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第一篇：小学后勤工作总结报告
后勤工作是学校工作的有机组成部分。在实施素质教育、落实常规管理、加强学校规范化建设、确保正常的教育教学秩序，培养“四有”新人诸方面起着保障作用。后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、责任重大，其好坏直接关系到学校发展的速度和质量，关系到教学秩序、生活秩序的稳定和教育质量的提高，现将本学年的后勤工作小结如下。
一、提高素质是前提
1、乐于奉献、服务育人
后勤为教学第一线服务，为学生的成长、生活负责。其工作性质决定了后勤人员要甘当幕后角色，做无名英雄。节假日别人休息正是后勤人员准备维修、调整的最忙的时候，下班后别人休息后勤人员恰恰要上岗检查，值班执勤。
2、勤俭节约、大公无私
认真研究开源节流工作，注意精打细算，充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益是后勤管理人员必修的一课。后勤管理人员手中都负责管理、调控着一定的资源，怎样摆正个人和集体、公与私、小家与大家的关系是衡量后勤工作人员职业道德的一把最好的尺子。
3、心胸开阔、顾全大局
后勤工作婆婆妈妈，不容易出成果。有些工作还可能费力不得好，有些工作又要根据具体情况灵活处理，甚至代人受过，被别人误解等，这就需要后勤管理人员心胸开阔，把眼光放在事业上，把心思用在事业上，把快乐享受寄托在事业兴旺上，顾全大局，默默无闻地发挥个人的作用，成为学校整盘机器良性运转的永不生锈的螺丝钉。
二、学校后勤管理的内容
1、学校后勤管理
书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、规章、凭证票据等方面的工作要做到准确、规范、严格、制度化、公开化、科学化。财务管理要制定切实可行的管理办法，编制科学的预算方案，加强过程监控，严格按计划办事，杜绝财务运行中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要科学测算，精心安排，节俭规范，保质保量，及时到位，确保学校工作的正常运转。规范管理，安全保密，做到往来清楚，帐物相符，证物相符，责任到人。
2、后勤部门管理
主要管理对象是食堂、实验室、办公室等部门的物品、食品、体卫用品、实验器材、电脑。其管理必须做到质量合格，数量合理；分配得当，程序规范；审批严格，管理细致；哪里是关键部位，哪里是薄弱环节，哪里易出现事故隐患，哪里需集中整顿必须心中有数。
3、硬件设施管理
学校设施中的门、窗、课桌、椅、柜等也是学校显形管理中的核心部分，并且大部分是直接落实到具体的班级、学生和办公室。监控难、管理难、损坏程度大，是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求制定严格的规章制度，层层落实责任，加强过程督查，实施动态管理，做到天天完好，天天规范，天天整洁，天天可用。
4、场地设施管理
学校的运动尝花圃、校园绿地、教室、寝室、场地设施是学校形象的直接体现者，是学校精神面貌的物化反映，是学生懂规范、有教养的直接体现，同时也是学校显形管理的重要部分，其要求是合理规划，精心布局，细心营造，明确要求，做到绿化、美化、净化、香化、育人化五位一体。
三、实施后勤管理的工作要求
走走看看。饭菜的质量、价格；设备、器材的管用、耗材的使用；水电路的保障、场地设施安全与否、校产损失与否，除了制度约束以外，管理人员的巡察、勤走、勤看、勤记录、勤纠正、勤汇报，做到心中有数，心中有度，心中有法，处置有方更为重要。
收收捡捡。这应是后勤管理人员养成的良好习惯。学校无小事，事事皆育人，事事重千斤。学生，特别是独生子女越来越多的农村学生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，卫生习惯、节俭习惯、生活习惯都十分差。校园内可能常有电源不关、水龙头不关、公物乱扔、垃圾乱倒、门窗不锁、践踏草坪、乱涂乱画。后勤管理人员要随时予以纠正。
第二篇：小学后勤的工作总结
一学期来，后勤处根据学校的办学宗旨和工作计划安排，本着后勤为教育教学服务，为师生生活服务的原则，按照学校对后勤工作的具体要求，克服各种困难，努力做好财务管理、安全卫生管理及各项后勤的常规工作，确保了学校教育教学工作的顺利开展。
一、改造锅炉房，解决职工住宿难问题
