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第一篇：后勤的述职报告
一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围。
医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改善，引导干部深入学习专业知识，使干部不断提高知识层次和业务潜力，增强做好本职工作的本领，牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面构成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力。
二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改善。
（一）着力抓好医院形象建设。
透过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动他们的工作用心性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感。从规范化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅仅能配合打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设秀丽的省医，实现医院环境舒美化的目标。另外，还不断加强礼貌楼院建设，下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象，并且协调xx区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲，医院形象有了较好的转变。
（二）全力支持医院基本建设。
抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花，快速推进。同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象。
（三）有力推进后勤服务社会化。
为适应新时期后勤保障工作的需要，将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会，在加快后勤服务社会化进程方面进行了用心努力，迈出了坚实的步伐。天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司。目前，自来水一户一表改造正处施工阶段，总工期4至5个月。此次改造涉及我院三个家属区共980多户，投资600多万元，费用全部由自来水公司承担。
（四）全面加强后勤管理精细化。
后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑，其精细化管理也是必然趋势。20xx年，整个后勤工作明确提出了“管理上水平，服务上台级”的.总目标。为实现管服务的进一步精细化，后勤管理处进一步加强“24小时服务热线”的调度潜力，简化了报修程序；整个后勤固定资产正在建立准确台帐，实行条码管理；不动产和各种管网管线实现微机化；全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，及时维修清洗，使全院在夏天成为一个清凉的世界。同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排忧解难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网格化，职责人明确到人，全面提高服务效率，减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推进后勤保障水平上一个新的台阶。
（五）牢固树立全员安全意识。
安全大于天，职责重如山。透过安全教育，明确职责，完善规章，强化应急处理等多项措施，建立健全省医后勤安全保障体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓具体、抓到位，坚决杜绝安全事故的发生。
（六）抓服务重安全，全面提升餐饮服务水平。
现代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出了新的挑战。物业办透过进一步完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品安全管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化预防措施，从改善服务水平着手，在饭菜品质上面狠下苦功，严格控制成本，不断创新经营，增设患者特需服务灶，全面满足患者和职工的用餐需求。
（七）加强幼儿园建设，创一流名园。
加强师资队伍建设，提升教师的整体素质是幼儿园创一流，打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证。用心组织教师基本功培训、观摩活动和教学比赛，使教学质量不断提升；利用有限的空间开辟绿地，维护设施，使办学条件得到极大改善；狠抓消防安全和食品安全，组织培训、演练，将孩子的安全放在首位；重视卫生保健，杜绝手足口病的传播，把孩子的健康作为工作重点；组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动，使孩子们德智体全面发展，家长放心满意。
（八）日常工作有序高效运转。
后勤各部门日常工作计划周密，开展有序，紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到，高效完成；电梯运行良好透过年检；节约用水成效显著，荣获节约用水先进单位荣誉称号；零星工程管理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务；总务库房坚持下收下送，严格按院规办事，确保后勤物资供应及时，满足临床需求；服务公司认真管理学生公寓，全院生活垃圾日产日清，“除四害”工作受到好评。
回顾上半年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念进一步坚定，医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项管理进一步科学精细，整个工作效率有了明显提高，但任务仍然十分艰巨，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全面安排，持续加强和提高。
第二篇：后勤个人述职报告
时光荏苒，岁月匆匆，20xx年转瞬即逝。回顾过去一年的工作，我们后勤人员以饱满的工作热情、踏实的工作作风、奋发有为的精神面貌，全力以赴，齐心协力，克服重重困难，靠决心、用智慧装备完善了19个高标准、高质量的功能教室，实现了Xx小学功能教室零的突破。我们精心设计了学校每个楼道、每个走廊、每间教室、每个角落的校园文化，填补了Xx小学校园环境文化的空白。我们多方筹集资金实现了无线网络覆盖校园，班班都有电子白板，教师人人都有笔记本的现代化教学手段，确保了以高标准顺利通过“省检”。正是由于我们团结协作，凝心聚力，才成就了学校各项工作的精彩。
