回顾
一年来，在县委、县政府和上级职能部门的正确领导下，全局上下团结一致，群策群力、开拓创新、扎实工作，圆满完成了各项任务，取得了令人满意的成绩。我县被文化部命名为“中国民间文化艺术之乡”、被省文物局评为“先进基层文博单位”、“文物信息工作先进集体”。
（一）抓基础惠民生，公共文化服务体系建设有了新的突破。
一是实施文化惠民工程。全年投资178万元，建设农家书屋89个，实现309个行政村农家书屋全覆盖，南关乡云雾山村获得“河北省示范农家书屋”，图书管理员评为“国家级优秀书屋管理员”、大阁镇南辛营村图书管理员评为“省级优秀书屋管理员”；投资21.7万元，新建信息资源共享服务点19处，卫星数字农家书屋32家。22个乡镇新建综合文化站高标准通过省检评估；投资145万元为326个不通有线电视的偏远山村安装卫星接收设备3811套。为全县309个行政村放映公益数字电影3708场。筹资8万元为县城9个社区配备书橱、阅览桌椅和音响设施，配发图书2万余册价值26万元。筹资2万元为县城20多支社区广场舞蹈队配备了音响设施。二是做好“三馆”免费开放管理。发挥公共文化设施的服务效能，做好公共文化场馆免费开放管理，提升博物馆、图书馆、文化馆讲解、服务、培训水平。博物馆全年共接待观众6万人次，接待参观团体20余次，举办临时展览3个，接待省长张庆伟、省纪委书记臧胜业、市委书记郑雪碧等领导并受到高度评价。图书馆积极组织全民阅读活动。开展文化厅、教育厅主办的“燕赵少年读书”系列活动、市文广新局主办的“第四届读书读报节”等活动，参加活动人数又创新高，获得省、市奖励人数继续在八县三区中保持前列。文化馆坚持每周三及周末全年免费开放，指导机关单位文艺演出和联欢活动，组织社区广场舞、农村花会表演业务辅导培训班。
（二）抓活动创品牌，文学艺术创作与对外文化交流成果丰硕。
一是开展丰富多彩的群众文化活动。成功举办“元宵节专场文艺演出”、“盛世欢歌满乡情”庆祝县两会文艺晚会等县内大型文艺活动，得到了各级领导及广大观众的好评。积极组织策划举办“彩色周末”专场文艺演出和各项文化下乡演出活动。剧场、中波台完成全年承接县内大型会议及临时性文艺演出活动及安全播出任务。
二是积极宣传推介丰宁文化品牌。应邀参加北京五月鲜花艺术节、中国承德国际旅游文化节、隆化县春晚等文化交流活动，展示了丰宁文化魅力。张冬阁、魏文娥剪纸受邀中国艺术研究院专项调研；蝴蝶舞参加河北卫视春晚专题节目海选录制；央视七套“农广天地”栏目播出《郭凤芝和她的玉米秸秆画》《丰宁满族剪纸》专题片。挖掘整理创作出九莲灯、萨满舞、太平鼓等10个非遗的精品舞蹈节目，受到有关领导充分肯定。中国青年报、新华社、中央七套、河北电视台等多家媒体对我县满族剪纸基地和传习所的传承工作进行专题报道。
三是文学作品创作成果丰硕。文联各协会积极搭建艺术创作平台，举办“迎新年摄影展”、“文化下乡义写春联”、“闫国华个人书画展”、“陈向民个人书画展”、县政协“喜迎十八大书画展”、“第三届京冀风景线书画影展”以及各类写生创作活动，为文联各协会会员提供了交流展示的平台，向我县广大群众送上了精神文化盛宴。全年在《中国诗词》《河北文化》《承德日报》《承德晚报》《国风》等报刊杂志发表作品110多篇。《潮河》出版12期，发行14000份，《映山红》出版6期，印发6000册。四是积极参加各项展览赛事。满族剪纸国家级传承人张冬阁参加20XX年全国年俗剪纸大赛并荣获金奖；王秀莲参加天津“全国民族地区职业院校教育成果展”获银奖；郭凤芝玉米秸秆画被省政府评为“河北省旅游重点产品”。林继森作品《清风幽香》获“第三届全国长城杯书画展”银奖，作品《富贵图》入选中央电视台迎新春书画展播。陈仲创作歌曲《祖国啊祖国》获“首届河北省声乐、器乐大赛”银奖。组织参加第二届中国旅游名城城市之韵合唱节、全国第二届“风电杯”诗歌大赛、第五届省民族文化节、省文化厅廉政文化传统作品展、省特殊工艺品博览会均获奖项。组队参加“第十届燕赵群星奖”评比和“第三届承德舞蹈大赛”获“群文之星”等多项大奖。
