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第一篇：学校后勤工作述职报告
20xx年已经过去了，回首这一年的学校后勤工作，我们取得了一系列综合的成绩和进展。下面我将全面总结今年的工作。
一、服务质量持续提升
我们注重提高服务质量，创造良好的服务环境。今年我们进一步优化服务流程，强化人员培训，提高员工服务意识和业务水平。我们加强了与各部门的协作，及时解决各类问题，在师生中树立起良好的服务形象。师生对我们的服务给予了高度评价，这是我们工作的最大肯定。
二、设施建设达到预期目标
本年度，我们加大了对学校设施建设的投入和管理力度，完成了多项重要项目。我们改造了老旧教学楼，提升了设备和环境条件；更新了实验室设备，提高了教学效果；新建了标准化宿舍楼，改善了学生的生活条件。这些成绩为学校创造了更好的发展条件。
三、资源利用效益提升
我们加强了对后勤资源的管理和调度工作，优化了资源利用效益。通过建立信息化管理系统，实现了资源的集中调度和信息共享，避免了资源的浪费和利用不足的问题。我们也加强了对能源的管理和监控，合理利用能源，降低了能耗和费用支出。
四、安全工作稳步推进
安全工作是学校后勤工作的核心内容之一。今年我们继续加强了安全工作，完善了安全体系和制度。我们加强了安全设施的维护和巡查工作，实施了安全培训和演练活动，提高了师生的安全意识和应急能力。这些举措有效地保障了校园的安全和稳定。
五、环境保护工作成效显著
今年我们重点加强了环境保护与绿化美化工作。我们组织了环保宣传活动，推行了垃圾分类制度，整洁了校园环境；加大了绿化力度，培育了更多的植物，提升了校园绿化水平。这些工作为师生创造了舒适、美丽的学习环境。
以上就是今年学校后勤工作的综合总结。在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为学校发展和师生福祉做出更大的贡献。
第二篇：学校后勤校长述职报告
本学期学校各项工作已经结束，本人自去年7月接手初中部校长工作已基本一年，在董事会、校委会的直接领导下，初中部以“学洋思、促课改、抓三清、强质量”为工作重点，以“严格规范治理+课堂教学改革=人人都能胜利”为治校方略，狠抓师德学风建造，加强教研课改力度，在抓好常规治理的同时开展创新改革，在全体师生的共同努力下，初中部教导教学质量不断提升，整体工作稳步推进。现将本人任职主要工作情况报告如下：
一、抓课改。
高素质的教师队伍是学校发展的基础，高效的课堂教学是提高质量的要害。在上学期大力开展学习洋思“先学后教，当堂练习”教学模式的基础上，本学期初中部由教务处组织继承引领教师全员参与，集中组织集体教研活动，强力推行课堂教学改革。要求全体教师课堂教学必须比照洋思六环节模式上课，控制课堂讲课时间，狠抓当堂练习效果，组织开展了青年教师说课、赛课教学基本功比赛，带领骨干教师赴焦作永威学习实地参观学习，亲身感触洋思课堂模式，保持定期学习观看洋思公开课录像，组织教师交流课改经验领悟，每周评选学生满足课堂，每月组织学生评教，领导常常进班听课督导。通过扎实、详细、细致的开展课改活动，现在初中部大部分教师已能纯熟把握运用洋思课改模式，主动参与教学研究，积极实施教学改革，取得了较好的成效。
二、抓三清。
针对部分学生学习爱好不浓、学习方法不当、学习成绩较差、缺乏良好的学习习惯等现象，为了让学生学有目标、学有任务、学有效果，进而提高学习成绩和教学质量，本期初中部在抓好课改的同时，在初一语数外、初二语数外物、初三语数外理化等学科全面实施教学“三清”活动，要求任课教师天天认真落实教学任务“堂堂清、天天清”，对学生当天所学知识严格把关，人人过关，各班统一张贴“三清”过关竞赛表，老师负责认真填写，堂堂清不过关的学生任课教师下午第四节统一进班补习辅导，实施天天清，教务处天天检查记录教师进班情况。初中教务处每周定期检查各班各学科“三清”过关完成情况，并保持每周抽查学生进行“周周清”达标测试，测试成绩及各班“三清”过关达标率及时公示，以督促教师、学生及时高质量地完成练习达标任务。
对周周清学习任务未过关的'学生每周放学回家保持留校补课，由任课教师予以辅导补习，直至过关为止。我校的抓课改、抓“三清”活动，在市教体局、教研室领导工作检查中给予了高度的肯定，也得到了广大家长的理解和支持。
第三篇：校长履职尽责述职报告
由于学校领导的信任，自xx年7月，我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来，我在总校领导的指导下，在陈校长的直接带领下，以“当好领导助手，做好师生公仆”为工作目标，以“爱岗敬业，默默耕耘”为工作准则，以“探索创新，有效提高”为工作追求。兢兢业业，率先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报，敬请各位领导评议指正！