前几年供热、供汽系统改造完成后，学校的锅炉系统已弃用多年，当时考虑到需要锅炉备用和出售价格等原因，锅炉设备一直搁置废弃多年。另一方面，我校职工的住宿一直都比较紧张，没有专门的职工宿舍，仅有的两个小房间每间都挤进三、四个人，钟楼的每个夹层也都能凑合着住人，为解决这些实际困难，学校咬咬牙狠心贱卖掉了锅炉，投入六、七万元对锅炉房进行改造，装修成双人间九间，基本上能解决职工的住宿问题。
二、扩建自行车棚，努力规范车辆停放
由于校内停车位有限，而教职工的车子在不断的`增加，停车难的矛盾将更加突出。为不影响美观和通行，要求教职工必须要停入车位内，特别是雕塑前的位置，明确两侧边最多只能再停一辆，中间位置严禁停车。一定要确保雕塑前以及行政楼通道和阶梯教室边的通行畅通。另外，食堂后边的电瓶车、自行车乱停乱放现象也非常严重，特别是教师宿舍楼梯口两侧，不仅影响美观和教师进出，更存在一定的安全隐患；为此我们新搭建了近百平米的车棚，供教职工统一停放车子用，要求教职工将自行车、摩托车、电瓶车全部统一停入综合楼后面的车棚内，并且要求里排停自行车，外排停电瓶车和摩托车，有秩序停放。后勤部门将在下学期开始进行专项整治，发现违规停放的，第一次提醒，第二次警告，第三次开始，凡发现一律锁车，扣车一个星期后，凭书面保证书放行。
三、增添热水设备，保证热水供应
随着学生人数的增加和空气源热水机生产能力的退化，热水的供应矛盾日益突出，过去的一年曾依赖购买热水来供应学生洗澡，为改变这种状况，学校又投入六万元增添了一台空气源热水机，并对原有的热水管道系统进行了合理化的改造，充分保证来了学生生活所需的热水和食堂的热水使用。
四、加班顶岗，确保校园整洁卫生
清洁工的招聘工作贯穿了从期初到期末整个学期，三个清洁工到现在仍然缺两个，真正稳定的只有一个人，中间陆陆续续来了十几个应聘或试用，要么我们觉得不合适，会完成不了工作，要么他们嫌这份工作辛苦（早上四点就要上班），工资又不高，做不了几天就找借口辞职不干了，无奈之下只能请人利用休息时间顶班打扫，因此借今天这个机会，特别要感谢潘招莲、徐招莲、林咸仙、汪玉梅、单玉花等食堂职工，以及坚守岗位的邱正菊同志，在学校人员缺编，困难的时候能挺身而出，不怕脏、不怕累帮忙加班顶岗，随叫随到，尽可能地维护了学校的卫生、干净。
由于后勤处事物繁杂，因此工作中还有许多地方没能做到令人满意，需要我们继续努力。今后还要加强后勤处人员的思想教育工作，提高服务意识和服务质量，力求做好学校教育教学的后勤保障工作。我相信，通过后勤处全体人员的共同努力，我们一定会把工作做得更好。
第三篇：小学后勤工作总结
西塞小学在各级领导的关心下，老师们的努力下，20xx年取得了巨大的进步。作为学校工作一份子的后勤工作，在校领导地指挥下，全体后勤人员的不懈努力下，从各方面着实为学校的发展提供了有力的保障。现从三个方面进行如下总结：
一、校园建设有质的突破，为学校教育的改革创造了新的发展平台。
随着教育的改革，信息技术与课程整合，教师学习的网络化，教育办公的电子化已经是当今教育改革的主旋律。本年度学校在上级部门的支持下，经过学校的多方努力，我们基本完成了上述内容的基础设施建设：上半年，我们完成了现代化多媒体教室的电教设施的建设，添置了P4电脑一台，实物平面展台一部，为学校教学在信息技术与课程整合的发展提供最新的物质基础；暑假期间，在是市教育局的资助下，我们投资了国家中小学远程教育网的建设，通过利用卫星接受（就是我们所谓的天网）国家各类教育资源信息，为我们教师学习提供了广阔的资源空间；下半年，我们又紧缩资金，为学校各办公室添置电脑，组建校园局域网，利用英特尔网络技术（就是所谓的地网）进一步扩大教师教学、学习资源空间，促使学校正在逐步向电子化办公迈进。另外，我们本学期改造了西塞中心小学本部的办公室、厨房、操场，我们凉山分部的修建了学生停车棚，风波港分部经上级验收，顺利地完成了厕所（危房）地改造。这一系列工作为学校的发展提供了真切的资源保障，为学校实现质的飞跃奠定了坚实的基础。
二、实现资金、财产的统筹管理，优化整合。
本学期，学校教育改革从根本上实现了西塞中心小学教育的一体化，对学校各分部从行政、思想、资金、财产等各方面进行了统一规划，改变了原来各自为政的教育局面，化“四”为“一”。过去订书、采购、物资搬运、资金运着等事务都是四份，浪费了大量的人力物力资源。如今，通过资金的统筹管理，每一件事只需过去的.一份人力就可以完成，而且无形节省一些物资运输费用和大量人员外出的差旅费。资金的统筹运着为上述大资金建设集中了资金后盾。在财产方面，我们通过调盈补缺的方式优化了教学资源；大排山教学点的电视年旧失修不可修复，而本部应远程教育网的投入，闲置了一台29寸彩电，调派过去解决问题（要是过去，教学点肯定会重新买）。我们还丛本部调整出一部分电脑调往各分部，我们也从分部调了图书、音响设备到本部。学校资金财产的统筹管理在很大程度上节省了学校开支，优化了学校的教学资源。我们是力争让钱用在刃上，让物能各尽其用。