（三）抓项目谋发展，重点文化创意产业取得快速推进。
一是积极谋划项目。积极参加环京津绿色经济圈、燕山太行山片区文化产业规划，深度研究“两带、一线、多园区”重点文化产业的发展格局。积极向省文物局争取并推进“凤山关帝庙及戏楼古建筑群”文物保护升级项目和满族博物馆改陈项目。两次组织人员到张家口蔚县及涿鹿等地考察剪纸等民间文化产业，制定出台加快我县满族剪纸产业发展实施方案。
二是快速推进项目。由北京比比爱影视文化有限公司投资4000万元兴建的央视电视艺术中心基地现已完成一期建设。配合城建局完成了融合丰宁文化元素的民族文化广场建设。
（四）抓保护重利用，文化遗产保护实现新进展。
一是认真打造非遗文化品牌。新建非物质文化遗产展览馆顺利开馆，全年接待各级领导及观众3500多人次，成为丰宁文化又一亮点；成功申报非物质文化遗产保护项目13个,圆满完成了本年度的非遗项目申报和审核
工作。在黄旗镇黄旗村、大阁镇南辛营村、王营乡范营村开办“满族剪纸培训班”三期，共培训学员500多人次。王德、石俊凤等11人被列入第二批省级和市级非物质文化遗产传承人名单；黄旗武会正式入选第四批省级非物质文化遗产名录。刘海燕、滕天欣两人荣获“河北省一级工艺美术大师”称号；我县获得文化部授予的“20XX―20XX年中国民间文化艺术之乡”称号。
二是积极争取文物保护项目。完成了我县第三次全国文物普查工作报告，县政府公布全县第三次全国文物普查不可移动文物名录812项；并与中国民族博物馆合作建立文物信息库；争取国家文物局对满族博物馆改陈提升项目资金150万元；争取国家文物局重点金属文物科技保护项目资金，已获国家文物局批准；制定了凤山戏楼和关帝庙古建筑群保护方案和燕秦长城、金界壕两个大遗址保护方案，上报省文物局。满族博物馆获全省“先进基层单位”和“文物信息工作先进集体”荣誉称号。
三是做好县内文物巡查保护。完成了全县30处文物保护标志的巡查工作，积极配合省市文物局对张唐铁路、“锡盟―江苏泰州800千伏”直流高压线路、多丰铁路复线沿线、抽水蓄能电站二期工程、土城黄旗火力发电工程实地文物勘察发掘工作。按照市文物局要求完成了凤山关帝庙及戏楼古建筑群加固修缮保护工程。
（五）抓管理促繁荣，文化市场管理秩序稳定。
加强全县文化广电新闻出版市场管理，及时查处各种违法违规行为，积极受理群众举报，达到查处率100%，满意率100%。建立和完善文化娱乐行业服务档案，顺利完成文化经营许可证的年检审核和换证工作，年审率达到100%；与书店、网吧等文化场所经营户签订安全生产责任书，保障文化市场安全健康发展。组织开展“扫黄打非”、“打非治违”等专项治理，对全县文化娱乐场所、复印印刷企业、文物市场进行联合检查，重点查堵有害出版物、淫秽色情出版物及信息。确保了两节、中高考、“十八大”期间等重点时期全县文化市场安全稳定。
（六）抓队伍强能力，各项综合工作圆满完成。
一是认真做好“创先争优”、党风廉政建设工作。局班子认真贯彻落实县委决策部署，较好地完成创先争优、基层建设年、精神文明、信息宣传、综合稳定、开放外联、计划生育、安全生产等各项工作。在全县创先争优总结表彰大会上局党总支被评为“先进基层党组织”，3人被评为县级优秀党员。高度重视领导班子思想政治建设，自觉遵守执行廉政自律规定,严格执行民主集中制，发挥班子成员职能作用，保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，营造人和、心齐、风正、劲足的良好工作氛围。