一、以人为本，厚德兴校。
1、关心教师，关爱学生。
校长是管理者，但不仅仅是“管人”。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感染他人，影响他人。所以，我将校长的职责定位在“引领”和“倡导”上，即用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作，从而打造智慧型的教师团队，构建和谐的校园文化。
身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡是要求老师们做到做好的，首先自己必须做到做好；凡是要求老师们不能做的，自己首先要杜绝。
在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风，细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声，虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复研究讨论，使学校的方针、政策能及时根据教师们的想法和合理建议加以修正，使之真正起到教师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反馈，及时对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、学校都满意的教学，让社会高度肯定的教育。
育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我十分重视学校的文化活动和精神建设，倡导教师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间，成功的组办了第四届“关爱学生演讲”、正副班主任交流、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动，丰富了师生的课余文化生活，有利地烘托了课堂教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。
2、学校建设，德育为先。
学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时，要培养出品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位，使学校成为一个师生和谐的真善美世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。逐步使高中部积淀成一个有着浓郁的文化气息和积极向上的育人环境，力争使高中部实现教育教学“一年更比一年好”。
二、建章立制，完善管理。
管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。从校长室到处室，从年段到教研组，所有人员都有明确的岗位职责，真正做到在其位，谋其职，负其责。行政方面，实行年段负责制，赋予年段长充分的责权；教学方面，制定了《西山高中部教学工作常规管理方案》、《西山高中部效益奖评定方案》、《西山高中部教师培训方案》、《西山高中部文化教师末位处理方案》、《音、体、美特长生培养方案》、《创建高中部试题库方案》、《建随堂听课制度》以及《“同课异构”活动方案》等。为保证各项制度的落实实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施，真正做到工作有计划，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了西山高中部严谨缜密的管理特色。
三、优化课堂管理，提高教学效率。
课堂教学是教学的主要渠道，也是学生接受知识的主要途径，所为，为了引导广大教师加强教学理论的学习与研究，进一步更新教育教学观念，构建新的教学模式，改革课堂教学方法，提高课堂教学的效率和效益，减轻学生过重的课业负担，全面提高教育教学质量，我提出了如下课堂教学改革意见：
1、提高教师思想认识。大力宣传课堂教学在日常教学及新课改中的重要性，组织高中部教师学习相关文件。统一思想，对课堂教学内容要做到精心安排，周密组织。