三、财务工作规范、透明。
后勤工作在财务上追求规范，透明。我们坚决按上级财务要求，实行收支两条线，向教师按月实行公开。在资金使用方面依着上报，审批拨款，“双人”采购（不少于两人），领导审查核实，主管签字入帐，按月公开的方式实行管理。让每一笔资金都用在实处，用在明里。
坚决依法收费，每学期收费都严格按上级部门要求先公示，后收费。发现私自不合理的收费，我们从严处理，坚决都杜绝教师私自乱收费行为。
后勤工作永远是无止境的，随着教育改革的不断深化，后勤的工作也必须紧跟发展。她永远为教学服务，为教师服务，为学生服务。
第四篇：学校后勤工作述职报告
xx年已经过去了，回首这一年的学校后勤工作，我们取得了一系列显著的成绩。下面我将就主要工作进行总结和汇报。
一、优化服务质量
我们注重提高服务质量，加强内部管理，完善服务细节。今年我们加强人员培训，提升员工业务水平和服务意识，不断改进工作方法，使服务更加高效、便捷；同时加强沟通交流，与各部门密切合作，及时解决各类问题和纠纷，有效提升了服务满意度。
二、加强设施建设
今年我们大力推进学校设施建设工作，完成了教学楼的改造、实验室的升级和宿舍楼的维修等重要项目，为师生提供了更加舒适、安全的学习生活环境。同时我们也注重日常设施的保养和维修，定期进行巡检，及时解决各类问题，确保设施设备的正常运行。
三、提高资源利用效率
我们加强了对后勤资源的管理和调度工作，优化资源利用，提高了效率。我们通过建立信息化管理系统，实现资源的集中调度和信息共享，避免了资源浪费和利用不足的问题。同时我们也加强了对能源的管理和监控，合理利用能源，降低了能耗和费用支出。
四、加强安全管理
安全工作是学校后勤工作的重要内容。今年我们加强了安全管理体系的建设，完善了各项制度和措施。我们定期组织安全培训和演练活动，提高了师生的安全意识和应急能力。同时我们也加强了对安全设施的检查和维护，确保了校园的安全和稳定。
五、环境保护与绿化美化
环境保护与绿化美化工作是我校后勤工作的重要一环。今年我们继续加强校园绿化和环境保护工作，加大对植被的保护和培育力度，推行垃圾分类制度，开展环保宣传活动，营造了良好的学习生活环境。
以上就是20xx年学校后勤工作的总结。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升服务水平和质量，为广大师生创造更好的学习生活条件。
第五篇：小学后勤工作总结
本学期，根据学校工作要求，我们后勤工作人员认真学习上级有文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了一定的成绩。本学期主要做了以下几方面的工作：
1、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学，为确保9月1日能正常开学，我们提前三天到中心初中搬运教材，并进行分发。食堂的同志开学前几天，主动到校打扫餐厅内外卫生，清洗餐具。我们利用假期对教室的.门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修，及时配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。
2、加强学校食堂管理体制的改革。签订安全卫生责任书，落实职责，明确责任。总务处重点抓，做到购菜工作有序进行，让老师能吃饱吃好。
3、增收节支，开源节流，为学校多创收。本学期，我们对学校的黑板进行了维修，效果明显。根据上级要求和教师意见，要求全校师生要爱护学校公物，减少不必要的损坏，另谁损坏谁赔偿。注意节水、节电随手开关电源。通过这些措施，为学校增收节支。
4、坚持一年一度的教室管理责任签订，与各班主任和教室管理人员落实责任，定期和不定期进行检查、记载。
5、严格执行财务制度，学校财务公开、透明，实行四坚持：坚持执行上级收费标准，不乱收费，不搭车收费，多退少补，所收费用及时少交学校财务处;坚持一支笔，收支两条线，精打细算，做到先请示后购买，先批准再报支，实行民主理财，定期公布;坚持票据规范，分类分项，一级明细，汇总无讹。坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据。
6、积极配合学校中心工作。后勤人员主动参与，积极配合学校各种检查活动，从物力、人力、财力上给予支持，从而使各种检查活动得到满意的结果。
7、下学期工作的主要点：校产校具管理，对各办公室的办公桌、各教室及各功能室、教师宿舍、食堂、餐厅等校产进行清理、盘查、登记造册。
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