二是完成基层建设年、扶贫攻坚任务。在加强基层建设年活动中，累计投资90万元为36个重点帮扶村建成农家书屋36家，为每村配送价值2万元的图书和5千元的投影仪等放映设备。支持杨木栅子乡东坡村帮扶资金及设施共计8万元，新建村部、村两室、文化活动室。支持凤山沙锦营、天桥下房营等五个贫困村建设文化活动室，配备文化、科技图书1.7万册价值23万元。
三是圆满完成省政府现场办公会各项任务。全局动员，集中力量，克服了场地、技术、天气等各种困难，成功举办“情系满乡、放歌草原”大型专场文艺晚会，得到省市县各级领导一致好评。多次到省文化厅、广电局、新闻出版局、文物局汇报工作，争取到支持项目10个，资金622万元。争取北京光华基金会图书6千余种7万多册，价值200万元。
四是圆满完成春季防火及“十八大”安保维稳任务。全力做好“十八大”安保任务，严格落实领导包案、接访、下访等工作制度，做到了大事小事都没出的目标。全局职工进村入户、吃住在农户家里，服从分配，遵守纪律，不扰民，不失职，树立了良好机关形象，得到驻村群众一致好评。
第四篇：年度领导班子述职报告
一年来，我乡在县委、县政府的坚强领导下，在县有关部门的大力支持下，紧紧依靠和带领全乡人民，以党的十七届六中、七中全会和十八大精神为指导，围绕“转型创新、绿色崛起、全面进步、和谐发展”主题，以“创先争优”和“基层建设年”活动为契机，以乡村经济发展为突破口，大力实施“农业富乡、工业强乡、特色产业兴乡”战略，立足实际，狠抓落实，实现了全乡经济与社会各项事业的全面、协调、可持续发展。
一、以创先争优活动为主线，全力抓好基层党建工作
（一）基层建设年活动成效显著
年初，我乡小K椤树村被确定为基层建设年活动重点村，乡党委和县财政局驻村工作组认真开展了“五知五问五清”、村情户情调查和“一联七到村”等活动，与村共同制定了发展规划，重点推进落实“十件实事”及自选动作，圆满完成各项工作，受到村干部及百姓的高度认可。安全饮水工程，解决徐杖子庄122户，566口人吃水难问题；村街道路硬化，解决杉树岭村民出行难问题，硬化道路长1.2公里；村卫生室建设，完成60平米卫生室房屋建设，配送医疗设施；垃圾处理，完成选址和设计，新建垃圾屋2个；安全稳定用电，与县供电公司协调联系，新增80KVA变压器一台；通讯通邮工程，协调移动公司完成梨园沟基转站、黄坡沟基转站、小K椤树庄移动手机塔建设任务；文化资源共享工程，1500平米文化广场已经建设完工，安装路灯4盏，健身器材配备齐全，农家书屋已经完成；危房改造，通过走访村民居住现状，协调住建局落实危房改造7户，已全部完工；村庄环境综合整治规划和建设规划，市建筑设计研究院已完成规划设计；发展一村一品致富产业，建设百亩食用菌基地，建成食用菌大棚57个，配置了搅拌机、打浆机、削片机、锅炉等设施，打井9眼，架电线400米，铺设管道2000米，为种植户协调塑料薄膜2吨，预计可增加农民收入120万元；两千亩山楂基地建设项目，栽植山楂18万株，为村民协调了10吨板栗肥，确保苗木正常生长；完成黄坡沟庄的三座100米漫水桥建设工程；完成小K椤树庄2.5公里街道硬化工程。
（二）党建指导员工作扎实推进