2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制，制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系，做到制度到位、措施到位、落实到位。
3、走出去、请进来。从上这期开始学校积极组织各科教师到山东、河北及宁波名校参观学习，听课交流，加强校际合作；并且邀请福州华侨中学名师来我校讲学、指导，打开老师继续学习的窗口，实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究创新，科研兴校。加强教师教育理论学习及业务学习，实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研，并对新课程改革精神进行深入探讨研究，为新课程下的课堂教学打下坚实基础；开展随堂听课制度，加大对教师课堂教学的督管作用，这为实现课堂教学的规范有序提供了有力的保障。
5、夯实基础，向毕业班要成绩。
教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的窗口，如果不能保正高考成绩，学校何谈发展？对此，我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出：决不能被面前的困难吓倒，要坚定信心，想方设法来提高教学质量，向学校向社会交一份满意答卷。在严谨抓好高一、高二年级教育教学的同时，强调对毕业班学生加强心理疏导，减轻其思想压力，缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上，全力冲刺高考，用高考数据展现我校教学实力，促进我校可持续发展，展示西山风采！
通过一个学期的努力，现在的高中部各个方面皆发生了可喜的变化：早读时书声朗朗，全体师生都能提前进入教室开始一天之中最初的学习；晚自修安静有序，各科教师纷纷下班指导，一班之内一节课之中有几名教师同室在班的`情况时有发生；课堂学习氛围浓厚，师生互动轻松和谐，真正做到了“开心教书，快乐学习”；文体活动丰富多彩，各种竞赛有序进行，音、体、美等学科的特色教学更是成了我部的一大亮点。尤其是音、美专业班，xx年的高考专业成绩已经出来，美术本科上线率100%。音乐本科上线率达70%，专科上线率达30%，整体过省线率100%，最好的一名同学王超，美术专业成绩在全省三万多名参考学生中，取得排名第27名的好成绩。体育专业班还没有考试，相信也定能取得优异的成绩。
四、 树立前瞻意识，打造名校品牌。
西山发展到了今天，确实创造了奇迹，但我们应当认识到，我们面临的问题还很多，面临的竞争也相当激烈，我们还有很多差距需要弥补，还有很多困难需要克服。
1、目前教育教学实践中存在的问题
工作态度上,创新精神还不够，许多工作缺乏大胆设想，小心求证，没有达到预期效果；工作方法上,深入群众不够,还没能充分调动广大教职员工的工作热情,特别是科学合理评价班主任工作及教师教学优劣的管理艺术需要进一步提高，不同层次班级的教学模式还需要加大探索力度和进一步完善，教育教学质量也需要尽快提高。
2、下一步的管理构想和计划
（1）、教学会议常开，教学常规勤查，课堂巡视严抓。以此来规范教育教学的严谨，提高课堂教学的质量，创设一个积极浓郁的教与学的育人环境，从而推动老师的业务能力提升，学生的学习成绩提高。
（2）、要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题，各学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科教师对高考考点的识记和训练，从而来提高课堂教学的针对性和实效性，克服传统教学对学生的题海战术训练，节约学生的练习时间，提高效率，为学生减负，为学生腾出一点自由支配的空间。
（3）、以战略性的眼光，继续开展同课异构的教学活动，探索高中部不同层次班级的教学模式。继续做好各学科试题库的创建工作，提高各科练习的针对性，为下一届的学生做参照，并提供有效的可比性，力争一到二年能良性循环，小有成就。另外，加强对音、体、美特长生的培养，为学生提供更多展示才华的平台，让多元化的素质教育全面展开。
（4）、课堂教学是我们教育教学的主阵地，也是学校发展的生命线。因此，学部要求教学干部加大课堂的巡视力度，积极地去寻找问题、发现问题、解决问题，杜绝纸上谈兵和闭门造车。下一步高中部将启动推门听课制度，教学干部将联系年段长、备课组长推门听课，事先不通知，学科不固定，听后做点评，坚决把课堂教学抓实、抓好。