一、巧妙构建，提升品位，打造一流的功能教室
XX小学虽然是一所百年老校，有着悠久的历史和传统文化。但是，由于20xx年学校改造，使原有的功能室遭到了破坏，学校没有一个功能教室。按照省检标准，六规制的XX小学需要双配置的功能教室。对于我们来说，时间紧，任务重，如何在最短的时间内把各个功能教室的基础建设、装修装饰、设施设备尽快到位，是一项非常艰巨的任务。为此，我们顶着六月的骄阳，多次到兄弟学校参观学习借鉴，并多方咨询，对此与教育局有关领导、专业化建筑、艺术等人员进行实地考察，共同研讨、制定了适合我校实际情况的各个功能教室切实可行的建设方案。在教育局的大力支持下，在今年暑假，我们又冒着酷暑，与施工人员一起，装备完善了19个高标准、高质量的功能教室，填补了Xx小学没有功能教室的空白，为提升学校办学形象，顺利通过省检奠定了强有力的基础。
二、重视细节，精心设计，打造高雅的校园文化
XX小学面积大，楼道走廊多，如何打造具有长征特色的校园文化，让每面墙壁会说话，让每个走廊会育人，让每个角落会传情，是我们迎接今年省检的又一艰巨任务。为此，我们又多次与领导班子其他成员一起，商讨不同年级、不同楼层、不同楼道的校园文化主题，亲自到新华书店、到图书馆查阅各种资料，确立了新楼文化以“弘扬民族文化，传承中华美德”为主题，精心设计了“美德故事长廊”、“美德成语园林”、“美德格言集锦”“科技历史长廊”等由51块展牌组成的廊宇文化。在旧楼，根据学生年级特点，分别设计了“唐诗宋词”“主席诗词”和“长征路线图”等由39块展牌组成的文化长廊，旨在帮助少年儿童形成“胸有凌云志，无高不可攀“的伟大情怀。另外，还精心设计了三块凸显学校办学理念的“主题文化巨幅浮雕”墙，7块楼道文化墙，78个提示语，31个班级介绍，64块制度。对每一块展牌，每一提示语，都精心斟酌，再三设计，以达到最好的教育目的，最美的艺术效果。优雅的环境，合理的布局，精美的装饰，美仑的画面，为顺利通过省检奠定了良好的物质基础。
三、勤俭节约，艰苦创业，高效优质打好“省检”这场硬仗
在Xx小学这样一个底子薄、起点低、资金短缺的学校，要迎接“省检”这样一个高标准、高规格的检查，就必须要勤俭节约，艰苦创业，用最少的钱办最多的事，把每一分钱花到刀刃上。为了省下工钱，我们撇开工程队，直接找民工，谈价钱，干日工，要质量；为了省下料钱，我们后勤人员冒着酷暑，到南三条，到高柱，到南三环旧货市场，一个店一个店的看，一个商铺一个商铺的比，一家一家的谈，买回同等质量下最便宜的商品；为了省下绿化的钱，我们又冒着严寒，亲自到藁城村民家买冬青，挖冬青，到村民地里挖土种冬青；为了买到质优价廉的教室、办公室门窗，我们几次直接到栾城县的木器厂选木材、定颜色，谈价格……正是由于我们的精打细算，正是由于我们的不怕吃苦，我们才用最低的投入，获得了最大的收益。
Xx小学从没有一间功能教室，到19个现代化的功能教室的装备完善，几百米的廊宇从一片空白到琳琅满目，绝非一朝一夕之间就能完成。从4月5日清明长假开始，到12月11日省检结束，246个日日夜夜，无论是上班时间，还是节假日，无论是烈日炎炎，还是寒风凛冽，我们后勤人员从未休息过一天。是啊，花的事业是艳丽的，果实的事业是丰硕的，正是由于我们的埋头苦干、攻坚克难，才收获了满眼的绚丽灿烂，拥有了一路的春意盎然。
第三篇：后勤个人述职报告
本人20xx年来，在党的教育路线指引下，做了一些该做的后勤工作。为了搞好后勤工作，保证学校的教育教学工作顺利地开展，我具体抓如下几项工作。
一、开学前，重点抓好课桌椅的配备工作。
我根据今年在校学生人数配备，当配备不足时，就订购课桌100张，凳子150张，还组织职工维修50套，做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板，采购教师用的各种教学用具用品，完善教学设备，并做好安排人员报名、收费等工作，使学校的开学工作顺利地开展。
二、开学初，抓紧制订各项规章制度。
在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。做到按制度办事，以制度管人。
三、根据学校的工作进程，针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。
一至二周认真做好新生的入学教育工作，对基础较好的班级做好提高巩固工作，发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级，加强力量，认真抓好，严防出乱班。接着抓学风，通过多种途径对学生进行学习目的教育，培养学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。
四、加强对师生生活的管理。
开学初，先做好住校生住宿和开膳的安排，接着做好学生的食堂、摊点管理工作，严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生，食堂环境卫生始终要保持干净，校领导经常深入食堂检查监督，发现问题及时解决。目前干旱季节，师生的用水紧缺，我们严禁他人从井里抽水，如果发现从严处理。为了方便师生用水，我们在大井上面建筑一个水池，并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用，解决了师生的实际困难。
五、抓校园环境整治工作。
校园环境的整治与美化非常重要，校园环境优美，空气清新阳光充足，清净整洁，师生能以轻松愉快的心情学习、工作。规定总务处每周三检查一次，好的表扬，不好的批评，并强调及时搞好。年终总评，并把总评结果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地，体育运动场，种树、种花、种果，绿化学校环境。
六、加强卫生安全工作。
为了做好学校的卫生安全工作，我对学校的饮食卫生安全工作进行全面检查，认真检查了学校的食堂，以及学校周边的小炒小卖。还深入教室、实验室、图书室、师生宿舍查看电路。实验物品和走廊栏杆等安全防范设施。在重点抓好食物中毒的同时，还加大宣传教育力度，通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教育，提高学生自我防范能力，确保学生健康成长。
七、加强对住校生的管理。
为了做好对住校生的管理工作，我除了安排校警人员轮流值班外，学校领导还经常深入学生宿舍检查监督，严格管理，不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉；不得在宿舍里擅自拉电、安装插座，使用电炉煮饭等等，如果发现从严处理。
一年来，虽然做了这些工作，取得了一点成绩，但与党的要求还相差很远，现在还存在了一些问题。比如学校的校容校貌整治尚未符合要求。学校的水井还不够，干旱季节师生用水紧缺等。在来年的工作中还需继续努力。
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