一是强化党建指导员责任，提高党建水平。乡党委责成专人负责对党建指导员进行管理，及时掌握入村工作开展情况、加强考勤，定期召开调度会。协助各村支部完善各项规章制度，健全各种组织，开展好各种培训教育、文体活动。姜杖子党建指导员针对该村后进原因，制定了符合本村实际的七项整改措施；二是理顺村两委关系，提高两委班子成员履职尽责能力。重点是规范村级事务流程化管理，监督村两委成员依法、依规、按程序开展工作。三是帮助解决发展中的实际困难。党建指导员开展工作跳出了“就党建抓党建”的自我循环圈子，把着力点放在支持和促进村级经济发展壮大上来，帮助村跑办联系项目、解决实际困难。跳沟村党建指导员和村干部结合千亩安梨基地建设，一起制定了该村生态农业休闲旅游业发展规划，并为该村投资60万元的梨园山庄建设积极跑办手续，确保了项目的开工建设。小K椤树村党建指导员结合基层建设年活动和工作组一起为村落实十件实事，该村面貌大为改观，村民反响强烈。
（三）基层组织建设进一步加强
一是高标准、高质量地完成村两委换届选举工作。连选连任村班子2个，新任职书记2名，新任职村主任2名，完成新老班子交接和整章建制工作，开展培训2次，以会代训5次，有效地增强了基层组织的凝聚力和战斗力。二是抓好巩固先进，转化后进支部工作。突出抓好姜杖子村党支部整顿转化工作，乡党委与县包扶领导及包扶单位共同帮助该村研究制定、落实转化措施，投资16万元新建村部200平米，投资5万元建1000平米村民文化广场一个，投资35万元安装路灯108盏，投资28万元高粱示范基地150亩，投资25万元建苹果园150亩，投资150万元建食用菌大棚50亩，投资6万元对村庄环境进行综合整治，建垃圾池5个；三是坚持“十六字”标准，壮大党员队伍。本着“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，注重发展有致富能力的优秀中青年农民入党。培养入党积极分子18名，全年纳新党员9名，其中女党员3名，占33%、35岁以下党员6名，占66%、中专（含高中）以上学历党员5名，占56%、致富能手5名，占56%，重点培养农村后备干部3名；四是抓好大学生“村官”和一村一名大学生回村创业服务工作。我乡选派到村任职大学生“村官”1名，乡党委积极为他们创造了较好的工作舞台，为村级组织建设提供了较强的人才保障。大学生“村官”为民解忧办实事4件，培树创业典型2人。经过基层锻炼，已适应掌握农村工作，今年已通过考试转为事业编。
（四）“创先争优”活动扎实有效
我乡的创先争优活动以“抓好党建促发展，筑造科学发展坚强堡垒，乡兴我荣我有功，争当二次创业时代先锋”为主题，以三项工程系列创建活动为载体，以“科学发展、富民强乡”为总目标，坚持从实际出发，以“三争一促”活动、“五比五看”活动、重点落实“七项活动”、“认责承诺”，建立健全“全面对标、公开承诺、夺旗争星、点评工作、群众评议、为民服务”等多项长效机制，确保“创先争优”活动扎实推进，做到了村干部人人有项目，党员带头上项目，群众跟着干的良好局面，全乡共建党员示范基地4个，先后涌现出刘进忠、魏春江、李建军、张利春等党员致富带头人和朝阳山村、小K椤树村先进党支部。
（五）创建学习型党组织活动扎实推进
创新举措，确保学习型党组织建设稳步推进。一是创新学习载体。结合提升党员干部素质大学习、大讨论，落实党员干部树立终身学习理念，以自学为主，集中学习，培训教育为辅的学习形式引导党员干部自觉学习，达到共同学习的目的。二是创新学习方法。除读书、读报、看电视、网络外，采取领导班子成员轮流讲课方式学习，倡导互动式学习、反思式学习、研究式学习。三是创新学习内容。把现行农村政策法规学习列为学习科目，有针对性的学习，并明确规定乡机关干部集中收看专家授课活动，利用网络平台组织学习，进一步拓展干部的视野。建立机制，班子成员带头学习，带头交流讨论，带头记笔记，带头讲党课，带头调研。