（5）、抓考风促学风，用质量求发展。每次考试都要召开考前动员会，对监考教师、学生都提出相关要求，设立诚信考场，用严肃的考风考纪促进积极进取的学风，用科学的数据进退排名增强教师的质量意识。教学质量上去了，学生进步了，家长满意了，社会认可了，生源充足了，学校的发展自然也就强大了，西山这艘民办学校之航母必将满载着各种荣誉扬名九州！
五、总结语
各位领导，全体老师们，我们已经送走了难忘而辉煌的xx年，迎来了xx年必将具有重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际，承载的不只是新千年的伟大历史时刻，而且也将是我们西山高中再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔！
第四篇：后勤校长述职报告
一、背景
在过去的一年中，作为后勤校长，我深感责任重大，任务繁重。我始终坚持以服务师生为宗旨，不断优化后勤管理，提升服务质量，为学校的教育教学和师生生活提供了坚实的保障。
二、主要工作内容与成绩
1. 后勤管理与优化
修订并完善了后勤管理制度，明确了各部门职责，提高了工作效率。
推行了后勤服务标准化，确保服务质量和效果。
加强了对后勤人员的培训，提高了他们的业务水平和服务意识。
2. 校园设施维护
定期组织对校园设施的检查和维护，确保设施的正常运行。
投入资金对老旧设施进行了改造和升级，提升了校园环境的品质。
及时处理突发事件，如水管破裂、电力故障等，确保校园安全。
3. 餐饮服务管理
加强对食堂的监管，确保食品安全和卫生。
推出多样化、营养丰富的菜品，满足师生不同的口味需求。
定期组织食品安全培训，提高食堂工作人员的食品安全意识。
4. 节能减排与环境保护
推广节能减排措施，如安装节能灯具、优化供水系统等，降低学校运行成本。
加强校园绿化和环境卫生管理，提升校园整体环境。
开展环保教育活动，提高师生的环保意识和参与度。
三、存在问题与改进措施
1. 后勤服务质量仍需提升
定期组织服务质量评估，及时发现问题并改进。
加强与师生的沟通，了解他们的需求和期望，不断提高服务质量。
2. 校园设施维护仍有待加强
加大对校园设施的巡查力度，及时发现并处理潜在问题。
提高设施维护的.预算投入，确保设施的及时更新和维修。
四、未来工作计划
1. 继续优化后勤管理
进一步完善后勤管理制度和服务标准。
加强后勤人员的培训和考核，提高整体服务水平。
2. 推进校园设施升级
加大投入力度，对老旧设施进行全面改造和升级。
积极引进新技术和设备，提升校园设施的智能化水平。
3. 加强节能减排和环境保护
深入开展节能减排工作，努力降低学校运行成本。
加强校园绿化和环境卫生管理，营造更加优美的校园环境。
五、结语
作为后勤校长，我将继续秉承“服务师生、保障教学”的宗旨，努力工作，不断改进和提升后勤服务水平，为学校的发展和师生的幸福生活贡献自己的力量。同时，我也希望得到大家的支持和帮助，共同为学校的后勤工作创造更加美好的未来。
第五篇：后勤校长述职报告
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！时光荏苒，转眼间，我作为后勤校长已经在过去的一年中，在教育局党委和学校领导班子的正确领导下，与全体教职工共同努力，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况向大家做如下述职报告：
一、政治思想品德
我始终热爱祖国，忠诚于党的教育事业，坚决拥护党的基本路线，遵纪守法，有强烈的事业心和责任感。作为中共党员和学校行政领导，我率先垂范，以身作则，在师生中起到了良好的表率作用。我坚持“教书育人”为己任，关心爱护学生，自觉实施素质教育，践行“三个代表”重要思想，在平凡的岗位上默默耕耘，积极进取。
二、工作思路及主要成绩
（一）加强学习，提高能力与素质
在繁忙的工作中，我始终坚持学习，不断提升自己的业务理论水平和管理能力。我积极阅读教育专业书籍，学习先进的教育理念和管理经验，并与学校中的教学骨干交流切磋，以提高自身的教学能力。同时，我也注重学习党的各项会议精神，不断提高自己的政治理论素养，为更好地开展后勤工作提供思想保障。
（二）以身作则，做老师的表率
我深知，作为后勤校长，不仅要做好管理工作，更要以身作则，做老师的表率。我严格遵守学校的各项规章制度，带头遵守纪律，自觉接受群众的监督。在日常工作中，我始终把学校工作放在第一位，无论是上班时间还是休息时间，只要学校有需要，我都会毫不犹豫地投入工作。同时，我也积极关心老师们的工作和生活，主动为他们排忧解难，赢得了老师们的信任和尊重。
（三）强化后勤管理，提升服务质量