（六）纪检监察工作扎实到位
全年重点抓好“育人、理财、规事”三个重要方面，全面提升党风廉政建设上水平。
一是完善学习制度。结合年初“党风廉政建设目标责任分解表”，乡党委制定了周学习、月调研、季考评、年总结的学习计划，全年共组织全乡党员干部学习7次，班子成员下乡调研60余次；二是开展了“三资”清查活动。全县“农村财务专项检查工作”结束后，我乡针对检查过程中发现的问题集中对五个村的资金、资产、资源情况进行全面清理，并要求驻村指导员全程参与；三是全面规范村级财务委托代理服务制。“三资”清理活动结束后，结合《规范全县村级财务管理的通知》文件精神，出台了《乡农村财务管理暂行办法》，全面实行委托代理服务制。目前，全乡农村财务专款账户已建立，各村账目、资金已全部由乡代管。四是进一步完善了村级事务流程图。制定出台了《乡村级廉政风险评估管理暂行办法》，通过各村自查自报、群众评议和组织审定三个环节，研究制定了《乡村级廉政风险防控一览表》和《村级重要事务一览表》，对村“两委”班子成员在开展村务工作过程中可能产生腐败问题的潜在危险及其危害程度进行评估，确定风险等级，提出预防对策，实施分类管理，有效管控和化解村级廉政风险，提高村级风险防控水平；五是不断完善村务、党务公开。在村务公开方面，我乡在“四议两公开”基础上结合本地实际，提出了“五议五公开”工作法（在村党支部领导下，对所有村的重大事务决策和办理，按照“村民建议、村党支部提议、村‘两委’商议、党员大会审议、村民（代表）会议决议”和“提议事项公开、审议程序公开、决策结果公开、实施方案公开、办理结果公开”的“五议五公开”的程序组织实施）。在党务公开方面，我乡提出了“二有三无”，“二有”就是要求党务公开有载体、有内容，“三无”就是要求党务公开“无界限”、“无盲区”、“无条件”；六是不断加大案件查办力度。年初以来，我乡按照“纪检信访抓总，案件查办先行。教育疏导为先，解决为题为主”这一工作思路，把案件查办工作摆上重要位置，认真查办各类违纪案件，有效促进了全乡党风廉政建设，为全乡经济社会发展提供了强有力的纪律保障。全年我乡共完结案件4起，其中自办案件2起，协办案件2起。
（七）信访维稳工作
认真落实信访责任制，依法严厉打击各种违法犯罪和邪教组织，加大对农村纠纷排查力度，继续实行副职以上领导包保责任制，及时化解和解决影响稳定的苗头性问题。全年共接待群众来访83起，排查出各种矛盾纠纷18起，解决18件。调解率和调解成功率都达到100%以上。普法教育出动宣传车辆4台次，张贴永久性标语6条，发放宣传单3000余份。
针对“十八大”安全保卫工作，成立了信访稳定工作领导小组、重点信访人员稳控工作领导小组和十八大安全保卫工作领导小组。制定下发了《乡全力做好“十八大”安全保卫暨维护全乡政治社会稳定工作总体方案的通知》、《乡关于对重点信访人员落实包保责任制的通知》《乡关于信访重点人员稳控工作方案》，通过严密的措施，十八大安保期间我乡实现了六个确保和五个归零。
（八）老干部、统战、武装、群团工作稳步开展
党委每半年听取2次老干部、统战、武装、群团工作汇报，确保经费开支。全面完成民兵整组及国防教育工作，依法廉洁征兵，保证质量，年内选送新兵2名。团委、妇联、工会组织都能经常开展活动，救助贫困学生18名，培树妇女致富典型、青年致富典型8个，敬老典型3个。协调资金40万元为乡机关职工改善了办公条件。
二、以项目工作为总抓手，力促乡域经济大发展和社会各项事业全面进步