后勤工作是学校教育教学工作的有力保障。一年来，我从强化后勤内部各环节管理入手，狠抓各项工作的落实。一是抓管理，树形象。我根据后勤工作的特点，对各项工作进行细化、量化，明确分工，加强合作，充分发挥每个人的潜能和优势。二是抓教育，比奉献。我注重做好后勤人员的思想教育工作，增强他们的责任感和光荣感，树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁精神。三是抓安全，保稳定。我把食品卫生安全作为头等大事来抓，从食材的采购、存放到饭菜的制作都亲自监督把关，确保师生的生活安全。同时，我还定期组织开展安全隐患排查和整治工作，确保学校的安全稳定。
（四）推进校园文化建设，营造良好育人环境
校园文化建设是学校工作的重要组成部分。一年来，我积极推进校园文化建设工作，努力营造良好的`育人环境。我带领后勤部门精心规划和设计校园环境布局，种植花草树木，美化校园环境。同时，我还组织开展了丰富多彩的校园文化活动如读书活动、体育活动等，丰富了师生的课余生活，促进了学生的全面发展。
三、存在的不足及改进措施
回顾一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足之处。一是理论学习和提高还有差距工作水平有待进一步提高；二是工作方法还缺乏灵活性需要进一步增强创新意识和应变能力；三是与师生的沟通交流还不够深入需要进一步加强与师生的联系和沟通。针对这些不足我将采取以下措施加以改进：一是加强学习不断提高自己的业务理论水平和管理能力；二是注重实践不断总结工作经验和教训提高工作水平；三是加强与师生的沟通交流深入了解师生的需求和意见为师生提供更好的服务。
四、展望未来
展望未来我将继续以饱满的热情和坚定的信心投入到后勤工作中去。我将继续加强学习提高自身素质；继续以身作则做老师的表率；继续强化后勤管理提升服务质量；继续推进校园文化建设营造良好育人环境。我相信在教育局党委和学校领导班子的正确领导下在全体教职工的共同努力下我们学校的后勤工作一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
第六篇：后勤校长述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在此，我谨代表学校后勤部门，向大家汇报本学年的工作情况和成果。后勤工作作为学校发展的重要支撑，我们始终坚持以服务师生为宗旨，努力提升后勤保障水平，为学校的教育教学工作提供有力保障。
二、工作回顾
1. 基础设施建设
本学年，我们在基础设施建设方面取得了显著成绩。我们完成了校园绿化工程，为师生营造了一个更加优美的学习和生活环境。同时，我们还对教学楼、宿舍楼等进行了维修和改造，提高了校园设施的使用效率。
2. 后勤保障与服务
在后勤保障方面，我们加强了食堂管理，提高了餐饮服务质量。我们注重食品安全，加强了对食材的采购、储存和加工环节的监管，确保师生饮食安全。此外，我们还优化了校园交通管理，提高了校园通行效率。
3. 节能减排与环保
在节能减排方面，我们积极推广绿色环保理念，倡导低碳生活。我们加强了对校园用水、用电的.管理，减少了能源浪费。同时，我们还开展了垃圾分类和资源回收工作，提高了资源利用效率。
三、存在问题与改进措施
尽管我们在后勤工作方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，校园设施老化问题仍然突出，需要加大投入进行维修和更新；后勤服务质量仍有提升空间，需要进一步提高服务意识和专业水平。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：
一是加大投入力度，加快校园设施更新改造步伐；
二是加强后勤队伍建设，提高服务意识和专业水平；
三是加强与师生的沟通与交流，及时了解需求，改进服务。
四、展望未来
展望未来，我们将继续坚持以服务师生为宗旨，不断提升后勤保障水平。我们将进一步优化校园设施布局，提高校园环境质量；加强后勤服务创新，推动后勤工作向更高水平发展；加强节能减排工作，为学校的可持续发展贡献力量。
同时，我们也希望各位领导和同事能够继续关心和支持后勤工作，共同推动学校后勤事业不断向前发展。
五、总结
总之，本学年后勤工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足和需要改进的地方。我们将继续努力，不断提升后勤保障水平，为学校的教育教学工作提供更加优质的服务。谢谢大家！
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