一年来，我乡坚持围绕发展抓项目，围绕特色抓调整，以乡村经济发展为突破口，强化项目带动，克服困难、举全乡之力抓项目，力促全乡经济实现了新跨越。全年完成国内生产总值1.3亿元,财政收入1600万元，完成固定资产投资6617万元，农民人均纯收入6116元，各项指标均实现了年初工作目标。
（一）全力推进现有工业企业项目建设，快速提升综合实力
以项目建设总揽经济工作全局，为使项目建设紧紧跟上，一是强力推进，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，实行项目一把手负责制，做到“一个项目一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，在全乡形成抢抓机遇、招商引资、大上项目的浓厚氛围。二是重点引进，全力以赴招项目，走出去，引进来，多考察，多论证，注重吸引外来资金，激活乡内民间资本。三是服务跟进，注重优化发展环境，为企业发展创造宽松优厚的发展环境，提供高效优质的服务。
1、永兴矿业竖井工程。总投资5000万元，采矿证延续已办理，已完成审批手续，三同时工程设计已完成。预计12月份开工，达产后可年增高品位矿石40万吨，铁精粉15至20万吨。
2、永兴矿业选厂技改项目。总投资2000万元，3月份开工，8月份完工，新增年处理矿石能力40万吨。
3、永兴三个尾矿库整改闭库项目。目前一选两座尾矿库已完成闭库工程，二选尾矿库已接近尾声，预计年底完工。
（二）强力推进农业循环经济区建设，努力实现农民增收
按照县委政府东部农业园区建设战略，结合我乡十二五农业规划发展总体目标，乡党委政府将做大做强现有农业龙头企业和壮大“一主四特”基地产业作为富民强乡的主要抓手，推进农业项目产业化，产业生产规模化,全力提升农业发展水平，使全乡农民收入持续增加，农村面貌得到有效改善，园区效应逐步显现。
农业龙头企业方面：亿浓食品饮料有限公司，在原投资1200万元的基础上，今年投资近1000万元进行了技改，达到了年产高标准纯净水1.6万吨规模,销往各县区以及唐秦周边地区,添补了我乡省级名优商标产品的空白。目前正在谋划利用“亿浓山泉”的品牌效应，开发山野菜、饮品等绿色食品和饮料。
设施农业方面：培养设施农业带头人，以点带面，扩大规模，努力实现设施农业技术成熟，产品规模化、产业化经营目标，计划用3-4年时间发展食用菌及蔬菜大棚1000个，力争通过设施农业的发展实现全乡农民人均收入大幅攀升。大棚食用菌：目前共发展食用菌大棚430个，增加农民收入440万元，注册成立了2个食用菌合作社。并与平泉县卧龙镇达成意向，借鉴其工厂化立体化生产模式和利用秸杆为原料的技术，增加单位土地利用率，在扩大规模增加收入的前提下，集约土地，减少对山场林木资源的破坏，既实现经济效益又不破坏环境。
林果方面：5000亩山楂基地项目：本着因地制宜的原则，计划到十二五末新栽植山楂果园4500亩50万株，加上原有成年树整体规模达到60万株，实现全乡人均100株山楂。今年新栽植1000亩15万株,整体达到35万株规模，已与栗康园公司达成意向，与其建立长期的供货协议，在增加农民收入的同时，打造企业果园基地。跳沟千亩安梨基地项目：今年新栽植1.5万株，整体已达到1000亩5万株的饱和规模，跳沟村670口人达到了人均80株。加强树上树下管理，使果树早日达产增效。同时谋划了总投资300万元的梨园山庄项目。
林下经济方面：大力发展林下经济，在山楂安梨树下大面积种植山地黄芩等中药材，今年新种植黄芩800亩，一方面逐步调整大田高杆玉米对林果树木生长的影响，一方面增加土地经济效益，形成经济林上有果品，下有药材的立体格局。
规模养殖业方面：生猪育肥小区项目：新建年出栏3000头或6000头的育肥猪场4个，总投资290万元，年出栏生猪15000头。肉鸡蛋鸡养殖项目：新建设的规模肉鸡养殖场11个,年出栏肉鸡35万只，新建散养鸡2处，年出栏5000只，产蛋6万公斤。獭兔养殖项目：新建年出栏2000只的獭兔养殖场一个。山羊养殖项目：目前全乡存栏8500只，今年新发展小尾寒羊和绒山羊570只，大力推行舍饲圈养，达到年出栏10000只以上规模。
两改项目：继续推广山杏改接大扁杏、酸枣改接大枣项目，向山场要效益，抓大户，树典型，全面推广，今年新改接两个品种76万株，按照年改接增速在50万株发展，到十二末全乡可达到350万株规模。
（三）坚持科学统筹发展，社会各项事业全面进步
新型农村养老保险全面普及。我乡共参保人数为2188人，参保金额为246042元，按时完成对785名待遇人员的养老金发放工作。计划生育，教育文化卫生事业稳步发展。计划生育人口出生率控制在13.75‰以内，人口自然增长率6.88‰，符合政策出生率91.46%。全面提高教育教学水平，投资400万元的乡寄宿制中心小学项目已完工。加强食品卫生安全，进村入户做好问题乳粉、地沟油清查工作，确保了全乡人民的身体健康。民政、国土、环保工作有新突破。完成敬老院合并工作，切实做好农村危房改造和特困救助工作，危房改造33户，救助特困户145户，发放救灾款17万元，农村最低生活保障资金70万元,五保供养资金15.9万元、农村特困群体医疗救助资金25166元。审批宅基地12宗，解决纠纷3起，开展打非治违治理活动,查处土地违法案件3起。“两个环境”建设有新成效。认真开展农村环境卫生综合整治，清理河道7500米，清运垃圾6000余吨，建固定垃圾点13个。安全生产、护林防火、防汛工作不断加强。做到思想上位、措施到位，加大了对安全生产、护林防火、防汛工作的检查力度，制定和完善了应急处理突发公共事件预案，购置了必备的应急抢险物资，组建了半专业扑火队、民兵应急分队和各村义务应急队，应急能力得以增强。加大对尾矿库的除险加固力度，修截洪沟和导流明渠，减少废水污染，预防安全事故，有效地保障了人民群众生命财产的安全。
三、存在问题
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到我乡在经济和社会发展中存在的问题和困难，主要表现在：一是部分干部群众思想解放的程度不够，发展经济的意识还不够强；二是经济总量仍然较小，规模以上工业企业大项目少，缺乏大企业、大项目的强力拉动；三是农业产业规模、产品档次有待进一步提高。这些都需要我们在今后工作中采取有效措施，努力加以解决。
四、下步工作打算
以学习宣传贯彻党的十八大精神为契机、为动力，把全乡干部群众的思想统一到十八大精神上来。一是把学习十八大精神作为头等大事，形成浓厚氛围，环环相扣地把学习宣传贯彻工作不断引向深入；二是把广大党员干部的思想和行动统一到十八大精神上来，把智慧和力量凝聚到大会确定的目标任务上来。三是紧密结合本乡实际，紧密结合学习型、服务型、创新型党组织建设，把握时代要求，以十八大精神为指导，领导干部带头做表率，以党风促政风带民风，努力使学习贯彻的过程成为拓展思路、创新举措、真抓实干、破解难题、推动发展的过程。
继续解放思想，更新观念，以项目工作为总抓手，力促乡域经济大幅攀升和各项社会事业全面进步。坚决贯彻落实县委县政府“转型创新、绿色崛起、全面进步、和谐发展”主基调，紧紧围绕建设农业循环经济区，全力推进中小企业创业园建设，培植农业龙头企业，壮大产业基地，拓展产品市场，切实实现“农业富乡、工业强乡、特色产业兴乡”的目标。进一步增强责任意识和发展意识，解放思想，强化招商引资，以项目工作为总抓手，举全乡之力抓项目，实现落地项目数量和质量的有效突破，力促乡域经济大幅攀升，改变总量小，发展落后的局面；抓特色，促调整，努力增加农民收入。按照“因地制宜，注重效益、稳步推进”的原则，扩大基地，优化结构。发挥龙头带动作用，稳步推进产业开发；大力推进基础设施建设，提高支撑发展能力。坚持统筹规划、适度超前的原则，加强基础设施建设，破解瓶颈制约，全面提升发展承载力。全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，切实保障和改善民生，加强生态环境建设，推进平安社会建设，强化以尾矿库为重点的安全生产监管，保障人民群众生命财产安全，加强监督检查，确保食品药品安全，加强信访工作，深化“三位一体”调解体系建设，认真解决人民群众合法诉求，深化社会治安防控体系建设，严厉打击违法犯罪，维护社会稳定，为实现全面建成小康社会奠定坚实基础。
以上述职，不妥之处请批评指正。
第五篇：领导班子述职报告
各位领导、老师们：
大家好！
俗话说“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”在这充满激情与挑战的一年，在这我参与了学校的招生工作。治校育人，人才为急，作为一名招生处老师我自感荣幸，也自感责任重大。一年来，我在工作上有许多收获，同时也存在一些不足。在此，我将自己一年的工作总结如下：
一、注重职业道德修养
作为招生处的老师，自身的道德修养与职业素养是必不可缺的一种品质。在对外进行招生时，我总是从学校的集体利益出发，不谋私、不违规，以树立良好的学校形象来展示我校招生老师的职业道德素质。在招生工作中，我时刻注意自己的言行，礼貌待人做事，认真向家长、学生宣传招生政策，并耐心为他们解疑答惑。
二、尽职尽责做好本职工作
在一年的招生工作，我始终保持了相当的热情。入职初，我深知招生工作对能力要求以及工作态度要求很高。招生工作十分繁琐，工作量非常大。我始终体现自己工作无小事，做事要忙而不乱。为了做好招生工作，我一直坚持没有特殊情况坚决不离岗的工作态度。对上级交付的招生任务，凭着自己的工作干劲去迎难而上。坚决遵循学校的招生规章制度，心中做到以校为荣、以校为家，不断发挥自己的主观能动性，力求让学校的招生工作圆满完成。工作上，以丰富的招生手段强化招生宣传，坚持布点建网，扩展生源地。发展、巩固一个长期、稳定的招生网络，初步建立起以招生点和生源学校相互补充的招生网络。我以细致部署、分工协作的方式创新招生工作机制，完善招生工作目标化管理。对待学校的新生来校考察、报名接待工作。严格要求自己，做好招生资料保密、存档工作。
三、提升招生工作业绩
从年初入职到现在，我一直勤奋努力的工作。学校的发展离不开稳定、爱校、奉献、团结的招生队伍。在外出招生时，我秉着要具备农民的汗水、政治家的韧劲、演讲家的口才、教育者的耐心来开展工作，树立市场意识，划分区域跑招生市场。目前为止开拓联办学校6所。暑期我带领48人的电话营销团队努力工作，虽然电话营销没取得业绩，但是已经努力了，从中得到了经验。为明年做更好的准备。
“时时处处以师生为本，尽心尽力为学生服务”是我的招生工作理念；“早谋划、常年抓、重落实”是我的方向。尽管在工作当中我还存在浮躁，处事不稳的问题，但是我仍然在不断地改进自己工作中的不足之处。在20xx年的招生工作中，我将秉着锐意进取，开拓创新的工作精神，发挥团队合作意识，调整招生工作心态。最后，再次感谢学校领导和同事对我的信任、对我工作的支持，来年争取再创佳绩！
推荐专题： 领导班子述职述廉报告 领导班子述职报告 领导班子的述职报告 领导干部述职报告